Il senso del meraviglioso e la sospensione dell'incredulità. Come è strutturata una storia che emoziona.

1. Il senso del meraviglioso
Storytelling
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2. PERCHÉ LO STORYTELLING
• Una storia genera legami; puoi creare fiducia
generando emozioni.
• Una storia costruisce riconoscibilità.
• …..
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3. COS’È LO STORYTELLING
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Fare Storytelling significa creare "rappresentazioni” (testuali, visive,
sonore, percettive) che un brand, un prodotto/servizio, una persona
possono creare per emozionare e relazionarsi meglio con un pubblico.
E queste rappresentazioni sono racconti.
Lo storytelling è la creazione di un universo narrativo da parte di un
soggetto - autore (marca, prodotto, o persona) che invita altri soggetti
(clienti, consumatori, stakeholders, etc) a partecipare a un destino.
- Andrea Fontana -

4. DISTINZIONI
STORIA RACCONTO NARRAZIONE
L’insieme degli eventi
descritti secondo una
successione logica e
cronologica.
È il contenuto di un certo
racconto.
È un’elaborazione di
vicende reali o immaginarie.
È la forma del contenuto
enunciato.
È l’atto attraverso cui una
certa storia è
concretamente veicolata da
qualcuno vs qualcuno.
È l’azione di enunciazione.
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5. LE ORIGINI
1902
Le voyage dans la lune
750 a.C.
Iliade e Odissea
ca.1550 a.C.
LaTorah
cambio di struttura: dall’orale alla forma letteraria, con inizio e fine
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6. STORIAVS PLOT
La storia è una serie
cronologia-causale di
eventi nella loro linea
temporale originale.
A+B+C
Il plot invece è
l’ordine e la durata
degli eventi per come
sono presentati a noi.
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7. PROGETTARE UNA STORIA
APICALITÀ
gioco, amore,
lavoro,morte
I GRANDI MITI
mito della
guarigione
mito prometeico e
della scoperta
mito della salvezza e
della rinascita
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8. STRUTTURA DI UNA STORIA
beat beatbeat
scena
sequenza
1° atto
beat beat
scena
sequenza
2° atto 3° atto
…
…
…
8
cambio di
comportamento
azione ed interazione nel
momento
raccolta di scene unite
insieme dall'obiettivo

9. LE UNITÀ NARRATIVE
1° atto 2° atto 3° atto
Introduzione
Premessa del conflitto ed
esposizione dei personaggi.
Confronto
Si ha necessità di risolvere il
problema. Scontro e lotta.
Risoluzione
Cambiamento interiore
che porta a quello esteriore.
HOOK HOLD PAYOFF
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10. HOOK, HOLD E PAYOFF
L’obiettivo di una buona storia è di agganciarti, tenerti e darti un risultato finale.
• incidente che incita
• oggetto del desiderio
• perseguimento del desiderio
• climax
• portato avanti in modo progressivo
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11. GLI ARCHETIPI
1. L’eroe
2. Il mentore
3. Il guardiano della
soglia
4. Il messaggero
5. Il mutaforma
6. L’ombra
7. L’imbroglione
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12. IL PERSONAGGIO
• Chi è? • Cosa vuole? • Perché lo vuole?
1) DANDOGLI UN OBIETTIVO/
DESIDERIO COL QUALE
POSSIAMO IDENTIFICARCI.
2) DIAMOGLI UN CONFLITTO DA
SUPERARE O DA ESSERNE
SCONFITTO.
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13. “NON SI DESIDERA CIÒ CHE È
FACILE DA OTTENERE.”
Ovidio

14. L’ARCO DITRASFORMAZIONE
DEL PERSONAGGIO*
1.
Incidente
scatenante
2.
Richiamo
all’azione
3.
Resistenza 4.
Risveglio
5.
Momento di
illuminazione
cambiamento di consapevolezza
fiducia audacia desideriopaura trepidazione imbarazzo
6.
Esperienza
di morte
7.
Momento di
trasformazione
8.
Climax
9.
Risoluzione
(*) Dara Marks14

15. CAMBIAMENTO &
IDENTIFICAZIONE
1. Strappo nella vita dell’eroe e del suo habitat iniziale.
2. L’eroe viene sfidato. La sfida stabilisce l’obiettivo ed il percorso da compiere.
3. Mettere in luce le fragilità, le debolezze, le riluttanze. L’eroe entra in contatto con una persona/
evento che lo educa al cambiamento.
4. L’eroe si incammina, accettando la sfida, pur soffrendo.
5. Iniziano le lotte ed i conflitti con avversari, ma avendo alleati con testimonianze che generano
empatia. La prova centrale è il rovesciamento temporaneo della fortuna, i momenti in cui
sbaglia per imparare dagli errori.
6. L’eroe dopo la prova finale festeggia.
7. Ritorna con l’elisir/il tesoro, definitivamente cambiato e con un bagaglio di esperienza.
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16. ILVIAGGIO DELL’EROE*
2. Richiamo
all’avventura
1. Mondo
ordinario 3. Rifiuto
del richiamo
5.Varco della
prima soglia
8. Prova centrale
9. Ricompensa
12. Compimento e
crescita / Ritorno con
elisir
4.
Mentore
6.
Prove alleate
e nemici
7.
Avvicinamento
caverna
10.Via del ritorno
11. Resurrezione / Climax
(*) ChristopherVogler16

17. THE HERO’S JOURNEY*
(*) Joseph Campbell17

18. LO SCHEMA NARRATIVO
CANONICO
AIUTANTI IMPRESA AVVERSARIO
TRAUMA EROE TESORO
OGGETTI
MAGICI
SFIDA/
OBIETTIVO
NOZZE
FINALI
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19. LE DOMANDE CHIAVE
1. Chi è l’eroe-impresa che incarno? Qual’è l’eroe-cliente a cui mi rivolgo?
2. Qual’è la posta (tesoro) in gioco per l’eroe-cliente?
3. Qual’è la trasformazione (viaggio) che voglio raccontare di me
(soggetto, impresa, prodotto)?
4. Chi sono gli avversari/avversità che l’eroe-cliente vive? Come ho risolto i
problemi con i miei avversari e quindi che tipo di oggetti magici posso
dare ai miei eroi-clienti?
5. Qual’è il grande trauma da superare per l’eroe-cliente?
6. Qual’è la paura e la pena conseguente se non si supera il trauma? Quale
grande trauma ha superato la mia azienda ed il mio prodotto per
diventare ciò che è diventato?
7. Quali sono gli strumenti di potere e che relazione hanno con l’eroe?
Cosa sto offrendo in termini di potere e di relazione?
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20. STORYTELLING
MANAGEMENT
CORPORATE STORYTELLING
VISUAL STORYTELLING
TRANSMEDIA STORYTELLING
BRAND STORYTELLING
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21. TOOLS & LINKS
• Pixar Storytelling Rules
• Amazon Studios
• iversity
• Scriptmag
• KurtVonnegut’s tips
• Story structure
• Indiegogo-transmedia
storytelling
• TED
• 100 movies
• Story spectrum
• Vidra
• Storify
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22. BIBLIOGRAFIA
• “Storytelling kit” di A.Fontana e
F.Batin
• “Manuale di storytelling” di
A.Fontana
• “Narrazioni” di A.Smorti
• “L’arco di trasformazione del
personaggio” di D.Marks
• “Il viaggio dell’eroe” di ChrisVogler
• “Storyselling” di A.Fontana
• “L’arte del passaparola” di
A.Sernovitz
• “Story” di Robert McKee
• “L’eroe dai mille volti” di
J.Campbell
• “I tre usi del coltello” di D.Mamet
• “Narrarsi online” di F.Sanzo
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23. CONTATTI
actor & account director of Storymakers.it
Alessandro Lucente
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