Mỗi doanh nghiệp đều có mô hình hoạt động riêng và luôn không ngừng tìm cách để đổi mới, cải thiện, thay đổi hoặc là chỉ đơn giản để hiểu được tình hình hoạt động hiện tại của mình.
Structured Business Group hân hạnh đem đến các dịch vụ tư vấn toàn diện có thể giúp Quý công ty cải thiện mô hình hoạt động của mình – từ con người, quy trình cho đến công nghệ – từ đó hỗ trợ tốt hơn cho việc thực thi các nhiệm vụ và cải thiện hiệu quả của doanh nghiệp, cho dù Quý công ty mong muốn tập trung vào điều gì.
Điều khác biệt ở Structured Business Group là chúng tôi không chỉ thực hiện đánh giá và báo cáo mà chúng tôi còn thiết kế, phát triển và hỗ trợ việc triển khai đối với những giải pháp đổi mới, cải thiện, thay đổi đó của Quý công ty. Việc này sẽ giúp làm tăng đáng kể khả năng thành công nhờ việc đảm bảo rằng các giải pháp do chúng tôi đề xuất sẽ phù hợp với mô hình hoạt động hiện tại của Quý công ty và Quý công ty sẽ có nhân dự phù hợp để thực thi các giải pháp đó một cách hiệu quả.
Mọi chi tiết xin liên hệ inquire@thestructured.com
2. Mỗi doanh nghiệp đều có mô hình hoạt động riêng và luôn không ngừng tìm cách để đổi mới, cải thiện, thay đổi
hoặc là chỉ đơn giản để hiểu được tình hình hoạt động hiện tại của mình.
Structured Business Group hân hạnh đem đến các dịch vụ tư vấn toàn diện có thể giúp Quý công ty cải thiện mô
hình hoạt động của mình – từ con người, quy trình cho đến công nghệ - từ đó hỗ trợ tốt hơn cho việc thực thi các
nhiệm vụ và cải thiện hiệu quả của doanh nghiệp, cho dù Quý công ty mong muốn tập trung vào nhiệm vụ nào.
Điều khác biệt ở Structured Business Group là chúng tôi không chỉ thực hiện đánh giá và báo cáo mà chúng tôi
còn thiết kế, phát triển và hỗ trợ việc triển khai đối với những giải pháp đổi mới, cải thiện, thay đổi đó của Quý
công ty. Việc này sẽ giúp làm tăng đáng kể khả năng thành công nhờ việc đảm bảo rằng các giải pháp do chúng
tôi đề xuất sẽ phù hợp với mô hình hoạt động hiện tại của Quý công ty và Quý công ty sẽ có nhân sự phù hợp để
thực thi các giải pháp đó một cách hiệu quả.
1. Phạm vi dịch vụ
Structured Business Group 2
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế các ý
tưởng về giải
pháp
Phát triển các
giải pháp một
cách chi tiết
Hỗ trợ triển
khai
3. Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai
Structured Business Group 3
Chúng tôi thường bắt đầu với việc đánh giá hiệu quả doanh nghiệp sau đó đi sâu vào đánh giá cơ cấu tổ chức doanh nghiệp và đánh giá
từng bộ phận riêng lẻ. Việc đánh giá này có thể mất từ 1 giờ đến 2 tuần.
Đánh giá Hiệu quả
Doanh nghiệp (1 giờ)
Đánh giá khả năng thực
thi các mục tiêu của công
ty và mức độ của việc ra
quyết định, lên kế hoạch
thực thi và cải thiện việc
ra một quyết định quan
trọng.
Đánh giá Cơ cấu tổ chức
Doanh nghiệp (2 giờ)
Đánh giá tổng thể cơ cấu tổ
chức của doanh nghiệp (về cơ
cấu theo chiều dọc, mức độ tập
quyền, quản trị doanh nghiệp),
cách thức phân chia phòng ban,
cũng như cách thức phối hợp
giữa các phòng ban với nhau.
Đánh giá năng lực các bộ phận (2 giờ -
2 tuần)
Đánh giá mức độ hoàn thiện (về việc xây
dựng, hệ thống hóa thành văn bản, thông
tin, đào tạo và áp dụng) của các bộ phận
chức năng và các khía cạnh quan trọng
khác như quản trị rủi ro và năng lực kinh
doanh. Bao gồm kỹ thuật rút gọn 70 điểm
và kỹ thuật chi tiết 350 điểm,
Báo cáo và đề xuất
Sau khi đánh giá chúng tôi
sẽ cung cấp một báo cáo
đưa ra cái hìn tổng quan về
cơ cấu tổ chức của doanh
nghiệp và cách thức cơ cấu
này thúc đẩy việc thực thi
các mục tiêu hàng đầu của
của Quý công ty.
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế các ý
tưởng về giải
pháp
Phát triển các
giải pháp một
cách chi tiết
Hỗ trợ triển
khai
4. Structured Business Group 4
Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai
Thiết kế các ý tưởng về giải pháp:
Việc lên các ý tưởng về giải pháp có thể phụ
thuộc vào từng dự án cụ thể. Nếu dự án về cải
tiến quy trình kinh doanh thì chúng tôi sẽ phát triển
Khung phân loại quy trình để xác định các bước
chính cần thực hiện, liệt kê các yêu cầu về hệ
thống và các mục tiêu cần đạt, cũng như các yếu
tố cần có để triển khai thành công. Phần lớn công
việc sẽ do chính khách hàng thực hiện cùng với
sự hỗ trợ của chúng tôi.
Xây dựng các giải pháp một cách chi tiết:
Các giải pháp có thể được xây dựng chi tiết thông qua việc
biên soạn tài liệu/xây dựng ra sản phẩm cụ thể. Trường hợp
này chúng tôi sẽ chịu trách nhiệm triển khai phần lớn công
việc với sự hỗ trợ của khách hàng trong quá trình xác định
yêu cầu, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm của chúng tôi.
Nếu là dự án về xây dựng và cải tiến quy trình kinh doanh,
chúng tôi sẽ biên soạn/tìm cách cải thiện các quy trình,
chính sách và thủ tục liên quan. Các quy trình này có thể
được đưa vào sử dụng ngay sau khi hoàn thiện.
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế các ý
tưởng về giải
pháp
Phát triển các
giải pháp một
cách chi tiết
Hỗ trợ triển
khai
5. Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai
Structured Business Group 5
Chúng tôi cũng có thể hỗ trợ trong giai đoạn triển khai các giải pháp đề xuất theo nhiều cách tuỳ thuộc vào loại giải pháp, nhằm đảm bảo
việc triển khai được đưa vào thực hiện một cách suôn sẻ.
Đội vận hành:
Nếu giải pháp không yêu cầu nhiều về triển
khai, Quý công ty sẽ cần một đội vận hành
mạnh để thực hiện giải pháp đó một cách
hiệu quả. Chúng tôi sẽ hỗ trợ trong việc
xác định các nhân sự có kỹ năng phù hợp
tại Quý công ty để phụ trách công việc triển
khai. Chúng tôi cũng có thể tổ chức đào
tạo nhằm bù đắp những thiếu hụt về kỹ
năng nếu có.
Quản lý dự án:
Trong trường hợp để thực hiện giải pháp cần thông
qua một dự án triển khai bài bản, chúng tôi có thể
đảm nhiệm vai trò Quản lý dự án nội bộ để phối hợp
với các cơ quan bên trong và bên ngoài. Các dự án
nặng về yêu cầu CNTT, kỹ thuật hoặc xây dựng
thường thuộc dạng này. Thông thường các giải
pháp đều cần vị trí Quản lý dự án kể cả với những
dự án nội bộ nhằm đảm bảo rằng bộ phận IT nắm
được đầy đủ các yêu cầu của dự án.
Chuyên gia:
Trong trường hợp Quý công ty đã
có sẵn nhân sự nội bộ cho vị trí
Quản lý dự án, chúng tôi có thể
đảm nhiệm vai trò Chuyên gia về
một lĩnh vực cụ thể để hỗ trợ xác
định các yêu cầu hệ thống, kiểm tra
và nghiệm thu sản phẩm của các
đối tác cung cấp dịch vụ.
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế các ý
tưởng về giải
pháp
Phát triển các
giải pháp một
cách chi tiết
Hỗ trợ triển
khai
6. 2. Bảng dịch vụ cung cấp
Structured Business Group 6
Bộ phận/
Lĩnh vực chức năng
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế ý
tưởng
Xây dựng chi
tiết
Hỗ trợ triển
khai
1 Tầm nhìn Chiến lược
2a Phát triển Sản phẩm
2b Phát triển Dịch vụ
3 Marketing & và Bán hàng
4 Logistics
5 Cung cấp Dịch vụ
6 Chăm sóc Khách hàng
7 Nhân sự
8 Công nghệ thông tin (IT)
9 Tài chính
10 Quản lý tài sản
11 Rủi ro, Tuân thủ và Khắc phục
12 Đối ngoại
13 Năng lực Kinh doanh
7. Thông tin liên hệ
Vui lòng liên hệ inquire@thestructured.com hoặc một trong
những người soạn tài liệu này để nhận được bản đánh giá
tổng quan về doanh nghiệp của bạn.
Structured Business Group 7
Phiên bản đầy đủ của tài liệu này có thể được tìm
thấy trên website thestructured.com
Các yêu cầu xin liên hệ:
inquire@thestructured.com
Người soạn:
KyNam Doan
Managing Partner
kynam@thestructured.com
Kenneth Mai Le
Partner, Business Development
kenneth@thestructured.com
Nguyễn Thúy Anh
Business Analyst
thuyanh@thestructured.com
Văn phòng SBG Ho Chi Minh City
Tòa nhà AB Tower, Tầng 20
76A Lê Lai
Quận 1, HCMC, Việt Nam