SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
MANAGEYOUR BUSINESS
WITHA STRUCTURED
APPROACH
© 2017 Structured Business Group, LLC
Visit us online at structuredbusinessgroup.com
Các Dịch vụ Tư vấn của
Structured Business Group
Người soạn: KyNam Doan, Kenneth Mai Le, Nguyễn Thúy Anh
Ngày cập nhật: 04/04/2017
1. Phạm vi dịch vụ
2. Bảng dịch vụ
Mỗi doanh nghiệp đều có mô hình hoạt động riêng và luôn không ngừng tìm cách để đổi mới, cải thiện, thay đổi
hoặc là chỉ đơn giản để hiểu được tình hình hoạt động hiện tại của mình.
Structured Business Group hân hạnh đem đến các dịch vụ tư vấn toàn diện có thể giúp Quý công ty cải thiện mô
hình hoạt động của mình – từ con người, quy trình cho đến công nghệ - từ đó hỗ trợ tốt hơn cho việc thực thi các
nhiệm vụ và cải thiện hiệu quả của doanh nghiệp, cho dù Quý công ty mong muốn tập trung vào nhiệm vụ nào.
Điều khác biệt ở Structured Business Group là chúng tôi không chỉ thực hiện đánh giá và báo cáo mà chúng tôi
còn thiết kế, phát triển và hỗ trợ việc triển khai đối với những giải pháp đổi mới, cải thiện, thay đổi đó của Quý
công ty. Việc này sẽ giúp làm tăng đáng kể khả năng thành công nhờ việc đảm bảo rằng các giải pháp do chúng
tôi đề xuất sẽ phù hợp với mô hình hoạt động hiện tại của Quý công ty và Quý công ty sẽ có nhân sự phù hợp để
thực thi các giải pháp đó một cách hiệu quả.
1. Phạm vi dịch vụ
Structured Business Group 2
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế các ý
tưởng về giải
pháp
Phát triển các
giải pháp một
cách chi tiết
Hỗ trợ triển
khai
Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai
Structured Business Group 3
Chúng tôi thường bắt đầu với việc đánh giá hiệu quả doanh nghiệp sau đó đi sâu vào đánh giá cơ cấu tổ chức doanh nghiệp và đánh giá
từng bộ phận riêng lẻ. Việc đánh giá này có thể mất từ 1 giờ đến 2 tuần.
Đánh giá Hiệu quả
Doanh nghiệp (1 giờ)
Đánh giá khả năng thực
thi các mục tiêu của công
ty và mức độ của việc ra
quyết định, lên kế hoạch
thực thi và cải thiện việc
ra một quyết định quan
trọng.
Đánh giá Cơ cấu tổ chức
Doanh nghiệp (2 giờ)
Đánh giá tổng thể cơ cấu tổ
chức của doanh nghiệp (về cơ
cấu theo chiều dọc, mức độ tập
quyền, quản trị doanh nghiệp),
cách thức phân chia phòng ban,
cũng như cách thức phối hợp
giữa các phòng ban với nhau.
Đánh giá năng lực các bộ phận (2 giờ -
2 tuần)
Đánh giá mức độ hoàn thiện (về việc xây
dựng, hệ thống hóa thành văn bản, thông
tin, đào tạo và áp dụng) của các bộ phận
chức năng và các khía cạnh quan trọng
khác như quản trị rủi ro và năng lực kinh
doanh. Bao gồm kỹ thuật rút gọn 70 điểm
và kỹ thuật chi tiết 350 điểm,
Báo cáo và đề xuất
Sau khi đánh giá chúng tôi
sẽ cung cấp một báo cáo
đưa ra cái hìn tổng quan về
cơ cấu tổ chức của doanh
nghiệp và cách thức cơ cấu
này thúc đẩy việc thực thi
các mục tiêu hàng đầu của
của Quý công ty.
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế các ý
tưởng về giải
pháp
Phát triển các
giải pháp một
cách chi tiết
Hỗ trợ triển
khai
Structured Business Group 4
Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai
Thiết kế các ý tưởng về giải pháp:
Việc lên các ý tưởng về giải pháp có thể phụ
thuộc vào từng dự án cụ thể. Nếu dự án về cải
tiến quy trình kinh doanh thì chúng tôi sẽ phát triển
Khung phân loại quy trình để xác định các bước
chính cần thực hiện, liệt kê các yêu cầu về hệ
thống và các mục tiêu cần đạt, cũng như các yếu
tố cần có để triển khai thành công. Phần lớn công
việc sẽ do chính khách hàng thực hiện cùng với
sự hỗ trợ của chúng tôi.
Xây dựng các giải pháp một cách chi tiết:
Các giải pháp có thể được xây dựng chi tiết thông qua việc
biên soạn tài liệu/xây dựng ra sản phẩm cụ thể. Trường hợp
này chúng tôi sẽ chịu trách nhiệm triển khai phần lớn công
việc với sự hỗ trợ của khách hàng trong quá trình xác định
yêu cầu, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm của chúng tôi.
Nếu là dự án về xây dựng và cải tiến quy trình kinh doanh,
chúng tôi sẽ biên soạn/tìm cách cải thiện các quy trình,
chính sách và thủ tục liên quan. Các quy trình này có thể
được đưa vào sử dụng ngay sau khi hoàn thiện.
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế các ý
tưởng về giải
pháp
Phát triển các
giải pháp một
cách chi tiết
Hỗ trợ triển
khai
Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai
Structured Business Group 5
Chúng tôi cũng có thể hỗ trợ trong giai đoạn triển khai các giải pháp đề xuất theo nhiều cách tuỳ thuộc vào loại giải pháp, nhằm đảm bảo
việc triển khai được đưa vào thực hiện một cách suôn sẻ.
Đội vận hành:
Nếu giải pháp không yêu cầu nhiều về triển
khai, Quý công ty sẽ cần một đội vận hành
mạnh để thực hiện giải pháp đó một cách
hiệu quả. Chúng tôi sẽ hỗ trợ trong việc
xác định các nhân sự có kỹ năng phù hợp
tại Quý công ty để phụ trách công việc triển
khai. Chúng tôi cũng có thể tổ chức đào
tạo nhằm bù đắp những thiếu hụt về kỹ
năng nếu có.
Quản lý dự án:
Trong trường hợp để thực hiện giải pháp cần thông
qua một dự án triển khai bài bản, chúng tôi có thể
đảm nhiệm vai trò Quản lý dự án nội bộ để phối hợp
với các cơ quan bên trong và bên ngoài. Các dự án
nặng về yêu cầu CNTT, kỹ thuật hoặc xây dựng
thường thuộc dạng này. Thông thường các giải
pháp đều cần vị trí Quản lý dự án kể cả với những
dự án nội bộ nhằm đảm bảo rằng bộ phận IT nắm
được đầy đủ các yêu cầu của dự án.
Chuyên gia:
Trong trường hợp Quý công ty đã
có sẵn nhân sự nội bộ cho vị trí
Quản lý dự án, chúng tôi có thể
đảm nhiệm vai trò Chuyên gia về
một lĩnh vực cụ thể để hỗ trợ xác
định các yêu cầu hệ thống, kiểm tra
và nghiệm thu sản phẩm của các
đối tác cung cấp dịch vụ.
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế các ý
tưởng về giải
pháp
Phát triển các
giải pháp một
cách chi tiết
Hỗ trợ triển
khai
2. Bảng dịch vụ cung cấp
Structured Business Group 6
Bộ phận/
Lĩnh vực chức năng
Kiểm tra và
đánh giá
Thiết kế ý
tưởng
Xây dựng chi
tiết
Hỗ trợ triển
khai
1 Tầm nhìn Chiến lược
2a Phát triển Sản phẩm
2b Phát triển Dịch vụ
3 Marketing & và Bán hàng
4 Logistics
5 Cung cấp Dịch vụ
6 Chăm sóc Khách hàng
7 Nhân sự
8 Công nghệ thông tin (IT)
9 Tài chính
10 Quản lý tài sản
11 Rủi ro, Tuân thủ và Khắc phục
12 Đối ngoại
13 Năng lực Kinh doanh
Thông tin liên hệ
Vui lòng liên hệ inquire@thestructured.com hoặc một trong
những người soạn tài liệu này để nhận được bản đánh giá
tổng quan về doanh nghiệp của bạn.
Structured Business Group 7
Phiên bản đầy đủ của tài liệu này có thể được tìm
thấy trên website thestructured.com
Các yêu cầu xin liên hệ:
inquire@thestructured.com
Người soạn:
KyNam Doan
Managing Partner
kynam@thestructured.com
Kenneth Mai Le
Partner, Business Development
kenneth@thestructured.com
Nguyễn Thúy Anh
Business Analyst
thuyanh@thestructured.com
Văn phòng SBG Ho Chi Minh City
Tòa nhà AB Tower, Tầng 20
76A Lê Lai
Quận 1, HCMC, Việt Nam

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageSimplilearn
 
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...Palo Alto Software
 

Featured (20)

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
 

Tổng quan về dịch vụ của Structured Business Group

  • 1. MANAGEYOUR BUSINESS WITHA STRUCTURED APPROACH © 2017 Structured Business Group, LLC Visit us online at structuredbusinessgroup.com Các Dịch vụ Tư vấn của Structured Business Group Người soạn: KyNam Doan, Kenneth Mai Le, Nguyễn Thúy Anh Ngày cập nhật: 04/04/2017 1. Phạm vi dịch vụ 2. Bảng dịch vụ
  • 2. Mỗi doanh nghiệp đều có mô hình hoạt động riêng và luôn không ngừng tìm cách để đổi mới, cải thiện, thay đổi hoặc là chỉ đơn giản để hiểu được tình hình hoạt động hiện tại của mình. Structured Business Group hân hạnh đem đến các dịch vụ tư vấn toàn diện có thể giúp Quý công ty cải thiện mô hình hoạt động của mình – từ con người, quy trình cho đến công nghệ - từ đó hỗ trợ tốt hơn cho việc thực thi các nhiệm vụ và cải thiện hiệu quả của doanh nghiệp, cho dù Quý công ty mong muốn tập trung vào nhiệm vụ nào. Điều khác biệt ở Structured Business Group là chúng tôi không chỉ thực hiện đánh giá và báo cáo mà chúng tôi còn thiết kế, phát triển và hỗ trợ việc triển khai đối với những giải pháp đổi mới, cải thiện, thay đổi đó của Quý công ty. Việc này sẽ giúp làm tăng đáng kể khả năng thành công nhờ việc đảm bảo rằng các giải pháp do chúng tôi đề xuất sẽ phù hợp với mô hình hoạt động hiện tại của Quý công ty và Quý công ty sẽ có nhân sự phù hợp để thực thi các giải pháp đó một cách hiệu quả. 1. Phạm vi dịch vụ Structured Business Group 2 Kiểm tra và đánh giá Thiết kế các ý tưởng về giải pháp Phát triển các giải pháp một cách chi tiết Hỗ trợ triển khai
  • 3. Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai Structured Business Group 3 Chúng tôi thường bắt đầu với việc đánh giá hiệu quả doanh nghiệp sau đó đi sâu vào đánh giá cơ cấu tổ chức doanh nghiệp và đánh giá từng bộ phận riêng lẻ. Việc đánh giá này có thể mất từ 1 giờ đến 2 tuần. Đánh giá Hiệu quả Doanh nghiệp (1 giờ) Đánh giá khả năng thực thi các mục tiêu của công ty và mức độ của việc ra quyết định, lên kế hoạch thực thi và cải thiện việc ra một quyết định quan trọng. Đánh giá Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp (2 giờ) Đánh giá tổng thể cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp (về cơ cấu theo chiều dọc, mức độ tập quyền, quản trị doanh nghiệp), cách thức phân chia phòng ban, cũng như cách thức phối hợp giữa các phòng ban với nhau. Đánh giá năng lực các bộ phận (2 giờ - 2 tuần) Đánh giá mức độ hoàn thiện (về việc xây dựng, hệ thống hóa thành văn bản, thông tin, đào tạo và áp dụng) của các bộ phận chức năng và các khía cạnh quan trọng khác như quản trị rủi ro và năng lực kinh doanh. Bao gồm kỹ thuật rút gọn 70 điểm và kỹ thuật chi tiết 350 điểm, Báo cáo và đề xuất Sau khi đánh giá chúng tôi sẽ cung cấp một báo cáo đưa ra cái hìn tổng quan về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và cách thức cơ cấu này thúc đẩy việc thực thi các mục tiêu hàng đầu của của Quý công ty. Kiểm tra và đánh giá Thiết kế các ý tưởng về giải pháp Phát triển các giải pháp một cách chi tiết Hỗ trợ triển khai
  • 4. Structured Business Group 4 Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai Thiết kế các ý tưởng về giải pháp: Việc lên các ý tưởng về giải pháp có thể phụ thuộc vào từng dự án cụ thể. Nếu dự án về cải tiến quy trình kinh doanh thì chúng tôi sẽ phát triển Khung phân loại quy trình để xác định các bước chính cần thực hiện, liệt kê các yêu cầu về hệ thống và các mục tiêu cần đạt, cũng như các yếu tố cần có để triển khai thành công. Phần lớn công việc sẽ do chính khách hàng thực hiện cùng với sự hỗ trợ của chúng tôi. Xây dựng các giải pháp một cách chi tiết: Các giải pháp có thể được xây dựng chi tiết thông qua việc biên soạn tài liệu/xây dựng ra sản phẩm cụ thể. Trường hợp này chúng tôi sẽ chịu trách nhiệm triển khai phần lớn công việc với sự hỗ trợ của khách hàng trong quá trình xác định yêu cầu, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm của chúng tôi. Nếu là dự án về xây dựng và cải tiến quy trình kinh doanh, chúng tôi sẽ biên soạn/tìm cách cải thiện các quy trình, chính sách và thủ tục liên quan. Các quy trình này có thể được đưa vào sử dụng ngay sau khi hoàn thiện. Kiểm tra và đánh giá Thiết kế các ý tưởng về giải pháp Phát triển các giải pháp một cách chi tiết Hỗ trợ triển khai
  • 5. Đánh giá. Thiết kế. Phát triển. Triển khai Structured Business Group 5 Chúng tôi cũng có thể hỗ trợ trong giai đoạn triển khai các giải pháp đề xuất theo nhiều cách tuỳ thuộc vào loại giải pháp, nhằm đảm bảo việc triển khai được đưa vào thực hiện một cách suôn sẻ. Đội vận hành: Nếu giải pháp không yêu cầu nhiều về triển khai, Quý công ty sẽ cần một đội vận hành mạnh để thực hiện giải pháp đó một cách hiệu quả. Chúng tôi sẽ hỗ trợ trong việc xác định các nhân sự có kỹ năng phù hợp tại Quý công ty để phụ trách công việc triển khai. Chúng tôi cũng có thể tổ chức đào tạo nhằm bù đắp những thiếu hụt về kỹ năng nếu có. Quản lý dự án: Trong trường hợp để thực hiện giải pháp cần thông qua một dự án triển khai bài bản, chúng tôi có thể đảm nhiệm vai trò Quản lý dự án nội bộ để phối hợp với các cơ quan bên trong và bên ngoài. Các dự án nặng về yêu cầu CNTT, kỹ thuật hoặc xây dựng thường thuộc dạng này. Thông thường các giải pháp đều cần vị trí Quản lý dự án kể cả với những dự án nội bộ nhằm đảm bảo rằng bộ phận IT nắm được đầy đủ các yêu cầu của dự án. Chuyên gia: Trong trường hợp Quý công ty đã có sẵn nhân sự nội bộ cho vị trí Quản lý dự án, chúng tôi có thể đảm nhiệm vai trò Chuyên gia về một lĩnh vực cụ thể để hỗ trợ xác định các yêu cầu hệ thống, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm của các đối tác cung cấp dịch vụ. Kiểm tra và đánh giá Thiết kế các ý tưởng về giải pháp Phát triển các giải pháp một cách chi tiết Hỗ trợ triển khai
  • 6. 2. Bảng dịch vụ cung cấp Structured Business Group 6 Bộ phận/ Lĩnh vực chức năng Kiểm tra và đánh giá Thiết kế ý tưởng Xây dựng chi tiết Hỗ trợ triển khai 1 Tầm nhìn Chiến lược 2a Phát triển Sản phẩm 2b Phát triển Dịch vụ 3 Marketing & và Bán hàng 4 Logistics 5 Cung cấp Dịch vụ 6 Chăm sóc Khách hàng 7 Nhân sự 8 Công nghệ thông tin (IT) 9 Tài chính 10 Quản lý tài sản 11 Rủi ro, Tuân thủ và Khắc phục 12 Đối ngoại 13 Năng lực Kinh doanh
  • 7. Thông tin liên hệ Vui lòng liên hệ inquire@thestructured.com hoặc một trong những người soạn tài liệu này để nhận được bản đánh giá tổng quan về doanh nghiệp của bạn. Structured Business Group 7 Phiên bản đầy đủ của tài liệu này có thể được tìm thấy trên website thestructured.com Các yêu cầu xin liên hệ: inquire@thestructured.com Người soạn: KyNam Doan Managing Partner kynam@thestructured.com Kenneth Mai Le Partner, Business Development kenneth@thestructured.com Nguyễn Thúy Anh Business Analyst thuyanh@thestructured.com Văn phòng SBG Ho Chi Minh City Tòa nhà AB Tower, Tầng 20 76A Lê Lai Quận 1, HCMC, Việt Nam