SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
Sosiaalinen intranet
    KAROLIINA HARJANNE
          SULAVA
         31.10.2012
Kuinka avoin ja sosiaalinen intrasi on?
      Henkilöstö voi seurata aiheita, työkavereita tai lähteitä.
      Henkilöstöllä on paikka jossa jakaa itselleen tärkeitä tiedostoja tai linkkejä.
      Henkilöstön sisällöllä on paikka intran etusivulla.
      Henkilöstö voi kommentoida uutista tai sisältösivua
      Henkilöstö voi antaa palautetta intrasta
        • Esimerkiksi ehdotuksia, kysymyksiä tai virheilmoituksia
      Työntekijä voi luoda uuden intra-sivun
        • Ei ehkä uutista, mutta vaikkapa pikaohjeet aiheesta X.

     Montako rastia sait?
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy                                               2
Sosiaalisen intranetin keskeisimmät toiminnallisuudet

          Itse ylläpidettävä henkilöprofiili, johon liitettynä saatavuustieto ja pikaviestin.
          Mikrobloggaustyökalu
          Mahdollisuus seurata muita työntekijöitä
          Yrityksen ja käyttäjien itse luomia uutis- ja artikkelisyötteitä
          Blogi
          Wikisivut
          Mahdollisuus jakaa ideoita sisäisesti haluamilleen ihmisille/ryhmille
          Jaa-painike kaikilla sisältösivuilla
          Metriikkaa jolla voi seurata sisällön suosiota
          Suosituin sisältö näkyy automaattisesti etusivulla
          VPN etäyhteyspääsy intraan
          Pääsy mobiililaitteilla vähintään keskeisimpiin sisältöihin ja toimintoihin


www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy                                                       3
Miten ja mistä sosiaalinen intranet rakennetaan?

  Intranet 1.0                                                           Sosiaalinen intranet


   Tehtävä                                   Työkalu                     Tehtävä                         Työkalu
   Uutiset                                   Portaalit, tiimisivustot,   Uutiset                         Uutissyöte
                                             uutiskirje
   Jaa sisältöä                              Jakelulistat, portaalit,    Jaa sisältöä                    Uutissyöte
                                             tiimisivustot
   Kulujen hyväksyminen                      Kulutyökalu                 Kulujen hyväksyminen            Hälytys
   Lounareiden tilaus                        Lounarityökalu              Lounareiden tilaus              Applikaatio
   Uuden työpaikan löytäminen                Avoimet positiot –sivusto   Uuden työpaikan löytäminen      Uutissyöte
   Vertaisarvioinnin täyttäminen             HR-työkalu                  Vertaisarvioinnin täyttäminen   Hälytys
   Asiantuntijan löytäminen                  Sähköpostilista             Asiantuntijan löytäminen        Haku
   Myyntien seuraaminen                      CRM                         Myyntien seuraaminen            Uutissyöte



www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy                                                                             4
Mitkä ovat sosiaalisen intranetin hyödyt? 1/2
      Kannustaa jakamaan                      Kiinnittää tiedon ja                              Voimaannuttaa
                                                                      Helpottaa toimintaa
       tietoa ja osaamista                   osaamisen yritykseen                                   ihmisiä
     • Edesauttaa                            • Auttaa                • Auttaa               • Antaa työntekijälle
       vuoropuhelun                            tunnistamaan            ratkaisemaan           äänen
       syntymistä                              osaamista               ongelmia             • Mahdollistaa oman
     • Tekee työstä                          • Vähentää                nopeammin              aloitteellisuuden
       persoonallista                          päällekkäistä         • Osallistaa           • Lisää osallistumista,
     • Tuo johtoa ja alaisia                   tekemistä               ulkopuolisia           työtyytyväisyyttä
       lähemmäksi toisiaan                   • Kehittää parhaita     • Sulavoittaa
     • Yhdistää ihmisiä                        käytäntöjä              prosesseja
       globaalisti ja                        • Auttaa siirtämään
       henkilökohtaisesti                      tietoa henkilöltä
     • Synnyttää                               toiselle
       spontaanisti
       pienryhmiä


www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy                                                                     5
Esimerkkejä sosiaalisen intran hyödyistä, case EA
-   Eräs paikallisen toimiston käyttämä työkalu bongattu
    2 vuotta aiemmin pidetyn workshopin materiaaleista
    -> nyt käytössä 25 tiimillä ympäri maailmaa,
    $500,000 säästöt vuodessa.
-   Kaksi työntekijää tapaa workshopissa. 6kk
    myöhemmin toinen bongaa tapaamansa kollegan
    kehittämän uuden tekniikan intran uutissyötteistä.
    Tekniikka sopii kehitteillä olevaan peliin -> $300,000
    säästöt.
-   Myös uusien työntekijöiden sisään ajaminen nykyään
    helppoa, kun työntekijä löytää haulla samantyylisessä
    roolissa olevat henkilöt, asiantuntijat, some-yhteisöt,
    parhaat käytännöt ja relevantin sisällön.
Sosiaalisen intranetin hyödyt 2/2
  Sosiaalinen intranet on tuottanut mitattavia hyötyjä
  % vastaajista, raportoivat seuraavia hyötyjä


                            Nopeuttaa tiedon löytämistä
                                                                                                                                                      74
                                                                                                                                                           77   2011
                                                                                                                                                 69
                                                                                                                                       58                       2010
                        Vähentää viestintäkustannuksia                                                                            56
                                                                                                                                            60

                                                                                                                            51
                                                                                                                                                                2009
Nopeuttaa sisäisten asiantuntijoiden tiedon löytämistä                                                                 44
                                                                                                                             52

                                                                                                                 40
                   Nostaa työntekijöiden tyytyväisyyttä                                                     37
                                                                                                                  41

                                                                                                                 40
                      Pienentää matkustuskustannuksia                                                             41
                                                                                                                       44

                                                                                                  31
                   Pienentää operatiivisia kustannuksia                                                33
                                                                                                                 40

                                                                                       26
    Lyhempi tuotteiden ja palveluiden time-to-market                                   26
                                                                                            28

                                                                                       26
 Nostaa uusien tuote- ja palveluinnovaatioden määrää                                   26
                                                                                             29

                                                                                  19
                                      Nostaa liikevaihtoa                   14
                                                                                 18



  Lähde: McKinsey, The Social Economy: Unlocking value and productivity through social technologies
Sosiaalinen intranet vähentää rutiineihin kuluvaa aikaa

Tiedon etsiminen, sähköposti, sisäinen viestintä ja yhteistyö vievät tietotyöläisen viikkotyöajasta tyypillisesti n. 61 %.
McKinseyn tutkimuksen mukaan näihin asioihin keskittymällä voidaan nostaa tietotyöläisen tuottavuutta 20-25
prosenttia.


                           Tietotyöläisen työtehtävät                    Tuottavuuden parantuminen     Lisääntynyt tuottelias aika
                           % tyypillisestä viikosta                      %                             % työviikosta
 Sähköpostien lukeminen      28                                                25-30                       7.0-8.5
 ja vastaaminen
 Tiedon etsiminen ja                  19                                       30-35                         5.5-6.5
 kokoaminen
 Viestintä ja yhteistyö                      14                                25-35                           3.5-5.0
 sisäisesti
 Roolikohtaiset tehtävät                            39                         10-15                              4.0-6.0

 Yhteensä                                  100                                 20-25                             20.0-25.0


 Lähde: McKinsey, The Social Economy: Unlocking value and productivity through social technologies
Miten aidosti sosiaaliseen intranetiin päästään?


     - Johdon esimerkki
     - Aloitetaan yhdestä osastosta ja yhdestä työkalusta,
       laajennetaan käyttäjäkuntaa kun hyviä kokemuksia saadaan
     - Palkitaan jakamisesta, nostetaan jakavia ihmisiä valokeilaan
     - Mietitään ensin mitä halutaan saavuttaa eikä lähdetä työkalu
       edellä liikenteeseen


www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy                        9
Sosiaalisen intranetin työkalupakki

                                                                                                              Henkilö
                   Joukkoista-          Pelillis-                                                              -haku
                                                                                              Henkilö-
                     minen             täminen                                                 haku



                             Yhdessä
                                                    Wiki
                                                                   Mikro-       Keskustelu-                    Uutis-
                            luominen                                                                          syötteet
                                                                   blogi         foorumit      Uutis-
                                                                                              syötteet

                                        Doku-
                     Tägää-            menttien
                                                           Blogi
                                                                         Keskustelu ja
                     minen              yhteis-                            tiedotus
                                       editointi

                                                                   Äänestä-
                                                                   minen ja     Videoiden
                                                                   kommen-      jakaminen
                                                                     tointi

www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy                                                               10
Suunnitelma ominaisuuksien hyödyntämisestä
Toiminnallisuus   Käyttötarkoitus Kuvaus                    Esim.                                  Miten eroaa…
Blogi             Tiedotus        Uusien ajankohtaisten     Toimitusjohtajan / johtoryhmän         Microblogista: Näkemyksiä voi perustella pidemmin ja linkata
                                  asioiden viestiminen      katsaukset, asiantuntijoiden           blogikirjoituksen mikroblogiin. 500 sanan perustelut sille miksi
                                  suurelle joukolle         näkemykset uusista tuotteista /        yrityksen arvojen pitäisi olla kestävämmät vs. väite "yrityksen
                                                            teknologioista, kaiken hiljaisen       arvojen pitäisi olla kestävämmät".
                                                            tiedon jakaminen

Wiki              Kollaborointi   Isojen tietorakenteiden   Kokousmuistiinpanot, tuotekehitys, Dokumentin yhteiseditoinnista: Wikisivuja voi linkata toisiinsa,
                                  jäsentäminen              myynti- ja markkinointivinkit,     wikisivuja ei tarvitse avata erillisessä ohjelmassa, wikisivuja ei voi
                                  kokonaisuuksiksi          sisäiset ohjeistukset              lähettää ulkopuolelle.
                                  yhdessä

Microblogi        Tiedotus        Lyhyet tiedotukset,       "Facebookiin tullut uusi               Keskustelufoorumista: Voi olla vain tiedotusluonteinen, vastauksia
                                  linkkien jakaminen,       toiminnallisuus, jolla voi levittää    ei aina odoteta. Blogista: yksittäiset postaukset vain lauseen, parin
                                  mahdollisuus              tarjouksia viraalisti. Voitaisiin      pituisia, sopii paremmin blogikirjoituksesta tiedottamiseen.
                                  keskustella               hyödyntää!"                            Statuspäivityksestä: Sisältää usein linkkejä ja esim. koko yritystä
                                                                                                   koskevia näkemyksiä.

Statuspäivitys    Tiedotus        Lyhyet itseä koskevat     "Tänään kipeänä kotona."               Microblogista: Statukset koskevat vain itseä.
                                  tiedotukset

Uutissyöte        Tiedotus        Kooste muiden             "Petteri latasi dokumentin             Microblogista: Uutissyötteessä myös automaattisia päivityksiä
                                  statuspäivityksistä ja    "Myyntisoitot"." "Ray voitti Lassila   järjestelmästä.
                                  automaattisista           & Tikanoja -tarjouksen." "Karoliina
                                  tapahtumista              on tänään kotona kuumeessa."

Keskustelufoorumi Kollaborointi   Kysymykset joihin        "Miten IE:n äsken julkaistuun
                                  toivotaan kontribuutiota tietoturvaongelmaan tulisi
                                  laajalta joukolta        reagoita?"
Suunnitelma ominaisuuksien hyödyntämisestä
Toiminnallisuus   Käyttötarkoitus Kuvaus                      Esim.                           Miten eroaa…
Videoiden         Tiedotus        Itse tuotetun               "Näin asennat uuden Windows Wikistä & blogista: Kun jokin asia on helpompi
jakaminen                         videomateriaalin            8:n".                       näyttää kuin kirjoittaa auki.
                                  jakaminen
Äänestäminen ja Kollaborointi     Minkä tahansa materiaalin Peukku ylös / alas;              Keskustelufoorumista: Arviointi tapahtuu samassa
kommentointi                      arviointiin               Tähtiasteikko 1-5: "Kuinka       paikassa sisällön kanssa
                                                            hyödyllinen tämä artikkeli oli?"
Dokumenttien      Kollaborointi   Wikisivun sijaan kun        Tarjoukset, sopimukset,         Wikisivusta: Dokumentti pitää saada siirrettyä
yhteiseditointi                   lopputuote lähetetään       ulkoiset presentaatiot          ulkoiseen ympäristöön
                                  ulkopuolelle
Tägääminen        Tiedotus        Kaiken tiedon               Kuvien, esitysten, videoiden,   Sisällön hausta: Dokumentti voi kertoa myös asioista,
                                  löydettävyyden              dokumenttien sisällön           joita ei mainita itse dokumentissa, esim. Sulavan
                                  parantamiseen               abstrakti kuvailu               mittarityökalun ppt:n voisi tägätä ylätason termillä
                                                                                              "tuottavuus" ja "tietotyö"
Pelillistäminen   Kollaborointi   Erinäisiä toimia arvotetaan Dokumentin lataaminen = 5      Äänestämisestä: Näin saadaan tietoa myös
                                  pistein, jotka mittaavat     pistettä; Jokainen dokumentin automaattisesti avaus-, haku- ja lainauskertojen
                                  henkilön tuotteliaisuutta ja katselukerta = 1 piste.       perusteella
                                  hyödyllisyyttä
Joukkoistaminen Kollaborointi     Koko yhteisö voidaan        Ideoiden ja parhaiden           Wikistä & dokumenttien yhteiseditoinnista: Näin
                                  pyytää auttamaan tietyssä   käytäntöjen kerääminen          voidaan tuottaa myös muuta kuin yhtenäistä tekstiä,
                                  digitaalisessa työssä                                       kuten ideoita, ja näitä voidaan äänestää.

                                                                                                                                      12
Status




www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   13
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   14
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   15
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   16
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   17
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   18
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   19
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   20
Markkinoilla olevat työkalut ja niiden soveltuvuuden arviointi

                                                                                - Sosiaalisia applikaatioita /
                                                                                  liiketoiminta-applikaatioita /
                                                                                  teknologia-alustoja
                                                                                - Käytetään henkilöiden
                                                                                  löytämiseen, verkostojen
                                                                                  kasvattamiseen ja ylläpitämiseen,
                                                                                  kollaborointiin, tiimiytymiseen,
                                                                                  työn organisointiin, tiedon
                                                                                  löytämiseen, tiedon
                                                                                  järjestämiseen, keskusteluun
                                                                                                                   21
Lähde: Gartner 2011 Magic Quadrant for Social Software in the Workplace report (PDF)
Markkinoilla olevat työkalut ja niiden soveltuvuuden arviointi

     Toiminnallisuus
     Blogi
     Wiki
     Microblogi
     Statuspäivitys
     Uutissyöte
     Keskustelufoorumi
     Videoiden jakaminen
     Äänestäminen ja kommentointi
     Tägääminen
     Pelillistäminen
     Joukkoistaminen




www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy                        22
Mikroblogi




www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   23
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   24
Mikroblogi




   http://yammeralternatives.com/




www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   25
Mikroblogi
http://yammeralternatives.com/




                                 26
Pelillistäminen SharePoint 2013:ssa




www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   27
Joukkoistaminen SharePointissa Sulava Innovation Acceleratorilla




www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy                      28
Haluatko kuulla aiheesta lisää?




www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy   29

More Related Content

Similar to Sosiaalinen intranet

Sosiaalisen median luova hyödyntäminen teollisuudessa
Sosiaalisen median luova hyödyntäminen teollisuudessaSosiaalisen median luova hyödyntäminen teollisuudessa
Sosiaalisen median luova hyödyntäminen teollisuudessaJari Jussila
 
Rekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaRekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaJobiJobi!
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaSosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaJukka-Pekka Sorvisto
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöJuha Laamanen
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöSovelto
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöJuha Laamanen
 
Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Oy
 
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case YleSosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case YleKaisa Hilden
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössäSosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössäHarri Lakkala
 
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414Sanna Brauer
 
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Janne Pullinen
 
Sosiaalinen media yrityskäytössä
Sosiaalinen media yrityskäytössäSosiaalinen media yrityskäytössä
Sosiaalinen media yrityskäytössäHarri Lakkala
 
Ilmarinen Procomin lehtipäivässä
Ilmarinen Procomin lehtipäivässäIlmarinen Procomin lehtipäivässä
Ilmarinen Procomin lehtipäivässäZeeland Family
 
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaVuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaIrma Mänty
 
Innovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminenInnovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminenSulava Oy
 
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013lansisuomenhelmet
 
Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoTuija Aalto
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 

Similar to Sosiaalinen intranet (20)

Sosiaalisen median luova hyödyntäminen teollisuudessa
Sosiaalisen median luova hyödyntäminen teollisuudessaSosiaalisen median luova hyödyntäminen teollisuudessa
Sosiaalisen median luova hyödyntäminen teollisuudessa
 
Rekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessaRekrytointi murroksessa
Rekrytointi murroksessa
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaSosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation Accelerator
 
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case YleSosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
Sosiaalinen intra ja työntekijän rooli, Case Yle
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössäSosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössä
 
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
Verkkoidentiteetti ja verkostoidentiteetti 290414
 
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
 
Sosiaalinen media yrityskäytössä
Sosiaalinen media yrityskäytössäSosiaalinen media yrityskäytössä
Sosiaalinen media yrityskäytössä
 
Ilmarinen Procomin lehtipäivässä
Ilmarinen Procomin lehtipäivässäIlmarinen Procomin lehtipäivässä
Ilmarinen Procomin lehtipäivässä
 
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaVuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
 
Innovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminenInnovaatioiden joukkoistaminen
Innovaatioiden joukkoistaminen
 
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
Hankekoulu presentaatio ryhmä a 13032013
 
Some yritysk
Some yrityskSome yritysk
Some yritysk
 
Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aalto
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 

More from Sulava Oy

Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Oy
 
Office Action Engine
Office Action EngineOffice Action Engine
Office Action EngineSulava Oy
 
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Oy
 
Pelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteetPelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteetSulava Oy
 
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sulava Oy
 
Motivaatiokartat
MotivaatiokartatMotivaatiokartat
MotivaatiokartatSulava Oy
 
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukenaIdea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukenaSulava Oy
 
8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistustaSulava Oy
 
Joukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönäJoukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönäSulava Oy
 

More from Sulava Oy (10)

Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015
 
Office Action Engine
Office Action EngineOffice Action Engine
Office Action Engine
 
Sulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava Office Action Engine -pilotti
Sulava Office Action Engine -pilotti
 
Pelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteetPelillistämisen perusteet
Pelillistämisen perusteet
 
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sosiaalinen liiketoiminta 2012
Sosiaalinen liiketoiminta 2012
 
Motivaatiokartat
MotivaatiokartatMotivaatiokartat
Motivaatiokartat
 
Home Depot
Home DepotHome Depot
Home Depot
 
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukenaIdea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukena
 
8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta8 Facebook-uudistusta
8 Facebook-uudistusta
 
Joukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönäJoukkoistaminen ilmiönä
Joukkoistaminen ilmiönä
 

Sosiaalinen intranet

  • 1. Sosiaalinen intranet KAROLIINA HARJANNE SULAVA 31.10.2012
  • 2. Kuinka avoin ja sosiaalinen intrasi on?  Henkilöstö voi seurata aiheita, työkavereita tai lähteitä.  Henkilöstöllä on paikka jossa jakaa itselleen tärkeitä tiedostoja tai linkkejä.  Henkilöstön sisällöllä on paikka intran etusivulla.  Henkilöstö voi kommentoida uutista tai sisältösivua  Henkilöstö voi antaa palautetta intrasta • Esimerkiksi ehdotuksia, kysymyksiä tai virheilmoituksia  Työntekijä voi luoda uuden intra-sivun • Ei ehkä uutista, mutta vaikkapa pikaohjeet aiheesta X. Montako rastia sait? www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 2
  • 3. Sosiaalisen intranetin keskeisimmät toiminnallisuudet  Itse ylläpidettävä henkilöprofiili, johon liitettynä saatavuustieto ja pikaviestin.  Mikrobloggaustyökalu  Mahdollisuus seurata muita työntekijöitä  Yrityksen ja käyttäjien itse luomia uutis- ja artikkelisyötteitä  Blogi  Wikisivut  Mahdollisuus jakaa ideoita sisäisesti haluamilleen ihmisille/ryhmille  Jaa-painike kaikilla sisältösivuilla  Metriikkaa jolla voi seurata sisällön suosiota  Suosituin sisältö näkyy automaattisesti etusivulla  VPN etäyhteyspääsy intraan  Pääsy mobiililaitteilla vähintään keskeisimpiin sisältöihin ja toimintoihin www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 3
  • 4. Miten ja mistä sosiaalinen intranet rakennetaan? Intranet 1.0 Sosiaalinen intranet Tehtävä Työkalu Tehtävä Työkalu Uutiset Portaalit, tiimisivustot, Uutiset Uutissyöte uutiskirje Jaa sisältöä Jakelulistat, portaalit, Jaa sisältöä Uutissyöte tiimisivustot Kulujen hyväksyminen Kulutyökalu Kulujen hyväksyminen Hälytys Lounareiden tilaus Lounarityökalu Lounareiden tilaus Applikaatio Uuden työpaikan löytäminen Avoimet positiot –sivusto Uuden työpaikan löytäminen Uutissyöte Vertaisarvioinnin täyttäminen HR-työkalu Vertaisarvioinnin täyttäminen Hälytys Asiantuntijan löytäminen Sähköpostilista Asiantuntijan löytäminen Haku Myyntien seuraaminen CRM Myyntien seuraaminen Uutissyöte www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 4
  • 5. Mitkä ovat sosiaalisen intranetin hyödyt? 1/2 Kannustaa jakamaan Kiinnittää tiedon ja Voimaannuttaa Helpottaa toimintaa tietoa ja osaamista osaamisen yritykseen ihmisiä • Edesauttaa • Auttaa • Auttaa • Antaa työntekijälle vuoropuhelun tunnistamaan ratkaisemaan äänen syntymistä osaamista ongelmia • Mahdollistaa oman • Tekee työstä • Vähentää nopeammin aloitteellisuuden persoonallista päällekkäistä • Osallistaa • Lisää osallistumista, • Tuo johtoa ja alaisia tekemistä ulkopuolisia työtyytyväisyyttä lähemmäksi toisiaan • Kehittää parhaita • Sulavoittaa • Yhdistää ihmisiä käytäntöjä prosesseja globaalisti ja • Auttaa siirtämään henkilökohtaisesti tietoa henkilöltä • Synnyttää toiselle spontaanisti pienryhmiä www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 5
  • 6. Esimerkkejä sosiaalisen intran hyödyistä, case EA - Eräs paikallisen toimiston käyttämä työkalu bongattu 2 vuotta aiemmin pidetyn workshopin materiaaleista -> nyt käytössä 25 tiimillä ympäri maailmaa, $500,000 säästöt vuodessa. - Kaksi työntekijää tapaa workshopissa. 6kk myöhemmin toinen bongaa tapaamansa kollegan kehittämän uuden tekniikan intran uutissyötteistä. Tekniikka sopii kehitteillä olevaan peliin -> $300,000 säästöt. - Myös uusien työntekijöiden sisään ajaminen nykyään helppoa, kun työntekijä löytää haulla samantyylisessä roolissa olevat henkilöt, asiantuntijat, some-yhteisöt, parhaat käytännöt ja relevantin sisällön.
  • 7. Sosiaalisen intranetin hyödyt 2/2 Sosiaalinen intranet on tuottanut mitattavia hyötyjä % vastaajista, raportoivat seuraavia hyötyjä Nopeuttaa tiedon löytämistä 74 77 2011 69 58 2010 Vähentää viestintäkustannuksia 56 60 51 2009 Nopeuttaa sisäisten asiantuntijoiden tiedon löytämistä 44 52 40 Nostaa työntekijöiden tyytyväisyyttä 37 41 40 Pienentää matkustuskustannuksia 41 44 31 Pienentää operatiivisia kustannuksia 33 40 26 Lyhempi tuotteiden ja palveluiden time-to-market 26 28 26 Nostaa uusien tuote- ja palveluinnovaatioden määrää 26 29 19 Nostaa liikevaihtoa 14 18 Lähde: McKinsey, The Social Economy: Unlocking value and productivity through social technologies
  • 8. Sosiaalinen intranet vähentää rutiineihin kuluvaa aikaa Tiedon etsiminen, sähköposti, sisäinen viestintä ja yhteistyö vievät tietotyöläisen viikkotyöajasta tyypillisesti n. 61 %. McKinseyn tutkimuksen mukaan näihin asioihin keskittymällä voidaan nostaa tietotyöläisen tuottavuutta 20-25 prosenttia. Tietotyöläisen työtehtävät Tuottavuuden parantuminen Lisääntynyt tuottelias aika % tyypillisestä viikosta % % työviikosta Sähköpostien lukeminen 28 25-30 7.0-8.5 ja vastaaminen Tiedon etsiminen ja 19 30-35 5.5-6.5 kokoaminen Viestintä ja yhteistyö 14 25-35 3.5-5.0 sisäisesti Roolikohtaiset tehtävät 39 10-15 4.0-6.0 Yhteensä 100 20-25 20.0-25.0 Lähde: McKinsey, The Social Economy: Unlocking value and productivity through social technologies
  • 9. Miten aidosti sosiaaliseen intranetiin päästään? - Johdon esimerkki - Aloitetaan yhdestä osastosta ja yhdestä työkalusta, laajennetaan käyttäjäkuntaa kun hyviä kokemuksia saadaan - Palkitaan jakamisesta, nostetaan jakavia ihmisiä valokeilaan - Mietitään ensin mitä halutaan saavuttaa eikä lähdetä työkalu edellä liikenteeseen www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 9
  • 10. Sosiaalisen intranetin työkalupakki Henkilö Joukkoista- Pelillis- -haku Henkilö- minen täminen haku Yhdessä Wiki Mikro- Keskustelu- Uutis- luominen syötteet blogi foorumit Uutis- syötteet Doku- Tägää- menttien Blogi Keskustelu ja minen yhteis- tiedotus editointi Äänestä- minen ja Videoiden kommen- jakaminen tointi www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 10
  • 11. Suunnitelma ominaisuuksien hyödyntämisestä Toiminnallisuus Käyttötarkoitus Kuvaus Esim. Miten eroaa… Blogi Tiedotus Uusien ajankohtaisten Toimitusjohtajan / johtoryhmän Microblogista: Näkemyksiä voi perustella pidemmin ja linkata asioiden viestiminen katsaukset, asiantuntijoiden blogikirjoituksen mikroblogiin. 500 sanan perustelut sille miksi suurelle joukolle näkemykset uusista tuotteista / yrityksen arvojen pitäisi olla kestävämmät vs. väite "yrityksen teknologioista, kaiken hiljaisen arvojen pitäisi olla kestävämmät". tiedon jakaminen Wiki Kollaborointi Isojen tietorakenteiden Kokousmuistiinpanot, tuotekehitys, Dokumentin yhteiseditoinnista: Wikisivuja voi linkata toisiinsa, jäsentäminen myynti- ja markkinointivinkit, wikisivuja ei tarvitse avata erillisessä ohjelmassa, wikisivuja ei voi kokonaisuuksiksi sisäiset ohjeistukset lähettää ulkopuolelle. yhdessä Microblogi Tiedotus Lyhyet tiedotukset, "Facebookiin tullut uusi Keskustelufoorumista: Voi olla vain tiedotusluonteinen, vastauksia linkkien jakaminen, toiminnallisuus, jolla voi levittää ei aina odoteta. Blogista: yksittäiset postaukset vain lauseen, parin mahdollisuus tarjouksia viraalisti. Voitaisiin pituisia, sopii paremmin blogikirjoituksesta tiedottamiseen. keskustella hyödyntää!" Statuspäivityksestä: Sisältää usein linkkejä ja esim. koko yritystä koskevia näkemyksiä. Statuspäivitys Tiedotus Lyhyet itseä koskevat "Tänään kipeänä kotona." Microblogista: Statukset koskevat vain itseä. tiedotukset Uutissyöte Tiedotus Kooste muiden "Petteri latasi dokumentin Microblogista: Uutissyötteessä myös automaattisia päivityksiä statuspäivityksistä ja "Myyntisoitot"." "Ray voitti Lassila järjestelmästä. automaattisista & Tikanoja -tarjouksen." "Karoliina tapahtumista on tänään kotona kuumeessa." Keskustelufoorumi Kollaborointi Kysymykset joihin "Miten IE:n äsken julkaistuun toivotaan kontribuutiota tietoturvaongelmaan tulisi laajalta joukolta reagoita?"
  • 12. Suunnitelma ominaisuuksien hyödyntämisestä Toiminnallisuus Käyttötarkoitus Kuvaus Esim. Miten eroaa… Videoiden Tiedotus Itse tuotetun "Näin asennat uuden Windows Wikistä & blogista: Kun jokin asia on helpompi jakaminen videomateriaalin 8:n". näyttää kuin kirjoittaa auki. jakaminen Äänestäminen ja Kollaborointi Minkä tahansa materiaalin Peukku ylös / alas; Keskustelufoorumista: Arviointi tapahtuu samassa kommentointi arviointiin Tähtiasteikko 1-5: "Kuinka paikassa sisällön kanssa hyödyllinen tämä artikkeli oli?" Dokumenttien Kollaborointi Wikisivun sijaan kun Tarjoukset, sopimukset, Wikisivusta: Dokumentti pitää saada siirrettyä yhteiseditointi lopputuote lähetetään ulkoiset presentaatiot ulkoiseen ympäristöön ulkopuolelle Tägääminen Tiedotus Kaiken tiedon Kuvien, esitysten, videoiden, Sisällön hausta: Dokumentti voi kertoa myös asioista, löydettävyyden dokumenttien sisällön joita ei mainita itse dokumentissa, esim. Sulavan parantamiseen abstrakti kuvailu mittarityökalun ppt:n voisi tägätä ylätason termillä "tuottavuus" ja "tietotyö" Pelillistäminen Kollaborointi Erinäisiä toimia arvotetaan Dokumentin lataaminen = 5 Äänestämisestä: Näin saadaan tietoa myös pistein, jotka mittaavat pistettä; Jokainen dokumentin automaattisesti avaus-, haku- ja lainauskertojen henkilön tuotteliaisuutta ja katselukerta = 1 piste. perusteella hyödyllisyyttä Joukkoistaminen Kollaborointi Koko yhteisö voidaan Ideoiden ja parhaiden Wikistä & dokumenttien yhteiseditoinnista: Näin pyytää auttamaan tietyssä käytäntöjen kerääminen voidaan tuottaa myös muuta kuin yhtenäistä tekstiä, digitaalisessa työssä kuten ideoita, ja näitä voidaan äänestää. 12
  • 21. Markkinoilla olevat työkalut ja niiden soveltuvuuden arviointi - Sosiaalisia applikaatioita / liiketoiminta-applikaatioita / teknologia-alustoja - Käytetään henkilöiden löytämiseen, verkostojen kasvattamiseen ja ylläpitämiseen, kollaborointiin, tiimiytymiseen, työn organisointiin, tiedon löytämiseen, tiedon järjestämiseen, keskusteluun 21 Lähde: Gartner 2011 Magic Quadrant for Social Software in the Workplace report (PDF)
  • 22. Markkinoilla olevat työkalut ja niiden soveltuvuuden arviointi Toiminnallisuus Blogi Wiki Microblogi Statuspäivitys Uutissyöte Keskustelufoorumi Videoiden jakaminen Äänestäminen ja kommentointi Tägääminen Pelillistäminen Joukkoistaminen www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 22
  • 25. Mikroblogi http://yammeralternatives.com/ www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 25
  • 27. Pelillistäminen SharePoint 2013:ssa www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 27
  • 28. Joukkoistaminen SharePointissa Sulava Innovation Acceleratorilla www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 28
  • 29. Haluatko kuulla aiheesta lisää? www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 29