28. Сколько нужно курьеров? 1 курьер – 6 доставок в день 5 курьеров – 10 доставок в день на каждого ( 5 0 заказов в день) 10 курьеров – 1 5 доставок в день на каждого (1 5 0 заказов в день) Производительность курьеров на машинах выше примерно на 30% ( при более чем 5 курьерах). Если необходим возврат курьера на точку выдачи, то количество точек доставки должно быть сокращено как минимум на 1 адрес
29.
30.
31.
32. Расчет бюджета службы доставки Доставок в месяц (460 – 20 доставок в день – 4 курьера ; 1150 – 50 доставок в день – 6 курьеров) 460 1150 Оплата курьеру за одну доставку (например, 12т.р. оклад + 4-5т.р. налоги) *4/460 *6/1150 143 р. 86 р. Офисный сотрудник Один на все функции (=21т.р. оклад+налоги) / 460=45,6 /1150=18,2 46 р. 19р. Единый проездной билет (1700 в месяц) + оплата мобильного (300 руб). (=1700+300). *4 / 460=17 *6 / 1150=10 17 р. 10 р. Затраты на обслуживание денежного потока : 12т.р. (кассир)+4-5т.р. (налог) + стоимость сдачи денег в банк ( ? ) + обслуживание кассового аппарата ( ? ) 43 р. 17 р. Затраты на набор сотрудников, покрывающий текучку. Потери клиентов и финансовые потери при «неявке курьера». Финансовые потери. ? ? Стоимость доставки одного заказа 249 р. 132 р.
