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Les deux visages d’Airbnb
Sylvain Grisot
Mars 2019
Les barbares
attaquent
2007
airbedandbreakfast.com
Survivre
2009
Airbnb
10 ans
5 millions de logements
191 pays
$30+ milliards
Accor
50 ans
650 000 chambres
100 pays
$12 milliards
Impasses
Inès & Jérôme
Inès & Jérôme
(avant)
50% d’occupation
Inès & Jérôme
(après)
80% d’occupation
La pierre
philosophale ?
+ Intensification des usages
+ Pas de ressources
+ Création de valeur
= Valorisation de ressources
inutilisées
= Intensification des usages
de l’existant
Bureaux à Partages
Mobypark
Mablab
Plateau urbain
« le airbnb des locaux vacants »
Inès & Jérôme
(après)
Inès & Jérôme
Evaporation
- Moins d’usages de l’existant
- Disparition d’un logement
+ Création d’une chambre d’hôtel
= Changement de marché,
nouveau modèle
Les deux visages
Combien ?
Logements complets proposés
sur Airbnb à Paris
> 52 000
1,35 millions de logements à Paris,
soit environ 4% concernés.
Combien ?
Activité supérieure à 120 jours /
ans, estimée selon les
commentaires
18 500 (+35%)
Combien ?
Disponibilité supérieure à 120
jours / ans, selon le site
16 900 (+32%)
Combien ?
Logements proposés par des
hôtes disposant de plusieurs
logements
11 900 (+22%)
La sclérose du
modèle
120 jours par ans ?
Qui est ubérisé ?
Trouver le bon
modèle
Get the F… data
Miser sur
l’urbanisme
circulaire
www.dixit.net
Sylvain Grisot
http://dixit.net/nb/airbnb

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