Kuinka tulla hyvaksi, ellei jopa paremmaksi Rita Oinas, hoiva- ja hoitotyön päällikkö, Kemin sote Vertailukehittämisen RAI-webinaari 17.11.2021 Teemana: Tietoa, tavoitteita ja tuloksia

1. KUINKA TULLA HYVÄKSI,
ELLEI JOPA PAREMMAKSI
RAI-VERTAILUKEHITTÄMISENWEBINAARI 17.11.2021
(työ)elämän-
ikäinen
oppiminen
Kokemuksia
työurani
varrelta
RAI antaa
eväät
tiedolla
johtamiseen
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

2. RAI ON
ASIAKKAAN
ARVIOINTI-
JÄRJESTELMÄ
RAI-tieto kulkee aina asiakkaan mukana
Palvelutarpeen arvioinnin ja asiakasohjauksen työkalu
”yhden ja kahden autettavan” kuvauksesta on siirrytty
asiakastarveluokitukseen, kustannuspainon, hoitoisuuden, tarvelähtöiseen
osaamisvaatimuksen kuvaukseen
Mahdollistaa moniammatillisen, laaja-alaiseen toimintakyvyn ja
palvelutarpeen kuvauksen
Käsitteet ja kuvaukset gerontologiselle hoitotyölle
ja tavoitteelliselle hoidon ja palvelun suunnittelulle
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

3. VERTAILUKEHITTÄMISEN MIELEKKYYS
Käyttäjien tarpeista lähtevää
Vertailutietokantojen kehittämistä: sisältöä ja käytettävyyttä
Kokeilujen dokumentointi ja tulosten jakaminen
Hyvien käytäntöjen levittäminen
Vertailukohteiden löytäminen ja vertailemaan oppiminen
Selvitykset, tutkimukset ja opinnäytetyöt johtamisen hyötykäyttöön
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

4. JOHDONTUKI RAI:N KÄYTÖLLE ON TÄRKEÄÄ
 Asenne
 Osaamisen johtaminen
 Yhteisesti sovitut käytännöt
 Motivointi ja kannustaminen
 Seurataan ja ollaan
kiinnostuneita
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

5. KOKEILE NIIN KEHITYT
 Kannustin- ja palkkiomallin kokeilu
 Voidaanko kotihoidossa/hoitajien
tekemillä asiakasratkaisuilla vaikuttaa
muiden palveluiden käyttöön ja
ympärivuorokautiseen hoivaan
siirtymiseen?
 Onko palveluissa suotuisa
kustannuskehitys ja korkea palveluiden
laatu yhdistettävissä?
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

6. RAI-TIEDOLLA JOHTAMISESTA…
 Tiedolla on arvoa vain jos sitä
käytetään ja hyödynnetään
 Systemaattinen tapa käsitellä ja jakaa
tietoa edesauttaa tavoitteiden
kirkastamista ja tiedon muuttumista
tietämykseksi
 Koska tietoa on paljon, tietotarpeiden
määrittely ja olennaisen tiedon
löytäminen ja esittäminen on tärkeää.
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

7. TIEDOLLA JOHTAMINEN ON KÄYTÄNNÖNTOIMENPITEITÄ
 Tiedolla johtaminen on osa organisaation tavoitteita ja toimintaa, jolla on toimintaa
parantava vaikutus ja tarkoitus
 Tavoitteiden seuranta ja niistä keskustelu on helpompaa, kun niillä on mitattava
muoto
 Varmistetaan helppo pääsy RAI- tiedon äärelle
 Tiedon visualisoinnin merkitys
 Keskustelu RAI-tiedoista yhdessä lisää tietämystä ja ymmärrystä
 Tiedon käyttö ja hyödyntäminen on myös palautetta hoitajille RAI-arvioinneista
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

8. RAI-TIETO
IKÄÄNTYNEIDEN
PALVELUIDEN
JOHTAMISESSA
 RAI-tieto on osa tiedolla
johtamista ikääntyneiden
palveluissa
 RAI-tietoja voi hyödyntää
strategisten tavoitteiden
mittaamisessa
 RAI-tiedon kulkua
päätöksentekoon kehittävä
selkeäksi ja
johdonmukaiseksi
 RAI-tietoa hyödynnettiin aktiivisesti johtamisen eri
tasoilla
 RAI oli jatkuvan kehittämisen ja muutosjohtamisen
työkalu
 RAI-osaamista varmistettiin ja kehitettiin, koska se
pohjana luotettavalle tiedolle
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

9. KOHTI
HYVINVOINTI-
ALUEITA
 Kattava RAI-tieto pohja yhdenvertaisiin palveluihin
 Tiedon hyödyntäminen strategiatyössä: ennusteet,
skenaariot, visiot ja vaihtoehdot
 Palveluiden ja interventioiden vaikuttavuuden
mittaaminen
 Kuntoutumisen edistäminen ja resurssien
kohdentaminen asiakastarpeeseen pohjautuen
 Erilaiset tietotarpeet ja -mallit: järjestäjänäkökulma ja
tuottajanäkökulma
 RAI-tiedon hyödyntäminen tuottavuuden ja
kustannusvaikuttavuuden mittaamiseen
 Kansainvälisen vertailun mahdollisuudet
 Ikääntyneiden palvelut nyt näytön paikassa muille sote-
sektoreille tiedolla johtamisessa
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ

10. KIITOS!
RITA OINAS, HOIVA- JA HOITOTYÖN PÄÄLLIKKÖ