Contratar talento de calidad es más difícil cada año. ¿Estás haciendo los cambios necesarios para adaptarte a los nuevos tiempos?

1. ¿POR QUÉ ES
TAN DIFÍCIL
ENCONTRAR
Y
CONTRATAR
TALENTO?
Contratar talento de
calidad es más difícil
cada año.
¿Estás haciendo los
cambios necesarios
para adaptarte a los
nuevos tiempos?

2. El tiempo entre la búsqueda y la
inscripción en una oferta de empleo
es cada vez más largo.
Tras analizar durante 2 años, datos de 280 sites de empleo de
diferentes industrias (con + 12,3 millones de aplicaciones ),
obtuvimos la siguiente conclusión:
El “candidate journey” se ha alargado un
41% más
en tan sólo los dos últimos años.

3. Internet tiene aún mucho recorrido
El Internet no sólo está creciendo; se expande a un
ritmo exponencial, revelando más posibilidades para
los departamentos de RRHH: más canales, más sitios
web y más fuentes de información.
Hay más oportunidades de aprender acerca del
background de las personas y sus competencias
antes de que se haga un clic en “Inscribirse".
Si como responsable de RRHH estás asombrado
por lo que Internet te ofrece, espera a lo que viene
en este 2016.
Y el año siguiente y posteriores. Esto no ha hecho
más que empezar…

4. Las personas van a hablar sobre
tu empresa porque su empleo es
una parte relevante de sus vidas
Las personas se comunican entre sí y un
tema relevante es su ámbito profesional.
Internet es un medio donde se habla y se
comparte… la pregunta es:
¿Sabes de qué se habla y cómo se opina
sobre tu compañía? ¿No?
¿Y por qué no te has unido a la conversación?
No es que ellos no quieran que tú no estés
presente…

5. Estamos en
la Era de las
Redes
Sociales,
con un acceso
a información
ilimitado
Las redes sociales han traído consigo un
nuevo paradigma en cuanto al tratamiento de
la información empresarial. Ya no hay
secretos.
“Si te quedas dentro de sus murallas del
castillo, no se puede controlar lo que la gente
habla fuera de ellas”.
La única opción es participar en la
conversación y ser más transparente.

6. ¿Cómo te ven realmente tus candidatos?
La mayor parte de la comunicación de RRHH viene en
forma de ofertas de empleo, donde se describen los perfiles
profesionales demandados y el perfil de la compañía.
Casi todas las descripciones de puestos,
independientemente de la industria , empresa o trabajo,
tienden a “sonar igual”: vagos, obtusos, redactados de
forma incorrecta…
Si un candidato o incluso tú mismo no puedes determinar
con facilidad la diferencia entre un puesto ofertado para un
perfil de IT y un administrativo:
¿De qué sirve esa descripción de trabajo?

7. ¿Has establecido unos objetivos,
has creado una estrategia digital?
Actualizar de vez en cuando las plataformas digitales de la
empresa no es suficiente y no es una estrategia.
Hay que establecer unos objetivos de recruiting en el
ámbito digital, crear interacción con los usuarios, medir su
impacto y evaluar la labor realizada.
Publicar unas ofertas de empleo en redes sociales y no
responder a las dudas y preguntas de los usuarios no es
una vía de éxito.
Hay que estar presente y activo. Se debe dar respuesta
a la comunidad social si queremos benefiarnos de ella
para reclutar talento.

8. Incitar que alguien se inscriba en una
oferta de empleo va más alla que recoger
CVs.
Tienes que cautivar al verdadero talento y
evitar al candidato que piensa “voy a
echar un curriculum aquí por si acaso
porque necesito un empleo”
Hay que crear una marca como
empleador atractiva y clara.
Dar una buena imagen como
empleador consigue:
- Buenos candidatos de calidad.
- Mejorar la perpepción de los
departamentos de RRHH.
- Tiende a evitar CVs que no encajan
en las ofertas de empleo.
¿Estás atrayendo
a talento
a través de
los sites de
empleo?

9. El éxito no se
define por el
número de canales
que utilices
SEM, PPC, sites de empleo, redes sociales…
El uso de todos estos canales no es el éxito. El éxito lo
define la participación con el usuario, la interacción y
el deseo de conectar por parte de los candidatos con la
empresa.
Para reclutar talento en Internet debemos aplicar el
marketing al ámbito de los RRHH y establecer una
estrategia específica las necesidades y objetivos del
departamento de RRHH.

10. Cambiar el rumbo de tu forma de captar
talento es tan simple como la construcción
de una mejor identidad de marca en Internet
Si deseas obtener más candidatos, tener una mejor relación
con el talento y sobre todo, gestionar que tu talento esté más
identificado con la empresa, debes establecer una identidad
digital derivada de la Propuesta de Valor a los Empleados
(EVP)
Construir un núcleo de mensajes que transmitan la misión,
valores y objetivos de la empresa, que transformen a las
plataformas online de la empresa y conviertan a tus
empleados y su presencia en redes sociales en los mejores
embajadores de la marca.

11. El camino hacia una mejor contratación
se inicia con una simple elección
Puedes hacer las cosas como siempre has hecho, y obtener
los mismos resultados.
O puedes entender Internet como una plataforma fundamental
en el siglo XXI para tu departamento de RRHH y establecer
un auténtica estrategia digital para Recursos Humanos.
Hacer que el proceso de captación y selección de los mejores
talentos sea mucho más fácil.
TMP Worldwide Spain te puede ayudar y ser tu
aliado para que todo este proceso tenga sentido y
sea un éxito.

12. Conoce TMP Worldwide
TMP Worldwide es una agencia de marketing y comunicación especializada en la
actividad de los recursos humanos (RRHH) y por tanto entendemos perfectamente los
retos derivados de la captación y retención de talento.
Somos una agencia global, somos 360º
Aportamos a los proyectos que gestionamos un
catálogo de servicios 360º desde el inicio,
desde la estrategia hasta su implementación
(ofertando ATL/BTL y soporte para medios
tradicionales como digitales (online/ redes
sociales).
Desde 1969, somos la única compañía multinacional
en nuestro campo de acción y proveemos servicios a
través de nuestras sedes en Europa, América, Asia,
África y Oceanía.
Estrategias
360º

13. WE ARE HR MARKETING
Para más información:
Javier Ordas Rico
Social Media Consultant
jordas@tmpwspain.com
+34 91 563 03 3711000
Ramón Sampedro
Client Services Manager
rsampedro@tmpwspain.com
+34 91 563 03 37
Para más información: