SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
POLITICI NA FACEBOOKU
Petr Kolář
Lidové noviny
PRAVĚK – DOBA PŘEDVAJÍČKOVÁ
 Politici začali používat Facebook s ještě větším
 zpožděním, než se začal používat v Česku.
 Častěji ho používali například členové Strany
 zelených, mladší politici ČSSD (Jan Hamáček).
 Zpravidla komunikovali jen mezi sebou a se svými
 osobními známými.
 Nepoužívali ho jako nástroj propagace svých
 politických názorů.
AŽ JIŘÍ PAROUBEK ŘEKL: BUDIŽ SVĚTLO!
...EHM... BUĎME NA FACEBOOKU!

 Sociální sítě začali poznávat i socialisté. Ale nejen
 oni...
 Začátky byly těžké. Výhody sociálních sítí
 „zasloužilí straníci“ nechápali a i přes nejvíce
 polopatické rady poradců zhusta nechápou dodnes.
I ZRODILA SE...
 „Interní analýza komunikace ČSSD na internetu
 s důrazem na sociální síť Facebook a návrh
 dalšího postupu“
    Uživatelé internetu, a speciálně sociálních sítí, jako
    Facebook, jsou méně ohební ve svých názorech, nehledě
    na to, že jsou dnes a denně ovlivňováni jinými názorovými
    skupinami ze všech stran.
    Sociální demokracii stále poněkud chybí schopnost umět
    si v určitých situacích „udělat legraci sám ze sebe
    ...druhým aspektem, který je pro jakoukoliv levicovou
    stranu poněkud nepříjemný, je to, že diskutéři zastávající
    se levice bývají mnohdy daleko agresivnější nežli jejich
    oponenti.
KONKURENCE TAKÉ ŠKOLÍ SVÉ LIDI
KONKURENCE TAKÉ ŠKOLÍ SVÉ LIDI
FACEBOOK TAK MÁME A POUŽÍVÁME...
 ...ale stále mu moc nerozumíme.
 Pokud se ovšem nejmenujeme třeba Zdeněk
 Škromach
 V současné době už FB používá z politiků téměř
 každý (zpět se drží jen komunisté a Václav Klaus).
JAKO NAPŘÍKLAD   „FARMÁŘ“ ZDENĚK
... A KDYŽ NE SAMI, TAK NA TO MÁME LIDI
 Za drtivou většinu politiků vyplňují statusy a na
 diskuze ve fórech reagují jejich asistenti.
 Podle toho to také vypadá, často jde jen o oficiální
 stranická sdělení. Výjimek je málo.
 Politici navíc čelí i novým „nebezpečím“. Někdy píší
 status dřív, než konají, jindy čelí xenofobním
 reakcím.
JIŘÍ ROZPOUŠTÍ SNĚMOVNU. ALE JEN NA
FACEBOOKU
MIREK SE ROZVÁDÍ NA FB DŘÍVE NEŽ VE
SKUTEČNOSTI
V ČEM JE BUDOUCNOST?
 A není to vše přeceněné?
 Málokdo z politiků dokáže vytvořit například
 skupinu, stránky, aplikace
DĚKUJI ZA POZORNOST

Petr Kolář
petr.kolar@lidovky.cz

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

Nové formy prezentace na internetu a jak na ně
Nové formy prezentace na internetu a jak na něNové formy prezentace na internetu a jak na ně
Nové formy prezentace na internetu a jak na ně
 
Prihlaska Best Project Management 2010
Prihlaska Best Project Management 2010Prihlaska Best Project Management 2010
Prihlaska Best Project Management 2010
 
01 ondrej felix [režim kompatibility]
01   ondrej felix [režim kompatibility]01   ondrej felix [režim kompatibility]
01 ondrej felix [režim kompatibility]
 
Mediamonday Predstaveni
Mediamonday PredstaveniMediamonday Predstaveni
Mediamonday Predstaveni
 
Jan BíLek
Jan BíLekJan BíLek
Jan BíLek
 
Jak se daří komerčnímu Linuxu v ČR i ve světě - Ondřej Suchý, Enlogit
Jak se daří komerčnímu Linuxu v ČR i ve světě - Ondřej Suchý, EnlogitJak se daří komerčnímu Linuxu v ČR i ve světě - Ondřej Suchý, Enlogit
Jak se daří komerčnímu Linuxu v ČR i ve světě - Ondřej Suchý, Enlogit
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 

More from TUESDAY Business Network

Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

More from TUESDAY Business Network (20)

Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 

Kolar petr

  • 1. POLITICI NA FACEBOOKU Petr Kolář Lidové noviny
  • 2. PRAVĚK – DOBA PŘEDVAJÍČKOVÁ Politici začali používat Facebook s ještě větším zpožděním, než se začal používat v Česku. Častěji ho používali například členové Strany zelených, mladší politici ČSSD (Jan Hamáček). Zpravidla komunikovali jen mezi sebou a se svými osobními známými. Nepoužívali ho jako nástroj propagace svých politických názorů.
  • 3. AŽ JIŘÍ PAROUBEK ŘEKL: BUDIŽ SVĚTLO! ...EHM... BUĎME NA FACEBOOKU! Sociální sítě začali poznávat i socialisté. Ale nejen oni... Začátky byly těžké. Výhody sociálních sítí „zasloužilí straníci“ nechápali a i přes nejvíce polopatické rady poradců zhusta nechápou dodnes.
  • 4. I ZRODILA SE... „Interní analýza komunikace ČSSD na internetu s důrazem na sociální síť Facebook a návrh dalšího postupu“ Uživatelé internetu, a speciálně sociálních sítí, jako Facebook, jsou méně ohební ve svých názorech, nehledě na to, že jsou dnes a denně ovlivňováni jinými názorovými skupinami ze všech stran. Sociální demokracii stále poněkud chybí schopnost umět si v určitých situacích „udělat legraci sám ze sebe ...druhým aspektem, který je pro jakoukoliv levicovou stranu poněkud nepříjemný, je to, že diskutéři zastávající se levice bývají mnohdy daleko agresivnější nežli jejich oponenti.
  • 7. FACEBOOK TAK MÁME A POUŽÍVÁME... ...ale stále mu moc nerozumíme. Pokud se ovšem nejmenujeme třeba Zdeněk Škromach V současné době už FB používá z politiků téměř každý (zpět se drží jen komunisté a Václav Klaus).
  • 8. JAKO NAPŘÍKLAD „FARMÁŘ“ ZDENĚK
  • 9. ... A KDYŽ NE SAMI, TAK NA TO MÁME LIDI Za drtivou většinu politiků vyplňují statusy a na diskuze ve fórech reagují jejich asistenti. Podle toho to také vypadá, často jde jen o oficiální stranická sdělení. Výjimek je málo. Politici navíc čelí i novým „nebezpečím“. Někdy píší status dřív, než konají, jindy čelí xenofobním reakcím.
  • 10. JIŘÍ ROZPOUŠTÍ SNĚMOVNU. ALE JEN NA FACEBOOKU
  • 11. MIREK SE ROZVÁDÍ NA FB DŘÍVE NEŽ VE SKUTEČNOSTI
  • 12. V ČEM JE BUDOUCNOST? A není to vše přeceněné? Málokdo z politiků dokáže vytvořit například skupinu, stránky, aplikace
  • 13. DĚKUJI ZA POZORNOST Petr Kolář petr.kolar@lidovky.cz