SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
STANDAR ETIKA PUBLIK
BIODATANama : Muhaimin,
NIP : 19830620 200212 1
002
TTL : Lubuklinggau, 20 Juni
1983
Pangkat: Penata Tk.I/ III.d
Jabatan : Widyaiswara
Alamat : - Jl. Saitar No.188
DESKRIPSI SINGKAT DESKRIPSI
SINGKAT
Mata Diklat ini membekali peserta
dengan kemampuan
mengaktualisasikan etika publik dalam
mengelola pelaksanaan kegiatan
instansi melalui pembelajaran
akuntabilitas, etika, dan aktualisasi
PENGERTIAN-PENGERTIAN
• MORAL (asal kata “MORES”), berarti Tata
Cara, Kebiasaan, Adat.
• ETIKA, adalah seperangkat nilai yang
dijadikan acuan.
• ETIKA KERJA, adalah nilai-nilai yang
menjadi acuan dalam
• PERILAKU BERMORAL
adalah perilaku yang sesuai
dengan harapan kelompok sosial
• PERILAKU ETIS
adalah perilaku yang sesuai
dengan sistem aktivitas kerja
atau suatu profesi.
Fungsi etika
1. Sebagai ukuran baik-buruk, wajar-tidak
wajar, & benar-Salah
2. Landasan bertindak dalam sebuah
kehidupan kolektif Yang profesional
3. Untuk menjalankan visi dan misi
lembaga / institusi
4. Untuk menjaga citra lembaga / institusi
MENGAPA PERILAKU MANUSIA BERBEDA
SEJAK SEMULA MANUSIA BERPIKIR SECARA BERBEDA, BERTINDAK
SECARA BERBEDA, DAN MENJALANI KEHIDUPAN SECARA BERBEDA
SATU SAMA LAIN.
MENGAPA
BERBEDA ?
Perbedaan Fisik (tak terhindarkan
dan tak bisa diubah) berupa : perbe-
daan tonjolan tengkorak (frenologi),
ukuran dan bentuk tengkorak (kranio-
logi), dan sekarang Gen & DNA.
Perbedaan Non-Fisik : latar belakang,
pengalaman, pelatihan, atau cara-cara
belajar (Alfred Binet).
OTAK (BRAIN) PIKIRAN (MIND)
 Bersifat fisik, tempat
bersemayam pikiran
(mind).
 Beratnya ± 1,5 kg, 80%
air.
 Umumnya kurang dari
2,5 % berat badan
manusia, namun
menggunakan 20 %
energi tubuh.
 Terdiri dari 100 milyar
neuron (sel otak).
 Merupakan fungsi dari
otak (brain).
 Terdiri dari dari dua
bagian pikiran sadar
(conscious mind) dan
pikiran bawah sadar
(subconscious mind).
 Pikiran sadar berperan
meliputi 1/7 dan
pikiran bawah sadar
6/7 bagian.
JENIS-JENIS POLA PIKIR
(MINDSET)
Ice breaking, peserta diminta memejamkan
mata, buat gambar pemandangan secara
bebas dalam pikiran kita. Apa gambar yang
dibuat kebanyakan peserta ? Gunung, sawah,
matahari ? Hasilnya terdapat polarisasi pola
pikir lama (ajeg, tidak berubah-ubah) dan satu
dua peserta mungkin punya pola pikir baru.
POLA PIKIR TETAP =
FIXED MIND =
POLA PIKIR TERTUTUP =
POLA PIKIR NEGATIF =
INI YANG BANYAK KITA
JUMPAI
POLA PIKIR BERKEMBANG =
GROWTH MIND =
POLA PIKIR TERBUKA =
POLA PIKIR POSITIF
INI YANG KITA
HARAPKAN
JENIS ATAU MACAM POLA PIKIR
• POLA PIKIR TETAP (FIXED MINDSET), YAITU POLA
PIKIR YANG RELATIF TIDAK BERUBAH. INI ADALAH
POLA PIKIR YANG NEGATIF, PESIMIS, TIDAK
PERCAYA DIRI, PUAS DENGAN KEADAAN YG
SEKARANG, DSB.
• POLA PIKIR BERKEMBANG (GROWTH MINDSET),
YAITU POLA PIKIR YANG DAPAT
DIUBAH/DIKEMBANGKAN MELALUI PRAKTIK,
PELATIHAN, CARA/METODE YANG TEPAT. INI
ADALAH POLA PIKIR YANG POSITIF DAN OPTIMIS,
SELALU INGIN BERUSAHA, BERJUANG TERUS,
PERCAYA BAHWA BISA LEBIH MAJU, DSB. INILAH
POLA PIKIR YANG KITA HARAPKAN.
CONTOH POLA PIKIR (MINDSET)
• MERASA BISA BERUBAH
• BISA MENJABAT LEBIH TINGGI ASAL BERUSAHA DAN
BEKERJA DGN BAIK
• BISA PANDAI ASAL MAU BELAJAR
• BISA BERADA ASAL BERUSAHA
• BISA LEBIH MAMPU ASAL BELAJAR
• RAJIN DAN GIAT BEKERJA
• MEMPUNYAI RASA PERCAYA DIRI
• MAMPU BEKERJASAMA
• TOLERAN DAN TERBUKA
• LOYAL DAN DAPAT DIPERCAYA
• JUJUR DAN APA ADANYA
• BERANI MENERIMA TANTANGAN
• OPTIMIS
• BERPIKIR POSITIF
• RUMPUT ITU AKAN SAYA POTONG SECARA
TERATUR/RUTIN.
• DLL
• MERASA TIDAK BISA BERUBAH
• MERASA DITAKDIRKAN SEBAGAI ORANG
RENDAHAN
• MERASA DIRI ORANG BODOH
• MERASA DITAKDIRKAN MISKIN
• MERASA BERKEMAMPUAN TERBATAS
• SUKA BERMALAS-MALASAN
• KURANG PERCAYA DIRI
• BIASA BEKERJA SENDIRI
• EGOIS DAN TERTUTUP
• MENENTANG DAN SUKA BERBOHONG
• SUKA MENIPU (MARK UP)
• MENARIK DIRI DAN SUKA KEAJEGAN
• PESIMIS
• BERPIKIR NEGATIF
• RUMPUT ITU TUMBUH DENGAN CEPAT, PERCUMA
SAJA SAYA POTONG KARENA TOH AKAN TUMBUH
LAGI
• DLL
Pola Pikir Tetap Pola Pikir Berkembang
APA ARTI SEMUA INI BAGI ANDA
• INTINYA ADALAH AGAR KITA SADAR BAHWA POLA PIKIR MANUSIA
ITU BISA DIUBAH DAN DIKEMBANGKAN, OLEH KARENA ITU
TERUS KEMBANGKAN KEMAMPUAN DAN POTENSI DIRI ANDA
UNTUK LEBIH BAIK DAN SUKSES.
• TIDAK PERLU MENYEMBUNYIKAN KEKURANGAN/KEGAGALAN
ANDA, TAPI CARILAH JALAN KELUARNYA.
• ANDA MEMPUNYAI PELUANG BERKEMBANG SECARA TIDAK
TERBATAS, TERGANTUNG PADA USAHA, PERJUANGAN DAN DOA
ANDA.
Untuk mengenal pola pikir tetap dan pola
pikir berkembang pada diri Anda, kerjakanlah
dua set Latihan di bawah ini !
LATIHAN 2 :
POLA PIKIR MANAKAH YANG ANDA MILIKI ?
Jawablah pertanyaan di bawah ini. Bacalah setiap pernyataan dengan seksama dan
putuskanlah anda setuju atau tidak :
1. Kecerdasan Anda merupakan yang sangat mendasar dan Anda tidak dapat berbuat
banyak karena kecerdasan sudah merupakan takdir dan tidak dapat diubah.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
2 Anda dapat mempelajari hal-hal baru tetapi Anda benar-benar tidak dapat mengubah
kecerdasan Anda.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
3 Tidak masalah seberapapun kecerdasan Anda yang Anda
miliki, Anda dapat selalu mengubahnya meskipun hanya
sedikit.
a. Setuju.
b.Tidak setuju.
4 Sesungguhnya Anda dapat selalu mengubah kecerdasan
Anda.
a. Setuju.
b.Tidak setuju.
KUNCI JAWABAN
- PERNYATAAN 1 DAN 2 ADALAH MENCERMINKAN POLA PIKIR (MINDSET) TETAP.
- PERNYATAAN 3 DAN 4 ADALAH MENCERMINKAN POLA PIKIR (MINDSET) BERKEMBANG.
- MINDSET MANAKAH YANG ANDA MILIKI?
- BISA JADI CAMPURAN, TETAPI PADA UMUMNYA SESEORANG MEMILIKI SALAH SATU POLA
PIKIR (MINDSET).
LATIHAN 3 :
KEMBANGKANLAH KUALITAS PRIBADI ANDA
Perhatikan pernyataan-pernyataan mengenai kepribadian dan karakter (watak) Anda
di bawah ini, putuskanlah apakah Anda setuju atau tidak.
1. Anda memiliki jenis pribadi tertentu, dan tidak banyak yang dapat dilakukan
untuk benar-benar mengubahnya.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
2. Tak masalah apapun jenis kepribadian Anda, sebenarnya Anda dapat selalu
mengubahnya.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
3 Anda dapat melakukan segala hal secara berbeda, tetapi bagian-bagian penting
dari siapa diri Anda benar-benar tidak dapat diubah.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
4 Anda dapat selalu mengubah hal-hal mendasar berkaitan dengan jenis
kepribadian Anda.
a. Setuju.
b. Tidak setuju.
KUNCI JAWABAN
• PERNYATAAN 1 DAN 3 ADALAH PERNYATAAN POLA PIKIR (MINDSET) TETAP.
• PERNYATAAN 2 DAN 4 ADALAH PERNYATAAN POLA PIKIR (MINDSET) BERKEMBANG.
• MINDSET KEPRIBADIAN MANAKAH YANG ANDA MILIKI?
• BISA JADI MINDSET KEPRIBADIAN ANDA INI SAMA, NAMUN BISA JADI JUGA
BERBEDA DENGAN MINDSET KECERDASAN ANDA.
• MINDSET KECERDASAN ANDA ADALAH GAMBARAN PELIBATAN KEMAMPUAN
MENTAL ANDA, SEDANG MINDSET KEPRIBADIAN MELIBATKAN KUALITAS PRIBADI
ANDA SEPERTI : TINGKAT KEANDALAN, KOOPERATIF, PEDULI, SEBERAPA TERAMPIL
DIRI ANDA SECARA SOSIAL, DSB.
• BILA HASIL POLA PIKIR ANDA TETAP BAGAIMANA UPAYA ANDA UNTUK
MENJADIKANNYA POLA PIKIR BERKEMBANG, DAN BILA POLA PIKIR ANDA
BERKEMBANG BAGAIMAN UPAYA MENINGKATKANNYA.
1. Untuk melatih keterampilan mengenal pola pikir
yang mendukung tugas-tugas dan pola pikir yang
menghambat tugas-tugas, lakukanlah pengamatan
(observasi) lapangan (Out Door) pada obyek yang
mirip dengan tugas Anda sehari-hari di
seputar/lingkungan Kampus Diklat ini Yang
Sekiranya Kurang Pada Tempatnya/Ganjil/Aneh
(Temuan).
2. Pergunakanlah formulir Latihan 4 berikut ini,
hasilnya diskusikan dengan Kelompok Anda.
LATIHAN 4 : TULIS POLA PIKIR YANG MENDUKUNG
TUGAS DAN YANG TIDAK MENDUKUNG TUGAS
No Temuan di
Lapangan
Pola Pikir yg
Menghambat pelaks
Tugas
Pola Pikir yg
Mendukung pelaks
Tugas
1
2
3
4
5
dst

More Related Content

What's hot

Berdamai Dengan Diri Sendiri
Berdamai Dengan Diri SendiriBerdamai Dengan Diri Sendiri
Berdamai Dengan Diri SendiriMaria Faustina
 
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoangMateri Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoangDaeng Muhammad Feisal
 
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia KerjaPenguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia KerjaDadang Solihin
 
Cita cita
Cita citaCita cita
Cita citazaqia14
 
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian DiriKecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian DiriRizka Andita
 
Remaja berkualitas
Remaja berkualitasRemaja berkualitas
Remaja berkualitasemafitriani
 
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi Jiwasraya
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi JiwasrayaDeskripsi Pekerjaan PT Asuransi Jiwasraya
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi JiwasrayaMuhamad Fierza Hazmi
 
3. Eksplorasi Bakat Secara Mandiri.pptx
3. Eksplorasi Bakat Secara Mandiri.pptx3. Eksplorasi Bakat Secara Mandiri.pptx
3. Eksplorasi Bakat Secara Mandiri.pptxWahyuDwiningtyasSMPN
 
Contoh laporan
Contoh laporanContoh laporan
Contoh laporanryan ryno
 
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetDina Haya Sufya
 
Kesejahteraan Emosi di Tempat Kerja [2020]
Kesejahteraan Emosi di Tempat Kerja [2020]Kesejahteraan Emosi di Tempat Kerja [2020]
Kesejahteraan Emosi di Tempat Kerja [2020]Zahiruddin Othman
 
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Yodhia Antariksa
 
Contoh laporan
Contoh laporanContoh laporan
Contoh laporanryan ryno
 
Motivasi kerja
Motivasi   kerjaMotivasi   kerja
Motivasi kerjaMus Tain
 
Laporan psikotes level supervisor
Laporan psikotes level supervisorLaporan psikotes level supervisor
Laporan psikotes level supervisorNur Agustinus
 

What's hot (20)

Berdamai Dengan Diri Sendiri
Berdamai Dengan Diri SendiriBerdamai Dengan Diri Sendiri
Berdamai Dengan Diri Sendiri
 
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoangMateri Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
Materi Psikologi Pelajar dan Remaja - @daengdoang
 
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia KerjaPenguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
 
Kekuatan pikiran
Kekuatan pikiranKekuatan pikiran
Kekuatan pikiran
 
Cita cita
Cita citaCita cita
Cita cita
 
Basic Mentality
Basic MentalityBasic Mentality
Basic Mentality
 
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian DiriKecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
 
Remaja berkualitas
Remaja berkualitasRemaja berkualitas
Remaja berkualitas
 
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi Jiwasraya
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi JiwasrayaDeskripsi Pekerjaan PT Asuransi Jiwasraya
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi Jiwasraya
 
Self awareness
Self awarenessSelf awareness
Self awareness
 
3. Eksplorasi Bakat Secara Mandiri.pptx
3. Eksplorasi Bakat Secara Mandiri.pptx3. Eksplorasi Bakat Secara Mandiri.pptx
3. Eksplorasi Bakat Secara Mandiri.pptx
 
Contoh laporan
Contoh laporanContoh laporan
Contoh laporan
 
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
 
Kesejahteraan Emosi di Tempat Kerja [2020]
Kesejahteraan Emosi di Tempat Kerja [2020]Kesejahteraan Emosi di Tempat Kerja [2020]
Kesejahteraan Emosi di Tempat Kerja [2020]
 
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
 
Contoh laporan
Contoh laporanContoh laporan
Contoh laporan
 
Motivasi kerja
Motivasi   kerjaMotivasi   kerja
Motivasi kerja
 
PPT (Motivasi Belajar)
PPT (Motivasi Belajar)PPT (Motivasi Belajar)
PPT (Motivasi Belajar)
 
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam BekerjaSikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
 
Laporan psikotes level supervisor
Laporan psikotes level supervisorLaporan psikotes level supervisor
Laporan psikotes level supervisor
 

Viewers also liked

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaEry Arifullah
 
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Chris Shade
 
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Surana Ir, MSc, PU-SDA
 
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetHelp Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetDaniel Goleman
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Ria Widia
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2hadiarnowo
 
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanMindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanDeepak Jayaraman
 
Growth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedGrowth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedRichard Fryer
 
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetDo You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetMarlies Cohen
 

Viewers also liked (13)

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhana
 
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
 
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
 
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetHelp Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
 
POLA PIKIR
POLA PIKIRPOLA PIKIR
POLA PIKIR
 
The Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth MindsetThe Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth Mindset
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2
 
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanMindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
 
Growth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedGrowth Mindset Explained
Growth Mindset Explained
 
Growth mindset
Growth mindsetGrowth mindset
Growth mindset
 
Mindset
MindsetMindset
Mindset
 
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetDo You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
 

Similar to Jenis jenis pola pikir

Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak Konsultasi Menulis Buku
 
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidupEko Susanto
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Kanaidi ken
 
Presentasi memampukan odgj stabil & berkarya
Presentasi memampukan odgj stabil & berkaryaPresentasi memampukan odgj stabil & berkarya
Presentasi memampukan odgj stabil & berkaryaPatrickMatthewGodlee
 
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptxBuiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptxAnisQusayiriah1
 
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.pptAyuDwiHapsari1
 
Motivasi pengekalan diri
Motivasi pengekalan diriMotivasi pengekalan diri
Motivasi pengekalan diriwakzar
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality developmentthofagunners
 
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...zatul ayuni
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfpalindunganadhin
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 

Similar to Jenis jenis pola pikir (20)

Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
Rahasia Meledakkan Potensi Diri dan Meraih Sukses Puncak
 
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
 
SELF CONCEPT.pptx
SELF CONCEPT.pptxSELF CONCEPT.pptx
SELF CONCEPT.pptx
 
7 kebiasaan
7 kebiasaan7 kebiasaan
7 kebiasaan
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
 
Presentasi memampukan odgj stabil & berkarya
Presentasi memampukan odgj stabil & berkaryaPresentasi memampukan odgj stabil & berkarya
Presentasi memampukan odgj stabil & berkarya
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
Pert. 2.pptx
Pert. 2.pptxPert. 2.pptx
Pert. 2.pptx
 
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptxBuiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
 
New bk
New bkNew bk
New bk
 
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
7-kebiasaan-manusia-yang-sangat-efektif.ppt
 
Motivasi pengekalan diri
Motivasi pengekalan diriMotivasi pengekalan diri
Motivasi pengekalan diri
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
HOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptxHOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptx
 
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 

Recently uploaded

Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxhartonohajar
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfHeru Syah Putra
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxZainul Ulum
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxyovi2305
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...iman333159
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (13)

Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 

Jenis jenis pola pikir

  • 2. BIODATANama : Muhaimin, NIP : 19830620 200212 1 002 TTL : Lubuklinggau, 20 Juni 1983 Pangkat: Penata Tk.I/ III.d Jabatan : Widyaiswara Alamat : - Jl. Saitar No.188
  • 3. DESKRIPSI SINGKAT DESKRIPSI SINGKAT Mata Diklat ini membekali peserta dengan kemampuan mengaktualisasikan etika publik dalam mengelola pelaksanaan kegiatan instansi melalui pembelajaran akuntabilitas, etika, dan aktualisasi
  • 4. PENGERTIAN-PENGERTIAN • MORAL (asal kata “MORES”), berarti Tata Cara, Kebiasaan, Adat. • ETIKA, adalah seperangkat nilai yang dijadikan acuan. • ETIKA KERJA, adalah nilai-nilai yang menjadi acuan dalam
  • 5. • PERILAKU BERMORAL adalah perilaku yang sesuai dengan harapan kelompok sosial • PERILAKU ETIS adalah perilaku yang sesuai dengan sistem aktivitas kerja atau suatu profesi.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Fungsi etika 1. Sebagai ukuran baik-buruk, wajar-tidak wajar, & benar-Salah 2. Landasan bertindak dalam sebuah kehidupan kolektif Yang profesional 3. Untuk menjalankan visi dan misi lembaga / institusi 4. Untuk menjaga citra lembaga / institusi
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. MENGAPA PERILAKU MANUSIA BERBEDA SEJAK SEMULA MANUSIA BERPIKIR SECARA BERBEDA, BERTINDAK SECARA BERBEDA, DAN MENJALANI KEHIDUPAN SECARA BERBEDA SATU SAMA LAIN. MENGAPA BERBEDA ? Perbedaan Fisik (tak terhindarkan dan tak bisa diubah) berupa : perbe- daan tonjolan tengkorak (frenologi), ukuran dan bentuk tengkorak (kranio- logi), dan sekarang Gen & DNA. Perbedaan Non-Fisik : latar belakang, pengalaman, pelatihan, atau cara-cara belajar (Alfred Binet).
  • 20. OTAK (BRAIN) PIKIRAN (MIND)  Bersifat fisik, tempat bersemayam pikiran (mind).  Beratnya ± 1,5 kg, 80% air.  Umumnya kurang dari 2,5 % berat badan manusia, namun menggunakan 20 % energi tubuh.  Terdiri dari 100 milyar neuron (sel otak).  Merupakan fungsi dari otak (brain).  Terdiri dari dari dua bagian pikiran sadar (conscious mind) dan pikiran bawah sadar (subconscious mind).  Pikiran sadar berperan meliputi 1/7 dan pikiran bawah sadar 6/7 bagian.
  • 21. JENIS-JENIS POLA PIKIR (MINDSET) Ice breaking, peserta diminta memejamkan mata, buat gambar pemandangan secara bebas dalam pikiran kita. Apa gambar yang dibuat kebanyakan peserta ? Gunung, sawah, matahari ? Hasilnya terdapat polarisasi pola pikir lama (ajeg, tidak berubah-ubah) dan satu dua peserta mungkin punya pola pikir baru.
  • 22. POLA PIKIR TETAP = FIXED MIND = POLA PIKIR TERTUTUP = POLA PIKIR NEGATIF = INI YANG BANYAK KITA JUMPAI POLA PIKIR BERKEMBANG = GROWTH MIND = POLA PIKIR TERBUKA = POLA PIKIR POSITIF INI YANG KITA HARAPKAN JENIS ATAU MACAM POLA PIKIR
  • 23. • POLA PIKIR TETAP (FIXED MINDSET), YAITU POLA PIKIR YANG RELATIF TIDAK BERUBAH. INI ADALAH POLA PIKIR YANG NEGATIF, PESIMIS, TIDAK PERCAYA DIRI, PUAS DENGAN KEADAAN YG SEKARANG, DSB. • POLA PIKIR BERKEMBANG (GROWTH MINDSET), YAITU POLA PIKIR YANG DAPAT DIUBAH/DIKEMBANGKAN MELALUI PRAKTIK, PELATIHAN, CARA/METODE YANG TEPAT. INI ADALAH POLA PIKIR YANG POSITIF DAN OPTIMIS, SELALU INGIN BERUSAHA, BERJUANG TERUS, PERCAYA BAHWA BISA LEBIH MAJU, DSB. INILAH POLA PIKIR YANG KITA HARAPKAN.
  • 24. CONTOH POLA PIKIR (MINDSET) • MERASA BISA BERUBAH • BISA MENJABAT LEBIH TINGGI ASAL BERUSAHA DAN BEKERJA DGN BAIK • BISA PANDAI ASAL MAU BELAJAR • BISA BERADA ASAL BERUSAHA • BISA LEBIH MAMPU ASAL BELAJAR • RAJIN DAN GIAT BEKERJA • MEMPUNYAI RASA PERCAYA DIRI • MAMPU BEKERJASAMA • TOLERAN DAN TERBUKA • LOYAL DAN DAPAT DIPERCAYA • JUJUR DAN APA ADANYA • BERANI MENERIMA TANTANGAN • OPTIMIS • BERPIKIR POSITIF • RUMPUT ITU AKAN SAYA POTONG SECARA TERATUR/RUTIN. • DLL • MERASA TIDAK BISA BERUBAH • MERASA DITAKDIRKAN SEBAGAI ORANG RENDAHAN • MERASA DIRI ORANG BODOH • MERASA DITAKDIRKAN MISKIN • MERASA BERKEMAMPUAN TERBATAS • SUKA BERMALAS-MALASAN • KURANG PERCAYA DIRI • BIASA BEKERJA SENDIRI • EGOIS DAN TERTUTUP • MENENTANG DAN SUKA BERBOHONG • SUKA MENIPU (MARK UP) • MENARIK DIRI DAN SUKA KEAJEGAN • PESIMIS • BERPIKIR NEGATIF • RUMPUT ITU TUMBUH DENGAN CEPAT, PERCUMA SAJA SAYA POTONG KARENA TOH AKAN TUMBUH LAGI • DLL Pola Pikir Tetap Pola Pikir Berkembang
  • 25. APA ARTI SEMUA INI BAGI ANDA • INTINYA ADALAH AGAR KITA SADAR BAHWA POLA PIKIR MANUSIA ITU BISA DIUBAH DAN DIKEMBANGKAN, OLEH KARENA ITU TERUS KEMBANGKAN KEMAMPUAN DAN POTENSI DIRI ANDA UNTUK LEBIH BAIK DAN SUKSES. • TIDAK PERLU MENYEMBUNYIKAN KEKURANGAN/KEGAGALAN ANDA, TAPI CARILAH JALAN KELUARNYA. • ANDA MEMPUNYAI PELUANG BERKEMBANG SECARA TIDAK TERBATAS, TERGANTUNG PADA USAHA, PERJUANGAN DAN DOA ANDA.
  • 26. Untuk mengenal pola pikir tetap dan pola pikir berkembang pada diri Anda, kerjakanlah dua set Latihan di bawah ini !
  • 27. LATIHAN 2 : POLA PIKIR MANAKAH YANG ANDA MILIKI ? Jawablah pertanyaan di bawah ini. Bacalah setiap pernyataan dengan seksama dan putuskanlah anda setuju atau tidak : 1. Kecerdasan Anda merupakan yang sangat mendasar dan Anda tidak dapat berbuat banyak karena kecerdasan sudah merupakan takdir dan tidak dapat diubah. a. Setuju. b. Tidak setuju. 2 Anda dapat mempelajari hal-hal baru tetapi Anda benar-benar tidak dapat mengubah kecerdasan Anda. a. Setuju. b. Tidak setuju.
  • 28. 3 Tidak masalah seberapapun kecerdasan Anda yang Anda miliki, Anda dapat selalu mengubahnya meskipun hanya sedikit. a. Setuju. b.Tidak setuju. 4 Sesungguhnya Anda dapat selalu mengubah kecerdasan Anda. a. Setuju. b.Tidak setuju.
  • 29. KUNCI JAWABAN - PERNYATAAN 1 DAN 2 ADALAH MENCERMINKAN POLA PIKIR (MINDSET) TETAP. - PERNYATAAN 3 DAN 4 ADALAH MENCERMINKAN POLA PIKIR (MINDSET) BERKEMBANG. - MINDSET MANAKAH YANG ANDA MILIKI? - BISA JADI CAMPURAN, TETAPI PADA UMUMNYA SESEORANG MEMILIKI SALAH SATU POLA PIKIR (MINDSET).
  • 30. LATIHAN 3 : KEMBANGKANLAH KUALITAS PRIBADI ANDA Perhatikan pernyataan-pernyataan mengenai kepribadian dan karakter (watak) Anda di bawah ini, putuskanlah apakah Anda setuju atau tidak. 1. Anda memiliki jenis pribadi tertentu, dan tidak banyak yang dapat dilakukan untuk benar-benar mengubahnya. a. Setuju. b. Tidak setuju. 2. Tak masalah apapun jenis kepribadian Anda, sebenarnya Anda dapat selalu mengubahnya. a. Setuju. b. Tidak setuju.
  • 31. 3 Anda dapat melakukan segala hal secara berbeda, tetapi bagian-bagian penting dari siapa diri Anda benar-benar tidak dapat diubah. a. Setuju. b. Tidak setuju. 4 Anda dapat selalu mengubah hal-hal mendasar berkaitan dengan jenis kepribadian Anda. a. Setuju. b. Tidak setuju.
  • 32. KUNCI JAWABAN • PERNYATAAN 1 DAN 3 ADALAH PERNYATAAN POLA PIKIR (MINDSET) TETAP. • PERNYATAAN 2 DAN 4 ADALAH PERNYATAAN POLA PIKIR (MINDSET) BERKEMBANG. • MINDSET KEPRIBADIAN MANAKAH YANG ANDA MILIKI? • BISA JADI MINDSET KEPRIBADIAN ANDA INI SAMA, NAMUN BISA JADI JUGA BERBEDA DENGAN MINDSET KECERDASAN ANDA. • MINDSET KECERDASAN ANDA ADALAH GAMBARAN PELIBATAN KEMAMPUAN MENTAL ANDA, SEDANG MINDSET KEPRIBADIAN MELIBATKAN KUALITAS PRIBADI ANDA SEPERTI : TINGKAT KEANDALAN, KOOPERATIF, PEDULI, SEBERAPA TERAMPIL DIRI ANDA SECARA SOSIAL, DSB. • BILA HASIL POLA PIKIR ANDA TETAP BAGAIMANA UPAYA ANDA UNTUK MENJADIKANNYA POLA PIKIR BERKEMBANG, DAN BILA POLA PIKIR ANDA BERKEMBANG BAGAIMAN UPAYA MENINGKATKANNYA.
  • 33. 1. Untuk melatih keterampilan mengenal pola pikir yang mendukung tugas-tugas dan pola pikir yang menghambat tugas-tugas, lakukanlah pengamatan (observasi) lapangan (Out Door) pada obyek yang mirip dengan tugas Anda sehari-hari di seputar/lingkungan Kampus Diklat ini Yang Sekiranya Kurang Pada Tempatnya/Ganjil/Aneh (Temuan). 2. Pergunakanlah formulir Latihan 4 berikut ini, hasilnya diskusikan dengan Kelompok Anda.
  • 34. LATIHAN 4 : TULIS POLA PIKIR YANG MENDUKUNG TUGAS DAN YANG TIDAK MENDUKUNG TUGAS No Temuan di Lapangan Pola Pikir yg Menghambat pelaks Tugas Pola Pikir yg Mendukung pelaks Tugas 1 2 3 4 5 dst