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ランサーズ株式会社 竹中 哲
∼ D to D の Give & Take ∼
デザイナーとディレクターの
イイ関係の作り方
あんた誰
ランサーズ(株)チーフデザイナー
竹中 哲
元ニフティ株式会社。
WEB・モバイル、紙、動画、ロゴ、駅広告、新規事業企画
まで幅広く携わる。
ランサーズのリニューアルをデザインから進め、
サービス全体のアートディレクションとデザインの指揮をとる。
趣味:フットサル(交流戦しましょ!)・美術館
あんた誰
元は公園作ってましたが、お役所仕事が嫌いな自分に気付き、3年目で転職。
あんた誰
前職のニフティ株式会社にて様々なデザイン業務を経験する中で、
あんた誰
新規企画「うまいもんプロデューサー」に企画から携わり
WEB サービスおもしろいなって思って現職ランサーズへ。
ランサーズってなに
「企業」と「クリエイター」をつなぐマッチングサイト。
ランサーズってなに
2016 年に 1 万人がランサーズだけで生活できる世界に。
時間と場所にとらわれない
新しい働き方の創出
クライアント・・・作業や業務を外注できる!
フリーランス・・・PC1台あれば、いつでもどこでも作業可能!
どないなん
設  立:
事業内容:
従業員数:
資 本 金:
ビジョン:
2008 年 4 月 1 日
クラウドソーシングサービス「Lancers」の運営
約 80 名
12 億 4904 万 4254 万円(資本準備金を含む)
「時間と場所にとらわれない新しい働き方の創出」
どないなん
想いはひとつ「時間と場所にとらわれない新しい働き方の創出」
多様なバックグラウンドを有するチーム。
→ 元ベンチャー組
→ 元大手企業組
→ 元ランサーズ会員組
→ 弁護士、公認会計士、税理士の社員
3 年前は 4 名・・・現在約 80 名! 3月オフィス移転!
どないなん
楽しんでます。
どないなん
Qラ
ン
サ
ー
ズ
は
8
0
人
の
会
社
で
す
。
デ
ザ
イ
ナ
ー
は
何
人
で
し
ょ
う
か
?
A1
人
で
デ
ザ
イ
ン
や
っ
て
ま
ー
す
。
どないなん
どないなん
優秀な人が入って来ては、某有名企業へ行ったり独立などで卒業して行きました。
そろそろ本題
デザイナーとディレクターの
イイ関係の作り方
Dir/P
De
E
Flow
調査分析 企画立案 ペルソナ・KPI 画面設計 デザイン コーディング 実装
担当領域
デザインとHTML コーディング、場合によっては画面設計から実装まで
Dir/P
Architecture
KPI
O
Product Owner Art Direction
Design Team
Design HTML/CSS/JS
Mounting
Backend
Mount
ED
AD
F
ワークフロー
こう書くととっても整った体制ですが
Art Direction
Dir/P
Architecture
KPI
O
Product Owner
Design Team
Design HTML/CSS/JS
Mounting
Backend
Mount
ED
AD
F
ワークフロー
2 人!
少なくね!?
15 人1 人 6 人
再掲)現在デザイナーが1人しかいません。
1人しかデザイナーがいない=業務量の調整が死活問題。
スケジュールを握っている
プロデューサー・ディレクター陣と
仲良くやっていくために
試行錯誤した話です。
・デザインしてもらった
・ディレクションはじめました
・分析したった
・孤独をやめた
・デザインしてもらった
・ディレクションはじめました
・分析したった
・孤独をやめた
デザインしてもらった
リソースなんてないです。
デザインしてもらった
ランサーズってサービスなので、登録いただいてるフリーランス様と創ってます。
当然クオリティは責任を持ちます。まとめサイトにも掲載されました。
各
社
様
に
参
考
に
し
て
い
た
だ
い
て
る
よ
う
で
、
デ
ザ
イ
ナ
ー
冥
利
に
つ
き
ま
す
。
・デザインしてもらった
・ディレクションはじめました
・分析したった
・孤独をやめた
ディレクションはじめました
Dir/P
De
E
Flow
調査分析 企画立案 ペルソナ・KPI 画面設計 デザイン コーディング 実装
外部リソースを使うと、Dir に負担がかかり、Dir 待ちが増えた。
ディレクションはじめました
Dir/P
De
E
Flow
調査分析 企画立案 ペルソナ・KPI 画面設計 デザイン コーディング 実装
足りんのやったら、自分でディレクションしたらええやん
幸い、手を挙げればやらせてもらえる環境でした。
ディレクションはじめました
De
調査分析 企画立案 ペルソナ・KPI 画面設計 デザイン コーディング 実装
そもそもこのサービスがどこを目指すか、
会社がどうなりたいのか、社会がどうなったらイイか、
自分も考える。
ディレクションはじめました
本質は変わらない
ディレクションはじめました
けど目的やニーズ、要求や人の認知はその時々に変わるもの
ディレクションはじめました
■ウェブ戦略としての「ユーザーエクスペリエンス」
表面(Surface) :視覚的デザイン
骨格(Skelton) :インフォメーション・デザイン/ナビゲーション・デザイン/インターフェイス・デザイン
構造(Structure) :インフォメーション・アーキテクチャ/インタラクション・デザイン
要件(Scope)  :コンテンツ要求/機能要件
戦略(Strategy) :ユーザーニーズ/サイトの目的
Webサイトの最終的な外観「ビジュアルデザインの評価は、どれだけうまく機能するかに注目するべきだ。
美的に優れているかどうかだけで評価してはならない。」
ユーザーに何かをする能力を提供。ユーザーにどこかの場所へ行く能力を提供。ユーザーにアイデアを伝えることを実現。
(ユーザーが達成したいタスクのためのインターフェース要素を選択すること。
その要素をすぐ理解してもらえるように、また使いやすいように配置すること)
ユーザーのアクションに対してシステムがどう振舞うか?ユーザーがどういう行動をするか?
情報空間におけるコンテンツの割り振り。ユーザーに必要な情報の並べ方、使用する言葉
戦略を達成するために必要な機能は何か?提供される情報はどのようなものか?
自分が何を構築しているのかわかるように。自分が何を構築していないのかわかるように
このサイトから、自分たちは何を得たいのか?このサイトから、自分たちのユーザーは何を得たいのか?
「世界の変化のスピードが
これだけ速くなると、
〈地図〉はもはや役に立たない。
必要なのは〈コンパス〉です。
そして素直で謙虚でありながら
権威を疑うことなのです」
by 伊藤穰一
ディレクションはじめました
デ
ザ
イ
ナ
は
、
降
り
て
く
る
モ
ノ
を
疑
い
、
何
を
作
る
べ
き
か
、
自
ら
確
認
す
る
。
結
果
、
全
然
待
た
な
く
て
よ
く
な
り
ま
し
た
。
例
え
ば
新
技
術
入
れ
た
い
!
と
思
っ
た
ら
、
宣
言
し
て
、
と
っ
と
と
試
す
。
︵
良
か
っ
た
ら
︶
結
果
だ
け
ま
と
め
て
同
意
と
る
。G
U
L
P
導
入
も
2
週
間
。
・デザインしてもらった
・ディレクションはじめました
・分析したった
・孤独をやめた
デ
ザ
イ
ナ
ー
の
皆
さ
ん
、
何
を
根
拠
に
デ
ザ
イ
ン
し
て
ま
す
か
?
別に止めないけど
サービスデザインの場合、これはとっても大事。
分析したった
出典:http://www.yasuhisa.com/could/article/content-design-process/
当然自分でデータ見て、分析して、仮説立てるところまでやります
データ見れば自分の中に勝ちパターンができる。
そんなことは分かってる。
とはいえ、1人でそこまで手が回らない。
そもそも数値分析って苦手だし。
分析したった
データ見れば自分の中に勝ちパターンができる。
そんなことは分かってる。
とはいえ、1人でそこまで手が回らない。
そもそも数値分析って苦手だし。
であれば、得意な人に聞けばイイ。
▼
分析したった
Dir 陣に共有いただいて、今では大体数字上がってる自信があります。
・デザインしてもらった
・ディレクションはじめました
・分析したった
・孤独をやめた
一人でデザイナーやってる人って
ベンチャーでは別に少なくないと思います。
でかい会社でも、チームではデザイナ1人ってザラですし。
孤独をやめた
デザイナーは、独りで抱え込まないことが大事。
孤独をやめた
声をかける(存在の承認)
孤独をやめた
とにかく声をかける。声を出す。まず相手に自分の存在を見つけてもらう。
見つけてもらったら、全力で「仲間だよー」と伝える。
一匹オオカミはカッコいいけど絶滅した。
一匹しかいないオオカミには仲間が必要。
遠吠えではなく、寄り添う事が生きていく手段になる。
孤独をやめた
やがて一匹狼に仲間ができると、みんな勝手に動き始めました。
仲間もオオカミ化するようです。もはや一匹じゃなくなります。
孤独をやめた
や
り
た
い
人
に
や
ら
せ
て
み
た
ら
え
え
や
ん
。
そ
の
人
は
必
ず
成
長
す
る
。
本日のまとめ
・デザイン間に合わない
・ディレクション間に合わない
・分析できない
・孤独だし。。。
・デザイン間に合わない
・ディレクション間に合わない
・分析できない
・孤独だし。。。
・デザインしてもらいなさい。
・ディレクションしなさい。
・分析しなさい。
・仲間になりなさい。
足りないものを嘆くのではなく、
足りないものを創るために、
ディレクターとイイ関係をつくる。
強いチームになれる
ラ
ン
サ
ー
ズ
で
は
デ
ザ
イ
ナ
ー
を
募
集
し
て
ま
す
。
ありがとうございました。

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