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ソーシャルゲーム 
トレンド推移と今後の流れについて 
株式会社サーチフィールド 
代表取締役社長小林琢磨 
2014.10.23 
Copyright(C) 2014 Search Field 2014/10/29 Inc. All Rights Reserved
会社概要 
会社名: 
所在地: 
設立: 
代表者: 
社員数: 
年商: 
株式会社サーチフィールド 
東京都渋谷区 
2008年7月 
代表取締役社長小林琢磨 
34名 
4億3,000万円(2014年6月期末実績) 
【企業理念】 
【ビジョン】 
サーチフィールド(活躍場所を見つける) 
埋もれている才能を世の中に送り出す。 
新しいサービスでクリエイターと社会をつなげる。 
その為に我々は、常に挑戦し、成長し続ける。 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.1
株式会社サーチフィールド 
■イラストや漫画に特化した制作代理店 
 メイン事業は「ソーシャルゲームのイラスト制作」 
ソーシャルゲームのイラスト制作実績は国内1位の最大手。 
 イラストや漫画の制作代理店事業の他、ソーシャルゲームの 
企画・開発・運営や、地域に特化したクラウドファンディン 
グ『FAAVO』の運営も展開。 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.2
自己紹介(小林琢磨) 
1984年東京都生まれ。30歳。 
2007年に立教大学卒業後、 
株式会社USENに入社。 
新卒1年目からブロックMVPなど 
営業成績を樹立し、2008年7月退社。 
同年同月、23歳でイラストや漫画に特化した制作代理店とし 
て株式会社サーチフィールドを設立し代表取締役社長に就任、 
現在に至る。 
大切な事は全て漫画から教わりました。 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.3
第1世代:ソシャゲの誕生 
■mixi、GREE、DeNAの内製ゲームスタート! 
「怪盗ロワイヤル」や「釣りスタ」を代表とする 
ハック&スラッシュゲームの時代。 
© DeNA Co.,Ltd. © GREE, Inc. 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.4
第2世代:SAPの躍進 
■SAP登場による、ソーシャルゲームの躍進 
gumi、サイバーエージェント、ドリコム、KLabなど、 
サードパーティーが登場。 
© CyberX, Inc. © CyberX, Inc. © KLab Inc. 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.5
第3世代:カードバトル革命 
■コンシューマーの台頭! 
「ドラゴンコレクション」を代表する 
カードバトル+ガチャ&合成システムのゲームが登場。 
© Konami Digital Entertainment © gloops, Inc. 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.6
第4世代:ソシャゲ成熟期 
■IP物(版権物)ブーム! 
「キャプテン翼」「クローズ」「ワンピース」など、 
従来のハック&スラッシュ系やカードバトル系のゲームに 
版権物が使われる様に。 
© 高橋陽一/集英社. 
© KLabGames 
© 髙橋ヒロシ(月刊少年チャンピオン) 
© Konami Digital Entertainment 
© 尾田栄一郎/集英社・フジテレビ・東映アニメーション 
© NBGI 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.7
第5世代:イラスト革命 
■美麗系ブーム! 
「聖戦ケルベロス」や「神撃のバハムート」を筆頭に美麗系 
イラストゲームの流れ。 
© GREE, Inc. © Cygames, Inc. 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.8
第6世代:パズドラ革命 
■パズドラショック!(カードバトル+α) 
言わずと知れた「パズル&ドラゴンズ」を中心とした流れ。 
「黒猫のウィズ」「ブレイブフロンティア」「モンスター 
ストライク」などが代表格。 
© GungHo Online Entertainment, Inc. © mixi, Inc. 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.9
第7世代:スマホゲーム成熟期 
■IP物(版権物)ブームの再来! 
「ラブライブ!」「ジョジョの奇妙な冒険」「ドラゴン 
クエスト」などパズドラ系(カードバトル+α)にIP物 
(版権物)が使われる様になりました。 
© 2013 プロジェクトラブライブ! © KLabGames 
© bushiroad All Rights Reserved. 
© 荒木飛呂彦/集英社・ジョジョの奇妙な冒険製作委員会 
© 荒木飛呂彦&LUCKY LAND COMMUNICATIONS/集英社・ 
ジョジョの奇妙な冒険SC 製作委員会©NBGI 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.10
第8世代:コンシューマー革命←今ココ 
■ソーシャルゲームの超リッチ化! 
「白猫プロジェクト」や「クロスサマナー」の様に 
3Dやドットでゴリゴリ動く新時代のソーシャルゲーム。 
© COLOPL, Inc. © Pokelabo, Inc. 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.11
第1世代~第8世代の流れまとめ 
- 成熟と成長が一年おきに発生 
- 成長と成熟はプラットフォームの転換期に発生 
- プラットフォームの転換時にはデバイスの進化が発生 
- 来年2015年は成熟と成長が発生すると予測 
2010年2011年2012年2013年2014年2015年 
革命第1世代第2世代第5世代第6世代第8世代● 
成長第3世代● 
成熟第4世代第7世代● 
発生要因 
GREE,Mo 
bage,mixi 
iOS or 
android ? 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.12
第9世代:コンシューマーゲーム成熟期 
■超リッチなIP物(版権物)ブーム!(予測) 
「革命」→「模倣」→「版権物」が一つのループ。 
「白猫プロジェクト」や「クロスサマナー」の様な超リッチな 
ソーシャルゲームが増え、IP物(版権物)に落ち着くと予想。 
© 2014 川原礫/アスキー・メディアワークス刊/SAOⅡ Project © BANDAI NAMCO Games Inc. 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.13
第10世代:アライアンス革命 
■制作委員会方式の確立!3ネームも主流に。 
「コンシューマー+SAP+アートハウストリプルネーム」の 
制作委員会方式が主流になるか。(例:フルボッコヒーローズ) 
フルアニメーションの超リッチゲーム、「ドラクエ」「FF」 
「クロノトリガー」「ポケモン」「妖怪ウォッチ」など 
最後まで無料で遊べる国民的本格RPGが登場。 
× × 
プラットフォームSAP/コンシューマーアートハウス 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.14
なぜトリプルネームなのか? 
超リッチゲームの開発費はプロモーション費用を含めて 
初期費用で2~3億円が主流。最早1億円でも制作は難しい。 
有名絵師や有名ゲームプロデューサーを起用するだけでは 
ヒットしない時代。 
次のトレンド予想は誰にも出来ない。 
※「パズドラ」「モンスト」の大ヒットは狙った物ではない。 
超リッチゲームを何本も出さないといけない。 
 
 
 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.15
トリプルネームの利点 
超リッチゲームの開発費、プロモーション費用について 
各社持ち出しによる初期費用のリスクヘッジが可能 
有名絵師や有名ゲームプロデューサーの起用について 
役割分担で、強みを活かしたドリームチームの結成が可能 
次のトレンド予想について 
プロモーション展開の拡大により、トレンドを生み出す。 
 
 
 
超リッチゲームを数ライン走らせる事が出来る! 
2014/10/29 Copyright(C) 2014 Search Field Inc. All Rights Reserved p.16
そのために…… 
現場の 
重要性 
知名度の 
重要性 
シナジーの 
重要性 
現場レベルでの信頼関係が必須。 
大手とタッグを組む事が重要。 
得意分野が違う企業と組む事が重要。 
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