Để đặt mua đầy đủ tài liệu vui lòng liên hệ:
Training Store
Website: www.trainingstore.vn
Email: contact@trainingstore.vn
Facebook: www.facebook.com/trainingstore.vn
Hotline: (84-8) 6258 4389
GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Dự Án
1. - 1 -
Kỹ Năng Quản Lý Dự Án
Tài Liệu Đào Tạo Nội Bộ Chuyên Nghiệp
contact@trainingstore.vn
2. - 2 -
Nội Dung
Khái Quát Về Quản Lý Dự Án
Chuẩn Bị (Initiation)
Lập Kế Hoạch (Planning)
Thực Hiện Dự Án (Executing The Project)
Giám Sát Và Quản Lý (Monitoring And Controlling)
Hoàn Thành Dự Án (Closing Project)
3. - 3 -
Phần 1
Khái Quát Về Quản Lý Dự Án
Dự Án Là Gì?
Quản Lý Dự Án Là Gì?
Giám Đốc Quản Lý Dự Án Là Gì?
Sơ Lược Về Pmbok Và Pmi
Năm Tiến Trình Cơ Bản (The Five
Process Groups)
Chín Phạm Vi Kiến Thức (The Nine
Knowledge Areas)
Bộ Ba Ràng Buộc (The Triple
Constraint)
4. - 4 -
Dự Án Là Gì? (1)
Dự án là một nỗ lực tạm thời có thời hạn
xác định (thường thì thời gian, ngân sách
hoặc thành quả sẽ bị giới hạn) được cam
kết để đạt được những mục tiêu và mục
đích đặc biệt nhằm mang lại thay đổi hữu
ích hoặc tăng thêm giá trị.
Dự án khác biệt với quá trình và hoạt
động kinh doanh vốn là những công việc
lâu dài hoặc không lâu dài, được lặp lại để
sản xuất ra sản phẩm hay dịch vụ.
“Cuộc đời là dự án cá nhân của mỗi con người.”
(Life is a do-it-yourself project) - Napoleon Hill
5. - 5 -
Phần 2
Chuẩn Bị
Xác Định Các Bên Hữu Quan
Đánh Giá Nhu Cầu Và Mong Muốn
Lập Mục Tiêu Theo Nguyên Tắc
SMART
Đặt Ra Yêu Cầu
Hình Thành Bản Phác Thảo Dự Án
(Statement Of Work)
Hoàn Thiện Bản Kế Hoạch Dự Án
(Project Planning Worksheet)
Hoàn Thành Bản Thỏa Thuận Dự
Án (Project Charter)
Chuẩn Bị
Lập Kế
Hoạch
Thực Hiện
Giám Sát
Và Quản Lý
Hoàn
Thành
6. - 6 -
Xác Định Các Bên Hữu Quan
Các bên hữu quan là những người quan
tâm tới sự phát triển và kết quả của dự
án.
– Tham gia vào các giai đoạn quan trọng của
dự án như giai đoạn chuẩn bị và đánh giá.
– Cung cấp phản hồi và hướng dẫn.
Trong giai đoạn phản hồi, bạn có thể
không được phép thay đổi phương
hướng thực hiện dự án nhưng lại có thể
nhận được thông tin quý giá về những
cơ hội hay vấn đề tiềm năng.
7. - 7 -
Phần 3
Lập Kế Hoạch
Lập Kế Hoạch – Kiểm Soát Kỳ
Vọng
Ước Lượng Thời Gian
Chia Nhỏ Công Việc
Ước Lượng Chi Phí Và Nguồn Lực
Lập Thời Gian Biểu
Lập Kế Hoạch Quản Trị Rủi Ro
Lập Kế Hoạch Truyền Thông
Một Số Công Cụ Lập Kế Hoạch
Chuẩn Bị
Lập Kế
Hoạch
Thực Hiện
Giám Sát
Và Quản Lý
Hoàn
Thành
8. - 8 -
Phần 4
Thực Hiện Dự Án
Thiết Lập Đường Cơ Sở (Baselines)
Giám Sát Tiến Trình Dự Án
Phương Pháp Hạn Chế Bộ Ba Ràng Buộc
Chuẩn Bị
Lập Kế
Hoạch
Thực Hiện
Giám Sát
Và Quản Lý
Hoàn
Thành
9. - 9 -
Phần 5
Giám Sát Và Quản Lý Dự Án
Cập Nhật Tình Hình
Quản Lý Sự Thay Đổi
Kiểm Soát Rủi Ro
Chuẩn Bị
Lập Kế
Hoạch
Thực
Hiện
Giám
Sát Và
Quản Lý
Hoàn
Thành
10. - 10 -
Phần 6
Hoàn Thành Dự Án
Chuẩn Bị Hoàn Thành Dự Án
Đánh Giá Kết Quả
Bài Học Từ Những Thách Thức
Danh Sách Những Việc Cuối Cùng Cần Làm
Danh Sách Các Tài Liệu
Ăn Mừng Thắng Lợi
Chuẩn Bị
Lập Kế
Hoạch
Thực Hiện
Giám Sát
Và Quản Lý
Hoàn
Thành
11. - 11 -
Giới Thiệu Về Training Store
Training Store là dịch vụ phát triển đội ngũ
giảng viên và cung cấp các tài liệu đào tạo –
huấn luyện chuyên nghiệp dành cho nội bộ, tổ
chức doanh nghiệp.
Dịch vụ này được triển khai bởi công ty đầu tư
giáo dục Talent Mind Education với nhiều năm
kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn chiến lược
nhân sự, đào tạo và phát triển con người.
12. - 12 -
Ưu Điểm Của Training Store
Giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ bằng
chính nội lực công ty.
Tiết kiệm chi phí tối đa.
Thời hạn sử dụng gói tài liệu không giới hạn.
Tùy chỉnh theo nhu cầu đào tạo – huấn luyện
nội bộ.
16. - 16 -
Training Store
Dịch vụ phát triển bởi Talent Mind Education
Tel: (84.8) 62 58 43 89
Website: www.trainingstore.vn
Email: contact@trainingstore.vn
Facebook: www.facebook.com/trainingstore.vn
Thông Tin Liên Hệ