Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Проверяем
бизнес-модель
стартапа

Михаил Корнеев
GreenfieldProject
для начала

спросите себя
«Что и зачем я делаю»?
Операционный бизнес
• Продаем понятный
продукт существующим
клиентам

• Зарабатываем, но цель
«сделать миллиард» не
стоит
Социальный проект
• Решаем социальные
проблемы, хотим
изменить мир
• Прибыль – не главное
Масштабируемый стартап
• Строим большой бизнес
(миллионные обороты)
• Для роста требуются
инвестиции
• Инвестор может
зара...
Стартап на продажу
• Хотим продать свой
стартап крупным
компаниям
• Крутая команда / крутая
технология / крутая
клиентская...
Стартап
временная организация, созданная для
поиска масштабируемой, повторяемой и
прибыльной бизнес-модели в условиях
экст...
9 из 10 стартапов проваливаются

— Исследование Startup Genome
Тем не менее, шансы есть
Методологии Lean
Startup, Customer
Development, Business Model
Generation в 3 раза снижают
вероят...
Customer Development

Гипотеза

Проверка
гипотезы

Повторяем
Пока не
убедимся, что
работает

Рост

Построение
компании

Ст...
Бережливый стартап
Эрик Рис
Гипотиза
Учимся

Создаем

Данные

Эксперимент

Измеряем
Lean Canvas
Инструмент описания
гипотиз, которые вам предстоит
протестировать.
Эш Мория
Шаблон бизнес-модели
“GET OUT OF THE BUILDING!”
– Steve Blank
Спрашивайте о прошлом а не о
будущем
Плохие вопросы:
- Что вы думаете о нашей идее?
- Вы бы купили продукт, который
решает эту проблему?
- Сколько вы готовы за...
Хорошие вопросы:
- Расскажите подробно о том, как вы
сталкивались с этой проблемой и как ее
решили
- Сколько денег вы теря...
Определитесь, кто вы:
Определитесь, кто вы:
Определитесь, кто вы:

или
Определитесь, кто вы:

или
«Построение бизнес-моделей»
Александр Остервальдер

Бизнес с нуля: Метод Lean
Startup
Эрик Рис

Стартап: настольная книга
...
Вопросы?
Михаил Корнеев
тел.: +7 915 057-9743
e-mail: korneevm@gmail.com

fb.com/korneevm
vk.com/korneev.mike
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Бизнес-модель стартапа

5,878 views

Published on

Лекция Михаила Корнеева, GreenfieldProject, и Антона Белоусова, Taist,
"Бизнес-модель и бизнес-планирование: виды, выбор оптимальных инструментов реализации для своей идеи".
Лекция прошла в рамках курса "Начни своё дело" 27 февраля 2014 года.
Организатор курса - Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ.

Published in: Business

Бизнес-модель стартапа

  1. 1. Проверяем бизнес-модель стартапа Михаил Корнеев GreenfieldProject
  2. 2. для начала спросите себя
  3. 3. «Что и зачем я делаю»?
  4. 4. Операционный бизнес • Продаем понятный продукт существующим клиентам • Зарабатываем, но цель «сделать миллиард» не стоит
  5. 5. Социальный проект • Решаем социальные проблемы, хотим изменить мир • Прибыль – не главное
  6. 6. Масштабируемый стартап • Строим большой бизнес (миллионные обороты) • Для роста требуются инвестиции • Инвестор может заработать 10х в течение 5 лет
  7. 7. Стартап на продажу • Хотим продать свой стартап крупным компаниям • Крутая команда / крутая технология / крутая клиентская база
  8. 8. Стартап временная организация, созданная для поиска масштабируемой, повторяемой и прибыльной бизнес-модели в условиях экстремальной неопределённости с целью быстрого роста. - Стив Бланк, Эрик Рис, Пол Грем
  9. 9. 9 из 10 стартапов проваливаются — Исследование Startup Genome
  10. 10. Тем не менее, шансы есть Методологии Lean Startup, Customer Development, Business Model Generation в 3 раза снижают вероятность ранней смерти стартапа. — Исследование Startup Genome
  11. 11. Customer Development Гипотеза Проверка гипотезы Повторяем Пока не убедимся, что работает Рост Построение компании Стив Бланк www.steveblank.com
  12. 12. Бережливый стартап Эрик Рис Гипотиза Учимся Создаем Данные Эксперимент Измеряем
  13. 13. Lean Canvas Инструмент описания гипотиз, которые вам предстоит протестировать. Эш Мория
  14. 14. Шаблон бизнес-модели
  15. 15. “GET OUT OF THE BUILDING!” – Steve Blank
  16. 16. Спрашивайте о прошлом а не о будущем
  17. 17. Плохие вопросы: - Что вы думаете о нашей идее? - Вы бы купили продукт, который решает эту проблему? - Сколько вы готовы заплатить за наше решение?
  18. 18. Хорошие вопросы: - Расскажите подробно о том, как вы сталкивались с этой проблемой и как ее решили - Сколько денег вы теряете из-за этой проблемы, есть ли у вас бюджет на это направление? - С кем бы вы порекомендовали мне пообщаться?
  19. 19. Определитесь, кто вы:
  20. 20. Определитесь, кто вы:
  21. 21. Определитесь, кто вы: или
  22. 22. Определитесь, кто вы: или
  23. 23. «Построение бизнес-моделей» Александр Остервальдер Бизнес с нуля: Метод Lean Startup Эрик Рис Стартап: настольная книга основателя Steve Blank Running Lean Эш Мория
  24. 24. Вопросы? Михаил Корнеев тел.: +7 915 057-9743 e-mail: korneevm@gmail.com fb.com/korneevm vk.com/korneev.mike

×