SlideShare a Scribd company logo
1 of 153
Download to read offline
I siti dei comuni italiani
Un modello di interazione
con i cittadini semplice,
inclusivo ed efficace
Disegniamo servizi digitali semplici per risolvere i
problemi dei cittadini e restituire il buonumore :-)
Trento, 5 settembre 2019
LORENZO FABBRI Content design
FRANCESCO ZAIA UX/UI Development
➔ Designers Italia
(Lorenzo Fabbri, Francesco Zaia)
Team per la trasformazione digitale come
centro di competenze
Designers Italia come polo per il design dei
servizi
➔ Lo starter kit
(Lorenzo Fabbri, Gabriele Francescotto)
➔ I progetti pilota
Comune di Cagliari
Comune di Ala e comuni del Consorzio
Risorse utili
Il kit
Agenda
Il rapporto tra pubblica amministrazione e
cittadini può essere descritto in termini di
servizi
➔ Pagare i tributi
➔ Trovare e leggere un bando
➔ Prenotare un appuntamento
➔ Iscrivere il figlio all’asilo nido
➔ Ottenere un certificato
Il digitale offre alcune opportunità
➔ Inclusione (per tutti)
➔ Semplicità (minore tempo)
➔ Efficacia
Modello di relazione tra cittadino e
amministrazione
Cos’è un servizio digitale
La visione del Team per la Trasformazione
Digitale è quella di un sistema centrale
snello che offra un supporto concreto e
abiliti la trasformazione digitale di tutta
l’amministrazione
Sfide
➔ Tecnologica
➔ Organizzativa
➔ Centralità del cittadino
Una serie di componenti fondamentali sui quali
costruire servizi più semplici ed efficaci per i
cittadini, la Pubblica Amministrazione e le
imprese, attraverso prodotti digitali innovativi.
Il “sistema operativo” del
Paese
➔ Un piccolo team di professionisti
provenienti dal settore privato, con
esperienze concrete di innovazione e
trasformazione digitale, anche a
livello internazionale.
➔ Necessità di un impatto al sistema
“dall’esterno”, per dare impulso al
cambiamento, definire le priorità e
valorizzare le competenze tecniche e
di gestione di processi complessi.
Necessità di un centro di competenze centrale
con capacità operativa
Le competenze
Commissario Straordinario
per l’Agenda Digitale - 1.0
➔ Insediato il 16 Settembre 2016
➔ Aspettativa da Senior VP Amazon,
a disposizione pro-bono per due
anni
Commissario Straordinario
per l’Agenda Digitale - 2.0
➔ Insediato il 31 Ottobre 2018
➔ Aspettativa da Dirigente Generale
della Corte dei Conti, a
disposizione per un anno
Una startup nelle stanze
di Palazzo Chigi
Spazi diversi, approccio diverso,
dinamiche diverse.
… 2020
Creazione di un Dipartimento per la
trasformazione digitale, per dare
continuità alle attività del Team.
ANPR Anagrafe Nazionale della Popolazione Residente
SPID Identità Digitale
PagoPA Piattaforma per i Pagamenti
PDND Piattaforma Dati
Designers Italia Community di progettisti
Developers Italia Community di sviluppatori
IO App per la comunicazione tra PA e cittadini
Le tubature del digitale
Fino a qualche anno fa, nella PA
non c’erano designer esperti di
servizi digitali
Crediamo che, assieme alla tecnologia, il design e la
collaborazione siano la chiave per servizi moderni e
inclusivi.
Per questo, Designers Italia crea un linguaggio e un
approccio orientato ai bisogni dei cittadini, fornendo
informazioni chiare e strumenti per creare servizi
semplici ed evitare di reinventare ogni volta la ruota.
➔ Linee Guida
➔ Kit di progettazione, contenuti e sviluppo
➔ Strumenti di collaborazione e condivisione
Cittadini al centro, nasce
Designers Italia
1. La Pubblica Amministrazione è fatta di
migliaia di enti che si ritrovano ad affrontare
problemi simili.
Temi:
➔ Valorizzazione delle buone pratiche
➔ Spreco di risorse pubbliche
2. La Pubblica Amministrazione si sforza di
accelerare la digitalizzazione di tanti
servizi.
Temi:
➔ Bisogni delle persone in secondo
piano
➔ Entropia e spreco di tempo
Il design system della Pubblica Amministrazione
italiana vuole risolvere due problemi
Quali problemi vogliamo
risolvere
1. EVITIAMO GLI SPRECHI
Cosa si può fare?
➔ Linguaggio comune
➔ Una community
➔ Piattaforme abilitanti
2. APPROCCIO AI SERVIZI
➔ Avere senso delle priorità
➔ Capire i bisogni delle persone
➔ Avere un metodo di lavoro comune
Un punto di riferimento per il design dei servizi:
strumenti condivisi e un metodo di lavoro
comune
Come li risolviamo?
Esempi di strumenti pratici:
➔ Service pattern per progettare
esperienze di servizio integrate con le
piattaforme abilitanti
➔ Lo UI kit della Pubblica
Amministrazione e il kit di sviluppo
Bootstrap Italia
➔ Template e architettura informativa
standard per alcune delle principali
tipologie di siti web
Costruiamo il design system della
pubblica amministrazione
Cosa facciamo
Il design system nasce
da progetti concreti
Best practice
internazionali
Designers Italia è stato presentato e discusso:
● Workshop IT-UK alla International Design in Government
(Londra, Luglio 2018)
● Settimana della Pubblica Amministrazione francese
(Parigi, Novembre 2018)
● Presentazione a IXDA, conferenza di interaction design
(Seattle, Febbraio 2019)
Cosa c’è da fare
nel rispetto del CAD
Il processo di adeguamento nel Piano Triennale, le linee di azione, linee
guida e accessibilità
designers.italia.it
@designersITA
Il processo di adeguamento
e il Piano Triennale
Lo sviluppo dei servizi digitali usabili è promosso dal
Piano Triennale per l’Informatica nella PA.
Il Capitolo 9 “Strumenti per la generazione dei Servizi
digitali” prevede delle linee di azione per le Pubbliche
Amministrazioni.
Le linee guida di design sono anche un impegno formale
Estate
Produzione di un documento
sintetico di regole tecniche
(art. 71 CAD) che introduce e
sintetizza le linee guida e i kit
di Designers Italia
Autunno 2019
Consultazione pubblica
Entro Dicembre 2019
A partire da Giugno,
inserimento nei capitolati di
gara
Il percorso di miglioramento è governato da un sistema di version
control. I fornitori sono chiamati a seguire la versione delle linee
guida aggiornata al momento della gara / appalto / fornitura.
Quando avviano i lavori, sono tenuti a utilizzare la versione più
aggiornata dei kit e delle componenti software disponibili a
supporto dello sviluppo del progetto.
LINEE GUIDA DESIGN KIT
FORUM ITALIA SLACK
BLOG DI DESIGNERS ITALIA
REGOLE TECNICHE (ART. 71 CAD)
CAPITOLATI DI GARA
GITHUB ITALIA
Il progetto di Designers Italia
dedicato ai comuni
La creazione un modello di sito comunale in grado di rispondere a tutti i
bisogni dei cittadini.
Costruito sulle fondamenta del design system.
designers.italia.it
@designersITA
Declinare il design system al mondo dei comuni.
In pratica
● creare un modello di sito comunale in grado di
rispondere a tutti i bisogni dei cittadini in un
comune
● creare un modello operativo che favorisca lo
sviluppo di servizi digitali moderni nei comuni
Il progetto di Designers
Italia dedicato ai comuni
Permette di:
➔ Attuare le Linee Guida di Design per i
servizi digitali della Pubblica
Amministrazione
➔ Fornire prodotti digitali accessibili,
funzionali, facili da utilizzare, uniformi,
service oriented e conformi alla
normativa
Tutto questo progettando una volta sola un
sistema moderno e semplice per fruire
informazioni e servizi, evitando che 8.000
comuni debbano reinventare ogni volta la ruota.
I Comuni giocano un ruolo chiave, perché
rappresentano spesso il primo punto di contatto
tra la Pubblica Amministrazione e il cittadino.
Il sito è l’interfaccia principale tramite la quale
l'amministrazione comunale si rivolge ai propri
cittadini.
Perché è utile farlo?
Il progetto si compone di due grandi parti:
- un’approfondita documentazione tecnica
con rimandi alla normativa vigente
- un’area con risorse grafiche e di codice
scaricabili liberamente
- uno spazio per la condivisione di
esperienze e soluzioni software
Cosa abbiamo realizzato
Declinare il design system al mondo dei comuni.
In pratica, creare un modello di sito comunale in grado di
rispondere a tutti i bisogni dei cittadini in un comune.
➔ Approccio ai servizi
➔ I documenti
➔ Notizie ed eventi
➔ L’amministrazione
➔ Gli argomenti
https://italia.github.io/design-comuni-prototipi/it/kit.html
Il modello di sito
comunale
Template area
personale - lista
delle pratiche
Template area
personale -
descrizione dello
stato della
pratica
Service pattern
Un esempio dei
benefici
della nuova
versione del sito:
tutti i servizi vengono costruiti seguendo
un flusso standard di esperienza utente
search e home
page
search e home
page
search e home
page
search e home
page
search e home
page
search e home
page
Modello operativo
➔ Coinvolgimento operativo dei
comuni
➔ Strumenti di collaborazione
➔ Produzione del kit
➔ Supporto all’adozione
Competenze
➔ Ricerca e analisi
➔ Design, prototipazione e sviluppo
➔ Conoscenza del mondo dei comuni
Abbiamo creato un modello operativo
concreto di collaborazione con alcuni
comuni, forniamo loro supporto e in
cambio creiamo le condizioni per creare
degli standard e degli strumenti a
disposizione di tutti i comuni italiani
Come lo abbiamo fatto?
Il rilascio dello starter kit non è un punto di arrivo,
ma un punto di partenza
➔ Miglioramento continuo del kit
➔ Sviluppo dei servizi digitali nei comuni
➔ Modellazione e condivisione di servizi digitali da
mettere a disposizione di tutti
➔ Supporto al processo di adozione
It’s day 1!
➔ Integrare le piattaforme abilitanti
SPID e pagoPA
➔ Scaricare e montare i template
HTML seguendo le Linee Guida di
Design
➔ Riorganizzare i contenuti e i servizi
esistenti
➔ Formare il personale
➔ Validare il lavoro fatto con test
➔ avviare un processo di
miglioramento continuo e di
sviluppo di nuovi servizi
Cosa può fare un comune in
Italia grazie allo starter kit
e all’esempio fornito dai
comuni pilota
Il Team per la Trasformazione Digitale
mantiene e favorisce l’utilizzo di strumenti
di collaborazione come:
➔ Gestione ed evoluzione dei kit
➔ Forum Italia
➔ Slack di Developers Italia
➔ Newsletter di Designers Italia e
Developers Italia
➔ Catalogo del software a riuso
Per gestire questo processo è necessario un
coordinamento centrale, che al momento è
garantito dal Team per la Trasformazione
Digitale.
Il supporto del Team
Le attività
➔ Essere i primi a usare il nuovo
modello, anche per migliorarlo
➔ Creare servizi digitali eccellenti e
accompagnarne la diffusione
➔ Aumentare il numero dei servizi
disponibili online
➔ Effettuare test con i cittadini e
restituire feedback alla comunità
➔ Favorire la diffusione del modello
condividendo conoscenza (comunità
territoriale + condivisione di
esperienze a livello nazionale)
Un modello di interazione tra cittadini e comuni
Ruolo dei comuni pilota
Il Comune di Cagliari tra
servizi al cittadino e
trasformazione digitale
Codesign workshop
a cura di Lorenzo Fabbri
Team per la Trasformazione Digitale
Twitter @lore77
Medium https://medium.com/@lorenzofabbri
Cagliari, 1 marzo 2019
Grazie!
LORENZO FABBRI
Responsabile Designers Italia
CONDIVISIONE IDEE
→ piattaforma omogenea
→ strutturazione contenuti
→ … i servizi! vicinanza al cittadino
I NUMERI
FOCUS
→ 170 Comuni e 14 Comunità di Valle
→ Oltre 1.200 dipendenti comunali con
funzione di gestione piattaforma e
redazione contenuti
→ Community RTD responsabili
transizione digitale
➔
Il consorzio era già abituato a
lavorare secondo una logica di
community. Quando ha incontrato gli
strumenti di collaborazione di
Designers Italia, ha iniziato a usarli
Come abbiamo iniziato a
lavorare insieme
➔ USIAMO GLI STANDARD E EVITIAMO GLI
SPRECHI
Abbiamo potuto utilizzare i template e
l’architettura dell’informazione messi a
punto da Designers Italia e quindi rifare la
nostra user experience senza dover
reinventare la ruota, valorizzando il
patrimonio di informazioni strutturate già
presenti in ComunWeb
➔ FOCUS SUI SERVIZI
Il Consorzio ha acquisito consapevolezza
delle opportunità derivanti da una
accelerazione nello sviluppo dei servizi
I vantaggi dell’utilizzo del
design system di Designers
Italia
➔ I risparmi derivanti dalla presenza di standard e
starter kit permettono di recuperare tempo e
risorse da investire nello sviluppo
➔ Il Consorzio ha colto l’opportunità di utilizzare
Designers Italia per accelerare lo sviluppo dei
servizi digitali e l’integrazione delle
piattaforme abilitanti, con nuovi investimenti
➔ Sviluppo dei nuovi servizi secondo il modello
Open Source e predisposti per il Riuso, oggi
pubblicati sul catalogo di AgID:
https://developers.italia.it/it/software
◆ Sito web comunale (Comunweb)
◆ Area personale (Stanza del Cittadino)
Nuovi investimenti
Gli strumenti di Designers
Italia facilitano gli
investimenti in innovazione
➔ Utenti al centro (design e UX)
➔ Sistema aperto, pluralità di fornitori
(logica di API)
➔ Forte integrazione piattaforme abilitanti
➔ Forte utilizzo di standard di UX e
architettura informativa
➔ Percorsi di codesign per coinvolgere e
individuare bisogni specifici
➔ Sinergie e utilizzo dei risparmi per
investire in nuovi servizi
➔ Cloud e servizi SaaS come modello di
sostenibilità dell’innovazione
Strategia
Gli strumenti di Designers
Italia facilitano una strategia
chiara per lo sviluppo dei
servizi
➔ il Team garantisce: qualità delle soluzioni,
competenza, regia e visibilità sulle evoluzioni
delle varie iniziative nazionali, allineamento
direttive EU, visione ampia sui bisogni dei
cittadini a livello nazionale, visione moderna
dell’ICT
➔ il Consorzio garantisce che nelle soluzioni
implementate venga rappresentato il punto di
vista degli stakeholder locali; il punto di forza è
la profonda conoscenza e la vicinanza
geografica (e non solo) ad amministratori,
dirigenti e funzionari, associazioni, imprese,
altri cittadini
Perché l’alleanza Consorzio
+ Team funziona
Un investimento a lungo
termine; sostenibilità nel
tempo
➔ NUOVI CANALI DIGITALI DI DIALOGO CON IL
CITTADINO
Nuovo design
Nuova architettura informazione
➔
Abbiamo ripensato totalmente il sito
utilizzando il kit per i Comuni di
Designers Italia e per ridefinire un
nuovo approccio ai servizi
Come appare il nuovo sito
ai cittadini
Il sito on-line...
➔ IL PRINCIPIO “ONCE ONLY” VALE ANCHE PER
IL FUNZIONARIO
◆ Meno sezioni da creare (start-up)
◆ Meno dati da aggiornare manualmente
◆ API in consultazione e pubblicazione, per
qualsiasi tipologia di contenuto
➔ GRADEVOLE E INTUITIVO
◆ Interfaccia migliorata (Bootstrap Italia)
◆ Più controlli automatici sui dati da inserire
◆ Interfaccia di inserimento “responsive”,
utilizzabile da tablet
➔ STRUTTURE DATI STANDARD (ITA, EU)
◆ Classificazioni predefinite (Vocabolari
controllati)
◆ Modelli dati (eventi, servizi, luoghi, ... )
Uno strumento di back-office più
completo ed organizzato di prima
Un supporto costante al redattore:
indicazioni e guide in-line
Come appare il nuovo sito
agli addetti ai lavori
Usare gli standard europei:
→ a livello locale
→ quotidianamente, senza fatica
(sostenibilità a lungo termine)
AUTOMAZIONE
ALA IN EUROPA
L’intelligenza artificiale funziona male con
pochi dati; ma rispettando gli standard
dell’informazione qualsiasi sistema
automatico è in grado di “comprendere”
correttamente il significato delle
informazioni
Un canale digitale moderno,
bidirezionale, per comunicare con il
cittadino
L’area personale
◆ Risparmio di tempo per gli operatori interni
ai comuni nella fase di interazione con i
cittadini
◆ Maggior certezza dei tempi per il cittadino
effettivo titolare della pratica
◆ Maggior soddisfazione di cittadini e
professionisti
◆ Coinvolgimento emotivo e convinto degli
operatori della PA!
◆ Identità digitale del cittadino: maggior
diffusione di SPID (promozione di SPID a
livello locale verso i cittadini e supporto agli
enti locali; spinta sempre maggiore per i
servizi online e la digitalizzazione)
Un percorso intenso… ma che risolve
i problemi dei cittadini e restituisce il
buonumore :-)
Risultati attesi
◆ Miglioramento dell’Area personale, come
punto di accesso unico ai servizi digitali
dell’ente
◆ Software di integrazione Open Source
◆ Interoperabilità secondo standard
◆ Contenimento massimo dei costi di
attivazione e manutenzione
◆ Standardizzazione della modulistica e dei
relativi processi di aggiornamento
◆ Schede di presentazione dei servizi
omogenee in tutto il territorio provinciale
◆ Supporto concreto ai Responsabili per la
Transizione Digitale, in linea con quanto
previsto dal Piano Triennale dell’informatica
della PA, da AgID e dal Ministero della
funzione pubblica (es. Nucleo per la
Concretezza)
Un percorso intenso… ma che risolve
i problemi dei cittadini e restituisce il
buonumore :-)
Risultati ottenuti
Il Design System del nuovo sito web del
Comune di Cagliari
Verso i servizi digitali a misura del cittadino
5 settembre 2019
Consorzio dei Comuni Trentini
Presentazione nuovo modello per la realizzazione dei siti e dei servizi web per i Comuni Italiani
Riccardo Castrignanò - Comune di Cagliari
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei
Il processo di evoluzione dei
sistemi informativi verso i servizi
digitali
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 106
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 107
Occorre cambiare mentalità
IL PROCESSO DI EVOLUZIONE
Oltrepassare la cultura dell’adempimento normativo ed evoluzione
soprattutto organizzativa
I ruoli nell’organizzazione PA: necessario un percorso di informazione e
sensibilizzazione per maggior consapevolezza, disseminazione ed
impulso delle nuove tecnologie e delle possibilità offerte - Direzione
Generale, Dirigenti e Responsabili
Creazione di rapporti di fiducia e costante supporto tra il settore ICT e i
servizi comunali: a tutti i livelli
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 108
L’organizzazione
IL PROCESSO DI EVOLUZIONE
L’ufficio e il RTD: fornisce la “vision” complessiva e gli obiettivi da
traguardare
Creazione gruppi di lavoro e del team multidisciplinare coinvolgendo
tutti gli attori: ascolto delle esigenze interne ed esterne
Verifica della coerenza in relazione alle linee strategiche
Analisi delle best practices e delle soluzioni presenti nel mercato, anche
mediante la partecipazione ad eventi che consentono di «fare rete»
Co-Design del progetto insieme ai servizi comunali
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 109
I “partner” tecnologici
IL PROCESSO DI EVOLUZIONE
Sempre più «contaminazione» tra PA, imprese, start up, centri di
ricerca e altre Amministrazioni
Le software house sono partner tecnologici ed evolvono come le
PA: all’interno delle esigenze e nel solco delle nuove tecnologie
Confronto di esperienze: da mettere a fattor comune per
contestualizzare percorsi virtuosi già avviati.
Partecipazione a progetti sperimentali
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 110
La programmazione
IL PROCESSO DI EVOLUZIONE
Inserire i temi dell’innovazione, entro i principali documenti di
programmazione
(Linee di mandato del Sindaco, DUP e PEG)
Indirizzi strategici:
– Cagliari città metropolitana
– Cagliari città dei cittadini
– Cagliari innovativa interconnessa e accessibile
La strategia digitale
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 111
Gli obiettivi strategici del Comune
➔ Implementazione dei sistemi informativi, informatici e telematici a
sostegno dell’Amministrazione
➔ Creazione di modelli di interazione tra cittadino e PA basati sui paradigmi
dell’Agenda Digitale e in ottica Smart City per sfruttare il potenziale delle
tecnologie dell’informazione e favorire innovazione, crescita economica e
competitività d’impresa
➔ Sviluppo e implementazione di infrastrutture abilitanti basate su tecnologie
innovative per la fruizione di servizi “digital first”
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei
LA STRATEGIA DIGITALE
112
PON METRO 2014-2020
➔ i progetti previsti rappresentano la piattaforma
abilitante per le azioni di adozione e
sperimentazione di tecnologie e standard innovativi.
➔ Azione di diffusione sulla restante parte del
territorio e della comunità
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei
GLI STRUMENTI
113
Il Progetto
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 114
IL PROGETTO
→ Il progetto. realizzare il portale dei servizi
al cittadino quale punto di accesso centrale
della comunità consentendo gli
approfondimenti di tutte le tematiche di
interesse per ciascuna tipologia
di utente. Usabile, semplice, chiaro e… utile
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei
115
IL PROGETTO
→ Il Comune ha aderito a Designers Italia, il
Design System della Pubblica Amministrazione
Italiana di AGID e Team Digitale.
→ Il Comune, che dalla nascita segue il progetto
nazionale, ha deciso di utilizzare il prototipo,
contribuendo alla sua realizzazione.
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei
116
Adesione a
io italia App
Il Comune aderisce al
progetto e fornirà i dati
per l’utilizzo di alcuni servizi
sfruttando le open API della
piattaforma io per l'invio di
notifiche e messaggi ai cittadini,
la gestione delle transazioni
economiche, l’invio e la richiesta
di documenti dell’utente.
– Condivisione servizi onlinea
ain web services per avviare un processoa
asinergico tra i due progetti .a
io, l’app dei servizi pubblici:
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 117
IL PROGETTO
Il CMS: Entando 5
COMPONENTI DEL PROGETTO
Entando è una piattaforma open
source, basata su componenti,
che apre le porte allo sviluppo
accelerato delle moderne
applicazioni cloud che sfruttano il
pieno potenziale dell'integrazione
continua, devops, contenitori e
microservizi.
– Prototipazione rapida dellea
aapplicazionia
– Accelerare il time to marketa
– Scalare le applicazionia
La nuova versione di Entando, per:
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 118
Un motore di
ricerca avanzato
COMPONENTI DEL PROGETTO
In correlazione con il CMS verrà
agganciato un potente motore di
ricerca che usando la
tassonomia del sito basata sui
45 TAG, aiuterà l’utente al
meglio per muoversi all’interno
del nuovo sito istituzionale,
suggerendo di volta in volta i
contenuti più appropriate
secondo le scelte fatte.
– Guidare l’utente al meglioa
– Suggerire contenuti correlatia
– Integrato completamente nel sitoa
Un motore di ricerca per:
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 119
I contenuti
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 120
Che cosa prevede il progetto
IL PROGETTO
→ Nuova architettura dell’informazione.
Ripensata la struttura che organizza e
classifica i contenuti per permettere all’utente
di orientarsi con chiarezza in modo semplice
ed efficiente.
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 121
ARCHITETTURA DELL’INFORMAZIONE
Sperimentazione di utilizzo
dei vocabolari controllati utili
ad avviare il processo di
normalizzazione dei dati in
possesso della PA e offrire
alle imprese e ai privati punti
di riferimento ufficiali per il
popolamento delle loro basi di
dati.
Standardizzare di codici e nomenclature,
da utilizzarsi nell’implementazione delle
basi di dati
Definizione di modelli di dati condivisi
trasversali ai diversi domini applicativi
(ad es. persone, organizzazioni, servizi,
luoghi)
Nomenclature standard
Ontologie
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 122
ARCHITETTURA DELL’INFORMAZIONE
E’ in corso una delle attività più importanti: la rivisitazione dei
contenuti dell’intero portale e il matching con gli argomenti del
nuovo Design System
Coinvolgimento di tutte le Aree Organizzative del Comune
(anche con strumenti di collaboration) per il popolamento della
nuova architettura)
Revisione stilistica del linguaggio in ottica di una efficace
comunicazione, informazione e usabilità dei servizi (Linee G.)
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 123
I percorsi di collaborazione
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 124
Il Team Digitale e il Team del Comune di Cagliari
→ fasi cruciali del design del nuovo modello
→ rivedere/validare le ipotesi di progetto, migliorare la
documentazione e approfondire le aree più complesse
→ contributo su: UX, UI, usabilità, architettura informazione,
sviluppo template, test usabilità, documentazione e rilascio
→ utilizzo di strumenti di collaboration e di community snelli
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 125
I PERCORSI DI COLLABORAZIONE
Il progetto ComunWeb
il Comune di Cagliari nel percorso di realizzazione del modello ha
da subito messo a disposizione i template realizzati secondo
quanto previsto dal Progetto di Designers Italia
La sperimentazione insieme al Consorzio dei Comuni Trentini ha
consentito di valutare il progetto, secondo approcci diversi,
proporre soluzioni poi condivise e infine realizzare il prototipo.
Il risultato è evidente: come Cagliari e Trento possono agire tutti i
comuni italiani - il modello è valido!
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 126
I PERCORSI DI COLLABORAZIONE
il modello condiviso del sito web come punto di partenza
la collaborazione tra il Comune di Cagliari e il Consorzio dei
Comuni Trentini continuerà anche dopo la messa online dei portali
principali con l’obiettivo di focalizzarsi principalmente sulla
progettazione dei servizi e sulla condivisione dei dati,
quest’ultimo basato su un aggregatore di contenuti riferito alla
nuova architettura dell’informazione e relativi content type (es.
eventi, news, etc…).
Occorre studiare e testare alcuni servizi trasversali
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 127
I PERCORSI DI COLLABORAZIONE
I percorsi di condivisione e
diffusione
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 128
CONDIVISIONE E DIFFUSIONE
Necessario endorsement da parte dell’Amministrazione
Fungere da centro di aggregazione delle esigenze del territorio e diventare
fattore abilitante non solo per i Comuni della Sardegna ma anche per gli altri
Comuni che hanno una forte spinta all’innovazione con il cittadino al centro
Nei progetti PON METRO collaborare con le altre città Metropolitane al fine di
realizzare componenti diverse per una successiva integrazione modulare.
Migliorare la qualità della spesa su fondi PON
Mettere a disposizione il know how e quanto realizzato per tutti i comuni che non
hanno la possibilità di realizzare ex novo il sito istituzionale sia in modalità statica
(solo template) che dinamica (completo di CMS Entando)
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 129
Il riuso del modello
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 130
Documentazione:
github e
docs.italia.it
COMPONENTI DEL PROGETTO
L’insieme del materiale prodotto
sarà reso disponibile su canali
pubblici dedicati, per fornire tutti
gli elementi di base del progetto
descrivendo puntualmente la
fase progettuale e di execution.
italia.github.io/design-comuni-prototipi/
- docs.italia.it/italia/designers-italia/desig
n-comuni-docs/it/stabile/modello-di-ad
ozione/progetto-pilota-con-il-comune-di
-cagliari.html
Disponibilità pubblica su:
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 131
Riuso: il prototipo
in versione
White Label
COMPONENTI DEL PROGETTO
L’intero progetto sarà reso
disponibile in White Label privo di
tutti gli elementi localizzati.
In questo modo tutte le
Pubbliche Amministrazioni
potranno procedere al riuso
immediato.
A disposizione i soli template ma
anche la versione con CMS
- github.com/italia/comuni-prototipo/wtite
-label/
- docs.italia.it/italia/comuni-prototipo/white-la
bel
Riuso pubblico su:
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 132
Durante la prima fase, il progetto, incluse le componenti ed i widget realizzati
per il portale del Comune di CA, verranno gradualmente rilasciati sui canali
pubblici dedicati, corredati dalla documentazione descrittiva e di installazione.
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 133
1° FASE
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 134
L’EVOLUZIONE
Successivamente, le componenti riusabili verranno veicolate anche attraverso
la "Digital Exchange". Si tratta di un’innovativa piattaforma di delivery che
consente di integrare ed installare rapidamente i componenti resi disponibili
attraverso Entando.
Questo modello di installazione e distribuzione offre vantaggi in termini di
produttività, armonizzazione dei modelli di distribuzione e standardizzazione
delle architetture, che può essere facilmente esteso anche per lo scambio, la
condivisione ed il riuso tra Pubbliche Amministrazioni.
Vantaggi
I Servizi Digitali
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 135
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 136
LO STATO ATTUALE
L’EVOLUZIONE DEI SERVIZI DIGITALI
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 137
La Piattaforma Entando per lo sviluppo di
applicazioni web
● consente di creare applicazioni
completamente nuove
● di uniformare la User Experience di
dati provenienti da sorgenti diverse
ed applicazioni legacy.
● agevola il pattern dei Servizi
La piattaforma Entando per la realizzazione di servizi
IL CMS ENTANDO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 138
● Un CMS leggero ed estensibile
● Composizione di componenti e widget in una
applicazione
● Capacità di uniformare e standardizzare la User
Experience delle applicazioni di un'organizzazione
● API
● Gestione nativa di utenti e ruoli, che può essere
integrata con sistemi esterni di Identity
Management
● Motore di ricerca integrato ed estendibile
● Integrazione col BPM di RedHat
● Rendering mobile nativo
La piattaforma Entando per la realizzazione di servizi
IL CMS ENTANDO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 139
Il sistema informativo di
supporto ai servizi digitali
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 140
➔ Rappresenta la struttura di riferimento per l’erogazione dei servizi
➔ E’ l’insieme di risorse e procedure che acquisiscono, producono,
elaborano, validano e rendono disponibili le informazioni
➔ Per sua natura non è localizzato: i dati e le informazioni sono
articolate nelle aree organizzative dell’Amministrazione dove vengono
prodotti, gestiti ed erogati attraverso interfacce non omogenee
(applicativi verticali) verso utenti specifici
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 141
CONTESTO
Il Sistema Informativo del Comune
➔ Duplicazione e non circolarità del dato
➔ Tecnologie e formati per la gestione del dato eterogenei
➔ Assenza di interoperabilità
➔ Assenza di metadati associati
➔ Scarsa qualità e standardizzazione nell’esposizione del dato
➔ Dati non certificabili
→ IDU. Piattaforma modulare, sicura e scalabile, con interfacce
standard, per la gestione efficiente e certificata dei dati, su cui poi
innestare servizi digitali e la creazione dell’ «Area Personale»
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 142
CONTESTO
Criticità
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 143
CA1.1.1.a2 – Interfaccia Dati Unitaria
Modello di riferimento
Il modello di riferimento per la gestione e diffusione delle informazioni prevede
una struttura schematicamente si articola in:
1. componenti periferiche, ciascuna con una propria autonomia
nell’acquisizione, produzione, elaborazione, validazione e diffusione delle
informazioni di sua pertinenza;
2. Infrastruttura dei Dati Unitaria (IDU): fornisce agli utenti un accesso
omogeneo e garantito alle informazioni gestite nelle componenti periferiche;
3. schema di gestione: definisce le modalità standard per la creazione e
manutenzione delle informazioni e le interazioni tra gli elementi presenti nel
modello.
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 144
ARCHITETTURA APPLICATIVA
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 145
Architettura Logica
ELEMENTI DI CONTESTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 146
CA1.1.1.a2 – Interfaccia Dati Unitaria
IDU MANAGER
• Fornisce le funzionalità per
la gestione completa della
IDU, delle informazioni, dei
metadati in essa presenti e
dei servizi erogati.
• Processamento del dato,
dalla sorgente alla fruizione
• Workflow di fasi
sequenziali in cui l’IDU
manager svolge il ruolo
chiave di configuratore ed
orchestratore.
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 147
CA1.1.1.a2 – Interfaccia Dati Unitaria
Schema
Roadmap
IL PROGETTO
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 148
I prossimi passi
Sito
Alpha
febbraio
2019
Sito
Beta
settembre
2019
Rilascio
finale
dicembre
2019
Rilascio finaleSito BetaSito Alpha
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei 149
ROADMAP
Grazie!
www.comune.cagliari.it
UNIONE EUROPEA
Fondi Strutturali e di Investimento Europei
CONDIVISIONE IDEE
teamdigitale.governo.it
@teamdigitaleIT
@team-per-la-trasformazione-digitale
@company/teamdigitale
Seguici su
Documento rilasciato
con licenza CC-BY-SA-4.0
Risorse
Vai al kit
(materiali, documentazioni, ambienti di
collaborazione)
GRAZIE!
Team per la Trasformazione Digitale
teamdigitale.governo.it

More Related Content

What's hot

Un asse per l’innovazione: il protocollo d’intesa tra il Team Digitale e la C...
Un asse per l’innovazione: il protocollo d’intesa tra il Team Digitale e la C...Un asse per l’innovazione: il protocollo d’intesa tra il Team Digitale e la C...
Un asse per l’innovazione: il protocollo d’intesa tra il Team Digitale e la C...Team per la Trasformazione Digitale
 
La ripartenza di ANPR e il patto tra fornitori dei Comuni, Team Digitale e So...
La ripartenza di ANPR e il patto tra fornitori dei Comuni, Team Digitale e So...La ripartenza di ANPR e il patto tra fornitori dei Comuni, Team Digitale e So...
La ripartenza di ANPR e il patto tra fornitori dei Comuni, Team Digitale e So...Team per la Trasformazione Digitale
 
Dai codici al codice: come cambiano le regole dell'Agenda Digitale - Guido Sc...
Dai codici al codice: come cambiano le regole dell'Agenda Digitale - Guido Sc...Dai codici al codice: come cambiano le regole dell'Agenda Digitale - Guido Sc...
Dai codici al codice: come cambiano le regole dell'Agenda Digitale - Guido Sc...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il progetto ANPR - Mirko Calvaresi, Technical Project Manager del Team per la...
Il progetto ANPR - Mirko Calvaresi, Technical Project Manager del Team per la...Il progetto ANPR - Mirko Calvaresi, Technical Project Manager del Team per la...
Il progetto ANPR - Mirko Calvaresi, Technical Project Manager del Team per la...Team per la Trasformazione Digitale
 
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il punto sui primi 9 mesi
Il punto sui primi 9 mesiIl punto sui primi 9 mesi
Il punto sui primi 9 mesiEnrico Alletto
 
Progetto-pilota Genova digitale
Progetto-pilota Genova digitaleProgetto-pilota Genova digitale
Progetto-pilota Genova digitaleEnrico Alletto
 
Open Genova presenta: Last Minutes Sotto Casa
Open Genova presenta: Last Minutes Sotto CasaOpen Genova presenta: Last Minutes Sotto Casa
Open Genova presenta: Last Minutes Sotto CasaEnrico Alletto
 
Tavola Rotonda GAS - Reti Glocali
Tavola Rotonda GAS - Reti GlocaliTavola Rotonda GAS - Reti Glocali
Tavola Rotonda GAS - Reti GlocaliEnrico Alletto
 
Premio forumpa2017 chatbot_sogei_doc
Premio forumpa2017 chatbot_sogei_docPremio forumpa2017 chatbot_sogei_doc
Premio forumpa2017 chatbot_sogei_docMonica Gabrielli
 
Open Government Partnership: Il rapporot tra Istituzioni e Società Civile, la...
Open Government Partnership: Il rapporot tra Istituzioni e Società Civile, la...Open Government Partnership: Il rapporot tra Istituzioni e Società Civile, la...
Open Government Partnership: Il rapporot tra Istituzioni e Società Civile, la...Stefano Epifani
 
Competenze e professionalità digitali per la digitalizzazione di imprese e PA
Competenze e professionalità digitali per la digitalizzazione di imprese e PACompetenze e professionalità digitali per la digitalizzazione di imprese e PA
Competenze e professionalità digitali per la digitalizzazione di imprese e PARoberto Scano
 
Globalizzazione dal basso delle reti collaborative: caratteristiche principal...
Globalizzazione dal basso delle reti collaborative: caratteristiche principal...Globalizzazione dal basso delle reti collaborative: caratteristiche principal...
Globalizzazione dal basso delle reti collaborative: caratteristiche principal...Marco Fioretti
 
Distretto dell'Informatica a Smau 2011 BARI - Le nuove frontiere dello svilup...
Distretto dell'Informatica a Smau 2011 BARI - Le nuove frontiere dello svilup...Distretto dell'Informatica a Smau 2011 BARI - Le nuove frontiere dello svilup...
Distretto dell'Informatica a Smau 2011 BARI - Le nuove frontiere dello svilup...gchiarella
 
Template premio forum pa 2017
Template premio forum pa 2017Template premio forum pa 2017
Template premio forum pa 2017Fabrizio Ferrari
 

What's hot (20)

Un asse per l’innovazione: il protocollo d’intesa tra il Team Digitale e la C...
Un asse per l’innovazione: il protocollo d’intesa tra il Team Digitale e la C...Un asse per l’innovazione: il protocollo d’intesa tra il Team Digitale e la C...
Un asse per l’innovazione: il protocollo d’intesa tra il Team Digitale e la C...
 
La ripartenza di ANPR e il patto tra fornitori dei Comuni, Team Digitale e So...
La ripartenza di ANPR e il patto tra fornitori dei Comuni, Team Digitale e So...La ripartenza di ANPR e il patto tra fornitori dei Comuni, Team Digitale e So...
La ripartenza di ANPR e il patto tra fornitori dei Comuni, Team Digitale e So...
 
Dai codici al codice: come cambiano le regole dell'Agenda Digitale - Guido Sc...
Dai codici al codice: come cambiano le regole dell'Agenda Digitale - Guido Sc...Dai codici al codice: come cambiano le regole dell'Agenda Digitale - Guido Sc...
Dai codici al codice: come cambiano le regole dell'Agenda Digitale - Guido Sc...
 
Il progetto ANPR - Mirko Calvaresi, Technical Project Manager del Team per la...
Il progetto ANPR - Mirko Calvaresi, Technical Project Manager del Team per la...Il progetto ANPR - Mirko Calvaresi, Technical Project Manager del Team per la...
Il progetto ANPR - Mirko Calvaresi, Technical Project Manager del Team per la...
 
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
 
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
 
Il punto sui primi 9 mesi
Il punto sui primi 9 mesiIl punto sui primi 9 mesi
Il punto sui primi 9 mesi
 
Progetto-pilota Genova digitale
Progetto-pilota Genova digitaleProgetto-pilota Genova digitale
Progetto-pilota Genova digitale
 
Open Genova presenta: Last Minutes Sotto Casa
Open Genova presenta: Last Minutes Sotto CasaOpen Genova presenta: Last Minutes Sotto Casa
Open Genova presenta: Last Minutes Sotto Casa
 
Tavola Rotonda GAS - Reti Glocali
Tavola Rotonda GAS - Reti GlocaliTavola Rotonda GAS - Reti Glocali
Tavola Rotonda GAS - Reti Glocali
 
Premio forumpa2017 chatbot_sogei_doc
Premio forumpa2017 chatbot_sogei_docPremio forumpa2017 chatbot_sogei_doc
Premio forumpa2017 chatbot_sogei_doc
 
Open Government Partnership: Il rapporot tra Istituzioni e Società Civile, la...
Open Government Partnership: Il rapporot tra Istituzioni e Società Civile, la...Open Government Partnership: Il rapporot tra Istituzioni e Società Civile, la...
Open Government Partnership: Il rapporot tra Istituzioni e Società Civile, la...
 
Competenze e professionalità digitali per la digitalizzazione di imprese e PA
Competenze e professionalità digitali per la digitalizzazione di imprese e PACompetenze e professionalità digitali per la digitalizzazione di imprese e PA
Competenze e professionalità digitali per la digitalizzazione di imprese e PA
 
Linee programmatiche proposte agid
Linee programmatiche proposte agidLinee programmatiche proposte agid
Linee programmatiche proposte agid
 
Smart city e open data
Smart city e open dataSmart city e open data
Smart city e open data
 
Globalizzazione dal basso delle reti collaborative: caratteristiche principal...
Globalizzazione dal basso delle reti collaborative: caratteristiche principal...Globalizzazione dal basso delle reti collaborative: caratteristiche principal...
Globalizzazione dal basso delle reti collaborative: caratteristiche principal...
 
Rmc Linkedin Present
Rmc Linkedin PresentRmc Linkedin Present
Rmc Linkedin Present
 
Scheda strategia Basilicata - #tdlab
Scheda strategia Basilicata - #tdlab Scheda strategia Basilicata - #tdlab
Scheda strategia Basilicata - #tdlab
 
Distretto dell'Informatica a Smau 2011 BARI - Le nuove frontiere dello svilup...
Distretto dell'Informatica a Smau 2011 BARI - Le nuove frontiere dello svilup...Distretto dell'Informatica a Smau 2011 BARI - Le nuove frontiere dello svilup...
Distretto dell'Informatica a Smau 2011 BARI - Le nuove frontiere dello svilup...
 
Template premio forum pa 2017
Template premio forum pa 2017Template premio forum pa 2017
Template premio forum pa 2017
 

Similar to I siti dei comuni italiani - Designers Italia

Buone pratiche di progettazione per i siti web della PA. Tutto quello che av...
Buone pratiche di progettazione  per i siti web della PA. Tutto quello che av...Buone pratiche di progettazione  per i siti web della PA. Tutto quello che av...
Buone pratiche di progettazione per i siti web della PA. Tutto quello che av...dario betti
 
WordPress per una scuola (più) digitale
WordPress per una scuola (più) digitaleWordPress per una scuola (più) digitale
WordPress per una scuola (più) digitaleMarco Milesi
 
Com pa 05nov2009_7
Com pa 05nov2009_7Com pa 05nov2009_7
Com pa 05nov2009_7Argentea
 
YV_PA - Digital Transformation
YV_PA - Digital TransformationYV_PA - Digital Transformation
YV_PA - Digital TransformationYour Voice S.p.A.
 
Piano triennale ICT nazionale e relativo monitoraggio
Piano triennale ICT nazionale e relativo monitoraggioPiano triennale ICT nazionale e relativo monitoraggio
Piano triennale ICT nazionale e relativo monitoraggioAgenda digitale Umbria
 
Czrm premioforumpa2017-170407203646
Czrm premioforumpa2017-170407203646Czrm premioforumpa2017-170407203646
Czrm premioforumpa2017-170407203646Ludovica Russotti
 
GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industrial...
GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industrial...GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industrial...
GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industrial...Planetek Italia Srl
 
WordPress per una gestione comunitaria del sito scolastico
WordPress per una gestione comunitaria del sito scolasticoWordPress per una gestione comunitaria del sito scolastico
WordPress per una gestione comunitaria del sito scolasticoMarco Milesi
 
AGENZIA per L'ITALIA DIGITALE | Marco Bani | Dal cittadino al turista | Ecosi...
AGENZIA per L'ITALIA DIGITALE | Marco Bani | Dal cittadino al turista | Ecosi...AGENZIA per L'ITALIA DIGITALE | Marco Bani | Dal cittadino al turista | Ecosi...
AGENZIA per L'ITALIA DIGITALE | Marco Bani | Dal cittadino al turista | Ecosi...BTO Educational
 
Dal cittadino al turista: un nuovo design dei servizi per una maggiore sempli...
Dal cittadino al turista: un nuovo design dei servizi per una maggiore sempli...Dal cittadino al turista: un nuovo design dei servizi per una maggiore sempli...
Dal cittadino al turista: un nuovo design dei servizi per una maggiore sempli...Toscana Promozione Turistica
 
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...Stefano Marchetti
 
Come usare la rete per innovare con la partecipazione
 Come usare la rete per innovare con la partecipazione Come usare la rete per innovare con la partecipazione
Come usare la rete per innovare con la partecipazioneEnrico Alletto
 
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...Etna Hitech
 
Workshop di co-progettazione: open data, wi-fi, inclusione digitale
Workshop di co-progettazione: open data, wi-fi, inclusione digitaleWorkshop di co-progettazione: open data, wi-fi, inclusione digitale
Workshop di co-progettazione: open data, wi-fi, inclusione digitaleRegione Emilia-Romagna
 
Patto del battistero forumpa2017
Patto del battistero forumpa2017Patto del battistero forumpa2017
Patto del battistero forumpa2017carla fiorio
 

Similar to I siti dei comuni italiani - Designers Italia (20)

Esperienze applicative e progetti: Roma
Esperienze applicative e progetti: RomaEsperienze applicative e progetti: Roma
Esperienze applicative e progetti: Roma
 
Buone pratiche di progettazione per i siti web della PA. Tutto quello che av...
Buone pratiche di progettazione  per i siti web della PA. Tutto quello che av...Buone pratiche di progettazione  per i siti web della PA. Tutto quello che av...
Buone pratiche di progettazione per i siti web della PA. Tutto quello che av...
 
WordPress per una scuola (più) digitale
WordPress per una scuola (più) digitaleWordPress per una scuola (più) digitale
WordPress per una scuola (più) digitale
 
Com pa 05nov2009_7
Com pa 05nov2009_7Com pa 05nov2009_7
Com pa 05nov2009_7
 
YV_PA - Digital Transformation
YV_PA - Digital TransformationYV_PA - Digital Transformation
YV_PA - Digital Transformation
 
Piano triennale ICT nazionale e relativo monitoraggio
Piano triennale ICT nazionale e relativo monitoraggioPiano triennale ICT nazionale e relativo monitoraggio
Piano triennale ICT nazionale e relativo monitoraggio
 
Anche tu Digital ThinkER
Anche tu Digital ThinkERAnche tu Digital ThinkER
Anche tu Digital ThinkER
 
PON Governance - Progetto Italia Login: La casa del cittadino
PON Governance - Progetto Italia Login: La casa del cittadinoPON Governance - Progetto Italia Login: La casa del cittadino
PON Governance - Progetto Italia Login: La casa del cittadino
 
Czrm premioforumpa2017-170407203646
Czrm premioforumpa2017-170407203646Czrm premioforumpa2017-170407203646
Czrm premioforumpa2017-170407203646
 
GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industrial...
GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industrial...GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industrial...
GWT 2014: Smart City Conference - 03 Smart cities per una politica industrial...
 
Amministrazione digitale
Amministrazione digitaleAmministrazione digitale
Amministrazione digitale
 
WordPress per una gestione comunitaria del sito scolastico
WordPress per una gestione comunitaria del sito scolasticoWordPress per una gestione comunitaria del sito scolastico
WordPress per una gestione comunitaria del sito scolastico
 
Gestione Associata ICT
Gestione Associata ICTGestione Associata ICT
Gestione Associata ICT
 
AGENZIA per L'ITALIA DIGITALE | Marco Bani | Dal cittadino al turista | Ecosi...
AGENZIA per L'ITALIA DIGITALE | Marco Bani | Dal cittadino al turista | Ecosi...AGENZIA per L'ITALIA DIGITALE | Marco Bani | Dal cittadino al turista | Ecosi...
AGENZIA per L'ITALIA DIGITALE | Marco Bani | Dal cittadino al turista | Ecosi...
 
Dal cittadino al turista: un nuovo design dei servizi per una maggiore sempli...
Dal cittadino al turista: un nuovo design dei servizi per una maggiore sempli...Dal cittadino al turista: un nuovo design dei servizi per una maggiore sempli...
Dal cittadino al turista: un nuovo design dei servizi per una maggiore sempli...
 
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
 
Come usare la rete per innovare con la partecipazione
 Come usare la rete per innovare con la partecipazione Come usare la rete per innovare con la partecipazione
Come usare la rete per innovare con la partecipazione
 
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...
 
Workshop di co-progettazione: open data, wi-fi, inclusione digitale
Workshop di co-progettazione: open data, wi-fi, inclusione digitaleWorkshop di co-progettazione: open data, wi-fi, inclusione digitale
Workshop di co-progettazione: open data, wi-fi, inclusione digitale
 
Patto del battistero forumpa2017
Patto del battistero forumpa2017Patto del battistero forumpa2017
Patto del battistero forumpa2017
 

More from Team per la Trasformazione Digitale

Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!Team per la Trasformazione Digitale
 
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...Team per la Trasformazione Digitale
 
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...Team per la Trasformazione Digitale
 
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tuttiResponsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tuttiTeam per la Trasformazione Digitale
 
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...Team per la Trasformazione Digitale
 
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?Team per la Trasformazione Digitale
 
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...Team per la Trasformazione Digitale
 
L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per ...
L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per ...L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per ...
L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per ...Team per la Trasformazione Digitale
 
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...Team per la Trasformazione Digitale
 
Integrazione e uso di SPID all’interno di un’applicazione web - Valerio Paoli...
Integrazione e uso di SPID all’interno di un’applicazione web - Valerio Paoli...Integrazione e uso di SPID all’interno di un’applicazione web - Valerio Paoli...
Integrazione e uso di SPID all’interno di un’applicazione web - Valerio Paoli...Team per la Trasformazione Digitale
 
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il Piano Triennale - Simone Piunno, Chief Technology Officer del Team per la ...
Il Piano Triennale - Simone Piunno, Chief Technology Officer del Team per la ...Il Piano Triennale - Simone Piunno, Chief Technology Officer del Team per la ...
Il Piano Triennale - Simone Piunno, Chief Technology Officer del Team per la ...Team per la Trasformazione Digitale
 
Presentazione di Diego Piacentini, Commissario Straordinario per l'attuazione...
Presentazione di Diego Piacentini, Commissario Straordinario per l'attuazione...Presentazione di Diego Piacentini, Commissario Straordinario per l'attuazione...
Presentazione di Diego Piacentini, Commissario Straordinario per l'attuazione...Team per la Trasformazione Digitale
 

More from Team per la Trasformazione Digitale (16)

Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
 
Verso una Repubblica Digitale
Verso una Repubblica DigitaleVerso una Repubblica Digitale
Verso una Repubblica Digitale
 
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
 
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
 
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
 
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tuttiResponsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
 
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
 
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
 
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
 
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
 
L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per ...
L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per ...L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per ...
L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per ...
 
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
 
Integrazione e uso di SPID all’interno di un’applicazione web - Valerio Paoli...
Integrazione e uso di SPID all’interno di un’applicazione web - Valerio Paoli...Integrazione e uso di SPID all’interno di un’applicazione web - Valerio Paoli...
Integrazione e uso di SPID all’interno di un’applicazione web - Valerio Paoli...
 
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
 
Il Piano Triennale - Simone Piunno, Chief Technology Officer del Team per la ...
Il Piano Triennale - Simone Piunno, Chief Technology Officer del Team per la ...Il Piano Triennale - Simone Piunno, Chief Technology Officer del Team per la ...
Il Piano Triennale - Simone Piunno, Chief Technology Officer del Team per la ...
 
Presentazione di Diego Piacentini, Commissario Straordinario per l'attuazione...
Presentazione di Diego Piacentini, Commissario Straordinario per l'attuazione...Presentazione di Diego Piacentini, Commissario Straordinario per l'attuazione...
Presentazione di Diego Piacentini, Commissario Straordinario per l'attuazione...
 

I siti dei comuni italiani - Designers Italia

  • 1. I siti dei comuni italiani Un modello di interazione con i cittadini semplice, inclusivo ed efficace Disegniamo servizi digitali semplici per risolvere i problemi dei cittadini e restituire il buonumore :-) Trento, 5 settembre 2019 LORENZO FABBRI Content design FRANCESCO ZAIA UX/UI Development
  • 2. ➔ Designers Italia (Lorenzo Fabbri, Francesco Zaia) Team per la trasformazione digitale come centro di competenze Designers Italia come polo per il design dei servizi ➔ Lo starter kit (Lorenzo Fabbri, Gabriele Francescotto) ➔ I progetti pilota Comune di Cagliari Comune di Ala e comuni del Consorzio Risorse utili Il kit Agenda
  • 3. Il rapporto tra pubblica amministrazione e cittadini può essere descritto in termini di servizi ➔ Pagare i tributi ➔ Trovare e leggere un bando ➔ Prenotare un appuntamento ➔ Iscrivere il figlio all’asilo nido ➔ Ottenere un certificato Il digitale offre alcune opportunità ➔ Inclusione (per tutti) ➔ Semplicità (minore tempo) ➔ Efficacia Modello di relazione tra cittadino e amministrazione Cos’è un servizio digitale
  • 4. La visione del Team per la Trasformazione Digitale è quella di un sistema centrale snello che offra un supporto concreto e abiliti la trasformazione digitale di tutta l’amministrazione Sfide ➔ Tecnologica ➔ Organizzativa ➔ Centralità del cittadino Una serie di componenti fondamentali sui quali costruire servizi più semplici ed efficaci per i cittadini, la Pubblica Amministrazione e le imprese, attraverso prodotti digitali innovativi. Il “sistema operativo” del Paese
  • 5.
  • 6. ➔ Un piccolo team di professionisti provenienti dal settore privato, con esperienze concrete di innovazione e trasformazione digitale, anche a livello internazionale. ➔ Necessità di un impatto al sistema “dall’esterno”, per dare impulso al cambiamento, definire le priorità e valorizzare le competenze tecniche e di gestione di processi complessi. Necessità di un centro di competenze centrale con capacità operativa Le competenze
  • 7. Commissario Straordinario per l’Agenda Digitale - 1.0 ➔ Insediato il 16 Settembre 2016 ➔ Aspettativa da Senior VP Amazon, a disposizione pro-bono per due anni
  • 8. Commissario Straordinario per l’Agenda Digitale - 2.0 ➔ Insediato il 31 Ottobre 2018 ➔ Aspettativa da Dirigente Generale della Corte dei Conti, a disposizione per un anno
  • 9. Una startup nelle stanze di Palazzo Chigi Spazi diversi, approccio diverso, dinamiche diverse. … 2020 Creazione di un Dipartimento per la trasformazione digitale, per dare continuità alle attività del Team.
  • 10. ANPR Anagrafe Nazionale della Popolazione Residente SPID Identità Digitale PagoPA Piattaforma per i Pagamenti PDND Piattaforma Dati Designers Italia Community di progettisti Developers Italia Community di sviluppatori IO App per la comunicazione tra PA e cittadini Le tubature del digitale
  • 11. Fino a qualche anno fa, nella PA non c’erano designer esperti di servizi digitali Crediamo che, assieme alla tecnologia, il design e la collaborazione siano la chiave per servizi moderni e inclusivi.
  • 12.
  • 13. Per questo, Designers Italia crea un linguaggio e un approccio orientato ai bisogni dei cittadini, fornendo informazioni chiare e strumenti per creare servizi semplici ed evitare di reinventare ogni volta la ruota. ➔ Linee Guida ➔ Kit di progettazione, contenuti e sviluppo ➔ Strumenti di collaborazione e condivisione Cittadini al centro, nasce Designers Italia
  • 14. 1. La Pubblica Amministrazione è fatta di migliaia di enti che si ritrovano ad affrontare problemi simili. Temi: ➔ Valorizzazione delle buone pratiche ➔ Spreco di risorse pubbliche 2. La Pubblica Amministrazione si sforza di accelerare la digitalizzazione di tanti servizi. Temi: ➔ Bisogni delle persone in secondo piano ➔ Entropia e spreco di tempo Il design system della Pubblica Amministrazione italiana vuole risolvere due problemi Quali problemi vogliamo risolvere
  • 15. 1. EVITIAMO GLI SPRECHI Cosa si può fare? ➔ Linguaggio comune ➔ Una community ➔ Piattaforme abilitanti 2. APPROCCIO AI SERVIZI ➔ Avere senso delle priorità ➔ Capire i bisogni delle persone ➔ Avere un metodo di lavoro comune Un punto di riferimento per il design dei servizi: strumenti condivisi e un metodo di lavoro comune Come li risolviamo?
  • 16. Esempi di strumenti pratici: ➔ Service pattern per progettare esperienze di servizio integrate con le piattaforme abilitanti ➔ Lo UI kit della Pubblica Amministrazione e il kit di sviluppo Bootstrap Italia ➔ Template e architettura informativa standard per alcune delle principali tipologie di siti web Costruiamo il design system della pubblica amministrazione Cosa facciamo
  • 17. Il design system nasce da progetti concreti
  • 18. Best practice internazionali Designers Italia è stato presentato e discusso: ● Workshop IT-UK alla International Design in Government (Londra, Luglio 2018) ● Settimana della Pubblica Amministrazione francese (Parigi, Novembre 2018) ● Presentazione a IXDA, conferenza di interaction design (Seattle, Febbraio 2019)
  • 19. Cosa c’è da fare nel rispetto del CAD Il processo di adeguamento nel Piano Triennale, le linee di azione, linee guida e accessibilità designers.italia.it @designersITA
  • 20. Il processo di adeguamento e il Piano Triennale Lo sviluppo dei servizi digitali usabili è promosso dal Piano Triennale per l’Informatica nella PA. Il Capitolo 9 “Strumenti per la generazione dei Servizi digitali” prevede delle linee di azione per le Pubbliche Amministrazioni.
  • 21. Le linee guida di design sono anche un impegno formale Estate Produzione di un documento sintetico di regole tecniche (art. 71 CAD) che introduce e sintetizza le linee guida e i kit di Designers Italia Autunno 2019 Consultazione pubblica Entro Dicembre 2019 A partire da Giugno, inserimento nei capitolati di gara Il percorso di miglioramento è governato da un sistema di version control. I fornitori sono chiamati a seguire la versione delle linee guida aggiornata al momento della gara / appalto / fornitura. Quando avviano i lavori, sono tenuti a utilizzare la versione più aggiornata dei kit e delle componenti software disponibili a supporto dello sviluppo del progetto.
  • 22. LINEE GUIDA DESIGN KIT FORUM ITALIA SLACK BLOG DI DESIGNERS ITALIA REGOLE TECNICHE (ART. 71 CAD) CAPITOLATI DI GARA GITHUB ITALIA
  • 23. Il progetto di Designers Italia dedicato ai comuni La creazione un modello di sito comunale in grado di rispondere a tutti i bisogni dei cittadini. Costruito sulle fondamenta del design system. designers.italia.it @designersITA
  • 24. Declinare il design system al mondo dei comuni. In pratica ● creare un modello di sito comunale in grado di rispondere a tutti i bisogni dei cittadini in un comune ● creare un modello operativo che favorisca lo sviluppo di servizi digitali moderni nei comuni Il progetto di Designers Italia dedicato ai comuni
  • 25. Permette di: ➔ Attuare le Linee Guida di Design per i servizi digitali della Pubblica Amministrazione ➔ Fornire prodotti digitali accessibili, funzionali, facili da utilizzare, uniformi, service oriented e conformi alla normativa Tutto questo progettando una volta sola un sistema moderno e semplice per fruire informazioni e servizi, evitando che 8.000 comuni debbano reinventare ogni volta la ruota. I Comuni giocano un ruolo chiave, perché rappresentano spesso il primo punto di contatto tra la Pubblica Amministrazione e il cittadino. Il sito è l’interfaccia principale tramite la quale l'amministrazione comunale si rivolge ai propri cittadini. Perché è utile farlo?
  • 26. Il progetto si compone di due grandi parti: - un’approfondita documentazione tecnica con rimandi alla normativa vigente - un’area con risorse grafiche e di codice scaricabili liberamente - uno spazio per la condivisione di esperienze e soluzioni software Cosa abbiamo realizzato
  • 27. Declinare il design system al mondo dei comuni. In pratica, creare un modello di sito comunale in grado di rispondere a tutti i bisogni dei cittadini in un comune. ➔ Approccio ai servizi ➔ I documenti ➔ Notizie ed eventi ➔ L’amministrazione ➔ Gli argomenti https://italia.github.io/design-comuni-prototipi/it/kit.html Il modello di sito comunale
  • 28. Template area personale - lista delle pratiche
  • 29. Template area personale - descrizione dello stato della pratica
  • 30.
  • 31. Service pattern Un esempio dei benefici della nuova versione del sito: tutti i servizi vengono costruiti seguendo un flusso standard di esperienza utente
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 43.
  • 44. Modello operativo ➔ Coinvolgimento operativo dei comuni ➔ Strumenti di collaborazione ➔ Produzione del kit ➔ Supporto all’adozione Competenze ➔ Ricerca e analisi ➔ Design, prototipazione e sviluppo ➔ Conoscenza del mondo dei comuni Abbiamo creato un modello operativo concreto di collaborazione con alcuni comuni, forniamo loro supporto e in cambio creiamo le condizioni per creare degli standard e degli strumenti a disposizione di tutti i comuni italiani Come lo abbiamo fatto?
  • 45. Il rilascio dello starter kit non è un punto di arrivo, ma un punto di partenza ➔ Miglioramento continuo del kit ➔ Sviluppo dei servizi digitali nei comuni ➔ Modellazione e condivisione di servizi digitali da mettere a disposizione di tutti ➔ Supporto al processo di adozione It’s day 1!
  • 46. ➔ Integrare le piattaforme abilitanti SPID e pagoPA ➔ Scaricare e montare i template HTML seguendo le Linee Guida di Design ➔ Riorganizzare i contenuti e i servizi esistenti ➔ Formare il personale ➔ Validare il lavoro fatto con test ➔ avviare un processo di miglioramento continuo e di sviluppo di nuovi servizi Cosa può fare un comune in Italia grazie allo starter kit e all’esempio fornito dai comuni pilota
  • 47. Il Team per la Trasformazione Digitale mantiene e favorisce l’utilizzo di strumenti di collaborazione come: ➔ Gestione ed evoluzione dei kit ➔ Forum Italia ➔ Slack di Developers Italia ➔ Newsletter di Designers Italia e Developers Italia ➔ Catalogo del software a riuso Per gestire questo processo è necessario un coordinamento centrale, che al momento è garantito dal Team per la Trasformazione Digitale. Il supporto del Team
  • 48. Le attività ➔ Essere i primi a usare il nuovo modello, anche per migliorarlo ➔ Creare servizi digitali eccellenti e accompagnarne la diffusione ➔ Aumentare il numero dei servizi disponibili online ➔ Effettuare test con i cittadini e restituire feedback alla comunità ➔ Favorire la diffusione del modello condividendo conoscenza (comunità territoriale + condivisione di esperienze a livello nazionale) Un modello di interazione tra cittadini e comuni Ruolo dei comuni pilota
  • 49. Il Comune di Cagliari tra servizi al cittadino e trasformazione digitale Codesign workshop a cura di Lorenzo Fabbri Team per la Trasformazione Digitale Twitter @lore77 Medium https://medium.com/@lorenzofabbri Cagliari, 1 marzo 2019
  • 50.
  • 51.
  • 54. → piattaforma omogenea → strutturazione contenuti → … i servizi! vicinanza al cittadino I NUMERI FOCUS → 170 Comuni e 14 Comunità di Valle → Oltre 1.200 dipendenti comunali con funzione di gestione piattaforma e redazione contenuti → Community RTD responsabili transizione digitale
  • 55. ➔ Il consorzio era già abituato a lavorare secondo una logica di community. Quando ha incontrato gli strumenti di collaborazione di Designers Italia, ha iniziato a usarli Come abbiamo iniziato a lavorare insieme
  • 56. ➔ USIAMO GLI STANDARD E EVITIAMO GLI SPRECHI Abbiamo potuto utilizzare i template e l’architettura dell’informazione messi a punto da Designers Italia e quindi rifare la nostra user experience senza dover reinventare la ruota, valorizzando il patrimonio di informazioni strutturate già presenti in ComunWeb ➔ FOCUS SUI SERVIZI Il Consorzio ha acquisito consapevolezza delle opportunità derivanti da una accelerazione nello sviluppo dei servizi I vantaggi dell’utilizzo del design system di Designers Italia
  • 57. ➔ I risparmi derivanti dalla presenza di standard e starter kit permettono di recuperare tempo e risorse da investire nello sviluppo ➔ Il Consorzio ha colto l’opportunità di utilizzare Designers Italia per accelerare lo sviluppo dei servizi digitali e l’integrazione delle piattaforme abilitanti, con nuovi investimenti ➔ Sviluppo dei nuovi servizi secondo il modello Open Source e predisposti per il Riuso, oggi pubblicati sul catalogo di AgID: https://developers.italia.it/it/software ◆ Sito web comunale (Comunweb) ◆ Area personale (Stanza del Cittadino) Nuovi investimenti Gli strumenti di Designers Italia facilitano gli investimenti in innovazione
  • 58. ➔ Utenti al centro (design e UX) ➔ Sistema aperto, pluralità di fornitori (logica di API) ➔ Forte integrazione piattaforme abilitanti ➔ Forte utilizzo di standard di UX e architettura informativa ➔ Percorsi di codesign per coinvolgere e individuare bisogni specifici ➔ Sinergie e utilizzo dei risparmi per investire in nuovi servizi ➔ Cloud e servizi SaaS come modello di sostenibilità dell’innovazione Strategia Gli strumenti di Designers Italia facilitano una strategia chiara per lo sviluppo dei servizi
  • 59. ➔ il Team garantisce: qualità delle soluzioni, competenza, regia e visibilità sulle evoluzioni delle varie iniziative nazionali, allineamento direttive EU, visione ampia sui bisogni dei cittadini a livello nazionale, visione moderna dell’ICT ➔ il Consorzio garantisce che nelle soluzioni implementate venga rappresentato il punto di vista degli stakeholder locali; il punto di forza è la profonda conoscenza e la vicinanza geografica (e non solo) ad amministratori, dirigenti e funzionari, associazioni, imprese, altri cittadini Perché l’alleanza Consorzio + Team funziona Un investimento a lungo termine; sostenibilità nel tempo
  • 60. ➔ NUOVI CANALI DIGITALI DI DIALOGO CON IL CITTADINO Nuovo design Nuova architettura informazione ➔ Abbiamo ripensato totalmente il sito utilizzando il kit per i Comuni di Designers Italia e per ridefinire un nuovo approccio ai servizi Come appare il nuovo sito ai cittadini
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79. ➔ IL PRINCIPIO “ONCE ONLY” VALE ANCHE PER IL FUNZIONARIO ◆ Meno sezioni da creare (start-up) ◆ Meno dati da aggiornare manualmente ◆ API in consultazione e pubblicazione, per qualsiasi tipologia di contenuto ➔ GRADEVOLE E INTUITIVO ◆ Interfaccia migliorata (Bootstrap Italia) ◆ Più controlli automatici sui dati da inserire ◆ Interfaccia di inserimento “responsive”, utilizzabile da tablet ➔ STRUTTURE DATI STANDARD (ITA, EU) ◆ Classificazioni predefinite (Vocabolari controllati) ◆ Modelli dati (eventi, servizi, luoghi, ... ) Uno strumento di back-office più completo ed organizzato di prima Un supporto costante al redattore: indicazioni e guide in-line Come appare il nuovo sito agli addetti ai lavori
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87. Usare gli standard europei: → a livello locale → quotidianamente, senza fatica (sostenibilità a lungo termine) AUTOMAZIONE ALA IN EUROPA L’intelligenza artificiale funziona male con pochi dati; ma rispettando gli standard dell’informazione qualsiasi sistema automatico è in grado di “comprendere” correttamente il significato delle informazioni
  • 88.
  • 89.
  • 90. Un canale digitale moderno, bidirezionale, per comunicare con il cittadino L’area personale
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103. ◆ Risparmio di tempo per gli operatori interni ai comuni nella fase di interazione con i cittadini ◆ Maggior certezza dei tempi per il cittadino effettivo titolare della pratica ◆ Maggior soddisfazione di cittadini e professionisti ◆ Coinvolgimento emotivo e convinto degli operatori della PA! ◆ Identità digitale del cittadino: maggior diffusione di SPID (promozione di SPID a livello locale verso i cittadini e supporto agli enti locali; spinta sempre maggiore per i servizi online e la digitalizzazione) Un percorso intenso… ma che risolve i problemi dei cittadini e restituisce il buonumore :-) Risultati attesi
  • 104. ◆ Miglioramento dell’Area personale, come punto di accesso unico ai servizi digitali dell’ente ◆ Software di integrazione Open Source ◆ Interoperabilità secondo standard ◆ Contenimento massimo dei costi di attivazione e manutenzione ◆ Standardizzazione della modulistica e dei relativi processi di aggiornamento ◆ Schede di presentazione dei servizi omogenee in tutto il territorio provinciale ◆ Supporto concreto ai Responsabili per la Transizione Digitale, in linea con quanto previsto dal Piano Triennale dell’informatica della PA, da AgID e dal Ministero della funzione pubblica (es. Nucleo per la Concretezza) Un percorso intenso… ma che risolve i problemi dei cittadini e restituisce il buonumore :-) Risultati ottenuti
  • 105. Il Design System del nuovo sito web del Comune di Cagliari Verso i servizi digitali a misura del cittadino 5 settembre 2019 Consorzio dei Comuni Trentini Presentazione nuovo modello per la realizzazione dei siti e dei servizi web per i Comuni Italiani Riccardo Castrignanò - Comune di Cagliari UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei
  • 106. Il processo di evoluzione dei sistemi informativi verso i servizi digitali IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 106
  • 107. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 107 Occorre cambiare mentalità IL PROCESSO DI EVOLUZIONE Oltrepassare la cultura dell’adempimento normativo ed evoluzione soprattutto organizzativa I ruoli nell’organizzazione PA: necessario un percorso di informazione e sensibilizzazione per maggior consapevolezza, disseminazione ed impulso delle nuove tecnologie e delle possibilità offerte - Direzione Generale, Dirigenti e Responsabili Creazione di rapporti di fiducia e costante supporto tra il settore ICT e i servizi comunali: a tutti i livelli
  • 108. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 108 L’organizzazione IL PROCESSO DI EVOLUZIONE L’ufficio e il RTD: fornisce la “vision” complessiva e gli obiettivi da traguardare Creazione gruppi di lavoro e del team multidisciplinare coinvolgendo tutti gli attori: ascolto delle esigenze interne ed esterne Verifica della coerenza in relazione alle linee strategiche Analisi delle best practices e delle soluzioni presenti nel mercato, anche mediante la partecipazione ad eventi che consentono di «fare rete» Co-Design del progetto insieme ai servizi comunali
  • 109. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 109 I “partner” tecnologici IL PROCESSO DI EVOLUZIONE Sempre più «contaminazione» tra PA, imprese, start up, centri di ricerca e altre Amministrazioni Le software house sono partner tecnologici ed evolvono come le PA: all’interno delle esigenze e nel solco delle nuove tecnologie Confronto di esperienze: da mettere a fattor comune per contestualizzare percorsi virtuosi già avviati. Partecipazione a progetti sperimentali
  • 110. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 110 La programmazione IL PROCESSO DI EVOLUZIONE Inserire i temi dell’innovazione, entro i principali documenti di programmazione (Linee di mandato del Sindaco, DUP e PEG) Indirizzi strategici: – Cagliari città metropolitana – Cagliari città dei cittadini – Cagliari innovativa interconnessa e accessibile
  • 111. La strategia digitale IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 111
  • 112. Gli obiettivi strategici del Comune ➔ Implementazione dei sistemi informativi, informatici e telematici a sostegno dell’Amministrazione ➔ Creazione di modelli di interazione tra cittadino e PA basati sui paradigmi dell’Agenda Digitale e in ottica Smart City per sfruttare il potenziale delle tecnologie dell’informazione e favorire innovazione, crescita economica e competitività d’impresa ➔ Sviluppo e implementazione di infrastrutture abilitanti basate su tecnologie innovative per la fruizione di servizi “digital first” UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei LA STRATEGIA DIGITALE 112
  • 113. PON METRO 2014-2020 ➔ i progetti previsti rappresentano la piattaforma abilitante per le azioni di adozione e sperimentazione di tecnologie e standard innovativi. ➔ Azione di diffusione sulla restante parte del territorio e della comunità UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei GLI STRUMENTI 113
  • 114. Il Progetto IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 114
  • 115. IL PROGETTO → Il progetto. realizzare il portale dei servizi al cittadino quale punto di accesso centrale della comunità consentendo gli approfondimenti di tutte le tematiche di interesse per ciascuna tipologia di utente. Usabile, semplice, chiaro e… utile UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 115
  • 116. IL PROGETTO → Il Comune ha aderito a Designers Italia, il Design System della Pubblica Amministrazione Italiana di AGID e Team Digitale. → Il Comune, che dalla nascita segue il progetto nazionale, ha deciso di utilizzare il prototipo, contribuendo alla sua realizzazione. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 116
  • 117. Adesione a io italia App Il Comune aderisce al progetto e fornirà i dati per l’utilizzo di alcuni servizi sfruttando le open API della piattaforma io per l'invio di notifiche e messaggi ai cittadini, la gestione delle transazioni economiche, l’invio e la richiesta di documenti dell’utente. – Condivisione servizi onlinea ain web services per avviare un processoa asinergico tra i due progetti .a io, l’app dei servizi pubblici: UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 117 IL PROGETTO
  • 118. Il CMS: Entando 5 COMPONENTI DEL PROGETTO Entando è una piattaforma open source, basata su componenti, che apre le porte allo sviluppo accelerato delle moderne applicazioni cloud che sfruttano il pieno potenziale dell'integrazione continua, devops, contenitori e microservizi. – Prototipazione rapida dellea aapplicazionia – Accelerare il time to marketa – Scalare le applicazionia La nuova versione di Entando, per: UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 118
  • 119. Un motore di ricerca avanzato COMPONENTI DEL PROGETTO In correlazione con il CMS verrà agganciato un potente motore di ricerca che usando la tassonomia del sito basata sui 45 TAG, aiuterà l’utente al meglio per muoversi all’interno del nuovo sito istituzionale, suggerendo di volta in volta i contenuti più appropriate secondo le scelte fatte. – Guidare l’utente al meglioa – Suggerire contenuti correlatia – Integrato completamente nel sitoa Un motore di ricerca per: UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 119
  • 120. I contenuti IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 120
  • 121. Che cosa prevede il progetto IL PROGETTO → Nuova architettura dell’informazione. Ripensata la struttura che organizza e classifica i contenuti per permettere all’utente di orientarsi con chiarezza in modo semplice ed efficiente. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 121
  • 122. ARCHITETTURA DELL’INFORMAZIONE Sperimentazione di utilizzo dei vocabolari controllati utili ad avviare il processo di normalizzazione dei dati in possesso della PA e offrire alle imprese e ai privati punti di riferimento ufficiali per il popolamento delle loro basi di dati. Standardizzare di codici e nomenclature, da utilizzarsi nell’implementazione delle basi di dati Definizione di modelli di dati condivisi trasversali ai diversi domini applicativi (ad es. persone, organizzazioni, servizi, luoghi) Nomenclature standard Ontologie UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 122
  • 123. ARCHITETTURA DELL’INFORMAZIONE E’ in corso una delle attività più importanti: la rivisitazione dei contenuti dell’intero portale e il matching con gli argomenti del nuovo Design System Coinvolgimento di tutte le Aree Organizzative del Comune (anche con strumenti di collaboration) per il popolamento della nuova architettura) Revisione stilistica del linguaggio in ottica di una efficace comunicazione, informazione e usabilità dei servizi (Linee G.) UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 123
  • 124. I percorsi di collaborazione IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 124
  • 125. Il Team Digitale e il Team del Comune di Cagliari → fasi cruciali del design del nuovo modello → rivedere/validare le ipotesi di progetto, migliorare la documentazione e approfondire le aree più complesse → contributo su: UX, UI, usabilità, architettura informazione, sviluppo template, test usabilità, documentazione e rilascio → utilizzo di strumenti di collaboration e di community snelli UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 125 I PERCORSI DI COLLABORAZIONE
  • 126. Il progetto ComunWeb il Comune di Cagliari nel percorso di realizzazione del modello ha da subito messo a disposizione i template realizzati secondo quanto previsto dal Progetto di Designers Italia La sperimentazione insieme al Consorzio dei Comuni Trentini ha consentito di valutare il progetto, secondo approcci diversi, proporre soluzioni poi condivise e infine realizzare il prototipo. Il risultato è evidente: come Cagliari e Trento possono agire tutti i comuni italiani - il modello è valido! UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 126 I PERCORSI DI COLLABORAZIONE
  • 127. il modello condiviso del sito web come punto di partenza la collaborazione tra il Comune di Cagliari e il Consorzio dei Comuni Trentini continuerà anche dopo la messa online dei portali principali con l’obiettivo di focalizzarsi principalmente sulla progettazione dei servizi e sulla condivisione dei dati, quest’ultimo basato su un aggregatore di contenuti riferito alla nuova architettura dell’informazione e relativi content type (es. eventi, news, etc…). Occorre studiare e testare alcuni servizi trasversali UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 127 I PERCORSI DI COLLABORAZIONE
  • 128. I percorsi di condivisione e diffusione IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 128
  • 129. CONDIVISIONE E DIFFUSIONE Necessario endorsement da parte dell’Amministrazione Fungere da centro di aggregazione delle esigenze del territorio e diventare fattore abilitante non solo per i Comuni della Sardegna ma anche per gli altri Comuni che hanno una forte spinta all’innovazione con il cittadino al centro Nei progetti PON METRO collaborare con le altre città Metropolitane al fine di realizzare componenti diverse per una successiva integrazione modulare. Migliorare la qualità della spesa su fondi PON Mettere a disposizione il know how e quanto realizzato per tutti i comuni che non hanno la possibilità di realizzare ex novo il sito istituzionale sia in modalità statica (solo template) che dinamica (completo di CMS Entando) UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 129
  • 130. Il riuso del modello IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 130
  • 131. Documentazione: github e docs.italia.it COMPONENTI DEL PROGETTO L’insieme del materiale prodotto sarà reso disponibile su canali pubblici dedicati, per fornire tutti gli elementi di base del progetto descrivendo puntualmente la fase progettuale e di execution. italia.github.io/design-comuni-prototipi/ - docs.italia.it/italia/designers-italia/desig n-comuni-docs/it/stabile/modello-di-ad ozione/progetto-pilota-con-il-comune-di -cagliari.html Disponibilità pubblica su: UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 131
  • 132. Riuso: il prototipo in versione White Label COMPONENTI DEL PROGETTO L’intero progetto sarà reso disponibile in White Label privo di tutti gli elementi localizzati. In questo modo tutte le Pubbliche Amministrazioni potranno procedere al riuso immediato. A disposizione i soli template ma anche la versione con CMS - github.com/italia/comuni-prototipo/wtite -label/ - docs.italia.it/italia/comuni-prototipo/white-la bel Riuso pubblico su: UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 132
  • 133. Durante la prima fase, il progetto, incluse le componenti ed i widget realizzati per il portale del Comune di CA, verranno gradualmente rilasciati sui canali pubblici dedicati, corredati dalla documentazione descrittiva e di installazione. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 133 1° FASE
  • 134. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 134 L’EVOLUZIONE Successivamente, le componenti riusabili verranno veicolate anche attraverso la "Digital Exchange". Si tratta di un’innovativa piattaforma di delivery che consente di integrare ed installare rapidamente i componenti resi disponibili attraverso Entando. Questo modello di installazione e distribuzione offre vantaggi in termini di produttività, armonizzazione dei modelli di distribuzione e standardizzazione delle architetture, che può essere facilmente esteso anche per lo scambio, la condivisione ed il riuso tra Pubbliche Amministrazioni. Vantaggi
  • 135. I Servizi Digitali IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 135
  • 136. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 136 LO STATO ATTUALE
  • 137. L’EVOLUZIONE DEI SERVIZI DIGITALI UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 137 La Piattaforma Entando per lo sviluppo di applicazioni web ● consente di creare applicazioni completamente nuove ● di uniformare la User Experience di dati provenienti da sorgenti diverse ed applicazioni legacy. ● agevola il pattern dei Servizi
  • 138. La piattaforma Entando per la realizzazione di servizi IL CMS ENTANDO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 138 ● Un CMS leggero ed estensibile ● Composizione di componenti e widget in una applicazione ● Capacità di uniformare e standardizzare la User Experience delle applicazioni di un'organizzazione ● API ● Gestione nativa di utenti e ruoli, che può essere integrata con sistemi esterni di Identity Management ● Motore di ricerca integrato ed estendibile ● Integrazione col BPM di RedHat ● Rendering mobile nativo
  • 139. La piattaforma Entando per la realizzazione di servizi IL CMS ENTANDO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 139
  • 140. Il sistema informativo di supporto ai servizi digitali IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 140
  • 141. ➔ Rappresenta la struttura di riferimento per l’erogazione dei servizi ➔ E’ l’insieme di risorse e procedure che acquisiscono, producono, elaborano, validano e rendono disponibili le informazioni ➔ Per sua natura non è localizzato: i dati e le informazioni sono articolate nelle aree organizzative dell’Amministrazione dove vengono prodotti, gestiti ed erogati attraverso interfacce non omogenee (applicativi verticali) verso utenti specifici UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 141 CONTESTO Il Sistema Informativo del Comune
  • 142. ➔ Duplicazione e non circolarità del dato ➔ Tecnologie e formati per la gestione del dato eterogenei ➔ Assenza di interoperabilità ➔ Assenza di metadati associati ➔ Scarsa qualità e standardizzazione nell’esposizione del dato ➔ Dati non certificabili → IDU. Piattaforma modulare, sicura e scalabile, con interfacce standard, per la gestione efficiente e certificata dei dati, su cui poi innestare servizi digitali e la creazione dell’ «Area Personale» UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 142 CONTESTO Criticità
  • 143. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 143 CA1.1.1.a2 – Interfaccia Dati Unitaria Modello di riferimento Il modello di riferimento per la gestione e diffusione delle informazioni prevede una struttura schematicamente si articola in: 1. componenti periferiche, ciascuna con una propria autonomia nell’acquisizione, produzione, elaborazione, validazione e diffusione delle informazioni di sua pertinenza; 2. Infrastruttura dei Dati Unitaria (IDU): fornisce agli utenti un accesso omogeneo e garantito alle informazioni gestite nelle componenti periferiche; 3. schema di gestione: definisce le modalità standard per la creazione e manutenzione delle informazioni e le interazioni tra gli elementi presenti nel modello.
  • 144. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 144 ARCHITETTURA APPLICATIVA
  • 145. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 145 Architettura Logica ELEMENTI DI CONTESTO
  • 146. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 146 CA1.1.1.a2 – Interfaccia Dati Unitaria IDU MANAGER • Fornisce le funzionalità per la gestione completa della IDU, delle informazioni, dei metadati in essa presenti e dei servizi erogati. • Processamento del dato, dalla sorgente alla fruizione • Workflow di fasi sequenziali in cui l’IDU manager svolge il ruolo chiave di configuratore ed orchestratore.
  • 147. UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 147 CA1.1.1.a2 – Interfaccia Dati Unitaria Schema
  • 148. Roadmap IL PROGETTO UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 148
  • 149. I prossimi passi Sito Alpha febbraio 2019 Sito Beta settembre 2019 Rilascio finale dicembre 2019 Rilascio finaleSito BetaSito Alpha UNIONE EUROPEA Fondi Strutturali e di Investimento Europei 149 ROADMAP
  • 152. teamdigitale.governo.it @teamdigitaleIT @team-per-la-trasformazione-digitale @company/teamdigitale Seguici su Documento rilasciato con licenza CC-BY-SA-4.0 Risorse Vai al kit (materiali, documentazioni, ambienti di collaborazione)
  • 153. GRAZIE! Team per la Trasformazione Digitale teamdigitale.governo.it