Here you can find out the meaning of coaching techniques in today's dynamic IT environment, ways of how to use it for increasing the level of professional performance and resolve different situations in personal life.

2. У нього вже є свій особистий коуч, а в
вас?
https://www.youtube.com/watch?v=chZFd5sCcWQ

5. ПОТЕНЦІАЛ – ІНТЕРВЕНЦІЯ = ДІЯ

7. Принципи коучингу
 Конфіденційність
Екологічність
Орієнтованість на результат
Я+Ти+
Активне слухання
Застосування типології DISC, теорії поколінь
та вікових криз
Потенціал і знання коучі
Чіткі рамки (моделі) запитань у певній
послідовності +SWOT
Інструменти коучингу

8. Ефекти коучингу
УСВІДОМЛЕНІСТЬ
ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
ДІЯЛЬНІСТЬ

10. Executive коучинг
Кар'єрний коучинг (розвиток
компатенцій)
Управління в стилі коучинг
Командний коучинг
Коучинг конфліктів, коучинг балансу
Корпоративна культура в стилі
коучинг

11. КОЛЕСО БАЛАНСУ

12. ЛІДЕРСЬКІ КОМПЕТЕНЦІЇ,
ЯКІ МОЖНА РОЗВИНУТИ З
ДОПОМОГОЮ КОУЧИНГУ
(фокус групи з топ-менеджерами з
Fortune-500, Center of Creative
Leadership)
1. Баланс роботи та особистого
життя
2. Здатність швидко навчатись
3. Побудова та покращення
взаємовідносин
4. Спокій та самоконтроль
5. Протистояння проблемним
співробітникам
6. Гнучкість до інших культур
7. Рішучість
8. Розвиток працівників
9. Надихання та заохочення
10. Управління людьми
11. Управління змінами
12. Управління власною кар’єрою
13. Управління, засноване на участі
14. Забезпеченість ресурсами
15. Відкритість до невимушеного
спілкування
16. Самоусвідомлення
17. Стратегічне планування

13. ЕТАПИ ФОРМУВАННЯ КОМПЕТЕНЦІЙ
ЗНАННЯ ДОСВІД НАВИКИ КОМПЕТЕНЦІЯ

14. ВАМ ВАРТО ЗВЕРТАТИСЬ ДО КОУЧА,
ЯКЩО:
 Ваша ціль масштабна і попереднє
пропрацювання її з коучем збереже
час та зусилля
 Ви хочете реалізувати ціль
найбільш ефективним способом
 Вам необхідно підвищити свою
ефективність та відповідальність,
щоб самостійно досягати успіху
 Ви хочете навчитись ставити
істинно Ваші цілі та досягати їх
КОУЧ НЕ ДОПОМОЖЕ, ЯКЩО:
Ви не готові працювати над
досягненням цілі
Ви чекаєте готових рецептів
вирішення проблеми
Ви не вірите в успіх Вашої ідеї

15. Google’s Project Oxygen – 8 point
plan to help managers improve
• Be a good coach
• Empower; don't micromanage
• Be interested in direct reports, success and well-
being
• Don't be a sissy: Be productive and results-
oriented
• Be a good communicator and listen to your team
• Help your employees with career development
• Have a clear vision and strategy for the team
• Have key technical skills so you can advise the
team

17. Коучинг як частина організаційної
структури IT бізнесу
• Бізнес орієнтований на працівника
• Agile (управління змінами)
• Розвиток soft skills ефективності і мотивації