Comment prendre des décisions plus facilement et plus rapidement? Ce webinaire a pour but de vous offrir différents outils et astuces pour faciliter la prise de décision en toutes circonstances pour un épanouissement personnel et professionnel. Pour en savoir plus sur la prise de décision, visionnez ce webinaire maintenant. www.technologia.com

1. La prise de décision, un casse-tête pour plusieurs!
Par Guylaine Prévost
Formatrice en capital humain
4 mai 2017

2. Il est important de savoir…
 Un webinaire informe
 Une formation forme
 Un coaching transforme

3.  Si vous avez des questions concernant le
webinaire, écrivez-moi directement dans l’espace
de clavardage (chat)
 La vidéo du webinaire et la présentation seront
disponibles sur le site de Technologia par la suite
Il est important de savoir…

4. « La pire décision de toutes est
celle que l’on n’a pas prise. »
- Zig Ziglar

5. Qui est Guylaine Prévost ?

6. Qui est la formatrice ?
 Plus de 25 ans d’expérience en entreprises
 Coach, enseignante et superviseure en PNL
 Formatrice agréée par Emploi Québec

7. Sondage
Quelle situation vivez-vous le plus souvent ?
 La pression pour prendre LA bonne décision
 L’urgence de prendre rapidement la décision

8. Le saviez-vous ?
 La pression bloque les capacités de réflexion
et de décision
 Le sentiment d’urgence écarte souvent de la
réalité le fait que les autres tâches existent
encore!

9. Qu’est-ce que la prise de décision ?
C’est un processus cognitif complexe qui consiste
à examiner et à comparer des options pour choisir
une action, émettre une opinion ou faire un choix.

10. Rappelez-vous….
C’est un processus…
Vous devez vous arrêter pour l’adapter selon la
décision à prendre

11. Pourquoi prendre une décision ?
 Faire une sélection
 Donner une opinion
 Choisir une ressource
 Atteindre un objectif

12. Qu’est-ce qui rend
la prise de décision complexe ?
 L’ère de la vitesse
 Le manque d’information
 Le manque d’expérience
 L’absence d’une procédure
 L’examen incomplet des possibilités
 L’absence de solutions de rechange

13. Questionnaire
Quelle est la complexité à laquelle vous faites face
lors de la prise de décision ?

14. Les éléments qui influencent
la prise de décision
 L’intuition
 Les valeurs personnelles
 Le jugement
 La rationalité

15. Questionnaire
Cochez l’élément qui vous influence le plus souvent
dans la prise de décision :
a) L’intuition
b) Les valeurs personnelles
c) Le jugement
d) La rationalité

16. Les pièges
en prise de décision
 L’égo
 Le choix le plus facile
 La performance
 Le manque de temps
 Le manque d’informations

17. Comment prendre une décision ?
 Du contexte
 Des gens impliqués
 Du budget
 Du niveau de décision
 De l’impact du résultat
Ça dépend
…

18. Soyez prudents!
La prise de décision :
 Demande de la créativité
 Exige de l’ouverture
 Constitue une activité essentielle en entreprise
 Est confiée à un membre ou à une équipe

19. Stimulez la créativité
 Remue-méninges (brain storming)
 Carte heuristique (mind mapping)
 Réunion avec toutes les personnes concernées

20. Gardez le « focus »
 Fiez-vous aux faits
 Écoutez les suggestions
 Collectez les informations
 Éloignez-vous des émotions
 Prenez le temps, vous gagnerez du temps

21. La prise de décision en 4 étapes
Clarifier la décision
Identifier les options
Évaluer les risques
Faire le choix final

22. Dernière question
Qu’avez-vous hâte de mettre en application pour
votre prochaine prise de décision ?
? ? ? ? ? ?

23. Merci et au plaisir
de vous rencontrer en 2017!!

24.  Techniques d’aide à la prise de décision (CH125)
 Organiser efficacement ses idées avec le Mind
Mapping (CH145)
Formations offertes