SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Curso Pregrado: “no Presencial” 
De reacción a Innovación 
Teodoro Wigodski 
1
CONTEXTO 
•Curso Pregrado Obligatorio año 5 de 6: Administración Estratégica 
•Dando el curso presencial desde Primavera 2002: Semestralmente 
•Horario: 8:30 horas (Profesor Adjunto) 
•50 alumnos. Asistencia: 50% -70% 
•Evaluación Docente: 
•Pregrado: Sobre 6,5 en la escala a 7 
•Postgrado: Sobre 6,5 en la escala a 7 (4 premios anuales al mejor profesor) 
•Tasa de reprobación: Inferior a 5% 
2
CONTEXTO 
•Semestre Otoño 2007 
•Asistencia a clases: menor a 10% 
•Qué esta pasando? 
•Transantiago:inicio el 1er semestre 2007 
•Semestre de Invierno: frio y lluvia 
•Horario clase: 8:30 horas 
CRISIS 
3
REDISEÑO CURSO: “NO PRESENCIAL” 
Cómo asegurar avance metódico y continuo? 
•Libro base: 
•Selección (Benchmarking internacional): Administración Estratégica. En Español. Ediciones bianuales actualización ejemplos. 
•Convenio con editorial: descuento importante y donación a Biblioteca 
•Material para el profesor 
•Avance del curso vía Ucursos 
•Tareas semanales: aplicaciones de los contenidos del capítulo a realidad nacional/internacional 
•Pauta de Tareas: Publicación junto con Nota de la Tarea (1 semana) 
•Calificaciones 
•Se borra una Tarea 
•Nota del curso: 60% Tareas y 40% Examen (Presencial). 
•No Eximición. 
4
Marzo 2011 
Estimados alumnas y alumnos: 
Les doy la bienvenida a mi sección del curso “Gestión Estratégica” (IN68A). 
El curso lo estoy dando todos los semestres desde primavera del 2002. 
Cada semestre con algunas innovaciones que buscan aportar a vuestro proceso de aprendizaje y mantener el contenido fresco y pertinente a la actualidad nacional. 
La principal innovación que ofrece desde el año 2007 esta sección del curso, es su carácter no presencial. No se contemplan clases presenciales. Este semestre incorporaremos una adicional innovación: usaremos también los medios digitales sociales: twitter, youtube, etc., para orientar y motivar del proceso de aprendizaje. 
La cuenta de Twitter para el curso es @estrategiaDII 
La modalidad no presencial es muy intensa y demanda trabajo todas las semanas del semestre. Se requiere alta responsabilidad y disciplina. Es una alternativa atractiva para los alumnos y alumnas que tienen: restricciones de tiempo por trabajo y/o preferencia por la flexibilidad horaria para programar susactividades. 
Tareas son individuales y personales. 
El proceso de aprendizaje se sustentará fundamentalmente en el personal estudio semanal que realizarán de manera individual y/o grupal. 
El libro: “Administración Estratégica” de Hittet. al. -disponible en la biblioteca del DII -será el material docente base. 
El sistema Ucursosserá una herramienta primordial y requiere seguimiento semanal para conocer y atender en forma oportuna a las actividades delcurso: 
1) sección Material Docente: a. el Programa del curso: les pido que lo lean pues contiene el detalle de las características metodológicas y la secuencia deavance el curso; b. eventualmente se publicará el o los archivos con material docente obligatorio y recomendado para el semestre y para la semana 
2) Sección Tareas: a. Se publicará la Tarea de la semana el sábado. b. La entrega de Tareas se realizará hastael siguiente viernes a las 18:00 horas. 
3) Foro: a. Las consultas al profesor o compañeros de curso se podrán canalizar a través del Foro de Ucursos 
Complementariamente recibiré consultas por mail (teodoro.wigodski@gmail.com). Además pueden solicitar entrevistas personales (ver detalle en el archivo Programa). 
Deseo que esta modalidad les resulte conveniente y experimenten una posibilidad de aprendizaje que les abre espacios de flexibilidad. 
Saludos cordiales, 
Teodoro Wigodski 
PD: La otra sección de este curso tiene un excelente profesor y contempla el modelo tradicional de docencia presencial. Siéntanse libres de elegir vuestra mejor opción. 
CARTA BIENVENIDA AL CURSO 
5
HACIENDO EL CURSO “NO PRESENCIAL” 
•SOSTENIDA ALTA INTENSIDAD 
•Profesor 
•Correos (Smartphone en tiempo real) 
•Foro de Ucursos 
•Entrevistas programadas (cafetería) 
•Diseño de Tareas y respectivas pautas (semanal) 
•Diseño Examen y pauta 
•Ayudantes (1 Ayudante cada 10 alumnos) 
•Calificación de Tareas con plazo para publicar de hasta 1 semana 
•SEGUIMIENTO DE AVANCE 
Profesor hace llamado telefónico a alumnos de bajo rendimiento académico 
•Reacción inmediata 
6
ENCUESTAS PERIODICAS 
Sección Encuestas de Ucursos 
Considera que lo informado en el Programa, contenidos y metodología, se ajustan a su experiencia en el curso? 
•96.4% Si 
•3.6% No 
7
COMENTARIOS 
•Método: aplicado 7 semestres seguidos (Otoño-2008 a Otoño-2011) 
•Evaluación Docente: 6,6 en escala a 7 
•Tasa de Reprobación: 0% 
8
SUGERENCIAS 
Explorar: 
•video conferencia múltiple “Skype” (profesor con alumnos) 
•Sesiones presenciales: 20% a 25% del curso (blending) 
•Profesor e invitados (asistencia obligatoria y con calificación) 
9
Gracias…………. 
10

More Related Content

What's hot

Implantar tertulias dialógicas en mi centro
Implantar tertulias dialógicas en mi centroImplantar tertulias dialógicas en mi centro
Implantar tertulias dialógicas en mi centrololacf
 
Instrucción directa versus aprendizaje basado en proyectos
Instrucción directa versus aprendizaje basado en proyectosInstrucción directa versus aprendizaje basado en proyectos
Instrucción directa versus aprendizaje basado en proyectosanaizk
 
Nueve principios para la excelencia en la enseñanza
Nueve principios para la excelencia en la enseñanzaNueve principios para la excelencia en la enseñanza
Nueve principios para la excelencia en la enseñanzaUniversity
 
Programa de entrenamiento de la competencia de expresión oral mediante smartp...
Programa de entrenamiento de la competencia de expresión oral mediante smartp...Programa de entrenamiento de la competencia de expresión oral mediante smartp...
Programa de entrenamiento de la competencia de expresión oral mediante smartp...Cátedra Banco Santander
 
Moo claustro
Moo claustroMoo claustro
Moo claustropememargo
 
La educación superior y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico
La educación superior y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológicoLa educación superior y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico
La educación superior y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológicoAlJes
 
Aprendizaje flexible
Aprendizaje flexibleAprendizaje flexible
Aprendizaje flexibleDalis López
 
Ventajas y desventajas del aprendizaje directo
Ventajas y desventajas del aprendizaje directoVentajas y desventajas del aprendizaje directo
Ventajas y desventajas del aprendizaje directoSilvia Capdevila
 
El flipped classroom
El flipped classroomEl flipped classroom
El flipped classroomJaviermatarin
 
Ensayo modos de evaluacion
Ensayo modos de evaluacionEnsayo modos de evaluacion
Ensayo modos de evaluacionandreafanssss
 
Aula invertida
Aula invertidaAula invertida
Aula invertidaDIANANEZ18
 
Actividad 8 ensayo juan pablo y adriana
Actividad 8 ensayo juan pablo y adrianaActividad 8 ensayo juan pablo y adriana
Actividad 8 ensayo juan pablo y adrianaADRIANA CHAMORRO
 
Análisis dafo
Análisis dafoAnálisis dafo
Análisis dafofasalo
 

What's hot (20)

Implantar tertulias dialógicas en mi centro
Implantar tertulias dialógicas en mi centroImplantar tertulias dialógicas en mi centro
Implantar tertulias dialógicas en mi centro
 
Paloma
PalomaPaloma
Paloma
 
Educ vvsp2
Educ vvsp2Educ vvsp2
Educ vvsp2
 
Instrucción directa versus aprendizaje basado en proyectos
Instrucción directa versus aprendizaje basado en proyectosInstrucción directa versus aprendizaje basado en proyectos
Instrucción directa versus aprendizaje basado en proyectos
 
Nueve principios para la excelencia en la enseñanza
Nueve principios para la excelencia en la enseñanzaNueve principios para la excelencia en la enseñanza
Nueve principios para la excelencia en la enseñanza
 
Programa de entrenamiento de la competencia de expresión oral mediante smartp...
Programa de entrenamiento de la competencia de expresión oral mediante smartp...Programa de entrenamiento de la competencia de expresión oral mediante smartp...
Programa de entrenamiento de la competencia de expresión oral mediante smartp...
 
Moo claustro
Moo claustroMoo claustro
Moo claustro
 
Dafo
DafoDafo
Dafo
 
Mi analisis dafo
Mi analisis dafoMi analisis dafo
Mi analisis dafo
 
Proyecto linus 30 marzo 2014
Proyecto linus 30 marzo 2014Proyecto linus 30 marzo 2014
Proyecto linus 30 marzo 2014
 
La educación superior y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico
La educación superior y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológicoLa educación superior y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico
La educación superior y los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico
 
Aprendizaje flexible
Aprendizaje flexibleAprendizaje flexible
Aprendizaje flexible
 
Capsula 1: ¿Por qué?
Capsula 1: ¿Por qué?Capsula 1: ¿Por qué?
Capsula 1: ¿Por qué?
 
Enseñanza direct1
Enseñanza direct1Enseñanza direct1
Enseñanza direct1
 
Ventajas y desventajas del aprendizaje directo
Ventajas y desventajas del aprendizaje directoVentajas y desventajas del aprendizaje directo
Ventajas y desventajas del aprendizaje directo
 
El flipped classroom
El flipped classroomEl flipped classroom
El flipped classroom
 
Ensayo modos de evaluacion
Ensayo modos de evaluacionEnsayo modos de evaluacion
Ensayo modos de evaluacion
 
Aula invertida
Aula invertidaAula invertida
Aula invertida
 
Actividad 8 ensayo juan pablo y adriana
Actividad 8 ensayo juan pablo y adrianaActividad 8 ensayo juan pablo y adriana
Actividad 8 ensayo juan pablo y adriana
 
Análisis dafo
Análisis dafoAnálisis dafo
Análisis dafo
 

Viewers also liked

2013 fbc tryout dates
2013 fbc tryout dates2013 fbc tryout dates
2013 fbc tryout datesGemey McNabb
 
Los procesos de aprendizaje del sistema de escritura y de las matemáticas
Los procesos de aprendizaje del sistema de escritura y de las matemáticasLos procesos de aprendizaje del sistema de escritura y de las matemáticas
Los procesos de aprendizaje del sistema de escritura y de las matemáticasCarlos A. Miranda
 
Disadvantage To This Misconception Concerning gestion de stock wordpress Disc...
Disadvantage To This Misconception Concerning gestion de stock wordpress Disc...Disadvantage To This Misconception Concerning gestion de stock wordpress Disc...
Disadvantage To This Misconception Concerning gestion de stock wordpress Disc...ounceharp8
 
Resumen plan de estudios 2011 pimer grado
Resumen plan de estudios 2011 pimer gradoResumen plan de estudios 2011 pimer grado
Resumen plan de estudios 2011 pimer gradoyisselrobles
 
ProjectManagmentKPI-Dashboard_v2
ProjectManagmentKPI-Dashboard_v2ProjectManagmentKPI-Dashboard_v2
ProjectManagmentKPI-Dashboard_v2Sandokan Stage
 
International 2013 tvt legalandhealthcaremapping
International 2013 tvt legalandhealthcaremappingInternational 2013 tvt legalandhealthcaremapping
International 2013 tvt legalandhealthcaremappingclac.cab
 
Reseña Enseñar Lengua. Cassany
Reseña Enseñar Lengua. CassanyReseña Enseñar Lengua. Cassany
Reseña Enseñar Lengua. Cassanyroelpalafox8
 
El niño y sus primeros años en la escuela. reseña
El niño y sus primeros años en la escuela. reseñaEl niño y sus primeros años en la escuela. reseña
El niño y sus primeros años en la escuela. reseñaroelpalafox8
 
Temas de libre competencia en la regulación del mercado portuario
Temas de libre competencia en la regulación del mercado portuarioTemas de libre competencia en la regulación del mercado portuario
Temas de libre competencia en la regulación del mercado portuarioTeodoro Wigodski
 
Ιλιάδα Α2 - Η οργή του Αχιλλέα
Ιλιάδα Α2 - Η οργή του ΑχιλλέαΙλιάδα Α2 - Η οργή του Αχιλλέα
Ιλιάδα Α2 - Η οργή του ΑχιλλέαΕΛΕΝΗ ΜΟΥΤΑΦΗ
 
Propuestas para blogs 1-
Propuestas para blogs 1-Propuestas para blogs 1-
Propuestas para blogs 1-elizabet15
 
LA TIERRA, NUESTRA CASA
LA TIERRA, NUESTRA CASALA TIERRA, NUESTRA CASA
LA TIERRA, NUESTRA CASAelizabet15
 
Cuidado de la salud familiar rol del profesional de enfermería - CICAT-SALUD
Cuidado de la salud familiar rol del profesional de  enfermería - CICAT-SALUDCuidado de la salud familiar rol del profesional de  enfermería - CICAT-SALUD
Cuidado de la salud familiar rol del profesional de enfermería - CICAT-SALUDCICAT SALUD
 

Viewers also liked (16)

2013 fbc tryout dates
2013 fbc tryout dates2013 fbc tryout dates
2013 fbc tryout dates
 
Los procesos de aprendizaje del sistema de escritura y de las matemáticas
Los procesos de aprendizaje del sistema de escritura y de las matemáticasLos procesos de aprendizaje del sistema de escritura y de las matemáticas
Los procesos de aprendizaje del sistema de escritura y de las matemáticas
 
Disadvantage To This Misconception Concerning gestion de stock wordpress Disc...
Disadvantage To This Misconception Concerning gestion de stock wordpress Disc...Disadvantage To This Misconception Concerning gestion de stock wordpress Disc...
Disadvantage To This Misconception Concerning gestion de stock wordpress Disc...
 
Resumen plan de estudios 2011 pimer grado
Resumen plan de estudios 2011 pimer gradoResumen plan de estudios 2011 pimer grado
Resumen plan de estudios 2011 pimer grado
 
ProjectManagmentKPI-Dashboard_v2
ProjectManagmentKPI-Dashboard_v2ProjectManagmentKPI-Dashboard_v2
ProjectManagmentKPI-Dashboard_v2
 
International 2013 tvt legalandhealthcaremapping
International 2013 tvt legalandhealthcaremappingInternational 2013 tvt legalandhealthcaremapping
International 2013 tvt legalandhealthcaremapping
 
certificate (2)
certificate (2)certificate (2)
certificate (2)
 
Reseña Enseñar Lengua. Cassany
Reseña Enseñar Lengua. CassanyReseña Enseñar Lengua. Cassany
Reseña Enseñar Lengua. Cassany
 
Etica desde el consumidor
Etica desde el consumidorEtica desde el consumidor
Etica desde el consumidor
 
El niño y sus primeros años en la escuela. reseña
El niño y sus primeros años en la escuela. reseñaEl niño y sus primeros años en la escuela. reseña
El niño y sus primeros años en la escuela. reseña
 
Temas de libre competencia en la regulación del mercado portuario
Temas de libre competencia en la regulación del mercado portuarioTemas de libre competencia en la regulación del mercado portuario
Temas de libre competencia en la regulación del mercado portuario
 
Ιλιάδα Α2 - Η οργή του Αχιλλέα
Ιλιάδα Α2 - Η οργή του ΑχιλλέαΙλιάδα Α2 - Η οργή του Αχιλλέα
Ιλιάδα Α2 - Η οργή του Αχιλλέα
 
El futuro del trabajo
El futuro del trabajoEl futuro del trabajo
El futuro del trabajo
 
Propuestas para blogs 1-
Propuestas para blogs 1-Propuestas para blogs 1-
Propuestas para blogs 1-
 
LA TIERRA, NUESTRA CASA
LA TIERRA, NUESTRA CASALA TIERRA, NUESTRA CASA
LA TIERRA, NUESTRA CASA
 
Cuidado de la salud familiar rol del profesional de enfermería - CICAT-SALUD
Cuidado de la salud familiar rol del profesional de  enfermería - CICAT-SALUDCuidado de la salud familiar rol del profesional de  enfermería - CICAT-SALUD
Cuidado de la salud familiar rol del profesional de enfermería - CICAT-SALUD
 

Similar to Curso Pregrado "no presencial"

Mejorando el uso del tiempo en las aulas: un análisis del uso del tiempo en l...
Mejorando el uso del tiempo en las aulas: un análisis del uso del tiempo en l...Mejorando el uso del tiempo en las aulas: un análisis del uso del tiempo en l...
Mejorando el uso del tiempo en las aulas: un análisis del uso del tiempo en l...educarepdom
 
Séptima y octava sesiones del II experto en metodologías educativas innovadoras
Séptima y octava sesiones del  II experto en metodologías educativas innovadorasSéptima y octava sesiones del  II experto en metodologías educativas innovadoras
Séptima y octava sesiones del II experto en metodologías educativas innovadorasAlfredo Prieto Martín
 
Estrategias trabajo-alumno-dentro-y-fuera-aula-aula-seminario-2012-publicada
Estrategias trabajo-alumno-dentro-y-fuera-aula-aula-seminario-2012-publicadaEstrategias trabajo-alumno-dentro-y-fuera-aula-aula-seminario-2012-publicada
Estrategias trabajo-alumno-dentro-y-fuera-aula-aula-seminario-2012-publicadadavinia.hl
 
Proyecto mejora competencias TIC del docente
Proyecto mejora competencias TIC del docenteProyecto mejora competencias TIC del docente
Proyecto mejora competencias TIC del docenteBlanca Fondevila
 
Trabajo de reconocimiento ingles 1 pp (2)
Trabajo de reconocimiento ingles 1 pp (2)Trabajo de reconocimiento ingles 1 pp (2)
Trabajo de reconocimiento ingles 1 pp (2)Andrés Sanchez
 
Aspectos críticos para aplicar con éxito el modelo #flipped learning y lograr...
Aspectos críticos para aplicar con éxito el modelo #flipped learning y lograr...Aspectos críticos para aplicar con éxito el modelo #flipped learning y lograr...
Aspectos críticos para aplicar con éxito el modelo #flipped learning y lograr...Alfredo Prieto Martín
 
GUIA DOCENT FF
GUIA DOCENT FFGUIA DOCENT FF
GUIA DOCENT FFjjcobmkars
 
introduccion_-fundamentos_nutricion.pptx
introduccion_-fundamentos_nutricion.pptxintroduccion_-fundamentos_nutricion.pptx
introduccion_-fundamentos_nutricion.pptxNaturopatiajaviergar
 
Tarea 6 grupo a2
Tarea 6 grupo a2Tarea 6 grupo a2
Tarea 6 grupo a2ErichDegner
 
Curso De Imagen Y ExpresióN
Curso De Imagen Y ExpresióNCurso De Imagen Y ExpresióN
Curso De Imagen Y ExpresióNmalenabenito
 
Silabo Itinerario Introduccion a la Vida Universitaria.pdf
Silabo Itinerario Introduccion a la Vida Universitaria.pdfSilabo Itinerario Introduccion a la Vida Universitaria.pdf
Silabo Itinerario Introduccion a la Vida Universitaria.pdfdelmacristela
 
FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE Educacion A Distancia Presentacion En Po...
FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE Educacion A Distancia   Presentacion En Po...FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE Educacion A Distancia   Presentacion En Po...
FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE Educacion A Distancia Presentacion En Po...jfborches2
 

Similar to Curso Pregrado "no presencial" (20)

Mejorando el uso del tiempo en las aulas: un análisis del uso del tiempo en l...
Mejorando el uso del tiempo en las aulas: un análisis del uso del tiempo en l...Mejorando el uso del tiempo en las aulas: un análisis del uso del tiempo en l...
Mejorando el uso del tiempo en las aulas: un análisis del uso del tiempo en l...
 
Séptima y octava sesiones del II experto en metodologías educativas innovadoras
Séptima y octava sesiones del  II experto en metodologías educativas innovadorasSéptima y octava sesiones del  II experto en metodologías educativas innovadoras
Séptima y octava sesiones del II experto en metodologías educativas innovadoras
 
Universidad
UniversidadUniversidad
Universidad
 
Estrategias trabajo-alumno-dentro-y-fuera-aula-aula-seminario-2012-publicada
Estrategias trabajo-alumno-dentro-y-fuera-aula-aula-seminario-2012-publicadaEstrategias trabajo-alumno-dentro-y-fuera-aula-aula-seminario-2012-publicada
Estrategias trabajo-alumno-dentro-y-fuera-aula-aula-seminario-2012-publicada
 
Proyecto mejora competencias TIC del docente
Proyecto mejora competencias TIC del docenteProyecto mejora competencias TIC del docente
Proyecto mejora competencias TIC del docente
 
Trabajo de reconocimiento ingles 1 pp (2)
Trabajo de reconocimiento ingles 1 pp (2)Trabajo de reconocimiento ingles 1 pp (2)
Trabajo de reconocimiento ingles 1 pp (2)
 
Aspectos críticos para aplicar con éxito el modelo #flipped learning y lograr...
Aspectos críticos para aplicar con éxito el modelo #flipped learning y lograr...Aspectos críticos para aplicar con éxito el modelo #flipped learning y lograr...
Aspectos críticos para aplicar con éxito el modelo #flipped learning y lograr...
 
Cfol2017 presentacion
Cfol2017 presentacionCfol2017 presentacion
Cfol2017 presentacion
 
Auto evalu. educación y sociedad
Auto evalu. educación y sociedadAuto evalu. educación y sociedad
Auto evalu. educación y sociedad
 
Auto evalu. educación y sociedad
Auto evalu. educación y sociedadAuto evalu. educación y sociedad
Auto evalu. educación y sociedad
 
Guía didáctica- tutor
Guía didáctica- tutorGuía didáctica- tutor
Guía didáctica- tutor
 
Taller flipped Universidad de Sevilla
Taller flipped Universidad de SevillaTaller flipped Universidad de Sevilla
Taller flipped Universidad de Sevilla
 
GUIA DOCENT FF
GUIA DOCENT FFGUIA DOCENT FF
GUIA DOCENT FF
 
Plan de Estudios Diplomado
Plan de Estudios DiplomadoPlan de Estudios Diplomado
Plan de Estudios Diplomado
 
Inicio de curso1 leb 1213
Inicio de curso1 leb 1213Inicio de curso1 leb 1213
Inicio de curso1 leb 1213
 
introduccion_-fundamentos_nutricion.pptx
introduccion_-fundamentos_nutricion.pptxintroduccion_-fundamentos_nutricion.pptx
introduccion_-fundamentos_nutricion.pptx
 
Tarea 6 grupo a2
Tarea 6 grupo a2Tarea 6 grupo a2
Tarea 6 grupo a2
 
Curso De Imagen Y ExpresióN
Curso De Imagen Y ExpresióNCurso De Imagen Y ExpresióN
Curso De Imagen Y ExpresióN
 
Silabo Itinerario Introduccion a la Vida Universitaria.pdf
Silabo Itinerario Introduccion a la Vida Universitaria.pdfSilabo Itinerario Introduccion a la Vida Universitaria.pdf
Silabo Itinerario Introduccion a la Vida Universitaria.pdf
 
FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE Educacion A Distancia Presentacion En Po...
FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE Educacion A Distancia   Presentacion En Po...FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE Educacion A Distancia   Presentacion En Po...
FABIAN BORCHES- EL PROFESOR DE ISE Educacion A Distancia Presentacion En Po...
 

More from Teodoro Wigodski

Familia Empresarial_ Gestión de su compeljidad.pdf
Familia Empresarial_ Gestión de su compeljidad.pdfFamilia Empresarial_ Gestión de su compeljidad.pdf
Familia Empresarial_ Gestión de su compeljidad.pdfTeodoro Wigodski
 
Ethics in health assistance organizations
Ethics in health assistance organizationsEthics in health assistance organizations
Ethics in health assistance organizationsTeodoro Wigodski
 
Gobierno corporativo y directorios
Gobierno corporativo y directoriosGobierno corporativo y directorios
Gobierno corporativo y directoriosTeodoro Wigodski
 
Seminario Soñar Valparaiso
Seminario Soñar ValparaisoSeminario Soñar Valparaiso
Seminario Soñar ValparaisoTeodoro Wigodski
 
Responsabilidad Penal Persona Juridica
Responsabilidad Penal Persona JuridicaResponsabilidad Penal Persona Juridica
Responsabilidad Penal Persona JuridicaTeodoro Wigodski
 
Outlook on the global agenda 2011
Outlook on the global agenda 2011Outlook on the global agenda 2011
Outlook on the global agenda 2011Teodoro Wigodski
 
Directorio PYME: Liderazgo y Compromiso
Directorio PYME: Liderazgo y CompromisoDirectorio PYME: Liderazgo y Compromiso
Directorio PYME: Liderazgo y CompromisoTeodoro Wigodski
 
Pinceladas a una crisis organizacional
Pinceladas a una crisis organizacionalPinceladas a una crisis organizacional
Pinceladas a una crisis organizacionalTeodoro Wigodski
 
Libre Mercado: La Necesaria Mano Visible
Libre Mercado: La Necesaria Mano VisibleLibre Mercado: La Necesaria Mano Visible
Libre Mercado: La Necesaria Mano VisibleTeodoro Wigodski
 
Por que gente inteligente hace cosas no eticas?
Por que gente inteligente hace cosas no eticas?Por que gente inteligente hace cosas no eticas?
Por que gente inteligente hace cosas no eticas?Teodoro Wigodski
 
Gobierno Corporativo para Empresas con Propiedad Estatal
Gobierno Corporativo para Empresas con Propiedad EstatalGobierno Corporativo para Empresas con Propiedad Estatal
Gobierno Corporativo para Empresas con Propiedad EstatalTeodoro Wigodski
 
Modernización del Sector Portuario en Chile
Modernización del Sector Portuario en ChileModernización del Sector Portuario en Chile
Modernización del Sector Portuario en ChileTeodoro Wigodski
 
Corporación de Puertos del Cono Sur
Corporación de Puertos del Cono SurCorporación de Puertos del Cono Sur
Corporación de Puertos del Cono SurTeodoro Wigodski
 
Etica en las Organizaciones de Asistencia Sanitaria
Etica en las Organizaciones de Asistencia SanitariaEtica en las Organizaciones de Asistencia Sanitaria
Etica en las Organizaciones de Asistencia SanitariaTeodoro Wigodski
 

More from Teodoro Wigodski (20)

Familia Empresarial_ Gestión de su compeljidad.pdf
Familia Empresarial_ Gestión de su compeljidad.pdfFamilia Empresarial_ Gestión de su compeljidad.pdf
Familia Empresarial_ Gestión de su compeljidad.pdf
 
Ethics in health assistance organizations
Ethics in health assistance organizationsEthics in health assistance organizations
Ethics in health assistance organizations
 
Gobierno corporativo y directorios
Gobierno corporativo y directoriosGobierno corporativo y directorios
Gobierno corporativo y directorios
 
Seminario Soñar Valparaiso
Seminario Soñar ValparaisoSeminario Soñar Valparaiso
Seminario Soñar Valparaiso
 
Capital humano en Salud
Capital humano en SaludCapital humano en Salud
Capital humano en Salud
 
Responsabilidad Penal Persona Juridica
Responsabilidad Penal Persona JuridicaResponsabilidad Penal Persona Juridica
Responsabilidad Penal Persona Juridica
 
Etica Judicial
Etica JudicialEtica Judicial
Etica Judicial
 
RSE Industria Forestal
RSE  Industria ForestalRSE  Industria Forestal
RSE Industria Forestal
 
Outlook on the global agenda 2011
Outlook on the global agenda 2011Outlook on the global agenda 2011
Outlook on the global agenda 2011
 
Directorio PYME: Liderazgo y Compromiso
Directorio PYME: Liderazgo y CompromisoDirectorio PYME: Liderazgo y Compromiso
Directorio PYME: Liderazgo y Compromiso
 
Pinceladas a una crisis organizacional
Pinceladas a una crisis organizacionalPinceladas a una crisis organizacional
Pinceladas a una crisis organizacional
 
Libre Mercado: La Necesaria Mano Visible
Libre Mercado: La Necesaria Mano VisibleLibre Mercado: La Necesaria Mano Visible
Libre Mercado: La Necesaria Mano Visible
 
Por que gente inteligente hace cosas no eticas?
Por que gente inteligente hace cosas no eticas?Por que gente inteligente hace cosas no eticas?
Por que gente inteligente hace cosas no eticas?
 
Gobierno Corporativo para Empresas con Propiedad Estatal
Gobierno Corporativo para Empresas con Propiedad EstatalGobierno Corporativo para Empresas con Propiedad Estatal
Gobierno Corporativo para Empresas con Propiedad Estatal
 
Modernización del Sector Portuario en Chile
Modernización del Sector Portuario en ChileModernización del Sector Portuario en Chile
Modernización del Sector Portuario en Chile
 
Corporación de Puertos del Cono Sur
Corporación de Puertos del Cono SurCorporación de Puertos del Cono Sur
Corporación de Puertos del Cono Sur
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
Complejidad
ComplejidadComplejidad
Complejidad
 
Etica en las Organizaciones de Asistencia Sanitaria
Etica en las Organizaciones de Asistencia SanitariaEtica en las Organizaciones de Asistencia Sanitaria
Etica en las Organizaciones de Asistencia Sanitaria
 
Gestion de Crisis
Gestion de CrisisGestion de Crisis
Gestion de Crisis
 

Recently uploaded

c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfPPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfEDILIAGAMBOA
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaLuis Minaya
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 

Recently uploaded (20)

c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdfPPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
PPT_Formación integral y educación CRESE (1).pdf
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
 

Curso Pregrado "no presencial"

  • 1. Curso Pregrado: “no Presencial” De reacción a Innovación Teodoro Wigodski 1
  • 2. CONTEXTO •Curso Pregrado Obligatorio año 5 de 6: Administración Estratégica •Dando el curso presencial desde Primavera 2002: Semestralmente •Horario: 8:30 horas (Profesor Adjunto) •50 alumnos. Asistencia: 50% -70% •Evaluación Docente: •Pregrado: Sobre 6,5 en la escala a 7 •Postgrado: Sobre 6,5 en la escala a 7 (4 premios anuales al mejor profesor) •Tasa de reprobación: Inferior a 5% 2
  • 3. CONTEXTO •Semestre Otoño 2007 •Asistencia a clases: menor a 10% •Qué esta pasando? •Transantiago:inicio el 1er semestre 2007 •Semestre de Invierno: frio y lluvia •Horario clase: 8:30 horas CRISIS 3
  • 4. REDISEÑO CURSO: “NO PRESENCIAL” Cómo asegurar avance metódico y continuo? •Libro base: •Selección (Benchmarking internacional): Administración Estratégica. En Español. Ediciones bianuales actualización ejemplos. •Convenio con editorial: descuento importante y donación a Biblioteca •Material para el profesor •Avance del curso vía Ucursos •Tareas semanales: aplicaciones de los contenidos del capítulo a realidad nacional/internacional •Pauta de Tareas: Publicación junto con Nota de la Tarea (1 semana) •Calificaciones •Se borra una Tarea •Nota del curso: 60% Tareas y 40% Examen (Presencial). •No Eximición. 4
  • 5. Marzo 2011 Estimados alumnas y alumnos: Les doy la bienvenida a mi sección del curso “Gestión Estratégica” (IN68A). El curso lo estoy dando todos los semestres desde primavera del 2002. Cada semestre con algunas innovaciones que buscan aportar a vuestro proceso de aprendizaje y mantener el contenido fresco y pertinente a la actualidad nacional. La principal innovación que ofrece desde el año 2007 esta sección del curso, es su carácter no presencial. No se contemplan clases presenciales. Este semestre incorporaremos una adicional innovación: usaremos también los medios digitales sociales: twitter, youtube, etc., para orientar y motivar del proceso de aprendizaje. La cuenta de Twitter para el curso es @estrategiaDII La modalidad no presencial es muy intensa y demanda trabajo todas las semanas del semestre. Se requiere alta responsabilidad y disciplina. Es una alternativa atractiva para los alumnos y alumnas que tienen: restricciones de tiempo por trabajo y/o preferencia por la flexibilidad horaria para programar susactividades. Tareas son individuales y personales. El proceso de aprendizaje se sustentará fundamentalmente en el personal estudio semanal que realizarán de manera individual y/o grupal. El libro: “Administración Estratégica” de Hittet. al. -disponible en la biblioteca del DII -será el material docente base. El sistema Ucursosserá una herramienta primordial y requiere seguimiento semanal para conocer y atender en forma oportuna a las actividades delcurso: 1) sección Material Docente: a. el Programa del curso: les pido que lo lean pues contiene el detalle de las características metodológicas y la secuencia deavance el curso; b. eventualmente se publicará el o los archivos con material docente obligatorio y recomendado para el semestre y para la semana 2) Sección Tareas: a. Se publicará la Tarea de la semana el sábado. b. La entrega de Tareas se realizará hastael siguiente viernes a las 18:00 horas. 3) Foro: a. Las consultas al profesor o compañeros de curso se podrán canalizar a través del Foro de Ucursos Complementariamente recibiré consultas por mail (teodoro.wigodski@gmail.com). Además pueden solicitar entrevistas personales (ver detalle en el archivo Programa). Deseo que esta modalidad les resulte conveniente y experimenten una posibilidad de aprendizaje que les abre espacios de flexibilidad. Saludos cordiales, Teodoro Wigodski PD: La otra sección de este curso tiene un excelente profesor y contempla el modelo tradicional de docencia presencial. Siéntanse libres de elegir vuestra mejor opción. CARTA BIENVENIDA AL CURSO 5
  • 6. HACIENDO EL CURSO “NO PRESENCIAL” •SOSTENIDA ALTA INTENSIDAD •Profesor •Correos (Smartphone en tiempo real) •Foro de Ucursos •Entrevistas programadas (cafetería) •Diseño de Tareas y respectivas pautas (semanal) •Diseño Examen y pauta •Ayudantes (1 Ayudante cada 10 alumnos) •Calificación de Tareas con plazo para publicar de hasta 1 semana •SEGUIMIENTO DE AVANCE Profesor hace llamado telefónico a alumnos de bajo rendimiento académico •Reacción inmediata 6
  • 7. ENCUESTAS PERIODICAS Sección Encuestas de Ucursos Considera que lo informado en el Programa, contenidos y metodología, se ajustan a su experiencia en el curso? •96.4% Si •3.6% No 7
  • 8. COMENTARIOS •Método: aplicado 7 semestres seguidos (Otoño-2008 a Otoño-2011) •Evaluación Docente: 6,6 en escala a 7 •Tasa de Reprobación: 0% 8
  • 9. SUGERENCIAS Explorar: •video conferencia múltiple “Skype” (profesor con alumnos) •Sesiones presenciales: 20% a 25% del curso (blending) •Profesor e invitados (asistencia obligatoria y con calificación) 9