SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Modelo de Tuckman
Como entender o estágio que está a sua equipe
Quem sou?
Thaiane Braga
Projeto e Desenvolvimento
Literatura
Ativista
But first...
Quem criou o modelo?
Bruce Wayne Tuckman
- Cientista | Consultor | Professor de Psicologia
- Teoria Dinâmica de Grupos
- Modelo de Tuckman:
- 4 estágios (1965)
- 5 estágio (1977)
Quem criou o modelo?
Bruce Wayne Tuckman
- Cientista | Consultor | Professor de Psicologia
- Teoria Dinâmica de Grupos
- Modelo de Tuckman:
- 4 estágios (1965)
- 5 estágio (1977)
- Batman
Modelo de Tuckman
Modelo de Tuckman
Formação
Confrontação
Normalização
Performação
Dissolução
Formação
9
■ Contexto:
Formação
■ Dicas:
- Propósito nebuloso
- Individualismo
- Conhecimentos não mapeados
- Evitam conflitos
- Incentivar dúvidas
- Team Buildings
- Quadro de conhecimento
- Visão do modelo de Tuckman
Confrontação
11
■ Contexto:
Confrontação
■ Dicas:
- Baixo desempenho
- Conflitos
- Desânimo
- Subgrupos
- Cultura de feedbacks
- Retrospectivas
- Soluções em conjunto
- Intenção positiva
Normalização
13
■ Contexto:
Normalização
■ Dicas:
- Adaptação
- Visões complementares
- Lealdade
- Melhora de produtividade
- Cultura de feedbacks
- Retrospectivas
- Soluções em conjunto
- Intenção positiva
Performação
15
■ Contexto:
Dissolução
■ Dicas:
- Alta produtividade
- Entrosamento
- Segurança em inovar
- Autoconhecimento
- Incentivar desafios
- Desenvolvimento de habilidades
- Compartilhar conhecimento
- Atualizar metas
Dissolução
17
■ Contexto:
Dissolução
■ Dicas:
- Entrega de projeto
- Novo propósito
- Orgulho
- Insegurança
- Revisão de aprendizados
- Reconhecimento
- Realinhar objetivos individuais
18
Considerações
■ Novo membro, e agora?
■ Visão geral
■ Sem determinação de tempo
■ Pode ser cíclico
■ Times ágeis
■ Qual estágio seu time está?
19
Referências
● Lambda 3: Modelo de Tuckman
● Como aumentar a produtividade do seu time usando o Modelo de Tuckman
● Modelo de tuckman como usa-lo para a produtividade da equipe
● A curva de Tuckman
● Sobre o modelo de Tuckman
● Methods Tuckman
● Tuckman no desenvolvimento de equipes
● Seu time de acordo com Tuckman
● Qual estágio seu time está agora?
● Teoria do desenvolvimento de grupos
●
Obrigada!
github/thaiane
thaianebraga
thaianefbraga@gmail.com
ThaiiBraga
thaiane.github.io

More Related Content

What's hot

Programa de Desenvolvimento de Lideranças
Programa de Desenvolvimento de LiderançasPrograma de Desenvolvimento de Lideranças
Programa de Desenvolvimento de LiderançasTatiana Santarelli
 
Técnicas de vendas - negociação
Técnicas de vendas - negociaçãoTécnicas de vendas - negociação
Técnicas de vendas - negociaçãoNasajon Sistemas
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
BrainstormingBruna M
 
Desenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a CriatividadeDesenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a Criatividadetati_spazziano
 
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPMMapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPMRogério Araújo
 
Manual ufcd 4647_-_liderana_e_trabalho_em_equipa
Manual ufcd 4647_-_liderana_e_trabalho_em_equipaManual ufcd 4647_-_liderana_e_trabalho_em_equipa
Manual ufcd 4647_-_liderana_e_trabalho_em_equipaDaniela Anjos
 
Apostila Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Apostila Fundamentos do Gerenciamento de ProjetosApostila Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Apostila Fundamentos do Gerenciamento de ProjetosLéo De Melo
 
Gestão de Projetos Hibrida
Gestão de Projetos HibridaGestão de Projetos Hibrida
Gestão de Projetos HibridaAragon Vieira
 
Desenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxDesenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxGlayberson Pereira
 
Liderança: o conceito em múltiplas abordagens
Liderança: o conceito em múltiplas abordagensLiderança: o conceito em múltiplas abordagens
Liderança: o conceito em múltiplas abordagensMarcus Vinícius
 

What's hot (20)

O que é liderança
O que é liderançaO que é liderança
O que é liderança
 
Liderança e Comunicação
Liderança e ComunicaçãoLiderança e Comunicação
Liderança e Comunicação
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Programa de Desenvolvimento de Lideranças
Programa de Desenvolvimento de LiderançasPrograma de Desenvolvimento de Lideranças
Programa de Desenvolvimento de Lideranças
 
Técnicas de vendas - negociação
Técnicas de vendas - negociaçãoTécnicas de vendas - negociação
Técnicas de vendas - negociação
 
Gestão e Liderança_Prof. Randes
Gestão e Liderança_Prof. RandesGestão e Liderança_Prof. Randes
Gestão e Liderança_Prof. Randes
 
Estilos lideranca
Estilos liderancaEstilos lideranca
Estilos lideranca
 
Liderança e gestão.ppt
Liderança e gestão.ppt Liderança e gestão.ppt
Liderança e gestão.ppt
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
Brainstorming
 
Gestão de Projetos
Gestão de ProjetosGestão de Projetos
Gestão de Projetos
 
Desenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a CriatividadeDesenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a Criatividade
 
Modelo das 5 Forças Competitivas de Michael Porter
Modelo das 5 Forças Competitivas de Michael PorterModelo das 5 Forças Competitivas de Michael Porter
Modelo das 5 Forças Competitivas de Michael Porter
 
Gerenciamento de Escopo em Projetos
Gerenciamento de Escopo em ProjetosGerenciamento de Escopo em Projetos
Gerenciamento de Escopo em Projetos
 
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPMMapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
 
Manual ufcd 4647_-_liderana_e_trabalho_em_equipa
Manual ufcd 4647_-_liderana_e_trabalho_em_equipaManual ufcd 4647_-_liderana_e_trabalho_em_equipa
Manual ufcd 4647_-_liderana_e_trabalho_em_equipa
 
Apostila Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Apostila Fundamentos do Gerenciamento de ProjetosApostila Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Apostila Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
 
Gestão de Projetos Hibrida
Gestão de Projetos HibridaGestão de Projetos Hibrida
Gestão de Projetos Hibrida
 
Desenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptxDesenvolvimento de Liderança.pptx
Desenvolvimento de Liderança.pptx
 
Liderança: o conceito em múltiplas abordagens
Liderança: o conceito em múltiplas abordagensLiderança: o conceito em múltiplas abordagens
Liderança: o conceito em múltiplas abordagens
 
Aula 3 – tipos e métodos de treinamento
Aula 3 – tipos e métodos de treinamentoAula 3 – tipos e métodos de treinamento
Aula 3 – tipos e métodos de treinamento
 

More from Thaiane Braga

Threat Modeling: como não deixar segurança apenas para o final?
Threat Modeling: como não deixar segurança apenas para o final?Threat Modeling: como não deixar segurança apenas para o final?
Threat Modeling: como não deixar segurança apenas para o final?Thaiane Braga
 
Segurança: Por onde começar?
Segurança: Por onde começar?Segurança: Por onde começar?
Segurança: Por onde começar?Thaiane Braga
 
Social Coding: Contribuindo, aprendendo e conhecendo pessoas
Social Coding: Contribuindo, aprendendo e conhecendo pessoasSocial Coding: Contribuindo, aprendendo e conhecendo pessoas
Social Coding: Contribuindo, aprendendo e conhecendo pessoasThaiane Braga
 
Rails Girls Porto Alegre - 2017
Rails Girls Porto Alegre - 2017Rails Girls Porto Alegre - 2017
Rails Girls Porto Alegre - 2017Thaiane Braga
 
Desafios de segurança em arquitetura de microsserviços
Desafios de segurança em arquitetura de microsserviçosDesafios de segurança em arquitetura de microsserviços
Desafios de segurança em arquitetura de microsserviçosThaiane Braga
 
Ensinando agilidade de forma efetiva utilizando software livre
Ensinando agilidade de forma efetiva utilizando software livre Ensinando agilidade de forma efetiva utilizando software livre
Ensinando agilidade de forma efetiva utilizando software livre Thaiane Braga
 

More from Thaiane Braga (6)

Threat Modeling: como não deixar segurança apenas para o final?
Threat Modeling: como não deixar segurança apenas para o final?Threat Modeling: como não deixar segurança apenas para o final?
Threat Modeling: como não deixar segurança apenas para o final?
 
Segurança: Por onde começar?
Segurança: Por onde começar?Segurança: Por onde começar?
Segurança: Por onde começar?
 
Social Coding: Contribuindo, aprendendo e conhecendo pessoas
Social Coding: Contribuindo, aprendendo e conhecendo pessoasSocial Coding: Contribuindo, aprendendo e conhecendo pessoas
Social Coding: Contribuindo, aprendendo e conhecendo pessoas
 
Rails Girls Porto Alegre - 2017
Rails Girls Porto Alegre - 2017Rails Girls Porto Alegre - 2017
Rails Girls Porto Alegre - 2017
 
Desafios de segurança em arquitetura de microsserviços
Desafios de segurança em arquitetura de microsserviçosDesafios de segurança em arquitetura de microsserviços
Desafios de segurança em arquitetura de microsserviços
 
Ensinando agilidade de forma efetiva utilizando software livre
Ensinando agilidade de forma efetiva utilizando software livre Ensinando agilidade de forma efetiva utilizando software livre
Ensinando agilidade de forma efetiva utilizando software livre
 

Modelo de Tuckman