2. Timo Kumpulainen
• Twitter: @timokumpulainen
• www.linkedin.com/in/timokumpulainen
• http://www.slideshare.net/TimoKumpulainen1
• http://www.ims.fi/materiaalipankki-architect
IMS Business Solutions Oy
2
3. IMS Business Solutions Oy
• Perustettu 1997
• Qualitas Fennica laatukoulutukset 1997
• IMS Toimintajärjestelmä vuodesta 2001
• 500 asiakasorganisaatiota
• Architect-kokonaisarkkitehtuuriohjelmisto 2014
• 40 asiakasorganisaatiota
• 35 henkilöä
• Pitäjänmäki, Helsinki
IMS Business Solutions Oy
3
4. Tukimateriaalia
• Jeanne W. Ross: Enterprise Architecture as a Strategy
• Tutkittu 103 US yritystä:
• 43% oli digitalisoinut ydinprosessit
• Korkeampi tuottavuus
• Nopeampi tuotekehitys
• Enemmän arvoa IT-sijoituksista
• 25% pienemmät IT-kustannukset
IMS Business Solutions Oy
4
5. Onko organisaatio valmis?
• Työntekijät antavat erilaisia vastauksia asiakkaan samaan
kysymykseen.
• Yritykseltä puuttuu ketteryys (Agile).
• IT on pullonkaula.
• Samalle palvelulle on monta eri toimintaprosessia.
• Tieto avainpalvelun tuottamiseen ei ole saatavilla.
• Iso osa työajasta menee syöttäessä tietoa järjestelmästä toiseen.
• Johto ei osallistu IT:n kehittämiseen
• Emme tiedä IT:n tuottamaa arvoa.
IMS Business Solutions Oy
5
6. 6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
IMS Business Solutions Oy
6
7. 6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
IMS Business Solutions Oy
7
8. 6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli
IMS Business Solutions Oy
8
9. 6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli
4. Aseta tärkeysjärjestys
IMS Business Solutions Oy
9
10. 6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli
4. Aseta tärkeysjärjestys
5. Suunnittele ja toteuta IT hallinnan malli
IMS Business Solutions Oy
10
11. 6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli
4. Aseta tärkeysjärjestys
5. Suunnittele ja toteuta IT hallinnan malli
6. Hyödynnä perusta toteutukselle
IMS Business Solutions Oy
11
12. Riskit epäonnistua
1. Strategia ei ole selvä.
2. Strategian jalkautus epäonnistuu.
3. IT ei ole valmis strategian toteutukseen.
IMS Business Solutions Oy
12
13. Yksi ympäristö edistää yhteisöllistä kehittämistä
ja hallintaa
Helppokäyttöinen kuvausympäristö
Kustannustehokas pilvipalvelu
Käyttöliittymäkielet: suomi ja englanti
Julkaisukanava samassa paketissa
Nopea käyttöönotto: valmiit malli- ja kuvauspohjat
Tukee yleisimpiä viitekehyksiä (mm. JHS 179, Kartturi ja TOGAF)
Helppo mukauttaa erilaisia tarpeita varten
Selainsuositukset: IE 11+, Firefox 24+, Safari 6+ tai Chrome 30+
IMS Business Solutions Oy
13
14. Architect konsepti ja tuki
IMS Business Solutions Oy
14
Mallit Osaaminen
Työkalu
Strategian jalkauttaminen
Kokonaisuuden hallinta
Muutoshallinta ja fuusiot
Palveluiden kehittäminen
Prosessien kuvaaminen
Tietohallinnon toimintaympäristö
Architect Ohjelmisto
Yritysarkkitehtuuri
Kehitystyön hallinta
IT Portfolio
Strategia
Palvelut
JHS-179
15. IMS Business Solutions Oy
15
1. Arviointikeskustelu
• Organisaation nykytila ja tarpeet
2. Tietoisku kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseksi (2h)
• Kerrotaan mistä kokonaisarkkitehtuurissa on kyse
• Mitkä ovat konkreettiset soveltamiskohteet
3. Työpaja kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseksi (7,5)
• Kokonaisavaltaisen kehittämisen käyttöönotto
• Soveltamiskohteet
• Kehityshankkeet
• Hallinta
Kokonaisarkkitehtuuripalvelut
16. IMS Business Solutions Oy
16
Ota yhteyttä!
Timo Kumpulainen
Timo.Kumpulainen@ims.fi
045 141 6423
www.ims.fi