Галина Яковенко — executive коуч Мария Королькова — executive коуч, лидер формата «Организационный коучинг» Ключевые слова: управленческий коучинг, Ян Ардуи, настоящее, исследование, мастерство, модели коучинга, 6 вопросов к себе, Еще по теме http://tboutique.ru/library/511-kouch-vam-v-pomosch.html Другие материалы Дня открытых дверей Тренинг-Бутика

1. Коучинговое сопровождение
руководителей высшего звена
Галина Яковенко
executive коуч
Мария Королькова
executive коуч
лидер формата «Организационный коучинг»

2. Executive Coaching от мастера
2
Ян Ардуи (Jan Ardui) - известнейший европейский
коуч и тренер с мировым именем. Ян начал свою
карьеру как консультант по управлению, работая в
гештальт-подходе. C 1990 года - международный
тренер системного НЛП. Глубоко вдохновлен
работами Грегори Бейтсона. Долгое время работал с
широко известными в России мастерами Джудит
Делозье, Дебора и Роберт Дилтс, Франческа и
Джанни Фортунато и многими другими.
Его подход одновременно глубок и практичен.
Ян Ардуи в чём-то напоминает великолепного повара:
для того, чтобы приготовить отменное блюдо, он
использует всё, что сможет найти на кухне; говоря
простыми словами, он использует всё, что есть в
мыслях и опыте своих клиентов: и сильные, и слабые
стороны для достижения целей коучинга.
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

3. Притча «Восемнадцатый верблюд»
Арабская
Человек, который разводил верблюдов
Разделите верблюдов, так как я вам скажу…
Старший сын – возьми половину!
Средний сын – возьми треть!
Младший сын – возьми девятую часть!
Посчитали верблюдов – 17!
Что было делать – никто не знал!
3© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник
Как притча связана с управленческим коучингом?
Работа в группах, 5 минут, 3 идеи (1 идея = 1 карточка)

4. Это НЕ наш подход
4© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

5. Принципы Executive Coaching
5© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

6. 1. Все начинается в настоящем
Настоящее как Время (прошлое – НАСТОЯЩЕЕ - будущее)
Состояние «здесь и сейчас»
Категория Аутентичное
любопытство коуча
Как люди делают то, что они делают,
и как это связано с их мастерством?
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник 6

7. 2. Изменение — это следствие
Глубинное исследование в коучинге важнее, чем изменение человека.
Главный фокус на исследовании,
а изменение — это уже следствие исследования .
Можно противостоять вторжению армии,
но не идее, для которой пришло время.
Виктор Гюго
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник 7

8. 3. Взрослый разговор приносит ясность
Отношения ВЗРОСЛЫЙ— ВЗРОСЛЫЙ
Компетенции взрослого: Мышление и Рефлексия
Научение происходит тогда,
когда люди способны принять истину о себе,
увидеть себя такими, какие они есть,
а затем преодолеть возможные ограничения.
Грегори Бейтсон
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник 8

9. Модель Executive Coaching
9© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

10. GROW
10© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

11. 4-х квадрантная модель мышления,
Мэрилин Аткинсон
11© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

12. 4I четыре ай
12
Issue в чем проблема?
Impact как проблема влияет на результаты?
Ideal каков должен быть итог решения проблемы?
Intention варианты решения, ресурсы и желание решать?
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник
7C семь си
Capture context детали текущей ситуации
Clarify purpose цели и задачи, разрыв между желаемым и действительным
Consider data с чего вы взяли, что настоящие и будущее такое
Create options варианты устранения разрыва
Cosntruct a plan конкретные шаги устранения разрыва
Commit to action управление желанием устранить разрыв
Celebrate progress регулярный контроль ситуации и празднование прогресса

13. Модель Executive Coaching
13© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

14. Один из инструментов
14© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

15. техника
6 вопросов к себе
не буду могу стать всегда буду
хочу
Хочу,
но никогда
не буду
Хочу
и могу стать
Хочу
и всегда буду
не хочу
Не хочу
и не буду
Не хочу,
но могу стать
Не хочу,
но всегда буду
15© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник
В парах: коуч + коучи (коуч задает вопросы и фиксирует ответы коучи)
По 5 минут каждый

16. Что ищем?
Общее
Кросс контекстуальное
Полярное
Позиции
Интригующее
…
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник 16

17. Задания
2 пары вместе: 1 коучи + 3 коуча
Коучи передает свою матрицу коучам
3 коуча совместно ищут, обсуждают, обнаруживают, предполагают
8 минут
17
Коучи знакомят нашего коучи со своими предположениями
Обратная связь — ПОДАРОК!
Вводные слова: Нам показалось, что ты человек для которого важно….
Возможно, для тебя ценно…
5 минут
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

18. 6 вопросов к себе
составляющие
не буду могу стать всегда буду
хочу
Источник
вдохновения
Потенциал
Глубинная
природа
не хочу
Границы /
экология
Слабая
сторона
Тень
18© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник

19. Применение матрицы
Спрашиваем Коуч собирает информацию в ходе спиралинга. Обычно в конце сессии
Находим Коуч самостоятельно проводит анализ и выделяет возможные мета-темы
Проверяем
гипотезы
На следующей сессии проверяет/ подтверждает/ согласовывает
мета-темы с коучи
Используем
Мета-темы используются для определения организующего принципа
проблемного пространства, моделирования мастерства и проведения
ресурсирования
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник 19

20. www.tboutique.ru
(495) 234-44-95
#tboutique
© Тренинг-Бутик™ Использование материалов допускается только при наличии ссылки на источник