SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
Styrelseledamotens roll
och ansvar
Ulrika Valassi
GRC 2016, 19 maj
Hos Transcendent Group möter du erfarna
konsulter inom governance, risk and compliance. Våra
tjänster skapar trygghet och möjligheter för
myndigheter, företag och andra organisationer
inom en rad olika branscher.
Transcendent Group har fem år i rad utsetts till en
av Sveriges bästa arbetsplatser.
Om företaget
©TranscendentGroupSverigeAB2016
Bolagsstyrning
©TranscendentGroupSverigeAB2016
Aktieägare
Styrelse
VD och
företagsledning
BolagsstämmaRevisorer Valberedning
Ersättningsutskott
Revisionsutskott
Styrdokument och
intern kontroll
Förändringar
©TranscendentGroupSverigeAB2016
Fokusförändring
Hållbarhetsarbetet: vad menar vi?
Mångfald: vad är det för dig?
Kvotering eller inte?
Reglerverksfloran: hur håller vi en
god kontroll på utvecklingen?
Styrelseledamotens roll: som enskild
person, som del av en grupp.
©TranscendentGroupSverigeAB2016
Finansiella bolag –
vågar man ?
• Bolagskoden förändras
• Böter om 5 000 000 euro
• Revisionsutskottets ansvar
• ”ni borde vetat…. ”
©TranscendentGroupSverigeAB2016
Ansvar
©TranscendentGroupSverigeAB2016
En styrelseledamots CV
Vad krävs? Vad skall man ha med sig in i arbetet?
©TranscendentGroupSverigeAB2016
www.transcendentgroup.com

More Related Content

What's hot

Frukostseminarium om assurance map och audit universe 2014-06-17
Frukostseminarium om assurance map och audit universe 2014-06-17Frukostseminarium om assurance map och audit universe 2014-06-17
Frukostseminarium om assurance map och audit universe 2014-06-17Transcendent Group
 
Har ditt företag implementerat en process för att identifiera och hantera int...
Har ditt företag implementerat en process för att identifiera och hantera int...Har ditt företag implementerat en process för att identifiera och hantera int...
Har ditt företag implementerat en process för att identifiera och hantera int...Transcendent Group
 
Exempel på effektiv risk och kontrollrapportering
Exempel på effektiv risk och kontrollrapporteringExempel på effektiv risk och kontrollrapportering
Exempel på effektiv risk och kontrollrapporteringTranscendent Group
 
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadGrc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadTranscendent Group
 
Förberedelser inför GRC-systemimplementering
Förberedelser inför GRC-systemimplementeringFörberedelser inför GRC-systemimplementering
Förberedelser inför GRC-systemimplementeringTranscendent Group
 
Kravställning för grc systemstöd
Kravställning för grc systemstödKravställning för grc systemstöd
Kravställning för grc systemstödTranscendent Group
 
Erfarenhet från granskning av tredje parter utifrån fffs 20145
Erfarenhet från granskning av tredje parter utifrån fffs 20145Erfarenhet från granskning av tredje parter utifrån fffs 20145
Erfarenhet från granskning av tredje parter utifrån fffs 20145Transcendent Group
 
Frukostseminarium om GL 44 2013-05-07
Frukostseminarium om GL 44 2013-05-07Frukostseminarium om GL 44 2013-05-07
Frukostseminarium om GL 44 2013-05-07Transcendent Group
 
Frukostseminarium om återhämtningsplaner
Frukostseminarium om återhämtningsplanerFrukostseminarium om återhämtningsplaner
Frukostseminarium om återhämtningsplanerTranscendent Group
 
Input till it risker i internrevisorns riskanalys
Input till it risker i internrevisorns riskanalysInput till it risker i internrevisorns riskanalys
Input till it risker i internrevisorns riskanalysTranscendent Group
 
Den anpassningsbare överlever; den ökade regleringens effekter på svenska banker
Den anpassningsbare överlever; den ökade regleringens effekter på svenska bankerDen anpassningsbare överlever; den ökade regleringens effekter på svenska banker
Den anpassningsbare överlever; den ökade regleringens effekter på svenska bankerTranscendent Group
 
Ledning, kultur och riskhantering
Ledning, kultur och riskhanteringLedning, kultur och riskhantering
Ledning, kultur och riskhanteringTranscendent Group
 
Tredjepartsintyg som en del i affärsstrategin
Tredjepartsintyg som en del i affärsstrateginTredjepartsintyg som en del i affärsstrategin
Tredjepartsintyg som en del i affärsstrateginTranscendent Group
 
Hur gör man en effektiv it revision av bcm
Hur gör man en effektiv it revision av bcmHur gör man en effektiv it revision av bcm
Hur gör man en effektiv it revision av bcmTranscendent Group
 
Frukostseminarium om informationssäkerhet
Frukostseminarium om informationssäkerhetFrukostseminarium om informationssäkerhet
Frukostseminarium om informationssäkerhetTranscendent Group
 
Åtgärder mot penningtvätt och kommande förändringar
Åtgärder mot penningtvätt och kommande förändringarÅtgärder mot penningtvätt och kommande förändringar
Åtgärder mot penningtvätt och kommande förändringarTranscendent Group
 
Cybersecurity inom bilindustrin
Cybersecurity inom bilindustrinCybersecurity inom bilindustrin
Cybersecurity inom bilindustrinTranscendent Group
 
Hur skyddar vi oss mot oegentligheter?
Hur skyddar vi oss mot oegentligheter?Hur skyddar vi oss mot oegentligheter?
Hur skyddar vi oss mot oegentligheter?Transcendent Group
 
Skärpta krav för informationssäkerhet IT verksamhet och insättningssystem
Skärpta krav för informationssäkerhet IT verksamhet och insättningssystemSkärpta krav för informationssäkerhet IT verksamhet och insättningssystem
Skärpta krav för informationssäkerhet IT verksamhet och insättningssystemTranscendent Group
 
Mobila enheter och informationssäkerhetsrisker för nybörjaren
Mobila enheter och informationssäkerhetsrisker för nybörjarenMobila enheter och informationssäkerhetsrisker för nybörjaren
Mobila enheter och informationssäkerhetsrisker för nybörjarenTranscendent Group
 

What's hot (20)

Frukostseminarium om assurance map och audit universe 2014-06-17
Frukostseminarium om assurance map och audit universe 2014-06-17Frukostseminarium om assurance map och audit universe 2014-06-17
Frukostseminarium om assurance map och audit universe 2014-06-17
 
Har ditt företag implementerat en process för att identifiera och hantera int...
Har ditt företag implementerat en process för att identifiera och hantera int...Har ditt företag implementerat en process för att identifiera och hantera int...
Har ditt företag implementerat en process för att identifiera och hantera int...
 
Exempel på effektiv risk och kontrollrapportering
Exempel på effektiv risk och kontrollrapporteringExempel på effektiv risk och kontrollrapportering
Exempel på effektiv risk och kontrollrapportering
 
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnadGrc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
Grc succéfaktorer; hur får man ut mer värde av grc än enbart regelefterlevnad
 
Förberedelser inför GRC-systemimplementering
Förberedelser inför GRC-systemimplementeringFörberedelser inför GRC-systemimplementering
Förberedelser inför GRC-systemimplementering
 
Kravställning för grc systemstöd
Kravställning för grc systemstödKravställning för grc systemstöd
Kravställning för grc systemstöd
 
Erfarenhet från granskning av tredje parter utifrån fffs 20145
Erfarenhet från granskning av tredje parter utifrån fffs 20145Erfarenhet från granskning av tredje parter utifrån fffs 20145
Erfarenhet från granskning av tredje parter utifrån fffs 20145
 
Frukostseminarium om GL 44 2013-05-07
Frukostseminarium om GL 44 2013-05-07Frukostseminarium om GL 44 2013-05-07
Frukostseminarium om GL 44 2013-05-07
 
Frukostseminarium om återhämtningsplaner
Frukostseminarium om återhämtningsplanerFrukostseminarium om återhämtningsplaner
Frukostseminarium om återhämtningsplaner
 
Input till it risker i internrevisorns riskanalys
Input till it risker i internrevisorns riskanalysInput till it risker i internrevisorns riskanalys
Input till it risker i internrevisorns riskanalys
 
Den anpassningsbare överlever; den ökade regleringens effekter på svenska banker
Den anpassningsbare överlever; den ökade regleringens effekter på svenska bankerDen anpassningsbare överlever; den ökade regleringens effekter på svenska banker
Den anpassningsbare överlever; den ökade regleringens effekter på svenska banker
 
Ledning, kultur och riskhantering
Ledning, kultur och riskhanteringLedning, kultur och riskhantering
Ledning, kultur och riskhantering
 
Tredjepartsintyg som en del i affärsstrategin
Tredjepartsintyg som en del i affärsstrateginTredjepartsintyg som en del i affärsstrategin
Tredjepartsintyg som en del i affärsstrategin
 
Hur gör man en effektiv it revision av bcm
Hur gör man en effektiv it revision av bcmHur gör man en effektiv it revision av bcm
Hur gör man en effektiv it revision av bcm
 
Frukostseminarium om informationssäkerhet
Frukostseminarium om informationssäkerhetFrukostseminarium om informationssäkerhet
Frukostseminarium om informationssäkerhet
 
Åtgärder mot penningtvätt och kommande förändringar
Åtgärder mot penningtvätt och kommande förändringarÅtgärder mot penningtvätt och kommande förändringar
Åtgärder mot penningtvätt och kommande förändringar
 
Cybersecurity inom bilindustrin
Cybersecurity inom bilindustrinCybersecurity inom bilindustrin
Cybersecurity inom bilindustrin
 
Hur skyddar vi oss mot oegentligheter?
Hur skyddar vi oss mot oegentligheter?Hur skyddar vi oss mot oegentligheter?
Hur skyddar vi oss mot oegentligheter?
 
Skärpta krav för informationssäkerhet IT verksamhet och insättningssystem
Skärpta krav för informationssäkerhet IT verksamhet och insättningssystemSkärpta krav för informationssäkerhet IT verksamhet och insättningssystem
Skärpta krav för informationssäkerhet IT verksamhet och insättningssystem
 
Mobila enheter och informationssäkerhetsrisker för nybörjaren
Mobila enheter och informationssäkerhetsrisker för nybörjarenMobila enheter och informationssäkerhetsrisker för nybörjaren
Mobila enheter och informationssäkerhetsrisker för nybörjaren
 

Viewers also liked

ModelDrivers the BCBS239 agile data management framework
ModelDrivers the BCBS239 agile data management frameworkModelDrivers the BCBS239 agile data management framework
ModelDrivers the BCBS239 agile data management frameworkGreg Soulsby
 
How Cognizant's ZDLC solution is helping Data Lineage for compliance to Basel...
How Cognizant's ZDLC solution is helping Data Lineage for compliance to Basel...How Cognizant's ZDLC solution is helping Data Lineage for compliance to Basel...
How Cognizant's ZDLC solution is helping Data Lineage for compliance to Basel...Dr. Bippin Makoond
 
Infogix BCBS 239 Implementation Challenges
Infogix BCBS 239 Implementation ChallengesInfogix BCBS 239 Implementation Challenges
Infogix BCBS 239 Implementation ChallengesMichelle Genser
 
Improving data quality & complying with BCBS239
Improving data quality & complying with BCBS239Improving data quality & complying with BCBS239
Improving data quality & complying with BCBS239Alrick Dupuis
 
Frukostseminarium riskdataaggregering och riskrapportering
Frukostseminarium riskdataaggregering och riskrapporteringFrukostseminarium riskdataaggregering och riskrapportering
Frukostseminarium riskdataaggregering och riskrapporteringTranscendent Group
 
Implementing bcbs 239 rdarr
Implementing bcbs 239 rdarrImplementing bcbs 239 rdarr
Implementing bcbs 239 rdarrmzahidgill
 
London Financial Modelling Group 2015 04 30 - Model driven solutions to BCBS239
London Financial Modelling Group 2015 04 30 - Model driven solutions to BCBS239London Financial Modelling Group 2015 04 30 - Model driven solutions to BCBS239
London Financial Modelling Group 2015 04 30 - Model driven solutions to BCBS239Greg Soulsby
 
Alignment: Office of the Chief Data Officer & BCBS 239
Alignment: Office of the Chief Data Officer & BCBS 239Alignment: Office of the Chief Data Officer & BCBS 239
Alignment: Office of the Chief Data Officer & BCBS 239Craig Milroy
 

Viewers also liked (8)

ModelDrivers the BCBS239 agile data management framework
ModelDrivers the BCBS239 agile data management frameworkModelDrivers the BCBS239 agile data management framework
ModelDrivers the BCBS239 agile data management framework
 
How Cognizant's ZDLC solution is helping Data Lineage for compliance to Basel...
How Cognizant's ZDLC solution is helping Data Lineage for compliance to Basel...How Cognizant's ZDLC solution is helping Data Lineage for compliance to Basel...
How Cognizant's ZDLC solution is helping Data Lineage for compliance to Basel...
 
Infogix BCBS 239 Implementation Challenges
Infogix BCBS 239 Implementation ChallengesInfogix BCBS 239 Implementation Challenges
Infogix BCBS 239 Implementation Challenges
 
Improving data quality & complying with BCBS239
Improving data quality & complying with BCBS239Improving data quality & complying with BCBS239
Improving data quality & complying with BCBS239
 
Frukostseminarium riskdataaggregering och riskrapportering
Frukostseminarium riskdataaggregering och riskrapporteringFrukostseminarium riskdataaggregering och riskrapportering
Frukostseminarium riskdataaggregering och riskrapportering
 
Implementing bcbs 239 rdarr
Implementing bcbs 239 rdarrImplementing bcbs 239 rdarr
Implementing bcbs 239 rdarr
 
London Financial Modelling Group 2015 04 30 - Model driven solutions to BCBS239
London Financial Modelling Group 2015 04 30 - Model driven solutions to BCBS239London Financial Modelling Group 2015 04 30 - Model driven solutions to BCBS239
London Financial Modelling Group 2015 04 30 - Model driven solutions to BCBS239
 
Alignment: Office of the Chief Data Officer & BCBS 239
Alignment: Office of the Chief Data Officer & BCBS 239Alignment: Office of the Chief Data Officer & BCBS 239
Alignment: Office of the Chief Data Officer & BCBS 239
 

Similar to Styrelseledamotens roll och ansvar

Folksam - Årsberättelse 2012
Folksam - Årsberättelse 2012Folksam - Årsberättelse 2012
Folksam - Årsberättelse 2012Folksam
 
Bygga relationer och skapa värde
 Bygga relationer och skapa värde Bygga relationer och skapa värde
Bygga relationer och skapa värdePwC Sverige
 
2013-10-09 Employer branding i praktiken
2013-10-09 Employer branding i praktiken2013-10-09 Employer branding i praktiken
2013-10-09 Employer branding i praktikenTranscendent Group
 
Folksam - Hållbarhetsredovisning 2012
Folksam - Hållbarhetsredovisning 2012Folksam - Hållbarhetsredovisning 2012
Folksam - Hållbarhetsredovisning 2012Folksam
 
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013Folksam
 
Presentation om IT-risker GARP 2013-10-02
Presentation om IT-risker GARP 2013-10-02Presentation om IT-risker GARP 2013-10-02
Presentation om IT-risker GARP 2013-10-02Transcendent Group
 
Folksams Jämställdhetsindex 2009
Folksams Jämställdhetsindex 2009Folksams Jämställdhetsindex 2009
Folksams Jämställdhetsindex 2009Folksam
 
Ett friskare Sverige - Kristina Hagström
Ett friskare Sverige - Kristina Hagström Ett friskare Sverige - Kristina Hagström
Ett friskare Sverige - Kristina Hagström Acando Sweden
 
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011Folksam
 
Folder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbFolder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbLars Aspling
 
Oegentligheter - GL44 2013-03-07
Oegentligheter - GL44 2013-03-07 Oegentligheter - GL44 2013-03-07
Oegentligheter - GL44 2013-03-07 Transcendent Group
 
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015Folksam
 
Anseendeindex företag 2016 TNS Sifo
Anseendeindex företag 2016 TNS SifoAnseendeindex företag 2016 TNS Sifo
Anseendeindex företag 2016 TNS SifoKantar Sifo
 
Förändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFörändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFrontit
 

Similar to Styrelseledamotens roll och ansvar (20)

PPT_SATHLM_2016
PPT_SATHLM_2016PPT_SATHLM_2016
PPT_SATHLM_2016
 
Folksam - Årsberättelse 2012
Folksam - Årsberättelse 2012Folksam - Årsberättelse 2012
Folksam - Årsberättelse 2012
 
Bygga relationer och skapa värde
 Bygga relationer och skapa värde Bygga relationer och skapa värde
Bygga relationer och skapa värde
 
2013-10-09 Employer branding i praktiken
2013-10-09 Employer branding i praktiken2013-10-09 Employer branding i praktiken
2013-10-09 Employer branding i praktiken
 
Folksam - Hållbarhetsredovisning 2012
Folksam - Hållbarhetsredovisning 2012Folksam - Hållbarhetsredovisning 2012
Folksam - Hållbarhetsredovisning 2012
 
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
 
KPMG-view-1-2016
KPMG-view-1-2016KPMG-view-1-2016
KPMG-view-1-2016
 
Presentation om IT-risker GARP 2013-10-02
Presentation om IT-risker GARP 2013-10-02Presentation om IT-risker GARP 2013-10-02
Presentation om IT-risker GARP 2013-10-02
 
Folksams Jämställdhetsindex 2009
Folksams Jämställdhetsindex 2009Folksams Jämställdhetsindex 2009
Folksams Jämställdhetsindex 2009
 
Säästöpankki Verksamhetsberättelse 2013
Säästöpankki Verksamhetsberättelse 2013Säästöpankki Verksamhetsberättelse 2013
Säästöpankki Verksamhetsberättelse 2013
 
Företagsansvar i Veritas 2021
Företagsansvar i Veritas 2021Företagsansvar i Veritas 2021
Företagsansvar i Veritas 2021
 
Ett friskare Sverige - Kristina Hagström
Ett friskare Sverige - Kristina Hagström Ett friskare Sverige - Kristina Hagström
Ett friskare Sverige - Kristina Hagström
 
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
 
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
 
Folder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult AbFolder Aspling Konsult Ab
Folder Aspling Konsult Ab
 
Oegentligheter - GL44 2013-03-07
Oegentligheter - GL44 2013-03-07 Oegentligheter - GL44 2013-03-07
Oegentligheter - GL44 2013-03-07
 
Företagsansvar i Veritas
Företagsansvar i VeritasFöretagsansvar i Veritas
Företagsansvar i Veritas
 
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015
Folksam Års- och hållbarhetsberättelse 2015
 
Anseendeindex företag 2016 TNS Sifo
Anseendeindex företag 2016 TNS SifoAnseendeindex företag 2016 TNS Sifo
Anseendeindex företag 2016 TNS Sifo
 
Förändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFörändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdf
 

More from Transcendent Group

Penetration testing as an internal audit activity
Penetration testing as an internal audit activityPenetration testing as an internal audit activity
Penetration testing as an internal audit activityTranscendent Group
 
Frukostseminarium om finansiell brottslighet
Frukostseminarium om finansiell brottslighetFrukostseminarium om finansiell brottslighet
Frukostseminarium om finansiell brottslighetTranscendent Group
 
Sensommarmingel på temat finansiell brottslighet
Sensommarmingel på temat finansiell brottslighetSensommarmingel på temat finansiell brottslighet
Sensommarmingel på temat finansiell brottslighetTranscendent Group
 
Next generation access controls
Next generation access controlsNext generation access controls
Next generation access controlsTranscendent Group
 
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrningStar strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrningTranscendent Group
 
Är kris en förutsättning för compliance.pptx
Är kris en förutsättning för compliance.pptxÄr kris en förutsättning för compliance.pptx
Är kris en förutsättning för compliance.pptxTranscendent Group
 
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigareVarför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigareTranscendent Group
 
Ta kontroll över personuppgiftshanteringen på ett effektivt sätt
Ta kontroll över personuppgiftshanteringen på ett effektivt sättTa kontroll över personuppgiftshanteringen på ett effektivt sätt
Ta kontroll över personuppgiftshanteringen på ett effektivt sättTranscendent Group
 
Hur etablerar man en effektiv kris och kontinuitetshantering
Hur etablerar man en effektiv kris  och kontinuitetshanteringHur etablerar man en effektiv kris  och kontinuitetshantering
Hur etablerar man en effektiv kris och kontinuitetshanteringTranscendent Group
 
Vem är personen bakom masken hur man hanterar interna bedrägerier
Vem är personen bakom masken hur man hanterar interna bedrägerierVem är personen bakom masken hur man hanterar interna bedrägerier
Vem är personen bakom masken hur man hanterar interna bedrägerierTranscendent Group
 
Strängare krav på personuppgiftsbehandling senaste nytt om vår nya eu lag
Strängare krav på personuppgiftsbehandling senaste nytt om vår nya eu lagSträngare krav på personuppgiftsbehandling senaste nytt om vår nya eu lag
Strängare krav på personuppgiftsbehandling senaste nytt om vår nya eu lagTranscendent Group
 
Solvency ii and return on equity; optimizing capital and manage the risk
Solvency ii and return on equity; optimizing capital and manage the riskSolvency ii and return on equity; optimizing capital and manage the risk
Solvency ii and return on equity; optimizing capital and manage the riskTranscendent Group
 
Personlig integritet – möjliggörare eller hinder för verksamheten?
Personlig integritet – möjliggörare eller hinder för verksamheten?Personlig integritet – möjliggörare eller hinder för verksamheten?
Personlig integritet – möjliggörare eller hinder för verksamheten?Transcendent Group
 
Måling og visualisering av informasjonssikkerhet
Måling og visualisering av informasjonssikkerhetMåling og visualisering av informasjonssikkerhet
Måling og visualisering av informasjonssikkerhetTranscendent Group
 
Effectively managing operational risk
Effectively managing operational riskEffectively managing operational risk
Effectively managing operational riskTranscendent Group
 

More from Transcendent Group (17)

Penetration testing as an internal audit activity
Penetration testing as an internal audit activityPenetration testing as an internal audit activity
Penetration testing as an internal audit activity
 
Frukostseminarium om finansiell brottslighet
Frukostseminarium om finansiell brottslighetFrukostseminarium om finansiell brottslighet
Frukostseminarium om finansiell brottslighet
 
Sensommarmingel på temat finansiell brottslighet
Sensommarmingel på temat finansiell brottslighetSensommarmingel på temat finansiell brottslighet
Sensommarmingel på temat finansiell brottslighet
 
Next generation access controls
Next generation access controlsNext generation access controls
Next generation access controls
 
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrningStar strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
Star strategy en inspirerande metod för mål och verksamhetsstyrning
 
Är kris en förutsättning för compliance.pptx
Är kris en förutsättning för compliance.pptxÄr kris en förutsättning för compliance.pptx
Är kris en förutsättning för compliance.pptx
 
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigareVarför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
Varför kostnadskontroll och riskhantering av programvara blir allt viktigare
 
Ta kontroll över personuppgiftshanteringen på ett effektivt sätt
Ta kontroll över personuppgiftshanteringen på ett effektivt sättTa kontroll över personuppgiftshanteringen på ett effektivt sätt
Ta kontroll över personuppgiftshanteringen på ett effektivt sätt
 
Hur etablerar man en effektiv kris och kontinuitetshantering
Hur etablerar man en effektiv kris  och kontinuitetshanteringHur etablerar man en effektiv kris  och kontinuitetshantering
Hur etablerar man en effektiv kris och kontinuitetshantering
 
Vem är personen bakom masken hur man hanterar interna bedrägerier
Vem är personen bakom masken hur man hanterar interna bedrägerierVem är personen bakom masken hur man hanterar interna bedrägerier
Vem är personen bakom masken hur man hanterar interna bedrägerier
 
Strängare krav på personuppgiftsbehandling senaste nytt om vår nya eu lag
Strängare krav på personuppgiftsbehandling senaste nytt om vår nya eu lagSträngare krav på personuppgiftsbehandling senaste nytt om vår nya eu lag
Strängare krav på personuppgiftsbehandling senaste nytt om vår nya eu lag
 
Solvency ii and return on equity; optimizing capital and manage the risk
Solvency ii and return on equity; optimizing capital and manage the riskSolvency ii and return on equity; optimizing capital and manage the risk
Solvency ii and return on equity; optimizing capital and manage the risk
 
How we got domain admin
How we got domain adminHow we got domain admin
How we got domain admin
 
Finansiering av terrorism
Finansiering av terrorismFinansiering av terrorism
Finansiering av terrorism
 
Personlig integritet – möjliggörare eller hinder för verksamheten?
Personlig integritet – möjliggörare eller hinder för verksamheten?Personlig integritet – möjliggörare eller hinder för verksamheten?
Personlig integritet – möjliggörare eller hinder för verksamheten?
 
Måling og visualisering av informasjonssikkerhet
Måling og visualisering av informasjonssikkerhetMåling og visualisering av informasjonssikkerhet
Måling og visualisering av informasjonssikkerhet
 
Effectively managing operational risk
Effectively managing operational riskEffectively managing operational risk
Effectively managing operational risk
 

Styrelseledamotens roll och ansvar