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Paradigmas de la
Innovación
Para innovar…
¿Pero cómo?
Identifica que tipo de innovación
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Nuevos usuarios
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Aquella que mejora un producto o servicio en un mercado establecido de la
forma que el negocio o los clientes están esperando.
¿Pero cómo?
Usando estos principios
Innovación continua
1. Entender el paradigma en el que te
encuentras
2. Aplicar el proceso de innovación y UX en
proyectos pequeños todo el tiempo, aunque
no tengas permiso
3. Nunca pienses que algo está terminado
4. Establece métricas que tengan un impacto
tanto de cara al usuario como al negocio
5. Escucha y colabora con otros dentro del
negocio
CONSUMER
INSIGHTS
DESIGN +
CREATIVITY
BUSINESS
STRATEGY
Deseabilidad
Factibilidad Viabilidad
USUARIO /
CLIENTE
NEGOCIO /
INDUSTRIA
MEJORES
PRACTICAS
1
Entender el paradigma en el que te encuentras
2Aplicar el proceso de innovación y UX en proyectos
pequeños todo el tiempo, aunque no tengas permiso
2Aplicar el proceso de innovación y UX en proyectos
pequeños todo el tiempo, aunque no tengas permiso
3 Nunca pienses que algo está terminado
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4 Establece métricas que tengan un impacto tanto
de cara al usuario como al negocio
4 Establece métricas que tengan un impacto tanto
de cara al usuario como al negocio
5 Escucha y colabora con otros dentro del negocio
Innovación disruptiva
1. Entender el paradigma en el que te
encuentras – para salir de el
2. Formar equipo aún mas diferentes con gente
de diversas áreas
3. Pide permiso - Involucra a los stakeholders
principales de la empresa
4. Ten a alguien con una visión fresca y/o
externa de tu negocio
5. Falla rápido, usa las herramientas que ya
conoces de otras formas.
6. Busca soluciones fuera de tu área de
confort/expertise
1 Entender el paradigma en el que te encuentras –
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2 Formar equipo aún mas diferentes con gente de
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disruptiva
1. Entender– para salir de el
2. Formar equipo aún mas
diversos
3. Pide permiso
4. Ten a alguien con una
visión fresca
5. Falla rápido,
6. Busca soluciones fuera de
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Paradigmas de Innovación en Usabilidad / UX

Editor's Notes

  1. Chicago a hoy
  2. Chicago a hoy
  3. Network. Focus on emerging markets. Presence in Latin America (and US, focused on Hispanic market). We’ve done projects in pretty much every country in the continent. New: Innovation Union
  4. But the most important thing for us is to build our capabilities. Capabilities will allow us to sustain a constant stream of innovations. And as we can´t combine two of you together, we need to be able to combine ways of thinking. We need to learn better how to mix the left side of the brain with the right side. The analytical with the creative. This is called, having design thinking... (or having intellectual diversity) If we work on innovation, we need to be analytical but also intuitive Using the past but focused on the future Exploring current knowledge but also new knowledge Serving current customers but also growing new ones Protecting the core but also creating the future core
  5. The first one is our capacity to observe. But not just look at something, but observe it harder. What do you see? (stones) Nota: deja la lamina 2 minutos y escucha lo que dice la gente: formas, texturas, colores, playa, rio, fortaleza, tiempo, naturaleza, etc. Y demuestra que estan viendo mas alla que piedras Being a good observer requires: 1) patience, 2) intuition, 3) awareness of what is going on, 4) ability to interpret (and come up with so many different meanings for a bunch of stones), 5) go further than the original meaning (stones) being non-obvious.
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