SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
50 оттенков тестирования
Алексей Петров, Mail.ru Group
О докладчике
Заслуженный гопник отечественного QA.
Отжимаю за качество и порядок с 2005
года. Ныне крышую подразделения
тестирования в Mail.ru Group.
В меру воспитан, обходителен и
раскрепощен.
Тезисно о чём доклад
О наших грешных
удовольствиях
О причинах этих тайных
пристрастий
О том, как направить эти
шалости в
конструктивное русло
Правила игры:
И так поехали
Перфекционизм. Грех
• Ломать ПО
• Затестировать до смерти
• 100% тестовое покрытие
• Настаивать на исправлении
всех багов
Перфекционизм. Причины
• Непонимание истинной сути
работы
• Страх облажаться
• Имитация деятельности
Перфекционизм. Что делать?
• Разбираться в бизнес-цели
подразделения
• Принцип Парето
Брать и учить новичков. Грех
• Нанять несколько новичков
и выбрать лучших
• Организовать “школу”,
“ПТУ” или университет QA
• Делать
общеобразовательные
курсы
Брать и учить новичков. Причины
• Желание сэкономить
• “Заточить” кадры под
себя
• Мотивировать персонал
Брать и учить новичков. Что делать
• Определить ROI
обучения
• Сфокусироваться на
требуемых
специализациях
• Ужесточить отбор по
личностным
качествам
Аутсорсеры- наше всё! Грех
• Перевод работы на
аутсорсеров
• Сокращение штата
Аутсорсеры- наше всё! Причины
• Желание сэкономить
• Отсутствие иных способов
найма
Аутсорсеры- наше всё! Что делать
• Брать в оборот
операционные
издержки
• Поэтапно
масштабироваться
• Страховать риски
Автоматизация- наше всё! Грех
• Повсеместный отказ от
ручного тестирования
• Переквалификация
специалистов
• Внедрение самых
современных и модных
подходов и
инструментов
Автоматизация- наше всё! Причины
• Желание сэкономить на ручном
труде
• Желание быстро выпускать
релизы
• Быть в тренде
Автоматизация- наше всё! Что делать?
• Определить требования, которые
призвана удовлетворить
автоматизация
• Определить доступные и
проверенные инструменты
• Рассчитать ROI автоматизации
• Итеративно измерять
эффективность автоматизации
тестирования соразмерно
требованиям
• Использовать тщательную
селекцию при переквалификации
Подводим итоги
• Не бойтесь искать изъяны в себе
• Не миритесь с ними, ищите пути
выхода из ситуации
• Не бойтесь критики извне и
подвергайте решения самокритике
Вопросы?
E-mail: alexey.petrov@corp.mail.ru
Telegram: @pifagor_mc

More Related Content

What's hot

QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...QAFest
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процессаMagneta AI
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиSQALab
 
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибкиQA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибкиQAFest
 
С чего начать? или Стартуем отдел тестирования
С чего начать? или Стартуем отдел тестированияС чего начать? или Стартуем отдел тестирования
С чего начать? или Стартуем отдел тестированияSQALab
 
эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)Softline
 
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?automated-testing.info
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыBoris Volfson
 
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадитьQA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадитьQAFest
 
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутинаУправление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутинаGleb Rybalko
 
Как вводить нового тестировщика в команду
Как вводить нового тестировщика в командуКак вводить нового тестировщика в команду
Как вводить нового тестировщика в командуSQALab
 
Тестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаТестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаSQALab
 
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingТестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingJulia Nechaeva
 
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdflirabini1977
 
Роль TestOps: расширяем традиционные обязанности тестировщика
Роль TestOps: расширяем традиционные обязанности тестировщикаРоль TestOps: расширяем традиционные обязанности тестировщика
Роль TestOps: расширяем традиционные обязанности тестировщикаSQALab
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Maxim Tsepkov
 
Kharkiv PM Day - Alex Tuchkov
Kharkiv PM Day - Alex TuchkovKharkiv PM Day - Alex Tuchkov
Kharkiv PM Day - Alex TuchkovLviv Startup Club
 

What's hot (20)

QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибкиQA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
 
7 retro
7 retro7 retro
7 retro
 
С чего начать? или Стартуем отдел тестирования
С чего начать? или Стартуем отдел тестированияС чего начать? или Стартуем отдел тестирования
С чего начать? или Стартуем отдел тестирования
 
эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)
 
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
6 scrum master
6 scrum master6 scrum master
6 scrum master
 
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадитьQA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
 
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутинаУправление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутина
 
TOC + TRIZ
TOC + TRIZTOC + TRIZ
TOC + TRIZ
 
Как вводить нового тестировщика в команду
Как вводить нового тестировщика в командуКак вводить нового тестировщика в команду
Как вводить нового тестировщика в команду
 
Тестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаТестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщика
 
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven TestingТестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
Тестирование - это не просто тестирование, или Business Driven Testing
 
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
3.Perfomance_Review_и_выявление_тайного_знания_Игорь_Цупко_вер.1.0.4.pdf
 
Роль TestOps: расширяем традиционные обязанности тестировщика
Роль TestOps: расширяем традиционные обязанности тестировщикаРоль TestOps: расширяем традиционные обязанности тестировщика
Роль TestOps: расширяем традиционные обязанности тестировщика
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!
 
Kharkiv PM Day - Alex Tuchkov
Kharkiv PM Day - Alex TuchkovKharkiv PM Day - Alex Tuchkov
Kharkiv PM Day - Alex Tuchkov
 

Viewers also liked

Тестирование на основе моделей: "ужас-ужас" или всё не так страшно?
Тестирование на основе моделей: "ужас-ужас" или всё не так страшно?Тестирование на основе моделей: "ужас-ужас" или всё не так страшно?
Тестирование на основе моделей: "ужас-ужас" или всё не так страшно?SQALab
 
Авторский контроль: вы все это делаете, просто не знаете об этом
Авторский контроль: вы все это делаете, просто не знаете об этомАвторский контроль: вы все это делаете, просто не знаете об этом
Авторский контроль: вы все это делаете, просто не знаете об этомSQALab
 
Model-Based Testing: Concepts, Tools, and Techniques
Model-Based Testing: Concepts, Tools, and TechniquesModel-Based Testing: Concepts, Tools, and Techniques
Model-Based Testing: Concepts, Tools, and TechniquesTechWell
 
Тестирование Нейронных сетей
Тестирование Нейронных сетейТестирование Нейронных сетей
Тестирование Нейронных сетейSQALab
 
BDD girls Battle: Cucumber VS. JBehave
BDD girls Battle: Cucumber VS. JBehaveBDD girls Battle: Cucumber VS. JBehave
BDD girls Battle: Cucumber VS. JBehaveSQALab
 
Функциональное тестирование с ориентацией на пользователя
Функциональное тестирование с ориентацией на пользователяФункциональное тестирование с ориентацией на пользователя
Функциональное тестирование с ориентацией на пользователяSQALab
 

Viewers also liked (6)

Тестирование на основе моделей: "ужас-ужас" или всё не так страшно?
Тестирование на основе моделей: "ужас-ужас" или всё не так страшно?Тестирование на основе моделей: "ужас-ужас" или всё не так страшно?
Тестирование на основе моделей: "ужас-ужас" или всё не так страшно?
 
Авторский контроль: вы все это делаете, просто не знаете об этом
Авторский контроль: вы все это делаете, просто не знаете об этомАвторский контроль: вы все это делаете, просто не знаете об этом
Авторский контроль: вы все это делаете, просто не знаете об этом
 
Model-Based Testing: Concepts, Tools, and Techniques
Model-Based Testing: Concepts, Tools, and TechniquesModel-Based Testing: Concepts, Tools, and Techniques
Model-Based Testing: Concepts, Tools, and Techniques
 
Тестирование Нейронных сетей
Тестирование Нейронных сетейТестирование Нейронных сетей
Тестирование Нейронных сетей
 
BDD girls Battle: Cucumber VS. JBehave
BDD girls Battle: Cucumber VS. JBehaveBDD girls Battle: Cucumber VS. JBehave
BDD girls Battle: Cucumber VS. JBehave
 
Функциональное тестирование с ориентацией на пользователя
Функциональное тестирование с ориентацией на пользователяФункциональное тестирование с ориентацией на пользователя
Функциональное тестирование с ориентацией на пользователя
 

Similar to 50 оттенков тестирования

Профилирование сотрудников
Профилирование сотрудниковПрофилирование сотрудников
Профилирование сотрудниковRina Uzhevko
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосSkillFactory
 
QA Fest 2016. Роман Белоусов. Как найти первую работу в IT-сфере
QA Fest 2016. Роман Белоусов. Как найти первую работу в IT-сфереQA Fest 2016. Роман Белоусов. Как найти первую работу в IT-сфере
QA Fest 2016. Роман Белоусов. Как найти первую работу в IT-сфереQAFest
 
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest
 
Your CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for ResponseYour CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for ResponseRodion Gorkovenko
 
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...SQALab
 
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Anastasiya Simanovich
 
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...IT-Доминанта
 
корпоративный учебный центр
корпоративный учебный центркорпоративный учебный центр
корпоративный учебный центрSvetlana Novoselova
 
Rules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina AzadovaRules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina AzadovaDataArt
 
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумAgileLAB
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомОльга Павлова
 
5 шагов к построению успешного карьерного плана
5 шагов к построению успешного карьерного плана5 шагов к построению успешного карьерного плана
5 шагов к построению успешного карьерного планаAlexey Kuksenok
 
Построение эффективной команды тестировщиков из новичков
Построение эффективной команды тестировщиков из новичковПостроение эффективной команды тестировщиков из новичков
Построение эффективной команды тестировщиков из новичковSQALab
 
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаScrumTrek
 
Обучение как корпоративный процесс: Per aspera ad astra
Обучение как корпоративный процесс: Per aspera ad astraОбучение как корпоративный процесс: Per aspera ad astra
Обучение как корпоративный процесс: Per aspera ad astraSQALab
 
Эволюция тестирования в QA
Эволюция тестирования в QAЭволюция тестирования в QA
Эволюция тестирования в QARina Uzhevko
 

Similar to 50 оттенков тестирования (20)

Профилирование сотрудников
Профилирование сотрудниковПрофилирование сотрудников
Профилирование сотрудников
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
 
QA Fest 2016. Роман Белоусов. Как найти первую работу в IT-сфере
QA Fest 2016. Роман Белоусов. Как найти первую работу в IT-сфереQA Fest 2016. Роман Белоусов. Как найти первую работу в IT-сфере
QA Fest 2016. Роман Белоусов. Как найти первую работу в IT-сфере
 
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестироватьCodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
CodeFest 2010. Емелина Т. — Trial-and-error: как мы начинали тестировать
 
Your CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for ResponseYour CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for Response
 
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
 
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
 
Cобеседование: вопрос задает кандидат
Cобеседование: вопрос задает кандидатCобеседование: вопрос задает кандидат
Cобеседование: вопрос задает кандидат
 
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...
 
корпоративный учебный центр
корпоративный учебный центркорпоративный учебный центр
корпоративный учебный центр
 
Rules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina AzadovaRules for QA Lead - Ellina Azadova
Rules for QA Lead - Ellina Azadova
 
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
 
Сергей Грибов: как создать правильную культуру внутри компании
Сергей Грибов: как создать правильную культуру внутри компанииСергей Грибов: как создать правильную культуру внутри компании
Сергей Грибов: как создать правильную культуру внутри компании
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
5 шагов к построению успешного карьерного плана
5 шагов к построению успешного карьерного плана5 шагов к построению успешного карьерного плана
5 шагов к построению успешного карьерного плана
 
Построение эффективной команды тестировщиков из новичков
Построение эффективной команды тестировщиков из новичковПостроение эффективной команды тестировщиков из новичков
Построение эффективной команды тестировщиков из новичков
 
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
 
Обучение как корпоративный процесс: Per aspera ad astra
Обучение как корпоративный процесс: Per aspera ad astraОбучение как корпоративный процесс: Per aspera ad astra
Обучение как корпоративный процесс: Per aspera ad astra
 
Эволюция тестирования в QA
Эволюция тестирования в QAЭволюция тестирования в QA
Эволюция тестирования в QA
 
Komanda profi
Komanda profiKomanda profi
Komanda profi
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

50 оттенков тестирования

  • 2. О докладчике Заслуженный гопник отечественного QA. Отжимаю за качество и порядок с 2005 года. Ныне крышую подразделения тестирования в Mail.ru Group. В меру воспитан, обходителен и раскрепощен.
  • 3. Тезисно о чём доклад О наших грешных удовольствиях О причинах этих тайных пристрастий О том, как направить эти шалости в конструктивное русло
  • 6. Перфекционизм. Грех • Ломать ПО • Затестировать до смерти • 100% тестовое покрытие • Настаивать на исправлении всех багов
  • 7. Перфекционизм. Причины • Непонимание истинной сути работы • Страх облажаться • Имитация деятельности
  • 8. Перфекционизм. Что делать? • Разбираться в бизнес-цели подразделения • Принцип Парето
  • 9. Брать и учить новичков. Грех • Нанять несколько новичков и выбрать лучших • Организовать “школу”, “ПТУ” или университет QA • Делать общеобразовательные курсы
  • 10. Брать и учить новичков. Причины • Желание сэкономить • “Заточить” кадры под себя • Мотивировать персонал
  • 11. Брать и учить новичков. Что делать • Определить ROI обучения • Сфокусироваться на требуемых специализациях • Ужесточить отбор по личностным качествам
  • 12. Аутсорсеры- наше всё! Грех • Перевод работы на аутсорсеров • Сокращение штата
  • 13. Аутсорсеры- наше всё! Причины • Желание сэкономить • Отсутствие иных способов найма
  • 14. Аутсорсеры- наше всё! Что делать • Брать в оборот операционные издержки • Поэтапно масштабироваться • Страховать риски
  • 15. Автоматизация- наше всё! Грех • Повсеместный отказ от ручного тестирования • Переквалификация специалистов • Внедрение самых современных и модных подходов и инструментов
  • 16. Автоматизация- наше всё! Причины • Желание сэкономить на ручном труде • Желание быстро выпускать релизы • Быть в тренде
  • 17. Автоматизация- наше всё! Что делать? • Определить требования, которые призвана удовлетворить автоматизация • Определить доступные и проверенные инструменты • Рассчитать ROI автоматизации • Итеративно измерять эффективность автоматизации тестирования соразмерно требованиям • Использовать тщательную селекцию при переквалификации
  • 18. Подводим итоги • Не бойтесь искать изъяны в себе • Не миритесь с ними, ищите пути выхода из ситуации • Не бойтесь критики извне и подвергайте решения самокритике