6. Ядро HP ALM (HP Quality Center)
Достижение оптимального результата в бизнесе с помощью качественных
приложений
Управления
требованиями Активную роль играет взаимодействие и
коммуникации между командами QA,
разработчиками и бизнес аналитиками в
Управление Интеграции со рамках единой среды
релизами и средствами
циклами разработки
Избежание реальных рисков простоя
бизнес процессов на стадии
тестирования и выявления дефектов
в бизнес приложениях
Отчетность по Планирование,
текущему назначение и Текущая отчетность позволяет
прогрессу и проведение документально оценить степень
статусу тестов готовности релиза перед принятием
решения о запуске в промышленную
Управление эксплуатацию
дефектами
Поддержка основных игроков от ИТ и бизнеса
Бизнес Команды
Команды
аналитики разработки
QA
21. Факторы успеха
Подбирать
специалистов под
определённые задачи
Чётко ставить задачи
Контроль за
выполнением
Прозрачность процесса
и конечных целей для
всех участиков процеса
.....
ОТЧЁТНОСТЫ в HP ALM
21
23. работающее сотрудничество с
программное
заказчиком
обеспечение
важнее
важнее, чем
полная контрактных
документация; обязательств
реакция на
личности важнее, изменения важнее,
чем процессы чем следование
плану
AGILE
38. Простые вещи
Делай только то что надо сейчас
Делай то, что действительно важно
Разбивай задачи на атомарные
Делай работу над ошибками
Editor's Notes
Cloud computing is a very hot topic. HP has a wealth of capabilities aimed at enabling cloud for enterprises and service providers alike. This specific presentation addresses HP CloudSystem, the most complete, integrated system for building and managing services across public, private, and hybrid clouds.
So here’s today’s agenda. First, we’ll go though an overview of the solution, follow by a more focused discussion of the 2 different protocols: Mobile Application (HTTP/HTML) and Mobile TruClient, and I will wrap up the session with a Q&A
личности и их взаимодействия важнее, чем процессы и инструменты; работающее программное обеспечение важнее, чем полная документация; сотрудничество с заказчиком важнее, чем контрактные обязательства; реакция на изменения важнее, чем следование плану
личности и их взаимодействия важнее, чем процессы и инструменты; работающее программное обеспечение важнее, чем полная документация; сотрудничество с заказчиком важнее, чем контрактные обязательства; реакция на изменения важнее, чем следование плану
личности и их взаимодействия важнее, чем процессы и инструменты; работающее программное обеспечение важнее, чем полная документация; сотрудничество с заказчиком важнее, чем контрактные обязательства; реакция на изменения важнее, чем следование плану
Диаграмма отображает завершенный спринт. Показывает оставшиеся нерешенные задачи и трудозатраты, необходимые для их завершения из расчете на 21 рабочий день
Диаграмма отображает завершенный спринт. Показывает оставшиеся нерешенные задачи и трудозатраты, необходимые для их завершения из расчете на 21 рабочий день
Диаграмма отображает завершенный спринт. Показывает оставшиеся нерешенные задачи и трудозатраты, необходимые для их завершения из расчете на 21 рабочий день
Сколько всяких названий, методов практик, CMMI, ITIL, SCRUMА ведь смысл у всех методологий один и тот же