SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
BI-проекты глазами аналитика
Дмитрий Перепонов
КРОК
Facebook.com/PereponovDM
LinkedIn.com/in/PereponovDM
Позвольте представиться
Топ-10 ИТ-компаний России1
Топ-3 консалтинговых компаний России2
Реализуем более 2000 проектов в год
Владеем собственным ЦОД TIER III
Являемся №1 по внедрению BI решений3
Перепонов Дмитрий
Старший консультант по
внедрению бизнес-приложений
Группа консультантов по анализу и
автоматизации бизнес-процессов
1РА «Эксперт», 2016 г., TAdviser100, 2017 г.; 2Коммерсант-Деньги, 2016 г., РА «Эксперт», 2016 г.; 3TAdviser, 2016 г.
Консультанты по бизнес-
приложениям
Консультант
Аналитик
Разработчик
Тестировщик
Внедренец
• Сбор и анализ
требований
• Документирование
• Проектирование
• Настройка
• Разработка
• Тестирование
• Внедрение
• Обучение
• Поддержка
Пресейл-
консультант
• Презентации
• Демонстрации
• ТКП
Как здорово, что все мы здесь
сегодня собрались…
• Назначение BI-систем
• Стандартная «начинка» BI-систем
• Специфика работы консультанта-аналитика
Зачем нужен BI
• Поддерживает и ускоряет принятие
решений
• Предоставляет удобный
инструмент бизнес-анализа
• Отображает информацию в целом о
компании из всех источников
• Автоматизирует подготовку
регулярной отчетности
• Отвечает на вопросы «А что у нас
с…»
• Контролирует и оповещает об
изменениях
• И многое многое…
Да
Да, но другого
цвета
Основные возможности BI
Информационные
панели
Регламентированные
отчеты
Ad-hoc
Архитектура BI
Метамодель
Источники
данных
Настраивает связи между информацией и
переходит от терминов источников данных
к терминам конечных пользователей
Источники информации в компании –
файлы, хранилища и базы данных
Функциональная архитектура BI
Сбор и анализ требований
• Узнаем что и зачем нужно
ключевым пользователям
• Контролируем ограничения BI
• Фиксируем полученную
информацию
• Составляем каталог требований
• Формируем техническое задание
Правильные и не правильные
вопросы
Какую информацию необходимо
анализировать?
Зачем информацию необходимо
анализировать?
Как формируется информация на
данный момент?
Как происходит анализ
информации на данный момент?
Какие трудности возникают на
данный момент?
Какие задачи необходимо решить?
Какая информация необходима?
Какие отчеты необходимы?
Как визуализировать отчеты?
Существуют ли дополнительные
требования?
Бег по граблям или идём
правильным курсом
• А у нас сотрудники все делают сами – зачем нам система?
• А я возьму телефон, позвоню и узнаю – зачем нам система?
• А можно ли руками вводить данные в систему?
• А можно ли корректировать данные в системе?
• А зачем нам хранилище данных?
• А давайте напрямую из учетной системы?
• А можно это, это, вот это и это на один график?
• А у нас отчет на *адцать тысяч строк – сможете?
Проектирование системы
Техническое
задание
Функциональная и
техническая
архитектура
Функциональные
дизайны разработки
(BI, DWH, ETL)
• Какая информация нужна и как
связана между собой
• Какие предметные области
будут использоваться
совместно
• Какие бизнес-правила должны
быть использованы
• Как должны быть реализованы
требования
Тестирование данных и
бизнес-правил
Измерения
Показатели
Информация
Специальные символы
Отсутствие информации
Последовательности
Время
События
Уведомления
Задействованные лица
Внедрение и обучение
Демонстрация
Обучение на
местах
Удаленная
и не очень
поддержка
Рассказываем о
системе
Показываем
основные
возможности
Придумываем
кейсы и шутим
Обучаем работе с
системой
Разбираем
существующие
кейсы
Подтверждаем
корректность
данных
Продолжаем
обучать
Отвечаем на
различные вопросы
по системе
Подтверждаем
корректность
данных
Коротко о главном
• BI – это инструмент бизнес-анализа
• BI – это больше, чем просто отчетность
• Узнаем какие задачи и проблемы решаем
• Контролируем решения как Заказчика, так и Исполнителя
• Проверяем, проверяем и еще раз проверяем.
• Помогаем превратить «Ой - это сложно» в «Спасибо,
отличный инструмент!»
Спасибо за внимание
Дмитрий Перепонов
КРОК
Facebook.com/PereponovDM
LinkedIn.com/in/PereponovDM

More Related Content

What's hot

Большому аналитику - большие данные
Большому аналитику - большие данныеБольшому аналитику - большие данные
Большому аналитику - большие данныеSQALab
 
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТПовышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТSQALab
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияSQALab
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьСобака Павлова
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыSQALab
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыSQALab
 
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Dakiry
 
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективыРазвитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективыSQALab
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиSQALab
 
Дорогие ошибки. Продолжение
Дорогие ошибки. ПродолжениеДорогие ошибки. Продолжение
Дорогие ошибки. ПродолжениеSQALab
 
BI быстро, качественно, недорого
BI быстро, качественно, недорогоBI быстро, качественно, недорого
BI быстро, качественно, недорогоSQALab
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяSQALab
 
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMУспешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMAnton Vityaz
 
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Dakiry
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиSQALab
 
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.SQALab
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийSQALab
 
UX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеUX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеSQALab
 
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Anatoly Loy
 
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаЦифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаSQALab
 

What's hot (20)

Большому аналитику - большие данные
Большому аналитику - большие данныеБольшому аналитику - большие данные
Большому аналитику - большие данные
 
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТПовышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектуры
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программы
 
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
 
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективыРазвитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
 
Дорогие ошибки. Продолжение
Дорогие ошибки. ПродолжениеДорогие ошибки. Продолжение
Дорогие ошибки. Продолжение
 
BI быстро, качественно, недорого
BI быстро, качественно, недорогоBI быстро, качественно, недорого
BI быстро, качественно, недорого
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMУспешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
 
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
 
UX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеUX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес Анализе
 
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
 
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаЦифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
 

Viewers also liked

Анализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваАнализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваSQALab
 
Modern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueModern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueSQALab
 
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхUX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхSQALab
 
Mission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareMission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareSQALab
 
BA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystBA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystSQALab
 
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!SQALab
 
Место аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяМесто аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяSQALab
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?SQALab
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...SQALab
 
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSoft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSQALab
 
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!SQALab
 

Viewers also liked (11)

Анализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваАнализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качества
 
Modern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueModern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering value
 
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхUX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
 
Mission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareMission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfare
 
BA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystBA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems Analyst
 
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
 
Место аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяМесто аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себя
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
 
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSoft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
 
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
 

Similar to BI-проекты глазами аналитика

Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...SQALab
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийTatjana Ostretsova
 
Практический курсы для ИТ-директора
Практический курсы для ИТ-директораПрактический курсы для ИТ-директора
Практический курсы для ИТ-директораExpolink
 
Управление привилегированными учетными записями
Управление привилегированными учетными записямиУправление привилегированными учетными записями
Управление привилегированными учетными записямиPavel Melnikov
 
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офісYuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офісLviv Startup Club
 
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхКак избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхМаркетинг-аналитика с OWOX BI
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный КосмосCleverics
 
HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR&Trainings EXPO
 
231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016Valery Leontyev
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...akor
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusSergei Biryukov
 
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
It центр рыбасова. о компании
It центр рыбасова. о компанииIt центр рыбасова. о компании
It центр рыбасова. о компанииNatalia Medovnik
 
2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environmentDmitry Bezuglyy
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияYury Kupriyanov
 
Реальный DevOps в энтерпрайзе / Александр Тараторин (Райффайзенбанк)
Реальный DevOps в энтерпрайзе / Александр Тараторин (Райффайзенбанк)Реальный DevOps в энтерпрайзе / Александр Тараторин (Райффайзенбанк)
Реальный DevOps в энтерпрайзе / Александр Тараторин (Райффайзенбанк)Ontico
 
Реальный DevOps в энтерпрайзе
Реальный DevOps в энтерпрайзеРеальный DevOps в энтерпрайзе
Реальный DevOps в энтерпрайзеAlexander Taratorin
 
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012Lizard Soft
 

Similar to BI-проекты глазами аналитика (20)

Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
 
Практический курсы для ИТ-директора
Практический курсы для ИТ-директораПрактический курсы для ИТ-директора
Практический курсы для ИТ-директора
 
Управление привилегированными учетными записями
Управление привилегированными учетными записямиУправление привилегированными учетными записями
Управление привилегированными учетными записями
 
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офісYuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
Yuliia Saltanova: Як ми створювали Проектний офіс
 
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхКак избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
 
ит для Tsp
ит для Tspит для Tsp
ит для Tsp
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
 
HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR-автоматизация.
HR-автоматизация.
 
231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_Rus
 
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)
пр Разработка комплекта документов по управлению ИБ (прозоров)
 
It центр рыбасова. о компании
It центр рыбасова. о компанииIt центр рыбасова. о компании
It центр рыбасова. о компании
 
Как внедрить корпоративный портал в компании
Как внедрить корпоративный портал в компанииКак внедрить корпоративный портал в компании
Как внедрить корпоративный портал в компании
 
2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
 
Реальный DevOps в энтерпрайзе / Александр Тараторин (Райффайзенбанк)
Реальный DevOps в энтерпрайзе / Александр Тараторин (Райффайзенбанк)Реальный DevOps в энтерпрайзе / Александр Тараторин (Райффайзенбанк)
Реальный DevOps в энтерпрайзе / Александр Тараторин (Райффайзенбанк)
 
Реальный DevOps в энтерпрайзе
Реальный DevOps в энтерпрайзеРеальный DevOps в энтерпрайзе
Реальный DevOps в энтерпрайзе
 
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
Доклад Станислава Выщепана на SPCUA 2012
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

BI-проекты глазами аналитика

  • 1. BI-проекты глазами аналитика Дмитрий Перепонов КРОК Facebook.com/PereponovDM LinkedIn.com/in/PereponovDM
  • 2. Позвольте представиться Топ-10 ИТ-компаний России1 Топ-3 консалтинговых компаний России2 Реализуем более 2000 проектов в год Владеем собственным ЦОД TIER III Являемся №1 по внедрению BI решений3 Перепонов Дмитрий Старший консультант по внедрению бизнес-приложений Группа консультантов по анализу и автоматизации бизнес-процессов 1РА «Эксперт», 2016 г., TAdviser100, 2017 г.; 2Коммерсант-Деньги, 2016 г., РА «Эксперт», 2016 г.; 3TAdviser, 2016 г.
  • 3. Консультанты по бизнес- приложениям Консультант Аналитик Разработчик Тестировщик Внедренец • Сбор и анализ требований • Документирование • Проектирование • Настройка • Разработка • Тестирование • Внедрение • Обучение • Поддержка Пресейл- консультант • Презентации • Демонстрации • ТКП
  • 4. Как здорово, что все мы здесь сегодня собрались… • Назначение BI-систем • Стандартная «начинка» BI-систем • Специфика работы консультанта-аналитика
  • 5. Зачем нужен BI • Поддерживает и ускоряет принятие решений • Предоставляет удобный инструмент бизнес-анализа • Отображает информацию в целом о компании из всех источников • Автоматизирует подготовку регулярной отчетности • Отвечает на вопросы «А что у нас с…» • Контролирует и оповещает об изменениях • И многое многое… Да Да, но другого цвета
  • 8. Метамодель Источники данных Настраивает связи между информацией и переходит от терминов источников данных к терминам конечных пользователей Источники информации в компании – файлы, хранилища и базы данных Функциональная архитектура BI
  • 9. Сбор и анализ требований • Узнаем что и зачем нужно ключевым пользователям • Контролируем ограничения BI • Фиксируем полученную информацию • Составляем каталог требований • Формируем техническое задание
  • 10. Правильные и не правильные вопросы Какую информацию необходимо анализировать? Зачем информацию необходимо анализировать? Как формируется информация на данный момент? Как происходит анализ информации на данный момент? Какие трудности возникают на данный момент? Какие задачи необходимо решить? Какая информация необходима? Какие отчеты необходимы? Как визуализировать отчеты? Существуют ли дополнительные требования?
  • 11. Бег по граблям или идём правильным курсом • А у нас сотрудники все делают сами – зачем нам система? • А я возьму телефон, позвоню и узнаю – зачем нам система? • А можно ли руками вводить данные в систему? • А можно ли корректировать данные в системе? • А зачем нам хранилище данных? • А давайте напрямую из учетной системы? • А можно это, это, вот это и это на один график? • А у нас отчет на *адцать тысяч строк – сможете?
  • 12. Проектирование системы Техническое задание Функциональная и техническая архитектура Функциональные дизайны разработки (BI, DWH, ETL) • Какая информация нужна и как связана между собой • Какие предметные области будут использоваться совместно • Какие бизнес-правила должны быть использованы • Как должны быть реализованы требования
  • 13. Тестирование данных и бизнес-правил Измерения Показатели Информация Специальные символы Отсутствие информации Последовательности Время События Уведомления Задействованные лица
  • 14. Внедрение и обучение Демонстрация Обучение на местах Удаленная и не очень поддержка Рассказываем о системе Показываем основные возможности Придумываем кейсы и шутим Обучаем работе с системой Разбираем существующие кейсы Подтверждаем корректность данных Продолжаем обучать Отвечаем на различные вопросы по системе Подтверждаем корректность данных
  • 15. Коротко о главном • BI – это инструмент бизнес-анализа • BI – это больше, чем просто отчетность • Узнаем какие задачи и проблемы решаем • Контролируем решения как Заказчика, так и Исполнителя • Проверяем, проверяем и еще раз проверяем. • Помогаем превратить «Ой - это сложно» в «Спасибо, отличный инструмент!»
  • 16. Спасибо за внимание Дмитрий Перепонов КРОК Facebook.com/PereponovDM LinkedIn.com/in/PereponovDM