SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
www.luxoft-training.ru
Собеседование на позицию
бизнес-аналитика:
предупрежден – значит
вооружен
Денис Гобов, к.т.н., CBAP, CPRE,
Ведущий аналитик, тренер
www.luxoft-training.ru
Разрешите представиться
Денис Гобов
 14 лет опыта в системном и бизнес-анализе
 Ведущий бизнес-аналитик и консультант компании Luxoft
 Тренер Luxoft Training (серия тренингов по BABOK)
 Тренер Киевского отделения IIBA
 CBAP® & IREB® CPRE-FL ®
 Канд. техн. наук
 Лучший бизнес-аналитик, Ukrainian IT Awards-2013
www.luxoft-training.ru
Собеседование
Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при
приеме на работу.
Цель собеседования — познакомиться воочию, понять, насколько работодатель и
соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали сотрудничества.
Техническое собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его
представителем при приеме на работу.
Цель технического собеседования — познакомиться воочию, понять, насколько
работодатель и соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали сотрудничества.
www.luxoft-training.ru
О чем будем говорить?
• Заинтересованные лица
• Резюме: «Встречают по одежке»
• Готовимся к собеседованию
• Что? Где? Когда?
• Обратная связь
Содержание
www.luxoft-training.ru
Заинтересованные лица
Воронка продаж
Рекрутер
Технический специалист
Менеджер
Заказчик
www.luxoft-training.ru
Резюме
А вы точно аналитик?
• Нет слова «Requirement»
• Не указаны базовые навыки аналитика:
o Сбор/Выявление требований
o Техники документирования требований
o Управление требованиями
www.luxoft-training.ru
Резюме
Не знал, да забыл
www.luxoft-training.ru
Резюме
Что хочу видеть?
• 1-2 страницы
• Ссылку на профиль в Linkedin
• Навыки БА
• Домены, в которых вы работали
• Опыт (в обраном хронологическом порядке)
• Образование+сертификаты+курсы (профильные!)
www.luxoft-training.ru
Фазы интервью
Шаг за шагом
• HR-специалист (этап уходит в прошлое)
• Языковой prescreen
• Техническое собеседование
• Интервью с руководителем проекта
• Интервью с заказчиком
• Финальное интервью
www.luxoft-training.ru
Готовимся к техническому собеседованию
Как волнует ожидание...
• Перечитать свое резюме
• Перечитать описание вакансии
• Посмотреть на сайт организации
• Уточнить формат/длительность интервью
• Попытаться узнать темы, по которым будет проводится
собеседование.
www.luxoft-training.ru
Best Practice
Помогите кандидату
«Пожалуйста, сообщите кандидату, что на собеседовании будут
подниматься вопросы из области инвестиционного банкинга:
 Ценные бумаги, их виды, назначение...
А также вопросы по бизнес-анализу:
 Подходы к спецификации требований (User story, Acceptance
criteria in BDD format)…»
www.luxoft-training.ru
Интервью
Структура
• «Ледокол»
• Структура интервью
• Кто мы, как мы работаем, кого ищем
• «Расскажите о себе»
• Вопросы/Кейсы/Практика
• Ваши вопросы
www.luxoft-training.ru
Кто мы, как мы работаем, кого ищем
В вопросе – половина ответа
• Методология
• Распределенная/локальная команда
• Кто наш заказчик
• Как собираем/специфицируем требования
• Какие требования к кандидату
www.luxoft-training.ru
Расскажите о себе
Домашняя заготовка
• Ваше представление об обязанностях
• Пару слов о проектах:
o Ваши обязанности
o Как собирали/выявляли требования
o Какие документы создавали
o Какие нотации моделирования использовали
• Самый большой успех/провал и его причины
www.luxoft-training.ru
Вопросы
Зацепка нужна…
• Типизация вопросов
o Знания в области инженерии требований
o Знания в доменной области
o Технические навыки (SQL)
www.luxoft-training.ru
Вопросы
А вот еще был у нас такой случай…
• Типы требований
• Подходы к специфированию
• Приоритезация
• Декомпозиция
• Выявление требований
www.luxoft-training.ru
Резюме в помощь
Уж он меня топил-топил
Резюме:
Business and system analysis; Specifying and modeling
requirements (SRS, Use Case, User story)
• Структура SRS
• Что такое Use Case
• Что такое User Story
• В чем разница между Use Case и User Story
• Привязка к методологии
www.luxoft-training.ru
Кейсы
А вот еще был у нас такой случай…
Вопрос в форме кейса, или Реальный случай из практики:
• Подумать
• Уточнить постановку
• Озвучить несколько вариантов
• Получить обратную связь
www.luxoft-training.ru
Кейсы
Пример
Холодильник, который сам заказывает продукты:
• Выявить бизнес/функциональные требования
• Расписать функциональную структуру
• Определить высокоуровневую архитектуру
www.luxoft-training.ru
Практика
Надо, Федя! Надо!
Типичные задания:
• Сформулировать требования (Use case, User Story…)
• UML-диаграммы
• Диаграмма бизнес-процессса
• Эссе
• План встречи/семинара/письма
• …
www.luxoft-training.ru
Ваши вопросы
Держите себя в руках
• Просите развернутый feedback
• Если чувствуете, что не прошли – попросите рекомендации
• Размер команды
• График работы
• ...
www.luxoft-training.ru
А если тест?
Антипаттерн
2. Which of the following elicitation techniques is a view-point
based method ?
a) FODA
b) QFD
c) CORE
d) IBIS
Answer: c
Explanation: Controlled Requirements Expression(CORE) says that any system can
be viewed from a number of view points and that a complete picture of system
requirements can only emerge by putting together the various viewpoints.
www.luxoft-training.ru
Вопросы?
Contacts:
E-mail: dgobov@gmail.com
https://ua.linkedin.com/in/denysgobov

More Related Content

What's hot

Человек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромомЧеловек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромомSQALab
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиSQALab
 
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеБизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеSQALab
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьСобака Павлова
 
Полезные навыки аналитиков - как стать профессионалом
Полезные навыки аналитиков - как стать профессионаломПолезные навыки аналитиков - как стать профессионалом
Полезные навыки аналитиков - как стать профессионаломSQALab
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяSQALab
 
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектомЖаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектомSQALab
 
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоПтички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоSQALab
 
Нужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное времяНужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное времяSQALab
 
Аттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковАттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковSQALab
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаSQALab
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияSQALab
 
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.SQALab
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиSQALab
 
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014it-people
 
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...SQALab
 
Идеальный аналитик и почему его не может быть
Идеальный аналитик и почему его не может бытьИдеальный аналитик и почему его не может быть
Идеальный аналитик и почему его не может бытьSQALab
 
Все грани рецензирования требований
Все грани рецензирования требованийВсе грани рецензирования требований
Все грани рецензирования требованийSQALab
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиSQALab
 

What's hot (20)

Человек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромомЧеловек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромом
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
 
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеБизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 
Полезные навыки аналитиков - как стать профессионалом
Полезные навыки аналитиков - как стать профессионаломПолезные навыки аналитиков - как стать профессионалом
Полезные навыки аналитиков - как стать профессионалом
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектомЖаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
Жаргон как средство повышения эффективности работы над проектом
 
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоПтички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
 
Нужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное времяНужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное время
 
Аттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиковАттестация и карьерный рост аналитиков
Аттестация и карьерный рост аналитиков
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
Как не потерять Продукт на завершающем этапе.
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Analyst Days 2014
Analyst Days 2014Analyst Days 2014
Analyst Days 2014
 
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
 
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
 
Идеальный аналитик и почему его не может быть
Идеальный аналитик и почему его не может бытьИдеальный аналитик и почему его не может быть
Идеальный аналитик и почему его не может быть
 
Все грани рецензирования требований
Все грани рецензирования требованийВсе грани рецензирования требований
Все грани рецензирования требований
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
 

Viewers also liked

Use cases на практике
Use cases на практикеUse cases на практике
Use cases на практикеSoftline
 
Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)Dmitry Strunkin
 
Как выжить начинающему бизнес-аналитику?
Как выжить начинающему бизнес-аналитику?Как выжить начинающему бизнес-аналитику?
Как выжить начинающему бизнес-аналитику?SQALab
 
Пишем пользовательские сценарии
Пишем пользовательские сценарииПишем пользовательские сценарии
Пишем пользовательские сценарииОльга Павлова
 
Подходы к спецификации изменений
Подходы к спецификации измененийПодходы к спецификации изменений
Подходы к спецификации измененийSQALab
 
Постоянные переключения контекста в жизни аналитика
Постоянные переключения контекста в жизни аналитикаПостоянные переключения контекста в жизни аналитика
Постоянные переключения контекста в жизни аналитикаSQALab
 
Как опознать аналитика?
Как опознать аналитика?Как опознать аналитика?
Как опознать аналитика?SQALab
 
Варианты использования. Введение
Варианты использования. ВведениеВарианты использования. Введение
Варианты использования. ВведениеAnna Abramova
 
Основы разработки требований по К.Вигерсу
Основы разработки требований по К.ВигерсуОсновы разработки требований по К.Вигерсу
Основы разработки требований по К.ВигерсуOlya Kollen, PhD
 
Gap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамGap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамSPbCoA
 
Управление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеУправление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеSQALab
 
UX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеUX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеSQALab
 
Cбор требований в условиях неопределенности
Cбор требований в условиях неопределенностиCбор требований в условиях неопределенности
Cбор требований в условиях неопределенностиSQALab
 
Полнота ролей и целей пользователей
Полнота ролей и целей пользователейПолнота ролей и целей пользователей
Полнота ролей и целей пользователейAnna Abramova
 
Введение в Анализ ПО
Введение в Анализ ПОВведение в Анализ ПО
Введение в Анализ ПОAlexander Baikin
 
Сравнительный обзор сертификаций в области анализа
Сравнительный обзор сертификаций в области анализаСравнительный обзор сертификаций в области анализа
Сравнительный обзор сертификаций в области анализаSQALab
 

Viewers also liked (20)

User stories and use cases - Клаудия Заика
User stories and use cases - Клаудия ЗаикаUser stories and use cases - Клаудия Заика
User stories and use cases - Клаудия Заика
 
Use cases на практике
Use cases на практикеUse cases на практике
Use cases на практике
 
Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)Разработка сценариев использования (use cases)
Разработка сценариев использования (use cases)
 
Как выжить начинающему бизнес-аналитику?
Как выжить начинающему бизнес-аналитику?Как выжить начинающему бизнес-аналитику?
Как выжить начинающему бизнес-аналитику?
 
Пишем пользовательские сценарии
Пишем пользовательские сценарииПишем пользовательские сценарии
Пишем пользовательские сценарии
 
Подходы к спецификации изменений
Подходы к спецификации измененийПодходы к спецификации изменений
Подходы к спецификации изменений
 
Постоянные переключения контекста в жизни аналитика
Постоянные переключения контекста в жизни аналитикаПостоянные переключения контекста в жизни аналитика
Постоянные переключения контекста в жизни аналитика
 
Как опознать аналитика?
Как опознать аналитика?Как опознать аналитика?
Как опознать аналитика?
 
Варианты использования. Введение
Варианты использования. ВведениеВарианты использования. Введение
Варианты использования. Введение
 
Основы разработки требований по К.Вигерсу
Основы разработки требований по К.ВигерсуОсновы разработки требований по К.Вигерсу
Основы разработки требований по К.Вигерсу
 
Gap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системамGap-анализ требований к внедряемым системам
Gap-анализ требований к внедряемым системам
 
Управление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеУправление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализе
 
UX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеUX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес Анализе
 
Cбор требований в условиях неопределенности
Cбор требований в условиях неопределенностиCбор требований в условиях неопределенности
Cбор требований в условиях неопределенности
 
Полнота ролей и целей пользователей
Полнота ролей и целей пользователейПолнота ролей и целей пользователей
Полнота ролей и целей пользователей
 
Use Cases
Use CasesUse Cases
Use Cases
 
Введение в Анализ ПО
Введение в Анализ ПОВведение в Анализ ПО
Введение в Анализ ПО
 
Сравнительный обзор сертификаций в области анализа
Сравнительный обзор сертификаций в области анализаСравнительный обзор сертификаций в области анализа
Сравнительный обзор сертификаций в области анализа
 
Рекрутинг. О чем не пишут в книгах
Рекрутинг. О чем не пишут в книгахРекрутинг. О чем не пишут в книгах
Рекрутинг. О чем не пишут в книгах
 
волонтерство 2
волонтерство 2волонтерство 2
волонтерство 2
 

Similar to Собеседование на позицию бизнес-аналитика

Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”Dakiry
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRHRedu.ru
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеHRedu.ru
 
LITS. September 2016. IT Recruitment Course Presentation
LITS. September 2016. IT Recruitment Course PresentationLITS. September 2016. IT Recruitment Course Presentation
LITS. September 2016. IT Recruitment Course PresentationAndriy Chyrva
 
Управление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковУправление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковSQALab
 
Как найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидатаКак найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидатаOlga Kotova
 
First job offer vadym prokhurenko
First job offer vadym prokhurenkoFirst job offer vadym prokhurenko
First job offer vadym prokhurenkoVadym Prokhurenko
 
как составить привлекательное резюме
как составить привлекательное резюмекак составить привлекательное резюме
как составить привлекательное резюмеNata Koinova
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииLuxoftAgilePractice
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииLuxoftAgilePractice
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовScrumTrek
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Sergey Xek
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?otdelkadrov
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияBoris Frolov
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
 
Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуHRedu.ru
 

Similar to Собеседование на позицию бизнес-аналитика (20)

Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
Денис Гобов “Техническое интервью: встреча на Эльбе”
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
LITS. September 2016. IT Recruitment Course Presentation
LITS. September 2016. IT Recruitment Course PresentationLITS. September 2016. IT Recruitment Course Presentation
LITS. September 2016. IT Recruitment Course Presentation
 
Управление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковУправление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиков
 
Как найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидатаКак найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидата
 
First job offer vadym prokhurenko
First job offer vadym prokhurenkoFirst job offer vadym prokhurenko
First job offer vadym prokhurenko
 
как составить привлекательное резюме
как составить привлекательное резюмекак составить привлекательное резюме
как составить привлекательное резюме
 
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовТрудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
 
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitationLkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitation
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?
 
IT Global Meetup 2015
IT Global Meetup 2015IT Global Meetup 2015
IT Global Meetup 2015
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
 
Profi start
Profi startProfi start
Profi start
 
Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчику
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Собеседование на позицию бизнес-аналитика