SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Одна голова - плохо
Валентина Крупадерова, тренер-консультант
Обо мне
2016г. тренер-консультант, специалист по сопровождению
проектов, преподаватель (ИТМО)
2013-2015гг. руководитель проектной группы, тренер-
консультант
2012г. менеджер продукта
2011г. менеджер проектной разработки
2006-2011гг. разработчик (.NET)
У каждого из нас свой способ работать
Стоит ли это менять?
Как оно вообще в жизни устроено
Проверяет не тот, кто
делает
Помогает найти правильное
решение не тот, кто ошибся
Разработчики не тестируют!
Проверьте себя
Кто валидирует цель проекта?
Кто проверяет план на полноту?
Кто оценивает риски?
Проверим результат
Никто
Никто
Никто
Тот, кто ее пишет
Тот, кто его составляет
Тот, кто их
идентифицирует
Вариант 1 Вариант 2
Вариант 3
НЕ тот, кто ее пишет
НЕ тот, кто его составляет
НЕ тот, кто их идентифицирует
Схема работы
Результат
Эффект привязки
Особенность оценки числовых значений
Возникает при оценке сроков, трудоемкости, количества
сценариев – любого числа
Эффект привязки: как избежать
Сколько времени нужно на оценку ТЗ? Что можно успеть
оценить за день? За три дня?
Напоминать про эффект привязки себе и другим
Помнить, что он особенно силен
при истощенных умственных ресурсах
когда память занята цифрами
когда человек слегка пьян
Игнорирование регрессии к среднему
Игнорирование регрессии к среднему: как избежать
Собирать статистику
План-факт анализ по срокам и затратам времени
Длительность этапов уточнения требований
Скорость утверждения требований
Ответ на более легкий вопрос
Подстановка вопросов
Эвристика аффекта
Подмена вопроса: как избежать
+
Подмена вопроса: как избежать
Как мы поймем, что…
Как мы продемонстрируем заказчику…
Что нужно сделать, чтобы убедиться…
Схема работы
Источники
Метод шести шляп мышления Эдварда де Боно
4 claim testers
Daniel Kahneman, “Thinking fast and slow”
Валентина Крупадерова
v.krupaderova@scout-gps.ru
http://academy.scout-gps.ru
http://vk.com/krupaderova
https://www.facebook.com/valentina.krupaderova

More Related Content

What's hot

Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуПравила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуSQALab
 
Управление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковУправление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковSQALab
 
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?SQALab
 
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамКак трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамSQALab
 
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачОценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачGleb Rybalko
 
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеКлуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеAnton Vityaz
 
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командахКак построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командахSQALab
 
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерьБережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерьSQALab
 
Почему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетПочему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетCEE-SEC(R)
 
Частые ошибки в коммуникациях на проектах: называем, исправляем
Частые ошибки в коммуникациях на проектах: называем, исправляемЧастые ошибки в коммуникациях на проектах: называем, исправляем
Частые ошибки в коммуникациях на проектах: называем, исправляемCEE-SEC(R)
 
ReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
ReqLabs PechaKucha Ирина СуроваReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
ReqLabs PechaKucha Ирина СуроваPechaKucha Ukraine
 
Управление качеством проекта
Управление качеством проектаУправление качеством проекта
Управление качеством проектаSQALab
 
Регулярные оценки в команде тестировщиков
Регулярные оценки в команде тестировщиковРегулярные оценки в команде тестировщиков
Регулярные оценки в команде тестировщиковSQALab
 
Аудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеАудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеSQALab
 
Наталья Руколь "Планирование тестирования"
Наталья Руколь "Планирование тестирования"Наталья Руколь "Планирование тестирования"
Наталья Руколь "Планирование тестирования"QA Club Minsk
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиSQALab
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияSQALab
 
5 уроĸов из провальных АБ тестов / Сергей Гилев (Playkot)
5 уроĸов из провальных АБ тестов / Сергей Гилев (Playkot)5 уроĸов из провальных АБ тестов / Сергей Гилев (Playkot)
5 уроĸов из провальных АБ тестов / Сергей Гилев (Playkot)DevGAMM Conference
 
11боровиков. 2016 копия
11боровиков. 2016 копия11боровиков. 2016 копия
11боровиков. 2016 копияBankir_Ru
 

What's hot (20)

Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуПравила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
 
Управление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиковУправление виртуальной командой аналитиков
Управление виртуальной командой аналитиков
 
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
 
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамКак трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
 
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачОценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
 
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеКлуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
 
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командахКак построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
 
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерьБережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
 
Почему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетПочему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работает
 
Частые ошибки в коммуникациях на проектах: называем, исправляем
Частые ошибки в коммуникациях на проектах: называем, исправляемЧастые ошибки в коммуникациях на проектах: называем, исправляем
Частые ошибки в коммуникациях на проектах: называем, исправляем
 
ReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
ReqLabs PechaKucha Ирина СуроваReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
ReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
 
Управление качеством проекта
Управление качеством проектаУправление качеством проекта
Управление качеством проекта
 
Регулярные оценки в команде тестировщиков
Регулярные оценки в команде тестировщиковРегулярные оценки в команде тестировщиков
Регулярные оценки в команде тестировщиков
 
Аудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеАудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проекте
 
Наталья Руколь "Планирование тестирования"
Наталья Руколь "Планирование тестирования"Наталья Руколь "Планирование тестирования"
Наталья Руколь "Планирование тестирования"
 
Lupan big enterprise ecommerce fusion 2013
Lupan   big enterprise ecommerce fusion 2013Lupan   big enterprise ecommerce fusion 2013
Lupan big enterprise ecommerce fusion 2013
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 
5 уроĸов из провальных АБ тестов / Сергей Гилев (Playkot)
5 уроĸов из провальных АБ тестов / Сергей Гилев (Playkot)5 уроĸов из провальных АБ тестов / Сергей Гилев (Playkot)
5 уроĸов из провальных АБ тестов / Сергей Гилев (Playkot)
 
11боровиков. 2016 копия
11боровиков. 2016 копия11боровиков. 2016 копия
11боровиков. 2016 копия
 

Viewers also liked

Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяSQALab
 
Подходы к спецификации изменений
Подходы к спецификации измененийПодходы к спецификации изменений
Подходы к спецификации измененийSQALab
 
UX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеUX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеSQALab
 
Человек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромомЧеловек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромомSQALab
 
To requirements and beyond...
To requirements and beyond...To requirements and beyond...
To requirements and beyond...SQALab
 
Системный аналитик в Agile команде
Системный аналитик в Agile командеСистемный аналитик в Agile команде
Системный аналитик в Agile командеSQALab
 
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономииКоммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономииSQALab
 
Особенности разработки требований в интеграционном проекте
Особенности разработки требований в интеграционном проектеОсобенности разработки требований в интеграционном проекте
Особенности разработки требований в интеграционном проектеSQALab
 
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеБизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеSQALab
 
Путь Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиПуть Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиSQALab
 
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоПтички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоSQALab
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеSQALab
 
Как опознать аналитика?
Как опознать аналитика?Как опознать аналитика?
Как опознать аналитика?SQALab
 
Больше чем анализ
Больше чем анализБольше чем анализ
Больше чем анализSQALab
 
Cбор требований в условиях неопределенности
Cбор требований в условиях неопределенностиCбор требований в условиях неопределенности
Cбор требований в условиях неопределенностиSQALab
 
Региональный мастер-индекс пациентов
Региональный мастер-индекс пациентовРегиональный мастер-индекс пациентов
Региональный мастер-индекс пациентовSQALab
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийSQALab
 
Управление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеУправление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеSQALab
 

Viewers also liked (18)

Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 
Подходы к спецификации изменений
Подходы к спецификации измененийПодходы к спецификации изменений
Подходы к спецификации изменений
 
UX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеUX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес Анализе
 
Человек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромомЧеловек со стокгольмским синдромом
Человек со стокгольмским синдромом
 
To requirements and beyond...
To requirements and beyond...To requirements and beyond...
To requirements and beyond...
 
Системный аналитик в Agile команде
Системный аналитик в Agile командеСистемный аналитик в Agile команде
Системный аналитик в Agile команде
 
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономииКоммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии
Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии
 
Особенности разработки требований в интеграционном проекте
Особенности разработки требований в интеграционном проектеОсобенности разработки требований в интеграционном проекте
Особенности разработки требований в интеграционном проекте
 
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеБизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
 
Путь Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиПуть Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиями
 
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоПтички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной стороне
 
Как опознать аналитика?
Как опознать аналитика?Как опознать аналитика?
Как опознать аналитика?
 
Больше чем анализ
Больше чем анализБольше чем анализ
Больше чем анализ
 
Cбор требований в условиях неопределенности
Cбор требований в условиях неопределенностиCбор требований в условиях неопределенности
Cбор требований в условиях неопределенности
 
Региональный мастер-индекс пациентов
Региональный мастер-индекс пациентовРегиональный мастер-индекс пациентов
Региональный мастер-индекс пациентов
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
 
Управление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеУправление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализе
 

Similar to Одна голова - плохо

The practical value analyzing. Анализ практической ценности
The practical value analyzing. Анализ практической ценностиThe practical value analyzing. Анализ практической ценности
The practical value analyzing. Анализ практической ценностиOlga Tсyrulova
 
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya DvornikovaAnna Dvornikova
 
Шпунтенко Ольга, Mail.ru Group
Шпунтенко Ольга, Mail.ru GroupШпунтенко Ольга, Mail.ru Group
Шпунтенко Ольга, Mail.ru GroupNata_Churda
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговRTC
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)FORMATTA
 
оценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Groupоценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail GroupАлександр Лямин
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormРоман Душкин
 
Гуманитарий в IT: с чего начать, если нет опыта
Гуманитарий в IT: с чего начать, если нет опытаГуманитарий в IT: с чего начать, если нет опыта
Гуманитарий в IT: с чего начать, если нет опытаNetpeak
 
Вопросник менеджера
Вопросник менеджераВопросник менеджера
Вопросник менеджераAlexander Orlov
 
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяSQALab
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryNikita Efimov
 
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1Training Institute - ARB Pro Group
 
Project Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаProject Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаSamson Bezmyatezhny
 
Карты компетенций в обучении
Карты компетенций в обученииКарты компетенций в обучении
Карты компетенций в обученииLilia Smirnova
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!SQALab
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Maxim Tsepkov
 

Similar to Одна голова - плохо (20)

The practical value analyzing. Анализ практической ценности
The practical value analyzing. Анализ практической ценностиThe practical value analyzing. Анализ практической ценности
The practical value analyzing. Анализ практической ценности
 
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
[Realtime board] Culture as a Product by Anya Dvornikova
 
Шпунтенко Ольга, Mail.ru Group
Шпунтенко Ольга, Mail.ru GroupШпунтенко Ольга, Mail.ru Group
Шпунтенко Ольга, Mail.ru Group
 
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
 
Projekts More
Projekts MoreProjekts More
Projekts More
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
 
оценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Groupоценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Group
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind storm
 
Гуманитарий в IT: с чего начать, если нет опыта
Гуманитарий в IT: с чего начать, если нет опытаГуманитарий в IT: с чего начать, если нет опыта
Гуманитарий в IT: с чего начать, если нет опыта
 
Вопросник менеджера
Вопросник менеджераВопросник менеджера
Вопросник менеджера
 
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
 
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
 
WorkLine Group
WorkLine GroupWorkLine Group
WorkLine Group
 
Project Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаProject Management Анар Умурзакова
Project Management Анар Умурзакова
 
рус.Startup point.день ментора(1)
рус.Startup point.день ментора(1)рус.Startup point.день ментора(1)
рус.Startup point.день ментора(1)
 
Карты компетенций в обучении
Карты компетенций в обученииКарты компетенций в обучении
Карты компетенций в обучении
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Одна голова - плохо