SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Чему мы научились за 8 раз
Готовим стажировку
Екатерина Боброва
Lead QA Engineer, Тамтэк
В тестировании с 2012 года
Обучаю тестировщиков с 2013 года
Докладчик SQA Days 19, SQA Days 18,
QA Conference, HappyDev 2014
eabobrova88@gmail.com
А зачем вообще стажировка?
● управляемый рост отдела
● гарантия минимальной квалификации джуниоров
● привлечение людей в тестирование
● сотрудники говорят на одном языке
Обязательные ингредиенты
● найти / выбрать людей
● дать базовые знания
● дать обратную связь по практическим заданиям
● проверить умения
Летняя стажировка
Собеседования
● тестовое домашнее задание (на логику) + собеседование — 1 час на 1
человека
● собеседование с решением задачи — 0,5 - 1 час на 1 человека
3-5 человек на 1 место на обучение
5-10 человек на 1 место в штате
Если отбор происходит в несколько этапов,
сколько человек приглашать на следующий этап?
В среднем лучшие в первой половине
Мы приглашаем ⅔
Первая стажировка — лето 2012
● очно 2-4 раза в неделю по будням по 5 часов, один день — одна тема
○ подготовка к занятию 10 - 20 часов на 1 тему
○ лекция + практика + проверка практики + обратная связь — 15 часов
на 10 человек на 1 тему
● контроль знаний — 3-5 часов на проведения + 1-1,5 часа на проверку 1
человека
Время от сбора заявок до принятия в штат — 3 месяца, 4-6 месяцев до
начала самостоятельной работы
Вечерняя школа — осень 2015
● на каждую тему 2 занятия по 2,5 часа
● 5 - 10 часов на подготовку к занятию повторно
Время от сбора заявок до принятия в штат — 4 месяца, 5-7 месяцев до
начала самостоятельной работы
Заниматься вечером тяжело и не очень эффективно
Стажировка в 2 этапа
Онлайн теория
● 6 видео лекций по ~20 минут — 12 часов на 1 видео
● онлайн консультации — 2-3 часа на 1 тему
Через год перезаписали видео и выложили на youtube
● 7 лекций по 0,5 - 1,5 часа — 40 часов на 1 видео
Собеседования — отбор изучивших теорию
● очный тест на знание теории + собеседование — 2 - 2,5 часа
● онлайн тест на знание теории + собеседование — 0,75 - 1 час
9 - 13 человек на 1 место на обучение
35 - 45 человек на 1 место в штате
Очная практика — весна 2016
● 6 практических занятий с домашней работой
○ практика + проверка практики + обратная связь — 20 часов на 15
человек в группе на 1 тему
Стажировка — осень 2017
● очно практика 5 занятий с домашней работой + две волны сдачи
домашних работ + ассистенты преподавателей
○ подготовка презентации, плана занятия — 12 часов на 1 занятие
○ проверка работ, консультации — 55 часов на 20 человек
Время от сбора заявок до принятия в штат — 3 месяца, 4-6 месяцев до
начала самостоятельной работы
Грабли
● флуд в общих чатах
● точность формулировок
● письменно зафиксировать правила
● обо всем важном говорить 3 раза
● не все дойдут до финала
Сколько стоит 1 стажер?
● 20 - 35 часов — очная стажировка
● 25 - 35 часов — запись видео + практика
● 11 - 18 часов — повторная практика
Екатерина Боброва
Тамтэк
eabobrova88@gmail.com
ВАШИ
ВОПРОСЫ

More Related Content

What's hot

Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19IT-HR Club
 
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)Ontico
 
CodeFest 2013. Кульпин В. — Первый на Луне или открываем удаленный офис разра...
CodeFest 2013. Кульпин В. — Первый на Луне или открываем удаленный офис разра...CodeFest 2013. Кульпин В. — Первый на Луне или открываем удаленный офис разра...
CodeFest 2013. Кульпин В. — Первый на Луне или открываем удаленный офис разра...CodeFest
 
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)Ontico
 
Хороший тестировщик может всё
Хороший тестировщик может всёХороший тестировщик может всё
Хороший тестировщик может всёSQALab
 
QA Manager in Scrum Teams
QA Manager in Scrum Teams QA Manager in Scrum Teams
QA Manager in Scrum Teams SQALab
 
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1LuxoftTraining
 

What's hot (8)

Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
 
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
 
CodeFest 2013. Кульпин В. — Первый на Луне или открываем удаленный офис разра...
CodeFest 2013. Кульпин В. — Первый на Луне или открываем удаленный офис разра...CodeFest 2013. Кульпин В. — Первый на Луне или открываем удаленный офис разра...
CodeFest 2013. Кульпин В. — Первый на Луне или открываем удаленный офис разра...
 
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
Наталья Руколь (Лаборатория Качества)
 
Хороший тестировщик может всё
Хороший тестировщик может всёХороший тестировщик может всё
Хороший тестировщик может всё
 
DevOps Hub user group startup meeting
DevOps Hub user group startup meetingDevOps Hub user group startup meeting
DevOps Hub user group startup meeting
 
QA Manager in Scrum Teams
QA Manager in Scrum Teams QA Manager in Scrum Teams
QA Manager in Scrum Teams
 
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
 

Similar to Готовим стажировку

Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоКак за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьMarina Litvinova
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеHR&Trainings EXPO
 
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании (РИТ++)
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании (РИТ++)Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании (РИТ++)
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании (РИТ++)2ГИС Технологии
 
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...Ontico
 
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Евгений Пикулев
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса IT-Доминанта
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаОбучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаSQALab
 
Kaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемKaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемNatalya Rukol
 
Подготовка в PMP сертификации
Подготовка в PMP сертификацииПодготовка в PMP сертификации
Подготовка в PMP сертификацииYahiya Tuleshov
 
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)ak-itconsulting.com
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыHRedu.ru
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процессаMagneta AI
 
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersСпособы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersMad Devs
 
How to approach testing in a distributed team
How to approach testing in a distributed teamHow to approach testing in a distributed team
How to approach testing in a distributed teamBinary Studio
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияBoris Frolov
 

Similar to Готовим стажировку (20)

Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоКак за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
 
E lelements
E lelementsE lelements
E lelements
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании (РИТ++)
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании (РИТ++)Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании (РИТ++)
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании (РИТ++)
 
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
 
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
 
Qa career how to start
Qa career how to startQa career how to start
Qa career how to start
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаОбучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
 
7 retro
7 retro7 retro
7 retro
 
Kaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированиемKaizen в управлении тестированием
Kaizen в управлении тестированием
 
Подготовка в PMP сертификации
Подготовка в PMP сертификацииПодготовка в PMP сертификации
Подготовка в PMP сертификации
 
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
 
TaskProgress
TaskProgressTaskProgress
TaskProgress
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
 
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmersСпособы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
Способы выращивания программистов с нуля / How to grow programmers
 
How to approach testing in a distributed team
How to approach testing in a distributed teamHow to approach testing in a distributed team
How to approach testing in a distributed team
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 

More from SQALab

Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 
Истинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияSQALab
 

More from SQALab (20)

Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 
Истинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информация
 

Готовим стажировку

  • 1. Чему мы научились за 8 раз Готовим стажировку
  • 2. Екатерина Боброва Lead QA Engineer, Тамтэк В тестировании с 2012 года Обучаю тестировщиков с 2013 года Докладчик SQA Days 19, SQA Days 18, QA Conference, HappyDev 2014 eabobrova88@gmail.com
  • 3. А зачем вообще стажировка? ● управляемый рост отдела ● гарантия минимальной квалификации джуниоров ● привлечение людей в тестирование ● сотрудники говорят на одном языке
  • 4. Обязательные ингредиенты ● найти / выбрать людей ● дать базовые знания ● дать обратную связь по практическим заданиям ● проверить умения
  • 6. Собеседования ● тестовое домашнее задание (на логику) + собеседование — 1 час на 1 человека ● собеседование с решением задачи — 0,5 - 1 час на 1 человека 3-5 человек на 1 место на обучение 5-10 человек на 1 место в штате
  • 7. Если отбор происходит в несколько этапов, сколько человек приглашать на следующий этап? В среднем лучшие в первой половине Мы приглашаем ⅔
  • 8. Первая стажировка — лето 2012 ● очно 2-4 раза в неделю по будням по 5 часов, один день — одна тема ○ подготовка к занятию 10 - 20 часов на 1 тему ○ лекция + практика + проверка практики + обратная связь — 15 часов на 10 человек на 1 тему ● контроль знаний — 3-5 часов на проведения + 1-1,5 часа на проверку 1 человека Время от сбора заявок до принятия в штат — 3 месяца, 4-6 месяцев до начала самостоятельной работы
  • 9. Вечерняя школа — осень 2015 ● на каждую тему 2 занятия по 2,5 часа ● 5 - 10 часов на подготовку к занятию повторно Время от сбора заявок до принятия в штат — 4 месяца, 5-7 месяцев до начала самостоятельной работы Заниматься вечером тяжело и не очень эффективно
  • 11. Онлайн теория ● 6 видео лекций по ~20 минут — 12 часов на 1 видео ● онлайн консультации — 2-3 часа на 1 тему Через год перезаписали видео и выложили на youtube ● 7 лекций по 0,5 - 1,5 часа — 40 часов на 1 видео
  • 12. Собеседования — отбор изучивших теорию ● очный тест на знание теории + собеседование — 2 - 2,5 часа ● онлайн тест на знание теории + собеседование — 0,75 - 1 час 9 - 13 человек на 1 место на обучение 35 - 45 человек на 1 место в штате
  • 13. Очная практика — весна 2016 ● 6 практических занятий с домашней работой ○ практика + проверка практики + обратная связь — 20 часов на 15 человек в группе на 1 тему
  • 14.
  • 15. Стажировка — осень 2017 ● очно практика 5 занятий с домашней работой + две волны сдачи домашних работ + ассистенты преподавателей ○ подготовка презентации, плана занятия — 12 часов на 1 занятие ○ проверка работ, консультации — 55 часов на 20 человек Время от сбора заявок до принятия в штат — 3 месяца, 4-6 месяцев до начала самостоятельной работы
  • 16. Грабли ● флуд в общих чатах ● точность формулировок ● письменно зафиксировать правила ● обо всем важном говорить 3 раза ● не все дойдут до финала
  • 17. Сколько стоит 1 стажер? ● 20 - 35 часов — очная стажировка ● 25 - 35 часов — запись видео + практика ● 11 - 18 часов — повторная практика