SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
1© 2017 АО «КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG
International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены.
Статус документа: Конфиденциально
От наценки к прибыли: глоссарий
ритейлера
Цена реализации = 150 руб. Выручка 150
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150 Себестоимость 102
Валовая маржа 48
Наценка (Mark-Up), % 47
Валовая маржа, % 32
Себестоимость
Транспортировка
Аренда
Реклама
Прочие (Ремонт, ИТ)
Коммерческие расходы 30
Операционная маржа (EBIT) 18
Операционная маржа, % 12
Товарные потери
Прочие доходы и расходы 3
Проценты по
банковским кредитам 5
Зарплата
Проценты по
банковским
кредитам
Налоги 3
Коммерческие
расходы
Налоги Чистая
прибыль
Чистая прибыль 7
Ценапоставщика
Совместная рекламаСовместная рекламаПремии за объемПремии за объем

More Related Content

More from X5 Retail Group

Алексей Газарян: 12 помогающих практик, доступных каждому
Алексей Газарян: 12 помогающих практик, доступных каждому Алексей Газарян: 12 помогающих практик, доступных каждому
Алексей Газарян: 12 помогающих практик, доступных каждому X5 Retail Group
 
Рецепт лидерства от Владимира Сорокина
Рецепт лидерства от Владимира СорокинаРецепт лидерства от Владимира Сорокина
Рецепт лидерства от Владимира СорокинаX5 Retail Group
 
Young&Younger: в чем различия поколений Z и Y
Young&Younger: в чем различия поколений Z и YYoung&Younger: в чем различия поколений Z и Y
Young&Younger: в чем различия поколений Z и YX5 Retail Group
 
Цели и задачи разработки и внедрения ФГИС "Меркурий"
Цели и задачи разработки и внедрения ФГИС "Меркурий"Цели и задачи разработки и внедрения ФГИС "Меркурий"
Цели и задачи разработки и внедрения ФГИС "Меркурий"X5 Retail Group
 
Проект МЕРКУРИЙ. Внедрение системы электронной ветеринарной сертификации.
Проект МЕРКУРИЙ. Внедрение системы электронной ветеринарной сертификации.Проект МЕРКУРИЙ. Внедрение системы электронной ветеринарной сертификации.
Проект МЕРКУРИЙ. Внедрение системы электронной ветеринарной сертификации.X5 Retail Group
 
Может ли покупатель претендовать на статус "главного регулятора" потребительс...
Может ли покупатель претендовать на статус "главного регулятора" потребительс...Может ли покупатель претендовать на статус "главного регулятора" потребительс...
Может ли покупатель претендовать на статус "главного регулятора" потребительс...X5 Retail Group
 
Рентабельность ритейла: мифы и реальность
Рентабельность ритейла: мифы и реальностьРентабельность ритейла: мифы и реальность
Рентабельность ритейла: мифы и реальностьX5 Retail Group
 

More from X5 Retail Group (7)

Алексей Газарян: 12 помогающих практик, доступных каждому
Алексей Газарян: 12 помогающих практик, доступных каждому Алексей Газарян: 12 помогающих практик, доступных каждому
Алексей Газарян: 12 помогающих практик, доступных каждому
 
Рецепт лидерства от Владимира Сорокина
Рецепт лидерства от Владимира СорокинаРецепт лидерства от Владимира Сорокина
Рецепт лидерства от Владимира Сорокина
 
Young&Younger: в чем различия поколений Z и Y
Young&Younger: в чем различия поколений Z и YYoung&Younger: в чем различия поколений Z и Y
Young&Younger: в чем различия поколений Z и Y
 
Цели и задачи разработки и внедрения ФГИС "Меркурий"
Цели и задачи разработки и внедрения ФГИС "Меркурий"Цели и задачи разработки и внедрения ФГИС "Меркурий"
Цели и задачи разработки и внедрения ФГИС "Меркурий"
 
Проект МЕРКУРИЙ. Внедрение системы электронной ветеринарной сертификации.
Проект МЕРКУРИЙ. Внедрение системы электронной ветеринарной сертификации.Проект МЕРКУРИЙ. Внедрение системы электронной ветеринарной сертификации.
Проект МЕРКУРИЙ. Внедрение системы электронной ветеринарной сертификации.
 
Может ли покупатель претендовать на статус "главного регулятора" потребительс...
Может ли покупатель претендовать на статус "главного регулятора" потребительс...Может ли покупатель претендовать на статус "главного регулятора" потребительс...
Может ли покупатель претендовать на статус "главного регулятора" потребительс...
 
Рентабельность ритейла: мифы и реальность
Рентабельность ритейла: мифы и реальностьРентабельность ритейла: мифы и реальность
Рентабельность ритейла: мифы и реальность
 

От наценки до прибыли: глоссарий ритейлера

  • 1. 1© 2017 АО «КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Статус документа: Конфиденциально От наценки к прибыли: глоссарий ритейлера Цена реализации = 150 руб. Выручка 150 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 Себестоимость 102 Валовая маржа 48 Наценка (Mark-Up), % 47 Валовая маржа, % 32 Себестоимость Транспортировка Аренда Реклама Прочие (Ремонт, ИТ) Коммерческие расходы 30 Операционная маржа (EBIT) 18 Операционная маржа, % 12 Товарные потери Прочие доходы и расходы 3 Проценты по банковским кредитам 5 Зарплата Проценты по банковским кредитам Налоги 3 Коммерческие расходы Налоги Чистая прибыль Чистая прибыль 7 Ценапоставщика Совместная рекламаСовместная рекламаПремии за объемПремии за объем