SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
ĐỂ TRỞ THÀNH
NGƯỜI LÃNH ĐẠO
THUYẾT TRÌNH TỐT
Nguyễn Đỗ Chiến
GVCC ILO
http://doanhnhanviet.org.vn/
 Trong công việc cũng như mọi hoạt động
khác, kỹ năng thuyết trình đóng 1 phần quan
trọng dẫn đến sự thành công của mỗi cá
nhân cũng như tập thể.
 Có được kỹ năng thuyết trình tốt, bạn sẽ dễ
dàng truyền tải được ý tưởng và mong muốn
của mình đến người nghe.
 Với kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp
NGƯỜI LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP
cũng sẽ dễ dàng thuyết phục được nhân viên
của mình và mọi đối tác, các tổ chức có liên
quan khác ...

Đứng trước đám đông,
để thuyết trình thành
công, bạn phải là người
luôn chủ động trong
mọi tình huống...
9 vấn đề cần chú ý trước khi
thuyết trình
1. Đến sớm kiểm tra địa điểm để chắc
chắn chỗ ngồi của khán giả cùng với
những thiết bị
2. Nhận biết đòi hỏi của thính giả và
đáp ứng chính xác những nhu cầu
ấy trong nội dung buổi nói chuyện.
3. Nắm vững thông tin bạn sẽ trình
bày
4. Sắp xếp những gì bạn phải nói trong
một trình tự hợp lý.
5. Hãy tập làm bài thuyết trình lôi
cuốn
6. Tập nói bài thuyết trình ở nhà hoặc
bất cứ nơi đâu bạn cảm thấy dễ
chịu và thoải mái,
7. Chuẩn bị một máy ghi âm và lắng
nghe lời mình phát ra
8. Ngoài ra có thể chuẩn bị máy quay
phim về phần trình bày và phân
tích kỹ lưỡng để thấy được điểm
mạnh điểm yếu của bản thân .
9.Nghĩ về kết quả của buổi trình bày
nhiều hơn là thất bại
30 điều quan tâm trong khi thuyết trình
1. Hãy ăn mặc phù hợp.
2. Phong thái thoải mái, nhiệt tình, hãnh
diện,tự tin nhưng không tự kiêu.
3. Giữ bình tĩnh và cố tỏ vẻ thoải mái dù bạn
có căng thẳng đến mấy.
4. Nói chậm, phát âm rõ, biểu lộ cảm xúc hợp
lí với những điều bạn trình bày.
5. Thiết lập mối liên hệ với thính giả.
6. Thường xuyên thay đổi âm điệu của bạn và
kịch tính hoá. Nếu dùng mic, hãy điều
chỉnh mic và giọng nói cho phù hợp
7. Cố gắng nói đủ lớn để người ngồi xa nhất
cũng có thể nghe thấy.
8. Ngôn ngữ cơ thể rất quan trọng. Thính giả
thích bạn đứng, đi lại hay di chuyển với cử
chỉ và nét mặt biểu cảm hơn là ngồi ì một
chỗ, cúi đầu dán mắt cặm cụi đọc.
9. Hãy sử dụng những thiết bị hỗ trợ âm
thanh-hình ảnh hay đạo cụ nếu cần thiết.
10. Nắm chắc cách sử dụng những phần mềm thuyết
trình Power Point. Đừng làm thính giả lóa mắt bằng
cách dùng quá nhiều hình ảnh động, đa âm thanh hay
màu sắc loè loẹt không phù hợp với chủ đề.
11. Nói một cách thuyết phục như thể chính bạn thực sự
tin vào những gì bạn đang nói.
12. Nội dung bạn đưa ra cũng nên có trình tự logic từ
Mở bài (đưa ra luận điểm) đến Thân bài (luận điểm
chặt chẽ, thông tin chính xác và mới nhất) tới Kết
luận (nêu lại luận điểm, tóm tắt và kết luận hợp lý)
13. Không nên nhìn giấy quá lâu, nhưng thỉnh thoàng
liếc qua thì chấp nhận được.
14. Nói dõng dạc, rõ ràng và tự tin. không được lí nhí.
15. Nếu bạn mắc lỗi, sửa, và tiếp tục, không cần phải
viện cớ này nọ hay xin lỗi rườm rà.
16. Dùng mắt tiếp xúc với khán thính giả một cách
thân mật. (Sử dụng phương pháp 3 giây, ví dụ:
nhìn thẳng vào mắt một vị thính giả trong vòng 3
giây. Trao đổi bằng mắt trực tiếp với một số người
trong đám đông, và thình thoảng liếc qua toàn bộ
khán giả khi đang nói. Việc nhìn vào ai đó khiến
họ cảm thấy họ đang thực sự tham gia vào vấn đề)
17.Nói chuyện với khán giả, lắng nghe câu hỏi, đáp lại
phản ứng của họ, điều chỉnh và thích nghi.
18.Nếu những gì bạn chuẩn bị không thể làm cho
người nghe hiểu, hãy tùy cơ ứng biến thay đổi kế
hoạch nếu bạn đã lường trước được điều này.
19. Nhớ rằng giao tiếp là chìa khoá của một buổi nói
chuyện thành công
20. Nếu bạn thiếu thời gian, nên biết phần nào có thể
bỏ qua. Nếu bạn thừa thời gian, nên biết thông tin
nào cần bổ sung
21. Hãy luôn chuẩn bị cho những tình huống đột xuất.
22. Tạm dừng; để mọi người có hút thời gian suy nghĩ
và nghiền ngẫm
23. Đừng trình bày vội vã để người nghe cũng như
chính bạn có cảm giác hết hơi .
24.Thêm chất hài hước vào những thời điểm phù hợp,
25. Giữ sự quan tâm của khán giả suốt bài thuyết trình.
26. Nên biết thời điểm ngừng diễn thuyết.
27. Khi kết thúc bài thuyết trình, tóm tắt những ý
chính
28. Dừng bài thuyết trình với một nhận định thú vị hay
một nút thắt phù hợp
29. Không giảng giải dông dài những nhận định
30. Không quên lời cảm ơn và những câu từ khiêm
tốn.
CHUẨN BỊ BÀI THUYẾT TRÌNH TỐT
 Để có một bài thuyết trình tốt ngoài việc nắm vững
nội dung thuyết trình, chúng ta cần có sự chuẩn bị
tốt không chỉ về mặt nội dung mà còn cả hình thức.
Do đó phần chuẩn bị cho 1 bài thuyết trình là vô
cùng quan trọng.
 Với sự chuẩn bị tốt, dự trù mọi tình huống có thể
xảy ra bạn đã nắm được 70% thành công.
 Dưới đây chúng tôi xin đưa ra 1 số điều quan
trọng trong công việc chuẩn bị cho 1 bài thuyết
trình:
1.    Xác định đối tượng
Để xác định đối tượng các bạn phải trả lời các câu hỏi
sau:
- Ai sẽ đến dự?
- Bao nhiêu người sẽ đến dự?
Trả lời được 2 câu hỏi trên bạn sẽ biết điều chỉnh
bài thuyết trình phù hợp nhất để thu hut người
nghe.
Vd: Bill gate đã có buổi nói chuyện với sinh viên
Bách Khoa Việt Nam. Với phong cách thoải mái,
nụ cười luôn thường trực trên gương mặt ông đã
tạo 1 không khí thân thiện và cởi mở với những
thanh niên trẻ.
2. Xác định mục tiêu cụ thể 
 Mục tiêu của bạn không chỉ là làm một bài thuyết
trình tốt. Thuyết trình là phương tiện để đi đến một
mục tiêu cụ thể
 Nếu bạn chưa xác định được mục tiêu của bài
thuyết trình, bạn sẽ không có được sự tập trung và
nhất quán cần thiết để thể hiện tốt bài thuyết trình
của mình.
 Nên nhớ rằng, khi một vấn đề được trình bày bằng
văn bản thì dù văn bản có được viết một cách rời
rạc, người đọc vẫn có thể đọc lại hai, ba lần để nắm
bắt vấn đề. Nhưng khi bạn làm thuyết trình, người
nghe sẽ khó có dịp nghe lại những gì bạn nói. Vì
vậy, bạn phải trình bày sao cho người nghe hiểu
ngay được những vấn đề muốn chuyển tải.
 Mục tiêu của bài thuyết trình có thể là thuyết phục
người nghe mua sản phẩm, dịch vụ của DN hay để
giải quyết một vấn đề nào đó. Khi đã xác định
xong mục tiêu, hãy in mục tiêu đó ra một miếng
giấy nhỏ, dán nó lên màn hình máy tính và nhìn
đến mục tiêu này khi soạn thảo nội dung của bài
thuyết trình nhằm tránh đi lan man, rời rạc, thiếu
sức thuyết phục.
 3.    Nắm vững nội dung 
Cần nắm rõ các nội dung sau :
- Xác định rõ mục đích của buổi thuyết trình
- Xác định những điểm chính mà bạn mong muốn
người nghe khi ra về sẽ nắm bắt được (có như vậy
bạn mới tìm ra phương thức nhấn mạnh những nội
dung quan trọng trong bài thuyết trình)
- Xây dựng dàn bài cho bản thuyết trình 1 cách
logic nhất ( đủ 3 phần : giới thiệu, nội dung và kết
luận): có 3 bước : Động não + Tìm ý tưởng + sắp
xếp ý nói
-
5. Xác định thời lượng cho từng phần của bài
thuyết trình.
 Điều này rất quan trọng, bởi tâm lí người
nghe là không muốn nghe 1 bài diễn văn quá
dài dù nó có hấp dẫn đến đâu. Đặc biệt nếu
trong sự hạn hẹp về thời gian thì bạn phải
phân bổ thời lượng hợp lí để có thời gian đi
sâu vào phần quan trọng nhất
4.  Hình thức
a. Địa điểm: 
- Nếu xác định được số lượng người tham gia bạn sẽ
dễ dàng lựa chọn địa điểm phù hợp với nội dung
thuyết trình.
- Trước buổi thuyết trình cần sắp xếp nội thất, khung
cảnh địa điểm. Phù hợp với chủ đề
- Tập nói trước ở địa điểm đã chọn. Nếu ở ngoài trời
thì cần tăng âm thanh. Nếu trong phòng nhỏ điều
chỉnh âm lượng vừa phải. Lưu tâm đến độ sáng của
địa điểm để bạn có thể đọc được những ghi chú của
bản thân và cả người tham dự có thể theo dõi được
những tư liệu bạn cung cấp.
      
b.Thiết bị hỗ trợ.
-    Nếu đi thuê các thiết bị hỗ trợ thì nên lưu tâm 
đến việc đặt trước , kiểm tra chất lượng và giá cả 
hợp lí.
-    Các thiết bị phải tương thích ăn khớp với nhau. 
-    Các thiết bị phải tương thích với không gian và 
thời gian của buổi thuyết trình. 
5. Tập luyện
Rèn luyện lâu dài :
-    Giọng nói: tiếng nói chuẩn là cần thiết, 
bạn cũng nên tập thở bằng bụng để cho hơi 
được dài , thường xuyên đọc văn và hành 
văn để có lời nói hay, cũng cần phải tập sử 
dụng nhiều giọng điệu khác nhau.  Không 
phải ai sinh ra cũng có giọng nói hay, nhưng 
nếu kiên trì tập luyện, giọng nói của bạn sẽ 
có sức lôi cuốn khán giả.
 Ứng khẩu : viết dàn bài ra giấy, tập nói một 
mình nhiều lần, bạn sẽ luyện được khả năng 
xử lý ngôn từ nhanh. Đồng thời, thường 
xuyên thu thập dụng ngữ , lời hay, cách 
dùng từ ngữ lạ từ sách báo, trong khi nói 
chuyện.
-    Cử chỉ : tập sử dụng các cử chỉ của  tay, 
nét mặt để thể hiện tình cảm trong khi thuyết 
trình.
Để quá trình rèn luyện này có hiệu quả, cách 
tốt nhất là cùng học theo nhóm, tham gia 
sinh hoạt câu lạc bộ, có như vậy bạn mới 
được thực hành nói trước mọi người.
6. Làm thử thuyết trình
 Nếu có điều kiện, tốt nhất bạn nên thử 
thuyết trình trước một nhóm người đóng vai 
nhũng người nghe. 
 Qua những cuộc thử nghiệm như vậy, bạn sẽ 
rèn được kỹ năng trình bày vấn đề của mình, 
dự đoán được những câu hỏi, những ý kiến 
phản hồi mà người nghe có thể đưa ra và 
chuẩn bị trước câu trả lời.
Sau khi thuyết trình
 Kết thúc một buổi thuyết trình không đồng 
nghĩa với sự kết thúc của mọi việc. mà đó là 
một sự bắt đầu mới. 
 Đặc biệt những buổi thuyết trình của lãnh 
đạo DN thì vấn đề hậu thuyết trình đóng vai 
trò quan trọng trong việc tìm kiếm và giữ 
chân khách hàng.
Công việc sau khi buổi thuyết trình của
Lãnh đạo DN là :
1. Phân công người thống kê sự đánh giá của khách hàng về 
buổi thuyết trình. Nó không chỉ cho ta biết sự quan tâm 
của họ tới sản phẩm mà còn đánh giá về điểm đạt và chưa 
đạt của buổi thuyedét trình từ khâu tổ chức tới thực hiện- 
2. Có thể cung cấp cho người tham dự 1 số tài liệu hay quà 
lưu niệm để nhắc họ nhớ tới buổi thuyết trình; tạo 1 hình 
ảnh trong trí nhớ của họ về sản phẩm
3. Giữ liên lạc được với các vị khách mời, người tham dự. 
Bởi họ có thể không là khách hàng của bạn sau buổi giới 
thiệu này, nhưng vẫn là khách hàng tiềm năng cho lần 
sau. 

More Related Content

What's hot

Kỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheKỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheSơn Nguyễn
 
kỹ năng xử lý xung đột
kỹ năng xử lý xung độtkỹ năng xử lý xung đột
kỹ năng xử lý xung độttuan nguyen
 
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngKỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngAnna Nguyen
 
Phương pháp thuyết trình
Phương pháp thuyết trìnhPhương pháp thuyết trình
Phương pháp thuyết trìnhTruong Ho
 
Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhKỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhleon dat
 
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHETHUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHEMasterCode.vn
 
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạoBài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạohocthuenet
 
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm ViệtKỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
KỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
KỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆPKỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
KỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆPQUAY PHIM VIỆT
 
B3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng ngheB3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng nghethaonguyen.psy
 
tổng cung, tổng cầu
tổng cung, tổng cầutổng cung, tổng cầu
tổng cung, tổng cầuLyLy Tran
 
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phụcMai Xuan Tu
 
Kỹ năng giao tiếp Dùng ngôn ngữ tích cực trong Bán hàng và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp Dùng ngôn ngữ tích cực trong Bán hàng và chăm sóc khách hàngKỹ năng giao tiếp Dùng ngôn ngữ tích cực trong Bán hàng và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp Dùng ngôn ngữ tích cực trong Bán hàng và chăm sóc khách hàngsofiatu307
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảCMT SOLUTION
 

What's hot (20)

Kỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheKỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng nghe
 
kỹ năng xử lý xung đột
kỹ năng xử lý xung độtkỹ năng xử lý xung đột
kỹ năng xử lý xung đột
 
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngKỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Phương pháp thuyết trình
Phương pháp thuyết trìnhPhương pháp thuyết trình
Phương pháp thuyết trình
 
Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhKỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trình
 
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHETHUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
 
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạoBài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
 
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm ViệtKỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
 
KỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
KỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆPKỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
KỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
 
B3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng ngheB3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng nghe
 
tổng cung, tổng cầu
tổng cung, tổng cầutổng cung, tổng cầu
tổng cung, tổng cầu
 
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục
 
Kỹ năng giao tiếp Dùng ngôn ngữ tích cực trong Bán hàng và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp Dùng ngôn ngữ tích cực trong Bán hàng và chăm sóc khách hàngKỹ năng giao tiếp Dùng ngôn ngữ tích cực trong Bán hàng và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp Dùng ngôn ngữ tích cực trong Bán hàng và chăm sóc khách hàng
 
Giao tiep phi ngon tu
Giao tiep phi ngon tuGiao tiep phi ngon tu
Giao tiep phi ngon tu
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
 
Ky nang gqvd
Ky nang gqvdKy nang gqvd
Ky nang gqvd
 
Tóm lược về Dân chủ
Tóm lược về Dân chủTóm lược về Dân chủ
Tóm lược về Dân chủ
 
Tư duy tích cực
Tư duy tích cựcTư duy tích cực
Tư duy tích cực
 

Similar to Kỹ năng thuyết trình cho CEO

Ky nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themKy nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themThuy Huynh
 
Ky nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themKy nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themThuy Huynh
 
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNHKỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNHMinh Nguyen
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinhhuynhloc
 
Ky nang-trinh-bay
Ky nang-trinh-bayKy nang-trinh-bay
Ky nang-trinh-bayQuoc Nguyen
 
Ky nang trinh bay
Ky nang trinh bayKy nang trinh bay
Ky nang trinh bayVũ Huỳnh
 
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptxW1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptxThnhLongBi1
 
Hướng dẫn làm slide và kịch bản thuyết trình
Hướng dẫn làm slide và kịch bản thuyết trìnhHướng dẫn làm slide và kịch bản thuyết trình
Hướng dẫn làm slide và kịch bản thuyết trìnhDSLIDES
 
25.kynangthuyettrinh
25.kynangthuyettrinh25.kynangthuyettrinh
25.kynangthuyettrinhhuuphuoc
 
Kỹ năng thuyết trình hiệu quả - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng thuyết trình hiệu quả - TS Châu Đình LinhKỹ năng thuyết trình hiệu quả - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng thuyết trình hiệu quả - TS Châu Đình LinhChâu Đình Linh
 
knlv-c2-kynangtrinhb.ppt
knlv-c2-kynangtrinhb.pptknlv-c2-kynangtrinhb.ppt
knlv-c2-kynangtrinhb.pptDinhVietHoa1
 
BÀI GIẢNG KỸ NANG THUYẾT TRÌNH-TRẦN HƯƠNG GIANG PTKN.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NANG THUYẾT TRÌNH-TRẦN HƯƠNG GIANG PTKN.pdfBÀI GIẢNG KỸ NANG THUYẾT TRÌNH-TRẦN HƯƠNG GIANG PTKN.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NANG THUYẾT TRÌNH-TRẦN HƯƠNG GIANG PTKN.pdfhuytran030422
 
Tai lieu ho tro
Tai lieu ho troTai lieu ho tro
Tai lieu ho troCao Son
 
Ky-nang-lang-nghe.pdf
Ky-nang-lang-nghe.pdfKy-nang-lang-nghe.pdf
Ky-nang-lang-nghe.pdfAnh Bui
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 5 Kỹ Thuật Để Lắng Nghe Hiệu Quả Hơn
Học viện Kỹ năng Masterskills - 5 Kỹ Thuật Để Lắng Nghe Hiệu Quả HơnHọc viện Kỹ năng Masterskills - 5 Kỹ Thuật Để Lắng Nghe Hiệu Quả Hơn
Học viện Kỹ năng Masterskills - 5 Kỹ Thuật Để Lắng Nghe Hiệu Quả HơnMasterSkills Institute
 
Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhKỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhLong Khủng
 
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdfKy nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdfotoAfotech
 

Similar to Kỹ năng thuyết trình cho CEO (20)

Ky nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themKy nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc them
 
Ky nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc themKy nang-thuyet-trinh doc them
Ky nang-thuyet-trinh doc them
 
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNHKỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinh
 
Ky nang-trinh-bay
Ky nang-trinh-bayKy nang-trinh-bay
Ky nang-trinh-bay
 
Ky nang trinh bay
Ky nang trinh bayKy nang trinh bay
Ky nang trinh bay
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinh
 
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptxW1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
W1 - Slide 1 - Introduction to Presentation skills.pptx
 
Kỹ năng thuyết cho sinh viên
Kỹ năng thuyết cho sinh viênKỹ năng thuyết cho sinh viên
Kỹ năng thuyết cho sinh viên
 
Hướng dẫn làm slide và kịch bản thuyết trình
Hướng dẫn làm slide và kịch bản thuyết trìnhHướng dẫn làm slide và kịch bản thuyết trình
Hướng dẫn làm slide và kịch bản thuyết trình
 
25.kynangthuyettrinh
25.kynangthuyettrinh25.kynangthuyettrinh
25.kynangthuyettrinh
 
Kỹ năng thuyết trình hiệu quả - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng thuyết trình hiệu quả - TS Châu Đình LinhKỹ năng thuyết trình hiệu quả - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng thuyết trình hiệu quả - TS Châu Đình Linh
 
knlv-c2-kynangtrinhb.ppt
knlv-c2-kynangtrinhb.pptknlv-c2-kynangtrinhb.ppt
knlv-c2-kynangtrinhb.ppt
 
BÀI GIẢNG KỸ NANG THUYẾT TRÌNH-TRẦN HƯƠNG GIANG PTKN.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NANG THUYẾT TRÌNH-TRẦN HƯƠNG GIANG PTKN.pdfBÀI GIẢNG KỸ NANG THUYẾT TRÌNH-TRẦN HƯƠNG GIANG PTKN.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NANG THUYẾT TRÌNH-TRẦN HƯƠNG GIANG PTKN.pdf
 
Tai lieu ho tro
Tai lieu ho troTai lieu ho tro
Tai lieu ho tro
 
Ky-nang-lang-nghe.pdf
Ky-nang-lang-nghe.pdfKy-nang-lang-nghe.pdf
Ky-nang-lang-nghe.pdf
 
Ki nang giao tiep truc tiep
Ki nang giao tiep truc tiepKi nang giao tiep truc tiep
Ki nang giao tiep truc tiep
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - 5 Kỹ Thuật Để Lắng Nghe Hiệu Quả Hơn
Học viện Kỹ năng Masterskills - 5 Kỹ Thuật Để Lắng Nghe Hiệu Quả HơnHọc viện Kỹ năng Masterskills - 5 Kỹ Thuật Để Lắng Nghe Hiệu Quả Hơn
Học viện Kỹ năng Masterskills - 5 Kỹ Thuật Để Lắng Nghe Hiệu Quả Hơn
 
Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhKỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trình
 
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdfKy nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
Ky nang giao tiep cho quan ly cap trung.pdf
 

More from Doanh Nhân Việt

Du học nhật bản cùng sekai
Du học nhật bản cùng sekaiDu học nhật bản cùng sekai
Du học nhật bản cùng sekaiDoanh Nhân Việt
 
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệp
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệpGiáo trình bán hàng chuyên nghiệp
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệpDoanh Nhân Việt
 
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?Doanh Nhân Việt
 
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?Doanh Nhân Việt
 
Giáo dục kinh doanh 7 - Tôi vận hành một doanh nghiệp như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 7 - Tôi vận hành một doanh nghiệp như thế nào?Giáo dục kinh doanh 7 - Tôi vận hành một doanh nghiệp như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 7 - Tôi vận hành một doanh nghiệp như thế nào?Doanh Nhân Việt
 
Giáo dục kinh doanh 6 - Tôi tổ chức 1 doanh nghiệp như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 6 - Tôi tổ chức 1 doanh nghiệp như thế nào?Giáo dục kinh doanh 6 - Tôi tổ chức 1 doanh nghiệp như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 6 - Tôi tổ chức 1 doanh nghiệp như thế nào?Doanh Nhân Việt
 
Giáo dục kinh doanh 5 - Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt?
Giáo dục kinh doanh 5 - Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt?Giáo dục kinh doanh 5 - Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt?
Giáo dục kinh doanh 5 - Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt?Doanh Nhân Việt
 
Giáo dục kinh doanh 4 - Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành đạt?
Giáo dục kinh doanh 4 - Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành đạt?Giáo dục kinh doanh 4 - Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành đạt?
Giáo dục kinh doanh 4 - Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành đạt?Doanh Nhân Việt
 
Giáo dục kinh doanh 3 - Doanh nhân là ai?
Giáo dục kinh doanh 3 - Doanh nhân là ai?Giáo dục kinh doanh 3 - Doanh nhân là ai?
Giáo dục kinh doanh 3 - Doanh nhân là ai?Doanh Nhân Việt
 
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạnLãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạnDoanh Nhân Việt
 
Lãnh đạo doanh nghiệp & nghệ thuật đàm phán thành công ceo
Lãnh đạo doanh nghiệp & nghệ thuật đàm phán thành công ceoLãnh đạo doanh nghiệp & nghệ thuật đàm phán thành công ceo
Lãnh đạo doanh nghiệp & nghệ thuật đàm phán thành công ceoDoanh Nhân Việt
 
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực Doanh Nhân Việt
 

More from Doanh Nhân Việt (14)

Du học nhật bản cùng sekai
Du học nhật bản cùng sekaiDu học nhật bản cùng sekai
Du học nhật bản cùng sekai
 
Tư duy lãnh đạo
Tư duy lãnh đạoTư duy lãnh đạo
Tư duy lãnh đạo
 
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệp
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệpGiáo trình bán hàng chuyên nghiệp
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệp
 
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
 
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
 
Giáo dục kinh doanh 7 - Tôi vận hành một doanh nghiệp như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 7 - Tôi vận hành một doanh nghiệp như thế nào?Giáo dục kinh doanh 7 - Tôi vận hành một doanh nghiệp như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 7 - Tôi vận hành một doanh nghiệp như thế nào?
 
Giáo dục kinh doanh 6 - Tôi tổ chức 1 doanh nghiệp như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 6 - Tôi tổ chức 1 doanh nghiệp như thế nào?Giáo dục kinh doanh 6 - Tôi tổ chức 1 doanh nghiệp như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 6 - Tôi tổ chức 1 doanh nghiệp như thế nào?
 
Giáo dục kinh doanh 5 - Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt?
Giáo dục kinh doanh 5 - Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt?Giáo dục kinh doanh 5 - Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt?
Giáo dục kinh doanh 5 - Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt?
 
Giáo dục kinh doanh 4 - Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành đạt?
Giáo dục kinh doanh 4 - Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành đạt?Giáo dục kinh doanh 4 - Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành đạt?
Giáo dục kinh doanh 4 - Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành đạt?
 
Giáo dục kinh doanh 3 - Doanh nhân là ai?
Giáo dục kinh doanh 3 - Doanh nhân là ai?Giáo dục kinh doanh 3 - Doanh nhân là ai?
Giáo dục kinh doanh 3 - Doanh nhân là ai?
 
Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệpVăn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp
 
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạnLãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
 
Lãnh đạo doanh nghiệp & nghệ thuật đàm phán thành công ceo
Lãnh đạo doanh nghiệp & nghệ thuật đàm phán thành công ceoLãnh đạo doanh nghiệp & nghệ thuật đàm phán thành công ceo
Lãnh đạo doanh nghiệp & nghệ thuật đàm phán thành công ceo
 
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
 

Kỹ năng thuyết trình cho CEO

  • 1. ĐỂ TRỞ THÀNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO THUYẾT TRÌNH TỐT Nguyễn Đỗ Chiến GVCC ILO http://doanhnhanviet.org.vn/
  • 2.  Trong công việc cũng như mọi hoạt động khác, kỹ năng thuyết trình đóng 1 phần quan trọng dẫn đến sự thành công của mỗi cá nhân cũng như tập thể.  Có được kỹ năng thuyết trình tốt, bạn sẽ dễ dàng truyền tải được ý tưởng và mong muốn của mình đến người nghe.  Với kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp NGƯỜI LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP cũng sẽ dễ dàng thuyết phục được nhân viên của mình và mọi đối tác, các tổ chức có liên quan khác ... 
  • 3. Đứng trước đám đông, để thuyết trình thành công, bạn phải là người luôn chủ động trong mọi tình huống...
  • 4. 9 vấn đề cần chú ý trước khi thuyết trình 1. Đến sớm kiểm tra địa điểm để chắc chắn chỗ ngồi của khán giả cùng với những thiết bị 2. Nhận biết đòi hỏi của thính giả và đáp ứng chính xác những nhu cầu ấy trong nội dung buổi nói chuyện. 3. Nắm vững thông tin bạn sẽ trình bày 4. Sắp xếp những gì bạn phải nói trong một trình tự hợp lý.
  • 5. 5. Hãy tập làm bài thuyết trình lôi cuốn 6. Tập nói bài thuyết trình ở nhà hoặc bất cứ nơi đâu bạn cảm thấy dễ chịu và thoải mái, 7. Chuẩn bị một máy ghi âm và lắng nghe lời mình phát ra 8. Ngoài ra có thể chuẩn bị máy quay phim về phần trình bày và phân tích kỹ lưỡng để thấy được điểm mạnh điểm yếu của bản thân . 9.Nghĩ về kết quả của buổi trình bày nhiều hơn là thất bại
  • 6. 30 điều quan tâm trong khi thuyết trình 1. Hãy ăn mặc phù hợp. 2. Phong thái thoải mái, nhiệt tình, hãnh diện,tự tin nhưng không tự kiêu. 3. Giữ bình tĩnh và cố tỏ vẻ thoải mái dù bạn có căng thẳng đến mấy. 4. Nói chậm, phát âm rõ, biểu lộ cảm xúc hợp lí với những điều bạn trình bày. 5. Thiết lập mối liên hệ với thính giả.
  • 7. 6. Thường xuyên thay đổi âm điệu của bạn và kịch tính hoá. Nếu dùng mic, hãy điều chỉnh mic và giọng nói cho phù hợp 7. Cố gắng nói đủ lớn để người ngồi xa nhất cũng có thể nghe thấy. 8. Ngôn ngữ cơ thể rất quan trọng. Thính giả thích bạn đứng, đi lại hay di chuyển với cử chỉ và nét mặt biểu cảm hơn là ngồi ì một chỗ, cúi đầu dán mắt cặm cụi đọc. 9. Hãy sử dụng những thiết bị hỗ trợ âm thanh-hình ảnh hay đạo cụ nếu cần thiết.
  • 8. 10. Nắm chắc cách sử dụng những phần mềm thuyết trình Power Point. Đừng làm thính giả lóa mắt bằng cách dùng quá nhiều hình ảnh động, đa âm thanh hay màu sắc loè loẹt không phù hợp với chủ đề. 11. Nói một cách thuyết phục như thể chính bạn thực sự tin vào những gì bạn đang nói. 12. Nội dung bạn đưa ra cũng nên có trình tự logic từ Mở bài (đưa ra luận điểm) đến Thân bài (luận điểm chặt chẽ, thông tin chính xác và mới nhất) tới Kết luận (nêu lại luận điểm, tóm tắt và kết luận hợp lý) 13. Không nên nhìn giấy quá lâu, nhưng thỉnh thoàng liếc qua thì chấp nhận được.
  • 9. 14. Nói dõng dạc, rõ ràng và tự tin. không được lí nhí. 15. Nếu bạn mắc lỗi, sửa, và tiếp tục, không cần phải viện cớ này nọ hay xin lỗi rườm rà. 16. Dùng mắt tiếp xúc với khán thính giả một cách thân mật. (Sử dụng phương pháp 3 giây, ví dụ: nhìn thẳng vào mắt một vị thính giả trong vòng 3 giây. Trao đổi bằng mắt trực tiếp với một số người trong đám đông, và thình thoảng liếc qua toàn bộ khán giả khi đang nói. Việc nhìn vào ai đó khiến họ cảm thấy họ đang thực sự tham gia vào vấn đề) 17.Nói chuyện với khán giả, lắng nghe câu hỏi, đáp lại phản ứng của họ, điều chỉnh và thích nghi.
  • 10. 18.Nếu những gì bạn chuẩn bị không thể làm cho người nghe hiểu, hãy tùy cơ ứng biến thay đổi kế hoạch nếu bạn đã lường trước được điều này. 19. Nhớ rằng giao tiếp là chìa khoá của một buổi nói chuyện thành công 20. Nếu bạn thiếu thời gian, nên biết phần nào có thể bỏ qua. Nếu bạn thừa thời gian, nên biết thông tin nào cần bổ sung 21. Hãy luôn chuẩn bị cho những tình huống đột xuất. 22. Tạm dừng; để mọi người có hút thời gian suy nghĩ và nghiền ngẫm
  • 11. 23. Đừng trình bày vội vã để người nghe cũng như chính bạn có cảm giác hết hơi . 24.Thêm chất hài hước vào những thời điểm phù hợp, 25. Giữ sự quan tâm của khán giả suốt bài thuyết trình. 26. Nên biết thời điểm ngừng diễn thuyết. 27. Khi kết thúc bài thuyết trình, tóm tắt những ý chính 28. Dừng bài thuyết trình với một nhận định thú vị hay một nút thắt phù hợp 29. Không giảng giải dông dài những nhận định 30. Không quên lời cảm ơn và những câu từ khiêm tốn.
  • 12. CHUẨN BỊ BÀI THUYẾT TRÌNH TỐT  Để có một bài thuyết trình tốt ngoài việc nắm vững nội dung thuyết trình, chúng ta cần có sự chuẩn bị tốt không chỉ về mặt nội dung mà còn cả hình thức. Do đó phần chuẩn bị cho 1 bài thuyết trình là vô cùng quan trọng.  Với sự chuẩn bị tốt, dự trù mọi tình huống có thể xảy ra bạn đã nắm được 70% thành công.  Dưới đây chúng tôi xin đưa ra 1 số điều quan trọng trong công việc chuẩn bị cho 1 bài thuyết trình:
  • 13. 1.    Xác định đối tượng Để xác định đối tượng các bạn phải trả lời các câu hỏi sau: - Ai sẽ đến dự? - Bao nhiêu người sẽ đến dự? Trả lời được 2 câu hỏi trên bạn sẽ biết điều chỉnh bài thuyết trình phù hợp nhất để thu hut người nghe. Vd: Bill gate đã có buổi nói chuyện với sinh viên Bách Khoa Việt Nam. Với phong cách thoải mái, nụ cười luôn thường trực trên gương mặt ông đã tạo 1 không khí thân thiện và cởi mở với những thanh niên trẻ.
  • 14. 2. Xác định mục tiêu cụ thể   Mục tiêu của bạn không chỉ là làm một bài thuyết trình tốt. Thuyết trình là phương tiện để đi đến một mục tiêu cụ thể  Nếu bạn chưa xác định được mục tiêu của bài thuyết trình, bạn sẽ không có được sự tập trung và nhất quán cần thiết để thể hiện tốt bài thuyết trình của mình.  Nên nhớ rằng, khi một vấn đề được trình bày bằng văn bản thì dù văn bản có được viết một cách rời rạc, người đọc vẫn có thể đọc lại hai, ba lần để nắm bắt vấn đề. Nhưng khi bạn làm thuyết trình, người nghe sẽ khó có dịp nghe lại những gì bạn nói. Vì vậy, bạn phải trình bày sao cho người nghe hiểu ngay được những vấn đề muốn chuyển tải.
  • 15.  Mục tiêu của bài thuyết trình có thể là thuyết phục người nghe mua sản phẩm, dịch vụ của DN hay để giải quyết một vấn đề nào đó. Khi đã xác định xong mục tiêu, hãy in mục tiêu đó ra một miếng giấy nhỏ, dán nó lên màn hình máy tính và nhìn đến mục tiêu này khi soạn thảo nội dung của bài thuyết trình nhằm tránh đi lan man, rời rạc, thiếu sức thuyết phục.
  • 16.  3.    Nắm vững nội dung  Cần nắm rõ các nội dung sau : - Xác định rõ mục đích của buổi thuyết trình - Xác định những điểm chính mà bạn mong muốn người nghe khi ra về sẽ nắm bắt được (có như vậy bạn mới tìm ra phương thức nhấn mạnh những nội dung quan trọng trong bài thuyết trình) - Xây dựng dàn bài cho bản thuyết trình 1 cách logic nhất ( đủ 3 phần : giới thiệu, nội dung và kết luận): có 3 bước : Động não + Tìm ý tưởng + sắp xếp ý nói -
  • 17. 5. Xác định thời lượng cho từng phần của bài thuyết trình.  Điều này rất quan trọng, bởi tâm lí người nghe là không muốn nghe 1 bài diễn văn quá dài dù nó có hấp dẫn đến đâu. Đặc biệt nếu trong sự hạn hẹp về thời gian thì bạn phải phân bổ thời lượng hợp lí để có thời gian đi sâu vào phần quan trọng nhất
  • 18. 4.  Hình thức a. Địa điểm:  - Nếu xác định được số lượng người tham gia bạn sẽ dễ dàng lựa chọn địa điểm phù hợp với nội dung thuyết trình. - Trước buổi thuyết trình cần sắp xếp nội thất, khung cảnh địa điểm. Phù hợp với chủ đề - Tập nói trước ở địa điểm đã chọn. Nếu ở ngoài trời thì cần tăng âm thanh. Nếu trong phòng nhỏ điều chỉnh âm lượng vừa phải. Lưu tâm đến độ sáng của địa điểm để bạn có thể đọc được những ghi chú của bản thân và cả người tham dự có thể theo dõi được những tư liệu bạn cung cấp.       
  • 19. b.Thiết bị hỗ trợ. -    Nếu đi thuê các thiết bị hỗ trợ thì nên lưu tâm  đến việc đặt trước , kiểm tra chất lượng và giá cả  hợp lí. -    Các thiết bị phải tương thích ăn khớp với nhau.  -    Các thiết bị phải tương thích với không gian và  thời gian của buổi thuyết trình. 
  • 22. 6. Làm thử thuyết trình  Nếu có điều kiện, tốt nhất bạn nên thử  thuyết trình trước một nhóm người đóng vai  nhũng người nghe.   Qua những cuộc thử nghiệm như vậy, bạn sẽ  rèn được kỹ năng trình bày vấn đề của mình,  dự đoán được những câu hỏi, những ý kiến  phản hồi mà người nghe có thể đưa ra và  chuẩn bị trước câu trả lời.
  • 23. Sau khi thuyết trình  Kết thúc một buổi thuyết trình không đồng  nghĩa với sự kết thúc của mọi việc. mà đó là  một sự bắt đầu mới.   Đặc biệt những buổi thuyết trình của lãnh  đạo DN thì vấn đề hậu thuyết trình đóng vai  trò quan trọng trong việc tìm kiếm và giữ  chân khách hàng.
  • 24. Công việc sau khi buổi thuyết trình của Lãnh đạo DN là : 1. Phân công người thống kê sự đánh giá của khách hàng về  buổi thuyết trình. Nó không chỉ cho ta biết sự quan tâm  của họ tới sản phẩm mà còn đánh giá về điểm đạt và chưa  đạt của buổi thuyedét trình từ khâu tổ chức tới thực hiện-  2. Có thể cung cấp cho người tham dự 1 số tài liệu hay quà  lưu niệm để nhắc họ nhớ tới buổi thuyết trình; tạo 1 hình  ảnh trong trí nhớ của họ về sản phẩm 3. Giữ liên lạc được với các vị khách mời, người tham dự.  Bởi họ có thể không là khách hàng của bạn sau buổi giới  thiệu này, nhưng vẫn là khách hàng tiềm năng cho lần  sau.