Wissens- und Horizonterweiterung in der Forschung und Entwicklung (#wmie12)
1. Wissens- und Horizonterweiterung in der
Forschung und Entwicklung
F h d E t i kl
Professionelle Technologie- und Wettbewerbsrecherchen bei Lenze
As easy as t at
s that.
VDI Wissensmanagement im Engineering 2012
Mai 10.05.2012
in Frankfurt
2. L-force
Lenze
im Überblick
2 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
3. Unser Vision
L-force
im Überblick
Weltweit laufen die besten Maschinen und
Produktionen mit Lenze.
3 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
4. Das Unternehmen
L-force
im Überblick
gehört zu den Top Ten in der Antriebstechnik
ist eines der innovativsten Deutschlands
hat weltweit rund 3.000 Mitarbeiter
davon rund 230 Ingenieure in der Entwicklung
und 62 Auszubildende
4 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
5. Unsere Kompetenzen
L-force
im Überblick
Wir sind die Experten für Antriebs- und
Automatisierungstechnik.
Wir t
Wi setzen Maschinen und A l
M hi d Anlagen i B
in Bewegung.
Wir bieten Mechanik, Elektronik und Automation
aus einer Hand – dazu gehören Produkte, Lösungen
g , g
und Systeme sowie Dienstleistungen.
5 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
6. Unser Produktportfolio
L-force
im Überblick
Software, I/O and visualization Controls and industrial PCs
Frequency inverter Servo inverter Decentral drives technology
Standard e-motors, synchronous / asynchronous servo motors Transmission and transmission drives
6 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
7. Unser Kunden
L-force
im Überblick
Electro
Factory Automation
Mobility
Automotive Intralogistics Robotic,
Consumer General Busses &
Production Material Handling,
Goods Industry light Trucks
lines Handling Assembly
Software & Controls
Electrical Drives
E-Motors
Transmission / Geared Motors
7 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
8. Die Herausforderung
L-force
Wissensmanagement in globale Umfeld
Romanshorn, CH
Hameln, Extertal,
Hameln Extertal Frequency inverters
Decentralized drives Shanghai, CN
Braunschweig, D Electro-mechanics
Electro-mechanics Mobile drives
Frequency inverters
Servo drives
Controls software Pune, IN (ODC)
Camarillo,
Camarillo USA Tools, innovation,
Tools innovation SW tools
t l
Servo drives processes SW verification
Meerbusch, D
Uxbridge, USA Controls hardware
Frequency inverters
ƒ 8 Sites worldwide ƒ app. 30 - 40 patent applications/year
ƒ app 230 employees
app.
8 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
9. Die Herausforderung
L-force
Wissensmanagement in globale Umfeld
… Skill
Proj Mgmt
Hardware 9% 15% … Geography
Firmware 7%
Software 10%
Mechanics 19%
… Business
HW Test 12% 3%
SW Test 12%
9% 19%
PDM
11%1%
Europa
E 85%
America 31% 57%
Asia
Drives
Aut omation
Process & Services
Innovat ion
9 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
10. L-force
Lenze
Gewerbliche
Schutzrechte im
Umfeld der
Produktentstehung
10 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
11. Wissensmanagement
L-force
Warum geht es
es…
Entscheidungen
treffen
Idee Erfolg
Wissen Wissen
anwenden anwenden
Wissen bereitstellen
Wissen
Informationen
Daten Daten Daten
11 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
12. Wissensmanagement
L-force
Misserfolgsfaktoren von Entscheidungen
Wissen vorhanden, wird
nicht genutzt, bzw. nicht
eingefordert falsche
a sc e
Entscheidungen
treffen
Idee Misserfolg
Wissen Wissen
anwenden anwenden
Wissen nicht vorhanden,
bzw.
bzw kein Zugriff auf das
Wissen
Fehlende Bewertung durch
Wissen bereitstellen Experten, keine
Informationen veraltet,
veraltet systematische Aufbereitung
keine systematische Wissen
Plfege Daten nicht verfügbar; oder
Informationen
Datenquellen unbekannt
q
Daten Daten Daten
12 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
13. Wissensmanagement
L-force
Misserfolgsfaktoren von Entscheidungen
Wissensfelder im Folgen durch falsche
“The best
The Bereich gewerblicher Entscheidungen
Schutzrechte
way to
Schutzrechte der Lizens-/ Umgehungs-
overcome a Wettbewerber
W ttb b und/oder
d/ d
crises is to Opportunitätskosten
forestalling Schutzfähige Merkmale Opportunitätskosten durch
Verlust von
them.” Alleinstellungsmerkmale
Substitionsmerkmale
S b ii k l Fehlendes Kaufinteresse
„Krisen meistert man
am besten, der Kunden
indem man ihnen Neue Technologien Opportunitätskosten durch
pp
zuvorkommt.“ Einsatz von nicht
kostenoptimalen
Technologien
g
Walt Whitman Rostow weitere…..
13 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
14. Wissensmanagement
L-force
Übersicht der Patentliteratur / Schutzrechte
Sichtung von Patentliteratur
ist i
i t immer l h
lohnenswert, t
da etwa 80% des in der
Patentliteratur enthaltenen
Wissens in keiner anderen
Literatur zu finden ist und
dieses Wissen in vielen Fällen
ohne rechtlichen
Konsequenzen nutzbar ist.
Stoßrichtungen des
Wettbewerbs können sehr oft
vor den ersten Marktauftritten
erkannt werden.
Die Patentliteratur ermöglicht
einen Blick über den Teller-
Rand hinaus
hinaus.
14 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
15. Wissensmanagement
L-force
Professionelle Technologie- und Wettbewerbsrecherchen bei Lenze
Technologie
Es ist i h
E i nicht genug zu wissen; man muss
i
es auch anwenden.
Es ist i ht
E i t nicht genug zu wollen, man muss
ll
es auch tun.
Johann Wolfgang von Goethe
15 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
16. Entscheidungen
Wissensmanagement
L-force Idee
treffen
Wissen
Erfolg
Wissen
Wettbewerbsrecherche anwenden anwenden
Wissen bereitstellen
Wissen
Informationen
Daten Daten Daten
Daten
Schutzrechte weltweit
Unternehmen weltweit, welche Schutzrechte angemeldet haben
Nationale Datenbanken
16 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
17. Entscheidungen
Wissensmanagement
L-force Idee
treffen
Wissen
Erfolg
Wissen
Wettbewerbsrecherche anwenden anwenden
Wissen bereitstellen
Wissen
Informationen
Daten Daten Daten
Informationen
Einschränkung der weltweiten Daten auf
einen gezielten Wettbewerber
Konsolidierung der nationalen
Patentschriften
P t t h ift zu Patentfamilien
P t tf ili
Zyklische Überprüfung der weltweiten
Datenbanken mit einem festen Regelwerk
nach neuen Patentfamilien
17 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
18. Entscheidungen
Wissensmanagement
L-force Idee
treffen
Wissen
Erfolg
Wissen
Wettbewerbsrecherche anwenden anwenden
Automatische wöchentliche Überwachung neuer, für Lenze Wissen bereitstellen
Wissen
unbekannten, Patentfamilien Informationen
Daten Daten Daten
Vorbewertung und portfolioorientierte Klassifizierung der
Treffer; finale Bewertung in 14 tägigen Expertenrunden
Wissen
18 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
19. Entscheidungen
Wissensmanagement
L-force Idee
treffen
Erfolg
wöchentlich Wissen Wissen
Patentbewertung anwenden anwenden
Vorbewertung der Patentfamilien und Wissen bereitstellen
Zuordnung nach Bewertung und Klassifizierung der Patentfamilie
- Bedeutung
- Schutzbreite
Wissen
Fachgebieten - usw. Informationen
Daten Daten Daten
implizites Wissen
Kurze Vorstellung der neuen
unbekannten Patentfamilie im Vorstellung der Bewertung des
Expertenkreis.
Zuordnung eines
Z d i Paten in der Experten Rund
Experten als Pate
- Bedeutung
für die technische Expertenrunde 4 - Schutzbreite
Bewertung
-KKonsequenzen
Expertenrunde 3
- usw.
Expertenrunde 2
2 x pro Monat jeweils 1h
Expertenrunde 1
Ganz wichtig:
Viele neue Ideen !!!
19 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
20. Entscheidungen
Wissensmanagement
L-force Idee
treffen
Wissen
Erfolg
Wissen
Patentbewertung anwenden anwenden
Wissen bereitstellen
Weltweiter WEB Zugriff auf für Lenze relevante / Wissen
bewertete Patentfamilien Informationen
Daten Daten Daten
Schnelles Finde über portfolioorientierte
Ablagesystematik expliziertes Wissen
„My Side“ Funktionen für jeden User (Individualisierung)
20 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
21. Entscheidungen
Wissensmanagement
L-force Idee
treffen
Wissen
Erfolg
Wissen
Patentbewertung anwenden anwenden
Wissen bereitstellen
Wissen
Informationen
Daten Daten Daten
Wissen anwenden
Checkliste
pro
Projekt-
Phase
Konzeptbewertung durch den Fachbereich anhand bereitgestellter Übersichten von
eigenen und kritischen Wettbewerbsschutzrechten (meilensteinrelevant).
Review über moderierte Merkmalsanalyse mit dem Ziel eigene Schutzrechte zu
y g
identifizieren und gegebenenfalls Verletzungen zu vermeiden (meilensteinrelevant).
21 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
22. Wissensmanagement
L-force
Patentbewertung
Daten
lokalisieren
Wissen explizit
allen zur Verfügung
Daten filtern und Wissen anwenden und stellen und
individualisieren
gruppieren,
i Ergebnisse einfordern
i f d
Informationen
bereitstellen
Implizites Wissen explizit
Informationen
bereitstellen über das
bewerten erstes
vernetzen von Experten
Wissen bereitstellen
22 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
23. Wissensmanagement
L-force
Entscheidungen treffen
Entscheidungen
treffen
Idee Erfolg
Wissen Wissen
anwenden anwenden
Wissen bereitstellen
Wissen
Informationen
Daten Daten Daten
23 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
24. Wissensmanagement
L-force
Gewerbliche Schutzrechte
…hin zum aktiven Ideen- und
Somit Mut zur Wissensmanagen.
Veränderung und
im Unternehmen zukünftig
bessere
Entscheidungen
treffen
Von der klassischen Verwaltung
g
von Schutzrechten …
24 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE
25. Wissensmanagement
L-force
Professionelle Technologie- und Wettbewerbsrecherchen bei Lenze
Technologie
Effizient
Effi i t
Danke für Ihre
Effektiv
Aufmerksamkeit.
Nachhaltig
25 VDI Wissensmanagement im Engineering 2012.ppt 19.04.2012 Gerd Schüler / Lenze SE