Presentation on our Centre for Economic and Innovation Research (POLICIES) at the \'Future Confernence\' of JOANNEUM RESEARCH

1. Joanneum Research
ZUKUNFTSKONFERENZ 2012
ZENTRUM FÜR WIRTSCHAFTS- UND
INNOVATIONSFORSCHUNG

2. 2
Daten
4 Forschungsgruppen / 2 Standorte (Graz/Wien)
Ca. 50 Personen / 40 VZÄ
Knapp 50 Prozent Frauenanteil
90% Kostendeckunggrad
585 k€ Einnahmen aus Wirtschaftsprojekten
3 wissenschaftliche Auszeichnungen
(u.v.a) 6 Publikationen in ‚refereed journals‘
…hohe Wahrnehmung in der politischen Diskussion

3. 3
Unsere Mission
Unterstützung evidenz-
basierter Entscheidungen
in Politik und Unternehmen

4. Unser Leistungsangebot
4
Forschungs- und
Urban Futures2Plan Technologiebericht
Sector RTD Photonikstandort Wien
Forschungs-
strategie(n)
STMK/Ö
SHOK Foresight /
K-Zentren Roadmapping
Spitzencluster MULTIRE
G
I-O-Modell
WIBIS JPI URBAN
WEDDA EUROPE
HERMESKIM

5. 5
Beispiele
Analyse und Wirkungsmessung:
Indikatoren – wo steht Österreichs
Innovationssystem? Was sind sinnvolle Politikziele?
Kosten politischer Strukturen – was ist das
Einsparungspotential für die Gemeindereform in der
Steiermark?
Foresight und Planung:
Welche Zukünfte? - langfristige Entwicklungs-
szenarien für den Raum Graz (Siedlungsraum,
Bevölkerung, Wasser- und Energieverbrauch)

6. Europäische Innovationsindikatoren:
6
Politikzielbestimmung aus Rankings?
Aktuelle Politik-Rezeption:
„Österreich muss zu
einem Innovation-Leader
werden“
„Österreich muss in die
TOP3“
Oder: „Österreich ist
zurückgefallen!“

7. 7
Österreich als Innovation leader?
Österreich lässt sich
auch als ‚Innovation
leader‘ darstellen …
Besser ist aber eine
andere Art der
Zielbestimmung für die
Politik

8. Ökonomie der Gemeindefusionen
rd. 1.970 Mio. rd. 102 Mio. €
€ bzw. 67 % bzw. 4 %
Einwohner- Regionale
variable
abhängige + bzw. temporale „Rest“
Kosten
Ausgaben Spezifika
+
Ausgaben mit überörtlicher
rd. 800 Mio. € bzw. 27 %
Relevanz (zentralörtliche Funktion)
Fixkosten +
Raumstrukturell determinierte
rd. 52 Mio. € bzw. 2 %
Ausgaben (Kosten der Fläche)
=
Gesamtausgaben = x*Raum + y*zöF + z*EW + R
Quelle: JR-POLICIES.

9. Ergebnis: beträchtliche potentielle
Einsparungseffekte
IST 03.08.2011 05.08.2011 25.08.2011 29.08.2011 13.10.2011
IST Ausgaben ordentlicher +
außerordentlicher Haushalt 2.923,2
Mittelwert 2005-2009 im Mio. €
Einsparungspotenzial in Mio. € -38,2 -50,1 -54,6 -52,7 -40,9
Einsparungspotenzial in % -1,3 -1,7 -1,9 -1,8 -1,4
bis 1000 196 0 0 0 0 1
1.001-2.500 260 14 84 14 190 115
2.501-5.000 54 57 106 59 78 92
5.001-10.000 27 53 32 48 16 34
10.001-20.000 2 14 14 13 12 10
20.001-30.000 2 5 2 3 2 2
> 30.000 1 2 1 3 2 1
Summe 542 145 239 140 300 255
Quelle: JR-POLICIES.

10. …und substantielle indirekte Effekte
Multiplikatoreffekte (mit MULTIREG ermittelt):
von den 53 Mio. € verbleiben kurzfristig 43 Mio. € an
Wertschöpfung in der Steiermark
langfristig 57 Mio. € an zusätzlicher Wertschöpfung in der
Steiermark
Beschäftigungseffekt kurzfristig 710 ausgelastete Beschäftigte,
langfristig 860 ausgelastete Beschäftigte
kurzfristig langfristig 90 % nach X Jahren
Bruttowertschöpfungeffekt in Mio. € 43 57 nach etwa 4 Jahren
Multiplikatoreffekt BWS: 1.0 1.3
Beschäftigungseffekt insgesamt 710 860 nach etwa 3 Jahren
Beschäftigungseffekt je Mio. € Schock 17 20
Quelle: JR-POLICIES.

11. Politische und planerische Reaktion auf eine
gesellschaftliche Herausforderung:
11
UrbanFutures2Plan
Zielsetzung
Entwicklung von langfristigen Entwicklungsszenarien
für den Raum Graz mit Hinblick auf den
Siedlungsraum, Bevölkerung sowie Wasser- und
Energieverbrauch
Bereitstellung von Entscheidungsunterstützung für die
Graz Holding Wasser
Interdisziplinäres Projektteam
POLICIES
RESOURCES

12. UrbanFutures2Plan:
12
Modellierung urbaner Räume
L 7
Systemanalyse L
e 2 3 1
L
e
v 5 1 4 9 01
v
e
L 6 8 1 1 1 31
v
e
l 2 4 1 5
e
l
v
l
D
e
Datenmanagement &
C
l
-generierung B
A
Modellierung & Simulation-
Stadtentwicklung
Modellierung & Simulation
Infrastrukturentwicklung

13. Urban Futures2Plan – Bevölkerungsdichten und
Trinkwasserverbrauch in Graz im Jahr 2006

14. Urban Futures2Plan – Geschätzte
Bevölkerungsdichten und Trinkwasserverbrauch in
Graz im Jahr 2040

15. Weiterentwicklungen und
15
Positionierungen
BIG/MICRO Data
Erstellung, Verknüpfung und Aufbereitung zu
Entscheidungs- und planungszwecken von großen
Datenmengen mit großer ‚Auflösung‘
Organisationsfähigkeit von
Querschnittsmaterien
Entwicklung von Politikverantwortlichkeits-,
Technologiefeld- und Wissenschaftsdisziplinen
übergreifenden Strategien – zum Beispiel im Bereich
„Urban Development“

16. Forschung mit
doppelter Dividende
Von der Umwelttechnologie zu den großen
gesellschaftlichen Herausforderungen
Joanneum Research Zukunftskonferenz
22. März 2012, Graz
Hans-Günther Schwarz, Bundesministerium für Verkehr,
Innovation und Technologie

17. Themen von technologischer und
gesellschaftlicher Relevanz
 Umwelttechnologien
− involviert: Genehmigungsbehörden, Betriebe
 Abfall- und Emissionsvermeidung, Cleaner Production
− involviert: ... + Akteure der Wertschöpfungskette
 (betriebliche) Nachhaltigkeit
− involviert: ... + ... + gesellschaftliche Akteure
 Smart Cities
− involviert: neue komplexe Akteursstruktur im Energiebereich
 Urbanisierung
− involviert: neue komplexe Akteursstruktur inkl. gesellschaftliche
Akteure und Gruppen
17

18. Gesellschaftliche Prozesse
zunehmender Komplexität
Steigerung der Anforderungen an die Forschung:
Umweltforschung und –analyse
Technologieentwicklung
Management der Wertschöpfungskette
Systemansatz in der Planung
Methoden des Komplexitätsmanagements
Politikunterstützung bei der Moderation gesellschaftlicher
Entwicklungen
Gratulation an Joanneum Research zur weitestgehenden
Abdeckung dieser Anforderungen!
18

19. JPI Urban Europe: Joint Calls 2012-2013
 Call 2012
 Urban complexity – focus urban living labs
 Urban diversity and social cohesion
 Urban systems and networks
 Call 2013
 Urban complexity – focus urban modelling
 Urban adaptability and proficiency
 Urban indicators and standardisation

20. Urban Complexity – Living Labs
 Investigate living lab concepts as a mean to develop comprehensive and
human-centred city management
 Utilising urban living labs as test beds for new technologies,
governance strategies and user involvement
 Identifying, analysing and comparing existing Living Lab
approaches aiming at urban development issues
 Fostering citizens engagement and participatory urban
governance
 Exploring new forms of participatory and/or self-organizing
urban governance system in open spatial systems, from the
perspective of civil society
 Consortium
 Involvement of cities required, broad stakeholder participation

21. Urban Diversity and Social Cohesion
 Strengthen social innovation that leads to new products, services,
models, behaviours and representations that meet social needs
and create new social relationship
 Conditions for an open society, participatory governance
concepts, and user acceptance of new technologies
 Diversity and its effects on urban society, governance
and technology to utilise social changes
 Demands for new governance systems to provide
creative, inspiring and liveable urban environments
 Consortium
 Research organisations, partially companies

22. Urban Systems and Networks
 Concepts for implementing advanced urban networks and
technologies
 provide concepts and methods for assessing the potential
of technological developments,
 lead to solutions considering various technological and
non-technological alternatives in order to create
comprehensive decision guidance for managing urban
multi-layer networks,
 establish joint collaborations between actors developing,
managing and using different urban networks,
 advance the development of technologies and services
considering and balancing the heterogeneous demands of
users as well as the public (government, municipalities) and
private (business, companies) sector.

23. Requirements for projects
• Integration of multiple challenges
• Cross sectoral
• Multi-disciplinary
• Human-centered, systems approach
• Basic research – Applied research – Implementation
• Scientific excellence – relevance for cities and industry

24. Participating Agencies

25. Hans-Günther Schwarz
Energie- und Umwelttechnologien
Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie
Tel.: +43 - 1 - 71162 - 652932
E-Mail: hans-guenther.schwarz@bmvit.gv.at

26. 26
Danke für ihre Aufmerksamkeit –
und auf bald in einem gemeinsamen
Projekt und einer spannenden
Diskussion !