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모듈Ⅱ. 논리적 사고 방법 실습 Ⅰ. MECE 적 사고 연습 Ⅱ. Logic Tree 연습 2010. 05. 7 경영혁신부문
I. MECE적 사고 연습 2/26 학습목표 학  습  범 위 학  습  목  표 •  MECE 접근법의 기초개념 •  MECE 접근법훈련 •  Grouping의기초개념 •  Grouping 방법훈련 MECE 접근법에 대한 이해와 훈련을 통해논리적 사고를 할 수 있는 기본역량을 갖추고자 함
I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 부서정보의 정리 지금부터 실습을 시작하겠습니다. 시작에 앞서, 새로 부임한 부서장이  “우리 부서에 들어 오는 정보는 전체적으로 어떤 것이 있는지 설명해달라.” 라는 부탁을 받았을 때 여러분은 어떻게 정리하여 설명하시겠습니까?  충분히 생각하여 그 내용을  다음 장에 적어보십시오. 형식에는 아무 제한이 없습니다. 3/26
I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 부서정보의 정리 4/52
I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 정보 정리방법 정보를 정리하는 방법에는 일반적으로 열거식, 분류식, MECE접근법 등이 있음 MECE 방법 열거식 방법 분류식 방법 ㅇㅇ 경제신문 ? ㅇㅇ 신문 주간 ㅇㅇ 자동차 공업협회지 뉴스레터 ,[object Object]
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I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 정보 정리방법 다음 장은 MECE의 기초개념에 대해 다시 설명입니다. 충분히 생각하여 이해 하신 후에다음 장으로 넘어 가시기 바랍니다.
I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 정보 정리방법 MECE란 어떤 사항과 개념을 중복 없이(Mutually Exclusively), 그리고 누락 없는 부분집합(Collectively Exhaustive)으로 전체를 파악하는 것을 의미함 7/52
I. MECE적 사고 연습 8/52 실습 1 – 정보 정리방법 앞장의 본인 부서 정보를 MECE 관점에서 정리 해 봅시다  MECE 관점에서의 정보 정리 MECE 방법 ?
I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 새로 식당을 운영하는 아워홈에서 새로운 자판기를 설치 하려고 합니다.   자판기에서 살수 있는 음료에는 어떤 것들이 있는지 한눈에 파악 할 수 있도록 정리 해 보십시요.  여러분이라면  어떤 기준으로 자판기에서 살 수 있는 음료를 MECE하게 정히 하시겠습니까? 9/52
I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 10/52
I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 ‘자판기’를 하나의 개념으로 하여, MECE하게 분류해 보세요 11/52
I. MECE적 사고 연습) 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 12/52
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I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 ‘구입’을 하나의 개념으로 하여, MECE하게 분류해 보세요 14/52
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I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 ‘음료’을 하나의 개념으로 하여, MECE하게 분류해 보세요 16/52
I. MECE적 사고 연습 실습 3 – Grouping 훈련 Grouping은, 우선 구성항목을 파악하고, 결론에 대한MECE적 근거 혹은 MECE적인 방법이되도록 기준을 발견하여, 전체의 구조를 보기 쉽게 정리 하는 것임 17/52
I. MECE적 사고 연습 실습 3 – Grouping 훈련 여론 함 수거 내용 18/52
I. MECE적 사고 연습 실습 3 – Grouping 훈련:고객 여론 분류 고객 여론을 MECE하게 분류 해 보세요 19/52
I. MECE적 사고 연습) 실습 3 – Grouping 훈련:고객 여론 분류 고객 여론을 MECE하게 분류 해 보세요 20/52
I. MECE적 사고 연습 실습 3 – Grouping 훈련:고객 불만족 개선 고객의 여론 중 불만족 개선에 초점을 맞추어, 개선의 주체와 기간, 비용의 관점으로MECE하게 분류해 보세요 21/52
Ⅱ. Logic Tree 연습 재고 증가 원인 재고 증가 원인에 대한 Logic Tree를 작성하여 제출하세요-팀 별 22/52
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Ⅱ. Logic Tree 연습 품질문제 분석 공정 품질 문제점에 대한 Logic Tree를 작성하여 제출하세요 24/52

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  • 1. 모듈Ⅱ. 논리적 사고 방법 실습 Ⅰ. MECE 적 사고 연습 Ⅱ. Logic Tree 연습 2010. 05. 7 경영혁신부문
  • 2. I. MECE적 사고 연습 2/26 학습목표 학 습 범 위 학 습 목 표 • MECE 접근법의 기초개념 • MECE 접근법훈련 • Grouping의기초개념 • Grouping 방법훈련 MECE 접근법에 대한 이해와 훈련을 통해논리적 사고를 할 수 있는 기본역량을 갖추고자 함
  • 3. I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 부서정보의 정리 지금부터 실습을 시작하겠습니다. 시작에 앞서, 새로 부임한 부서장이 “우리 부서에 들어 오는 정보는 전체적으로 어떤 것이 있는지 설명해달라.” 라는 부탁을 받았을 때 여러분은 어떻게 정리하여 설명하시겠습니까? 충분히 생각하여 그 내용을 다음 장에 적어보십시오. 형식에는 아무 제한이 없습니다. 3/26
  • 4. I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 부서정보의 정리 4/52
  • 5.
  • 8. I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 정보 정리방법 다음 장은 MECE의 기초개념에 대해 다시 설명입니다. 충분히 생각하여 이해 하신 후에다음 장으로 넘어 가시기 바랍니다.
  • 9. I. MECE적 사고 연습 실습 1 – 정보 정리방법 MECE란 어떤 사항과 개념을 중복 없이(Mutually Exclusively), 그리고 누락 없는 부분집합(Collectively Exhaustive)으로 전체를 파악하는 것을 의미함 7/52
  • 10. I. MECE적 사고 연습 8/52 실습 1 – 정보 정리방법 앞장의 본인 부서 정보를 MECE 관점에서 정리 해 봅시다 MECE 관점에서의 정보 정리 MECE 방법 ?
  • 11. I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 새로 식당을 운영하는 아워홈에서 새로운 자판기를 설치 하려고 합니다. 자판기에서 살수 있는 음료에는 어떤 것들이 있는지 한눈에 파악 할 수 있도록 정리 해 보십시요. 여러분이라면 어떤 기준으로 자판기에서 살 수 있는 음료를 MECE하게 정히 하시겠습니까? 9/52
  • 12. I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 10/52
  • 13. I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 ‘자판기’를 하나의 개념으로 하여, MECE하게 분류해 보세요 11/52
  • 14. I. MECE적 사고 연습) 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 12/52
  • 15. I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 ‘구입’을 하나의 개념으로 하여, MECE하게 분류해 보세요 13/52
  • 16. I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 ‘구입’을 하나의 개념으로 하여, MECE하게 분류해 보세요 14/52
  • 17. I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 ‘음료’을 하나의 개념으로 하여, MECE하게 분류해 보세요 15/52
  • 18. I. MECE적 사고 연습 실습 2 – MECE 접근 훈련-자판기 운영 ‘음료’을 하나의 개념으로 하여, MECE하게 분류해 보세요 16/52
  • 19. I. MECE적 사고 연습 실습 3 – Grouping 훈련 Grouping은, 우선 구성항목을 파악하고, 결론에 대한MECE적 근거 혹은 MECE적인 방법이되도록 기준을 발견하여, 전체의 구조를 보기 쉽게 정리 하는 것임 17/52
  • 20. I. MECE적 사고 연습 실습 3 – Grouping 훈련 여론 함 수거 내용 18/52
  • 21. I. MECE적 사고 연습 실습 3 – Grouping 훈련:고객 여론 분류 고객 여론을 MECE하게 분류 해 보세요 19/52
  • 22. I. MECE적 사고 연습) 실습 3 – Grouping 훈련:고객 여론 분류 고객 여론을 MECE하게 분류 해 보세요 20/52
  • 23. I. MECE적 사고 연습 실습 3 – Grouping 훈련:고객 불만족 개선 고객의 여론 중 불만족 개선에 초점을 맞추어, 개선의 주체와 기간, 비용의 관점으로MECE하게 분류해 보세요 21/52
  • 24. Ⅱ. Logic Tree 연습 재고 증가 원인 재고 증가 원인에 대한 Logic Tree를 작성하여 제출하세요-팀 별 22/52
  • 25. Ⅱ. Logic Tree 연습 원가분석 현행 원가의 문제점에 대한 Logic Tree를 작성하여 제출하세요 23/52
  • 26. Ⅱ. Logic Tree 연습 품질문제 분석 공정 품질 문제점에 대한 Logic Tree를 작성하여 제출하세요 24/52
  • 27. Ⅱ. Logic Tree 연습 수익성 개선방안 수익성 개선 방안에 대한 Logic Tree를 작성하여 제출하세요 25/52