5. Nutzung von Online-Kommunikation in Europa
Popularität sozialer Netzwerk nimmt rapide zu
38%
32%
6%
-11%
-28%
-38% -38%
-42%
Email Instant Messengers Portale Soziale Netzwerke
15-34 Jahre 35 plus
Source: comScore Media Metrix, Dec-2010 vs .Dec-2009
6. Anteil der Internetnutzer in Sozialen Netzwerken
Soziale Netzwerke:
3 von 4 deutschen Internetnutzern sind aktiv
96 %
80 %
53 %
80% Frauen Über 30- bis
76% gesamt 14- bis 74% Männer
50-Jährige 49-Jährige 29-Jährige
Quelle: BITKOM forsa Umfrage unter 1001 Internetnutzern ab 14 Jahren
8. Social Media: Neue Möglichkeiten
Dramatische
Reichweite und Zielgruppennähe
Relevanz des User dort
Mediums Internet erreichen, wo sie
ohnehin sind „Virale Merkmale“
Empfehlungen,
Meinungen,
Austausch
„Social Features“
Verbindungspfade,
kurze Wege,
Community
9. Social Media im Geschäftsalltag
Ja: 77%
Nein: 23%
Source: SID/FIT Social Media Report 2010/2011
11. Mitarbeitersuche 2.0
Rasanter Anstieg der Nutzung sozialer Netzwerke in der HR-Arbeit ein
Soziale
Online-Netzwerke
+17
Allgemeine
Online-Jobbörsen
-9
Eigene Website +16
Zeitungen
(Print)
-13
Branchenspezifische
Online-Jobbörsen
+2
Fachmagazine
(Print)
-4
Prozentuale Veränderung Januar 2010/2011
Quelle: BITKOM
12. Soziale Netzwerke im Vergleich
Unterschiede aus Nutzerperspektive
Casual Social Networks Business Networks
Social Networks werden für XING wird als Business-Netzwerk
private Zwecke genutzt. genutzt und wahrgenommen.
Quelle: Eigene Erhebung. Grafik mit wwww.wordle.net
13. Berufliche/Private Nutzung unter Studenten
„XING / Facebook als Netzwerk bedeutet für mich…“
9
Seriöser Auf tritt
4.9
9
Wunsch, von Unternehmen angesprochen zu werden
3.1
8.7
Kontakt zu Unternehmensvertretern
2.6
8.7
Vernetzung mit Unternehmensvertretern
3
8
Einholen von Inf ormationen über Unternehmen
3.4
4.8
Vernetzung mit Freunden
9.5
XING Facebook 3.1
Privater Auf tritt
8.2
Auf einer Skala von 1 (überhaupt nicht) bis 10 (voll und ganz): Wie sehr stimmen Studierende folgenden Aussagen zu?
Quelle: MARKET TEAM und MTP e.V., Studie unter 573 Studenten von Universitäten und Fachhochschulen an insgesamt 31 Hochschulstandorten in Deutschland, Jan/Feb 2011
14. Social Media
"Talent shift„ – wo heute rekrutiert wird
Mehr als 2/3 der Arbeitnehmer halten soziale Netzwerke wie XING für hilfreich,
um Stellenangebote zu finden*
Pre-Web Web 1.0 Web 2.0
* Quelle: Randstad Arbeitsbarometer 2011
15. Hohe Zufriedenheit bei XING Nutzern*
„Als Anbieter von e-Recruitment-Lösungen
ist XING besser als der Wettbewerb “
67%
stimmen zu
33 %
finden die Lösungen
vergleichbar mit den
Wettbewerbern
* Regelmäßige Nutzer von XING eRecruiting-Lösungen
Quelle: Klocke Research, Umfrage unter 240 Personalentscheidern, April 2011
17. Entwicklung der XING Mitglieder-Zahlen
11,12
International
10,48
Dach
8,75 Menschen, die sich
tagtäglich über XING vernetzen
6,24
7,00 6,01
5,01 Anteil der Berufstätigen, die in
Metropolen wie Hamburg,
4,06 Frankfurt, München und Köln
Mitglied bei XING sind
4,47 4,88
3,74 Anzahl der Einzelverbindungen,
2,94
über welche die XING-Community
vernetzt ist
2008 2009 2010 Juni 2011
Stand Juni 2011
18. Fakten zu XING
Überwiegend latent suchende Mitglieder
Über 80 % sind vollzeitbeschäftigt, über 35 % in höheren Führungspositionen
Teilzeit
Freiberufler 2,6 %
14,1 % Student/Praktikant
Praktikum
1,3 %
0,2 %
Vorstands-
mitglied Ehrenamtlich Berufseinsteiger
0,2 % 0,1 % 5,3 % Director/
Bereichsleiter
Gesellschafter/
24,1 %
Partner
1,6 % Mit Berufs- Karriere- Geschäfts-
erfahrung
Inhaber Status Level führer
39,7 %
13,2 % 11,7 %
Vollzeit
68,0 %
Manager
17,9 %
Quelle: Eigene Erhebung der XING AG, Stand: Juni 2010
19. Fakten zu XING
Bildungsniveau
Überproportional hoher Anteil von Akademikern
kein Schulabschluss
1%
Fachabitur
5%
Haupt-/ Volks-
schulabschluss Fach-/ Hochschul-
10 % abschluss
Bildung 48 %
Realschule
19 %
allgemeine
Hochschulreife
16 %
Quelle: AGOF internet facts 2010/1
21. E-Recruiting mit XING
Starker Bedarf an Fachkräften erfordert Umdenken
Fachkräftemangel XING als Lösung
XING bietet vielfältige
Lösungen an, um sowohl
„Jede dritte Firma sorgt aktiv als auch latent Suchende
sich, nicht ausreichend Fachkräfte zu erreichen!
Fachkräfte zu finden.
Zeit.de, 24.05.2011
latent
Fakt ist: Suchende
Viele geeignete
"Fachkräftemangel: BA- Kandidaten stehen
Chef Weise fordert zwei in einem festen
Millionen Zuwanderer Arbeitsverhältnis
focus.de, 14.05.2011 und sind nicht aktiv
auf der Suche nach
einem neuen Job.
"Der Markt für
Fachkräfte ist leer gefegt",
Frankfurter Neue Presse, 05.01.2011
aktiv nicht
Suchende Suchende
22. Die vier essenziellen Ebenen im E-Recruiting 2.0
1. SUCHEN
2. SENDEN
3. BETEILIGEN
4. DIALOG STARTEN
23. XING eRecruiting 2.0
Neue Wege zur Mitarbeiter-Gewinnung
Jobanzeige Kandidaten direkt Arbeitgebermarke
aufgeben suchen stärken
• XING Jobs • Recruiter-Mitgliedschaft • Unternehmensprofile
• Gruppen
24. Suchen: XING Jobs
Der Stellenmarkt 2.0 auf XING
Kandidaten-Matching &
Job-Push
Aktive & latent Suchende
erreichen
Soziale Verbindungen
nutzen
Suchen über
XING Jobs
25. Suchen: XING Jobs
Der Stellenmarkt 2.0 auf XING
Ihr Jobangebot wird
Personen, deren Profil zu
Ihrem Angebot passt,
automatisch auf der XING-
Startseite angezeigt.
Suchen über
XING Jobs
26. Suchen: XING Recruiter-Mitgliedschaft
11 Millionen Profile in 10 Sekunden durchsuchen
Gezielt Suchen, schneller
Finden
Alle relevanten
Informationen direkt im
Suchergebnis
Automatisierte
Suchvorgänge
Suchen mit der
Recruiter-Mitgliedschaft
27. Senden: XING Unternehmensprofile
Erreichen Sie über 11 Mio. (potenzielle) Mitarbeiter
Großflächiger Banner
Infokasten zur Firma
Firmenupdates, Mitarbeiter-
und Abonnentenliste,
Ansprechpartner
28. Senden: XING Status Messages
Die Statusmessage
erscheint direkt auf der
Startseite
Mit einer Statusmessage
das eigene oder das
gesamte Netzwerk
erreichen
29. Beteiligen: Gezielt Communities nutzen
Über 45.000 Gruppen zu
den unterschiedlichsten
Themen und Branchen
Fachexperten ausfindig
machen
Sich selbst als Personaler
in branchen- und
themenspezifischen
Gruppen positionieren
Beteiligen in
den Gruppen
30. Dialog starten: XING Gruppen
Die eigene Community aufbauen
„Wir haben verstanden,
dass Alumni wichtige
Multiplikatoren sind.“
(Tristan Reckhaus,
Managing Consultant bei IBM Deutschland)
Dialog starten
31. Dialog starten: XING Gruppen
Vernetzung mit potenziellen Mitarbeitern
„Wir können mit XING
unsere Unternehmens-
kultur transportieren.
Das finde ich wichtig.“
(Paul Kittel, Manager Metro Group)
35. Wrap Up / Tipps
Positionieren Sie
Treten Sie XING-
sich als nicht Ihre
Nutzenwerden:
XING attraktiver
Aktiv Sie wie
Communities bei,
Social Media /
Arbeitgeber durch
MitarbeiterSie
Betreiben als
eine reguläre
in denen sich Ihre
XING als Chance
ihr Know-Howauf
Botschafterund
Recherche und
Jobbörse
gesuchten Profile
begreifen
Expertenwissen,
Ansprache
einsetzen
XING
vernetzen
z.B. in Gruppen
Positionieren Sie
Treten Sie XING-
Aktiv werden: sich als attraktiver
Social Media / XING nicht wie Communities bei,
Betreiben Sie Arbeitgeber durch
XING als Chance eine reguläre in denen sich Ihre
Recherche und ihr Know-How und
begreifen Jobbörse einsetzen gesuchten Profile
Ansprache Expertenwissen,
vernetzen
z.B. in Gruppen
36. Wrap Up / Tipps
Treten Sie XING-
Aktiv werden:
Social Media / Communities bei,
Betreiben Sie
XING als Chance in denen sich Ihre
Recherche und
begreifen gesuchten Profile
Ansprache
vernetzen
Positionieren Sie
XING nicht wie sich als attraktiver Nutzen Sie Ihre
eine reguläre Arbeitgeber durch Mitarbeiter als
Jobbörse ihr Know-How und Botschafter auf
einsetzen Expertenwissen, XING
z.B. in Gruppen
37. „Social Media
ist das
Recruiting-Tool
der Zukunft“
Das professionelle Netzwerk
www.xing.com
39. DISCLAIMER
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