De l’élaboration des convictions grâce à une démarche UX à la réalisation en méthodologie agile, vous découvrirez le bousculement des pratiques établies : agences, appel d’offre, budget, choix IT, organisation, etc. Pour autant, faut-il tout remettre en question pour réussir ?
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3. @xebiconfr #xebiconfr
LE PREMIER BRIEF
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1a
Les 3 points d’un programme STRATÉGIQUE :
● Plus de SERVICE récurrent
● Avantage COMPÉTITIF
● Une DIGITALISATION de nos services
8. @xebiconfr #xebiconfr 8
2a CHOIX MARKETPLACE DE SERVICE
Une solution en SaaS :
● Essentiel pour le Time-to-Market
● Forte orientation API
● Véritable esprit de Start-Up
● Marketplace de service
9. @xebiconfr #xebiconfr
CHOISIR LE PARTENAIRE IT
Facteurs déterminants :
● Compréhension du projet
● Maîtrise de l’agilité
● Cohérence des choix IT
● Implication des équipes
● Capacité à travailler avec des tiers
(Izberg, Ux Republic)
● et… budget bien sûr
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2b
12. @xebiconfr #xebiconfr
CONSTRUIRE L'ÉQUIPE
● Des agences impliquées à 100%
● Des équipes dédiées
● Qui portent le projet
1 Product Owner
2 DEV Fullstack
1 dev Mobile
1 UX
1 UI
1 Intégrateur
1 responsable réseau
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15. @xebiconfr #xebiconfr
GÉRER LES ADHÉRENCES
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3b
Des équipes différentes :
● Méthodologies
● Vélocités
● SaaS vs Sur mesure
● Équipe dédiée ou non
MAIS une forte implication dans les
cérémonies agiles
16. @xebiconfr #xebiconfr
3 types de communication :
● Toutes les 2 semaines > Démo
● Tous les 3 mois > Comité de direction
● Tout le temps > montrer le produit
dans les filiales
"Continuer à évangéliser sur l'agilité et l'équipe"
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3c RESTER EN LIEN AVEC Europ Assistance