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トヨタのかんばんに学ぶバックログ管理術
- 47. かんばんとバグ報告票の違い
TPSのかんばん
• 生産したら貼る
• 繰り返し使う
• 同じかんばんをたくさん使う
– 作業内容・作業時間が同じ
• 最初から解決方法が明確
– 何を作って、どこに届けるか
• 完全に電子化はできない
• 後工程引き取り(Pull型)
• 出口がない(プロジェクトでない)
• 複数の製品を継続して出荷
BTSのバグ報告票
• 発見したら貼る
• 繰り返しては使わない
• 同じバグ報告票はない
– 作業内容・作業時間が異なる
• 最初は解決方法が不明
– 直すべきか、誰がどのように直すか
• 完全に電子化することが可能
• 湧いて出てくる(Push型)
• 出口のたびに、枚数をゼロにする
• 最終的にひとつの製品を出荷
「テストケース実行」のように、各スプリントで繰り返し
実施するタスクもあるが、都度起票する方が使いやすい
テストケースの実行時間(工数)は、テストケースに書いておくと便利。
- 58. 在庫を減らすには?
• 工場の在庫
– 部品を完成
– 製品を出荷
• ソフトウェア開発の在庫
– タスクを完了
– 機能を実装
– バグを修正
– テストを実施
– …
部品を完成して
消費部門にお届け
||
タスクを完了して
チームにお届け
最終的には、すべての部品(タスク)を統合して
製品を組み立て(ビルド)し、ユーザーにお届け