SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Accueil
TelePHONiQue eT
PHysiQue
1
L’accueil:L’accueil:
L’accueil d’un client (externe ou interne)
au sein d’une entreprise est sans doute le
problème le plus élémentaire qui puisse
se poser dans le domaine de la
communication interne. Une maladresse
ou une certaine indifférence risque de
porter atteinte à l’image de marque de
l’entreprise dans la mesure où le client
est la principale base puisque, c’est par et
pour lui qu’elle fonctionne.
2
L’accueil au téléphone:L’accueil au téléphone:
Le téléphone est devenu un outil
commercial et contribue fortement à
l’image de marque de l’entreprise. Il est
sa carte de visite auditive. Tout le
personnel est concerné par cet outil, qui
n’est plus réservé aux standardistes et
secrétaires.
3
Le rôle du préposé à l’accueil:Le rôle du préposé à l’accueil:
 Être préposé à l’accueil implique que l’on doive:
1. Être là pour servir les intérêts de l’entreprise;
2. Être bien informé du fonctionnement de l’entreprise;
3. Respecter les consignes;
4. Être prêt à recevoir les visiteurs et les appels
téléphoniques;
5. Entrer en situation de communication avec les visiteurs
et les appelants;
6. S’occuper des visiteurs dès leur arrivée et répondre au
téléphone dès la première sonnerie;
7. Projeter une image favorable de l’entreprise et
entretenir de bonnes relations avec les visiteurs et les
appelants;
4
8. Filtrer les visiteurs qui n’ont pas de rendez-vous et le cas
échéant, les appels téléphoniques;
9. Prévenir les personnes concernées de l’arrivée d’un
visiteur ou de la réception d’un appel;
10. Faire patienter les visiteurs et les appelants, mais
s’assurer qu’ils n’attendent pas inutilement;
11. Bien disposer les visiteurs et les appelants à l’égard du
personnel;
12. Diriger les visiteurs vers la bonne personne ou le bon
service et transférer les appels téléphoniques;
13. Mettre en relation les visiteurs et le personnel;
14. Saluer les visiteurs à leur sortie;
15. Transmettre les messages.
5
L’attitude à adopter:L’attitude à adopter:
 Dans l’exercice de ses fonctions, le préposé à
l’accueil doit adopter une attitude à l’épreuve
de tout reproche. Pour ce faire, il doit:
1. Faire preuve de psychologie dans ses relations
avec les autres;
2. Afficher un sourire et se montrer affable;
3. Adopter une attitude positive;
4. Faire preuve de tact, de circonspection, de
diplomatie, de discrétion et de respect;
5. Agir avec simplicité, gentillesse et courtoisie;
6
6. Tenir compte des traits caractéristiques de
l’interlocuteur lorsqu’il s’adresse à ce dernier;
7. Créer un climat propice aux bonnes relations
humaines;
8. Manifester de l’intérêt à l’égard des gens;
9. Garder un esprit ouvert et démontrer de la
compréhension;
10. Rester impassible et imperturbable (maître de
soi);
11. Garder l’initiative;
12. Éviter les familiarités.
7
L’attitude à éviter:L’attitude à éviter:
 L’attitude que le préposé à l’accueil doit
éviter se résume ainsi:
1. Ignorer les visiteurs;
2. Agir avec nonchalance, lenteur ou laisser-aller;
3. Avoir l’air absorbé par la lecture d’une revue ou
par un autre divertissement;
4. Faire preuve d’un certain «je-m’en-foutisme» ou
d’un manque d’intérêt;
8
5. Se montrer autoritaire ou agressif;
6. Donner libre cours aux manifestations
d’impatience et de mauvaise humeur;
7. Laisser transparaître ses préoccupations;
8. Manifester de la condescendance à l’égard de
certains visiteurs;
9. Vexer ou attaquer certains visiteurs.
9
L’appelant et l’appeléL’appelant et l’appelé
Lors d’une conversation téléphonique, le seul
contact avec l’interlocuteur est sonore, mais
quelqu’un d’autre vous observe peut-être…
10
 À la réception d’un appel, le réceptionniste devra:
1. Répondre au téléphone avant la troisième sonnerie ( de
préférence dès la première);
2. Préciser le nom de l’entreprise ou, selon le cas, de l’unité
administrative et, s’il le désire, se nommer;
3. Écouter la demande de l’appelant, qui s’est bien identifié avant
d’exposer l’objet de son appel;
4. Selon le cas: acheminer ou retenir l’appel; prendre le message;
mettre l’appelant en communication avec une tierce personne
compétente (autre que la personne demandée); mettre la
communication en garde; proposer son aide;
5. Laisser l’appelant raccrocher en premier.
11
Le langage verbalLe langage verbal
 Pour que la communication soit réussie lors de l’émission
d’un message verbal, il faut surveiller plusieurs facteurs,
dont:
1. La respiration et la voix;
2. La diction:
 L’articulation;
 La prononciation;
 Le débit;
1. L’intonation;
2. Le choix des mots:
 Vocabulaire technique et usuel;
 Vocabulaire neutre et affectif;
1. Le niveau de langue;
2. Les tics verbaux et les bruits liés à la parole.
12
Comment se comporter face àComment se comporter face à
différents visiteurs:différents visiteurs:
Le visiteur éprouvant des difficultés
d’expression
Le visiteur handicapé
Le visiteur inquiet
Le visiteur bavard
Le visiteur en colère
Le visiteur critiqueur
L’appelant et l’appelé
13
Le visiteur éprouvant des difficultésLe visiteur éprouvant des difficultés
d’expression:d’expression:
 L’attitude à adopter face au visiteur qui a de la difficulté à
s’exprimer clairement et avec aisance:
1. Écouter attentivement la personne sans l’interrompre
constamment;
2. Poser ensuite des questions pour élucider le message;
3. Récapituler l’ensemble des informations transmises: «
si je comprends bien… », « vous me dites que… », « en
d’autres termes… »;
4. Faire preuve de patience.
14
Le visiteur handicapé:Le visiteur handicapé:
 Si vous devez accueillir une personne
handicapée, il est préférable de:
1. Adopter un comportement naturel;
2. Ne pas manifester de la gêne, de la surprise
ni de la pitié;
3. Offrir son aide sans insister;
4. S’adapter à la situation avec diplomatie.
15
Le visiteur inquiet:Le visiteur inquiet:
 L’attitude à adopter face au visiteur qui manifeste une
inquiétude quelconque:
1. Se montrer compréhensif et dévoué;
2. Faire preuve d’empathie;
3. Chercher à assurer la personne;
4. Se répéter de différentes façons afin que la personne
saisisse ce que vous lui dites;
5. Faire comprendre à la personne que le problème est
résolu ou, selon le cas, que quelqu’un s’en occupera
définitivement;
6. Mettre poliment un terme à la discussion.
16
Le visiteur bavard:Le visiteur bavard:
 L’attitude à adopter face au visiteur qui se montre trop
bavard:
1. Profiter d’un court silence (temps d’une pause, d’une
respiration, d’une hésitation, etc.) pour prendre la
parole; Ou Couper la
parole d’une façon polie: « Excusez-moi de vous
interrompre, … »;
2. Ramener la personne au sujet de la conversation : «
Oui, pour en revenir à… »;
3. Mettre poliment un terme à la conversation.
17
Le visiteur en colère:Le visiteur en colère:
 L’attitude à adopter face au visiteur mécontent, voire en
colère:
1. Rester maître de ses émotions et paroles;
2. Ne pas répondre du tac au tac afin d’éviter la
confrontation;
3. Laisser la personne s’exprimer et se libérer de ses
émotions;
4. Écouter attentivement ce que la personne dit pour bien
saisir la nature du problème;
5. Attendre que la personne reprenne un peu ses esprits;
18
4. Manifester une volonté de comprendre et un réel
désir d’aider la personne;
5. Récapituler les dires de la personne;
6. Chercher à apaiser sa colère tout en restant
neutre;
7. Présenter des excuses , le cas échéant;
8. Utiliser la formule: « Oui, … » pour présenter des
solutions de rechange;
9. Appuyer les solutions raisonnables de la personne et
ne pas tenir compte des autres.
19
Le visiteur critiqueur:Le visiteur critiqueur:
 L’attitude à adopter face au visiteur qui se plaît à critiquer
l’entreprise ou à vous insulter:
1. Rester impassible;
2. Écouter attentivement;
3. Ne pas encourager la personne dans sa critique de
l’entreprise ni la contredire;
4. Ne pas retourner les insultes (confrontation);
5. Ne pas chercher à se justifier;
6. Si les insultes persistent, prévenir la personne que vous
serez dans l’obligation de mettre un terme à la
conversation.
20
Qualités personnelles
21
Qualités personnelles:Qualités personnelles:
•Aptitudes au travail en équipe;
•Sens de l’accueil et du service rendu au public;
•Capacité d’adaptation et initiative;
•Maîtriser de l’outil informatique (fichiers, traitement de
texte, PAO);
•L’anglais ou une autre langue étrangère (allemand,
espagnol, italien), voire une langue rare (russe,
japonais…).
22
Règles de base du savoir vivreRègles de base du savoir vivre
en affairesen affaires
23
Avant de recevoir:Avant de recevoir:
24
L’accueil:L’accueil:
• Aller à la rencontre de son visiteur ou, si cela n’est pas possible,
envoyer quelqu’un à sa place.
25
Dans votre bureau:Dans votre bureau:
26
27
Accueillir et écouter: oui, etAccueillir et écouter: oui, et
comment répondre?comment répondre?
28
Les six visages de la fidélité:Les six visages de la fidélité:
29
30
Fidéliser et conquérir saFidéliser et conquérir sa
clientèle:clientèle:
31
La logique de la rentabilité duLa logique de la rentabilité du
client:client:
32
Réussir ses appels sortants:Réussir ses appels sortants:
33
Gérer l’agressivité verbale:Gérer l’agressivité verbale:
34
L’accueil:L’accueil:
35
36
La qualité de l’accueil, image de marqueLa qualité de l’accueil, image de marque
de l’entreprise, est un facteur dede l’entreprise, est un facteur de
rentabilité:rentabilité:
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46

More Related Content

What's hot

La communication en entreprise
La communication en entrepriseLa communication en entreprise
La communication en entrepriseHouda MEKOUAR
 
La soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireLa soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireS/Abdessemed
 
Techniques de communication et prise de parole
Techniques de communication et  prise de paroleTechniques de communication et  prise de parole
Techniques de communication et prise de paroleMihamou Abderrazaq
 
Techniques de vente sur powerpoint
Techniques de vente sur powerpointTechniques de vente sur powerpoint
Techniques de vente sur powerpointPédro Ndiaye
 
Communication orale: Préparer un appel téléphonique
Communication orale: Préparer un appel téléphoniqueCommunication orale: Préparer un appel téléphonique
Communication orale: Préparer un appel téléphoniqueMajida Antonios, M.Ed.
 
Communiquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceCommuniquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceFrançoise HECQUARD
 
Td 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusTd 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusFethi Ferhane
 
La communication professionnelle
La communication professionnelleLa communication professionnelle
La communication professionnelleAbdélali Elouafi
 
fidelisation des clients
fidelisation des clientsfidelisation des clients
fidelisation des clientsYoussef Bensafi
 
Modèle lettre de demande de stage professionnel pdf
Modèle lettre de demande de stage professionnel pdfModèle lettre de demande de stage professionnel pdf
Modèle lettre de demande de stage professionnel pdfHani sami joga
 
Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement Aboubakr Moubarak
 
Adopter l'accueil attitude
Adopter l'accueil attitudeAdopter l'accueil attitude
Adopter l'accueil attitudeShine Lutch
 
Qcm analyse financière
Qcm analyse financièreQcm analyse financière
Qcm analyse financièrehappyshasha1
 

What's hot (20)

La communication en entreprise
La communication en entrepriseLa communication en entreprise
La communication en entreprise
 
La soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireLa soutenance du mémoire
La soutenance du mémoire
 
Techniques de communication et prise de parole
Techniques de communication et  prise de paroleTechniques de communication et  prise de parole
Techniques de communication et prise de parole
 
Techniques de vente sur powerpoint
Techniques de vente sur powerpointTechniques de vente sur powerpoint
Techniques de vente sur powerpoint
 
Communication orale: Préparer un appel téléphonique
Communication orale: Préparer un appel téléphoniqueCommunication orale: Préparer un appel téléphonique
Communication orale: Préparer un appel téléphonique
 
Schéma de communication
Schéma de communicationSchéma de communication
Schéma de communication
 
Communiquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceCommuniquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillance
 
Communication écrite et orale efficace
Communication écrite et orale efficaceCommunication écrite et orale efficace
Communication écrite et orale efficace
 
Gestion de la qualite
Gestion de la qualiteGestion de la qualite
Gestion de la qualite
 
Td 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusTd 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processus
 
La communication non verbale
La communication non verbaleLa communication non verbale
La communication non verbale
 
La communication professionnelle
La communication professionnelleLa communication professionnelle
La communication professionnelle
 
Communication professionnelle
Communication professionnelleCommunication professionnelle
Communication professionnelle
 
La Gestion du Temps
La Gestion du TempsLa Gestion du Temps
La Gestion du Temps
 
fidelisation des clients
fidelisation des clientsfidelisation des clients
fidelisation des clients
 
La découverte du client
La découverte du clientLa découverte du client
La découverte du client
 
Modèle lettre de demande de stage professionnel pdf
Modèle lettre de demande de stage professionnel pdfModèle lettre de demande de stage professionnel pdf
Modèle lettre de demande de stage professionnel pdf
 
Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement Le processus d'achat et approvisionnement
Le processus d'achat et approvisionnement
 
Adopter l'accueil attitude
Adopter l'accueil attitudeAdopter l'accueil attitude
Adopter l'accueil attitude
 
Qcm analyse financière
Qcm analyse financièreQcm analyse financière
Qcm analyse financière
 

Viewers also liked

Accueil clients-Carte de visite
Accueil clients-Carte de visiteAccueil clients-Carte de visite
Accueil clients-Carte de visiteFrancesca Lovece
 
Management de l'innovation par karim bouassem
Management de l'innovation par karim bouassemManagement de l'innovation par karim bouassem
Management de l'innovation par karim bouassemKarim1980
 
Fiche pratique Mon guide argumentation
Fiche pratique Mon guide argumentationFiche pratique Mon guide argumentation
Fiche pratique Mon guide argumentationJeremy ABDILLA
 
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre businessProspection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre businessDidier Roux
 
Fiche pratique Mon mobile
Fiche pratique Mon mobileFiche pratique Mon mobile
Fiche pratique Mon mobileJeremy ABDILLA
 
La conversation téléphonique
La conversation téléphoniqueLa conversation téléphonique
La conversation téléphoniqueiesdragobil
 
Fiche pratique Ma boîte mail
Fiche pratique Ma boîte mailFiche pratique Ma boîte mail
Fiche pratique Ma boîte mailJeremy ABDILLA
 
130140325 cahier-de-charges-operateur-vente-off-ov
130140325 cahier-de-charges-operateur-vente-off-ov130140325 cahier-de-charges-operateur-vente-off-ov
130140325 cahier-de-charges-operateur-vente-off-ovYoussef Semmar
 
Expose negociation
Expose negociationExpose negociation
Expose negociationmezzo_77
 
L'entretien téléphonique
L'entretien téléphoniqueL'entretien téléphonique
L'entretien téléphoniquekeyros
 
Communication in negotiations
Communication in negotiationsCommunication in negotiations
Communication in negotiationsTufail Ahmed
 

Viewers also liked (14)

Accueil clients-Carte de visite
Accueil clients-Carte de visiteAccueil clients-Carte de visite
Accueil clients-Carte de visite
 
Management de l'innovation par karim bouassem
Management de l'innovation par karim bouassemManagement de l'innovation par karim bouassem
Management de l'innovation par karim bouassem
 
La prospection et l'adaptation du produit
La prospection et l'adaptation du produitLa prospection et l'adaptation du produit
La prospection et l'adaptation du produit
 
La communication orale
La communication oraleLa communication orale
La communication orale
 
Fiche pratique Mon guide argumentation
Fiche pratique Mon guide argumentationFiche pratique Mon guide argumentation
Fiche pratique Mon guide argumentation
 
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre businessProspection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
 
Fiche pratique Mon mobile
Fiche pratique Mon mobileFiche pratique Mon mobile
Fiche pratique Mon mobile
 
La conversation téléphonique
La conversation téléphoniqueLa conversation téléphonique
La conversation téléphonique
 
Fiche pratique Ma boîte mail
Fiche pratique Ma boîte mailFiche pratique Ma boîte mail
Fiche pratique Ma boîte mail
 
130140325 cahier-de-charges-operateur-vente-off-ov
130140325 cahier-de-charges-operateur-vente-off-ov130140325 cahier-de-charges-operateur-vente-off-ov
130140325 cahier-de-charges-operateur-vente-off-ov
 
Expose negociation
Expose negociationExpose negociation
Expose negociation
 
L'entretien téléphonique
L'entretien téléphoniqueL'entretien téléphonique
L'entretien téléphonique
 
Communication in negotiations
Communication in negotiationsCommunication in negotiations
Communication in negotiations
 
Serie5
Serie5Serie5
Serie5
 

Similar to Accueil téléphonique et physique

Négociation et manipulation Cefochim 2018
Négociation et manipulation Cefochim 2018Négociation et manipulation Cefochim 2018
Négociation et manipulation Cefochim 2018REALIZ
 
Négociez par téléphone
Négociez par téléphoneNégociez par téléphone
Négociez par téléphonekeyros
 
Le téléphone: un outil souvent sous-estimé en service client
Le téléphone: un outil souvent sous-estimé en service clientLe téléphone: un outil souvent sous-estimé en service client
Le téléphone: un outil souvent sous-estimé en service clientNathalie Simard
 
VENTE ET NEGOCIATION.pdf
VENTE ET NEGOCIATION.pdfVENTE ET NEGOCIATION.pdf
VENTE ET NEGOCIATION.pdfsciencedufutur
 
S’exprimer de façon convaincante et vivantepptx 151122 2.pptx
S’exprimer de façon convaincante et vivantepptx 151122 2.pptxS’exprimer de façon convaincante et vivantepptx 151122 2.pptx
S’exprimer de façon convaincante et vivantepptx 151122 2.pptxmaher689007
 
Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1OURAHOU Mohamed
 
7 conseils pour réussir vos présentations d'entreprise
7 conseils pour réussir vos présentations d'entreprise7 conseils pour réussir vos présentations d'entreprise
7 conseils pour réussir vos présentations d'entrepriseTALK2LEAD
 
Negociation internationale des projets commerciaux
Negociation internationale des projets commerciauxNegociation internationale des projets commerciaux
Negociation internationale des projets commerciauxMoovaxis
 
Travailler avec une SSII en France
Travailler avec une SSII en FranceTravailler avec une SSII en France
Travailler avec une SSII en FranceSaber MAHBOULI
 
Les 5 compétences clés du travailleur de demain
Les 5 compétences clés du travailleur de demainLes 5 compétences clés du travailleur de demain
Les 5 compétences clés du travailleur de demainJobboom
 
Parole public prg_cdfva2013
Parole public prg_cdfva2013Parole public prg_cdfva2013
Parole public prg_cdfva2013jln94
 
Fiche guide de_prospection_commerciale
Fiche guide de_prospection_commercialeFiche guide de_prospection_commerciale
Fiche guide de_prospection_commercialeedouardrichemond
 
Savez-vous vraiment communiquer?
Savez-vous vraiment communiquer?Savez-vous vraiment communiquer?
Savez-vous vraiment communiquer?Jobboom
 
2013.03.19 cours #4 - prendre la parole devant un public
2013.03.19   cours #4 - prendre la parole devant un public2013.03.19   cours #4 - prendre la parole devant un public
2013.03.19 cours #4 - prendre la parole devant un publicOlivier Moch
 

Similar to Accueil téléphonique et physique (20)

Ext fc
Ext fcExt fc
Ext fc
 
L'entrevue
L'entrevueL'entrevue
L'entrevue
 
Négociation et manipulation Cefochim 2018
Négociation et manipulation Cefochim 2018Négociation et manipulation Cefochim 2018
Négociation et manipulation Cefochim 2018
 
Les 10 règles d'or de la persuasion
Les 10 règles d'or de la persuasionLes 10 règles d'or de la persuasion
Les 10 règles d'or de la persuasion
 
Négociez par téléphone
Négociez par téléphoneNégociez par téléphone
Négociez par téléphone
 
Le téléphone: un outil souvent sous-estimé en service client
Le téléphone: un outil souvent sous-estimé en service clientLe téléphone: un outil souvent sous-estimé en service client
Le téléphone: un outil souvent sous-estimé en service client
 
VENTE ET NEGOCIATION.pdf
VENTE ET NEGOCIATION.pdfVENTE ET NEGOCIATION.pdf
VENTE ET NEGOCIATION.pdf
 
L'Art de la persuasion
L'Art de la persuasionL'Art de la persuasion
L'Art de la persuasion
 
S’exprimer de façon convaincante et vivantepptx 151122 2.pptx
S’exprimer de façon convaincante et vivantepptx 151122 2.pptxS’exprimer de façon convaincante et vivantepptx 151122 2.pptx
S’exprimer de façon convaincante et vivantepptx 151122 2.pptx
 
Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1
 
7 conseils pour réussir vos présentations d'entreprise
7 conseils pour réussir vos présentations d'entreprise7 conseils pour réussir vos présentations d'entreprise
7 conseils pour réussir vos présentations d'entreprise
 
Art oratoire_Du corps du langage au langage du corps.
Art oratoire_Du corps du langage au langage du corps.Art oratoire_Du corps du langage au langage du corps.
Art oratoire_Du corps du langage au langage du corps.
 
Negociation internationale des projets commerciaux
Negociation internationale des projets commerciauxNegociation internationale des projets commerciaux
Negociation internationale des projets commerciaux
 
Travailler avec une SSII en France
Travailler avec une SSII en FranceTravailler avec une SSII en France
Travailler avec une SSII en France
 
Les 5 compétences clés du travailleur de demain
Les 5 compétences clés du travailleur de demainLes 5 compétences clés du travailleur de demain
Les 5 compétences clés du travailleur de demain
 
Parole public prg_cdfva2013
Parole public prg_cdfva2013Parole public prg_cdfva2013
Parole public prg_cdfva2013
 
Fiche guide de_prospection_commerciale
Fiche guide de_prospection_commercialeFiche guide de_prospection_commerciale
Fiche guide de_prospection_commerciale
 
Savez-vous vraiment communiquer?
Savez-vous vraiment communiquer?Savez-vous vraiment communiquer?
Savez-vous vraiment communiquer?
 
2013.03.19 cours #4 - prendre la parole devant un public
2013.03.19   cours #4 - prendre la parole devant un public2013.03.19   cours #4 - prendre la parole devant un public
2013.03.19 cours #4 - prendre la parole devant un public
 
La communication et ses enjeux
La communication et ses enjeuxLa communication et ses enjeux
La communication et ses enjeux
 

More from Youssef Bensafi

Grand casa nomenclature des couts de formation 2019
Grand casa nomenclature des couts de formation 2019Grand casa nomenclature des couts de formation 2019
Grand casa nomenclature des couts de formation 2019Youssef Bensafi
 
international commercial sale of goods
international commercial sale of goodsinternational commercial sale of goods
international commercial sale of goodsYoussef Bensafi
 
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniquesAudit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniquesYoussef Bensafi
 
Calcul du coût de revient textile
Calcul du coût de revient textileCalcul du coût de revient textile
Calcul du coût de revient textileYoussef Bensafi
 
Manuel d’audit interne usaid établissement publique
Manuel d’audit interne usaid établissement publiqueManuel d’audit interne usaid établissement publique
Manuel d’audit interne usaid établissement publiqueYoussef Bensafi
 
L audit interne_au_maroc
L audit interne_au_marocL audit interne_au_maroc
L audit interne_au_marocYoussef Bensafi
 
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformanceIso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformanceYoussef Bensafi
 
Audit the business strategy audit
Audit   the business strategy auditAudit   the business strategy audit
Audit the business strategy auditYoussef Bensafi
 
Agr mistarat al machari3
Agr mistarat al machari3Agr mistarat al machari3
Agr mistarat al machari3Youssef Bensafi
 
réagir aux comportements passifs agressifs_manipulateurs des clients
réagir aux comportements passifs agressifs_manipulateurs des clientsréagir aux comportements passifs agressifs_manipulateurs des clients
réagir aux comportements passifs agressifs_manipulateurs des clientsYoussef Bensafi
 
les Fondamentaux de l'audit interne
les Fondamentaux de l'audit interneles Fondamentaux de l'audit interne
les Fondamentaux de l'audit interneYoussef Bensafi
 

More from Youssef Bensafi (20)

Grand casa nomenclature des couts de formation 2019
Grand casa nomenclature des couts de formation 2019Grand casa nomenclature des couts de formation 2019
Grand casa nomenclature des couts de formation 2019
 
international commercial sale of goods
international commercial sale of goodsinternational commercial sale of goods
international commercial sale of goods
 
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniquesAudit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
Audit comptable-financier-objectifs-demarches-et-techniques
 
Calcul du coût de revient textile
Calcul du coût de revient textileCalcul du coût de revient textile
Calcul du coût de revient textile
 
Manuel d’audit interne usaid établissement publique
Manuel d’audit interne usaid établissement publiqueManuel d’audit interne usaid établissement publique
Manuel d’audit interne usaid établissement publique
 
L audit interne_au_maroc
L audit interne_au_marocL audit interne_au_maroc
L audit interne_au_maroc
 
Gpec sofitel
Gpec sofitelGpec sofitel
Gpec sofitel
 
Rapport audit one
Rapport audit oneRapport audit one
Rapport audit one
 
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformanceIso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
Iso 9001 2000 - exemple d'un rapport d'audit teleperformance
 
Audit the business strategy audit
Audit   the business strategy auditAudit   the business strategy audit
Audit the business strategy audit
 
Audit bancaire
Audit bancaireAudit bancaire
Audit bancaire
 
Depliant agr
Depliant agrDepliant agr
Depliant agr
 
Agr procedure arabe
Agr procedure arabeAgr procedure arabe
Agr procedure arabe
 
Agr mistarat al machari3
Agr mistarat al machari3Agr mistarat al machari3
Agr mistarat al machari3
 
Agr manuel de procedure
Agr manuel de procedureAgr manuel de procedure
Agr manuel de procedure
 
Agr korrasse
Agr korrasseAgr korrasse
Agr korrasse
 
Agr cadrage
Agr cadrageAgr cadrage
Agr cadrage
 
réagir aux comportements passifs agressifs_manipulateurs des clients
réagir aux comportements passifs agressifs_manipulateurs des clientsréagir aux comportements passifs agressifs_manipulateurs des clients
réagir aux comportements passifs agressifs_manipulateurs des clients
 
1 process com pcm
1 process com pcm1 process com pcm
1 process com pcm
 
les Fondamentaux de l'audit interne
les Fondamentaux de l'audit interneles Fondamentaux de l'audit interne
les Fondamentaux de l'audit interne
 

Accueil téléphonique et physique

  • 2. L’accueil:L’accueil: L’accueil d’un client (externe ou interne) au sein d’une entreprise est sans doute le problème le plus élémentaire qui puisse se poser dans le domaine de la communication interne. Une maladresse ou une certaine indifférence risque de porter atteinte à l’image de marque de l’entreprise dans la mesure où le client est la principale base puisque, c’est par et pour lui qu’elle fonctionne. 2
  • 3. L’accueil au téléphone:L’accueil au téléphone: Le téléphone est devenu un outil commercial et contribue fortement à l’image de marque de l’entreprise. Il est sa carte de visite auditive. Tout le personnel est concerné par cet outil, qui n’est plus réservé aux standardistes et secrétaires. 3
  • 4. Le rôle du préposé à l’accueil:Le rôle du préposé à l’accueil:  Être préposé à l’accueil implique que l’on doive: 1. Être là pour servir les intérêts de l’entreprise; 2. Être bien informé du fonctionnement de l’entreprise; 3. Respecter les consignes; 4. Être prêt à recevoir les visiteurs et les appels téléphoniques; 5. Entrer en situation de communication avec les visiteurs et les appelants; 6. S’occuper des visiteurs dès leur arrivée et répondre au téléphone dès la première sonnerie; 7. Projeter une image favorable de l’entreprise et entretenir de bonnes relations avec les visiteurs et les appelants; 4
  • 5. 8. Filtrer les visiteurs qui n’ont pas de rendez-vous et le cas échéant, les appels téléphoniques; 9. Prévenir les personnes concernées de l’arrivée d’un visiteur ou de la réception d’un appel; 10. Faire patienter les visiteurs et les appelants, mais s’assurer qu’ils n’attendent pas inutilement; 11. Bien disposer les visiteurs et les appelants à l’égard du personnel; 12. Diriger les visiteurs vers la bonne personne ou le bon service et transférer les appels téléphoniques; 13. Mettre en relation les visiteurs et le personnel; 14. Saluer les visiteurs à leur sortie; 15. Transmettre les messages. 5
  • 6. L’attitude à adopter:L’attitude à adopter:  Dans l’exercice de ses fonctions, le préposé à l’accueil doit adopter une attitude à l’épreuve de tout reproche. Pour ce faire, il doit: 1. Faire preuve de psychologie dans ses relations avec les autres; 2. Afficher un sourire et se montrer affable; 3. Adopter une attitude positive; 4. Faire preuve de tact, de circonspection, de diplomatie, de discrétion et de respect; 5. Agir avec simplicité, gentillesse et courtoisie; 6
  • 7. 6. Tenir compte des traits caractéristiques de l’interlocuteur lorsqu’il s’adresse à ce dernier; 7. Créer un climat propice aux bonnes relations humaines; 8. Manifester de l’intérêt à l’égard des gens; 9. Garder un esprit ouvert et démontrer de la compréhension; 10. Rester impassible et imperturbable (maître de soi); 11. Garder l’initiative; 12. Éviter les familiarités. 7
  • 8. L’attitude à éviter:L’attitude à éviter:  L’attitude que le préposé à l’accueil doit éviter se résume ainsi: 1. Ignorer les visiteurs; 2. Agir avec nonchalance, lenteur ou laisser-aller; 3. Avoir l’air absorbé par la lecture d’une revue ou par un autre divertissement; 4. Faire preuve d’un certain «je-m’en-foutisme» ou d’un manque d’intérêt; 8
  • 9. 5. Se montrer autoritaire ou agressif; 6. Donner libre cours aux manifestations d’impatience et de mauvaise humeur; 7. Laisser transparaître ses préoccupations; 8. Manifester de la condescendance à l’égard de certains visiteurs; 9. Vexer ou attaquer certains visiteurs. 9
  • 10. L’appelant et l’appeléL’appelant et l’appelé Lors d’une conversation téléphonique, le seul contact avec l’interlocuteur est sonore, mais quelqu’un d’autre vous observe peut-être… 10
  • 11.  À la réception d’un appel, le réceptionniste devra: 1. Répondre au téléphone avant la troisième sonnerie ( de préférence dès la première); 2. Préciser le nom de l’entreprise ou, selon le cas, de l’unité administrative et, s’il le désire, se nommer; 3. Écouter la demande de l’appelant, qui s’est bien identifié avant d’exposer l’objet de son appel; 4. Selon le cas: acheminer ou retenir l’appel; prendre le message; mettre l’appelant en communication avec une tierce personne compétente (autre que la personne demandée); mettre la communication en garde; proposer son aide; 5. Laisser l’appelant raccrocher en premier. 11
  • 12. Le langage verbalLe langage verbal  Pour que la communication soit réussie lors de l’émission d’un message verbal, il faut surveiller plusieurs facteurs, dont: 1. La respiration et la voix; 2. La diction:  L’articulation;  La prononciation;  Le débit; 1. L’intonation; 2. Le choix des mots:  Vocabulaire technique et usuel;  Vocabulaire neutre et affectif; 1. Le niveau de langue; 2. Les tics verbaux et les bruits liés à la parole. 12
  • 13. Comment se comporter face àComment se comporter face à différents visiteurs:différents visiteurs: Le visiteur éprouvant des difficultés d’expression Le visiteur handicapé Le visiteur inquiet Le visiteur bavard Le visiteur en colère Le visiteur critiqueur L’appelant et l’appelé 13
  • 14. Le visiteur éprouvant des difficultésLe visiteur éprouvant des difficultés d’expression:d’expression:  L’attitude à adopter face au visiteur qui a de la difficulté à s’exprimer clairement et avec aisance: 1. Écouter attentivement la personne sans l’interrompre constamment; 2. Poser ensuite des questions pour élucider le message; 3. Récapituler l’ensemble des informations transmises: « si je comprends bien… », « vous me dites que… », « en d’autres termes… »; 4. Faire preuve de patience. 14
  • 15. Le visiteur handicapé:Le visiteur handicapé:  Si vous devez accueillir une personne handicapée, il est préférable de: 1. Adopter un comportement naturel; 2. Ne pas manifester de la gêne, de la surprise ni de la pitié; 3. Offrir son aide sans insister; 4. S’adapter à la situation avec diplomatie. 15
  • 16. Le visiteur inquiet:Le visiteur inquiet:  L’attitude à adopter face au visiteur qui manifeste une inquiétude quelconque: 1. Se montrer compréhensif et dévoué; 2. Faire preuve d’empathie; 3. Chercher à assurer la personne; 4. Se répéter de différentes façons afin que la personne saisisse ce que vous lui dites; 5. Faire comprendre à la personne que le problème est résolu ou, selon le cas, que quelqu’un s’en occupera définitivement; 6. Mettre poliment un terme à la discussion. 16
  • 17. Le visiteur bavard:Le visiteur bavard:  L’attitude à adopter face au visiteur qui se montre trop bavard: 1. Profiter d’un court silence (temps d’une pause, d’une respiration, d’une hésitation, etc.) pour prendre la parole; Ou Couper la parole d’une façon polie: « Excusez-moi de vous interrompre, … »; 2. Ramener la personne au sujet de la conversation : « Oui, pour en revenir à… »; 3. Mettre poliment un terme à la conversation. 17
  • 18. Le visiteur en colère:Le visiteur en colère:  L’attitude à adopter face au visiteur mécontent, voire en colère: 1. Rester maître de ses émotions et paroles; 2. Ne pas répondre du tac au tac afin d’éviter la confrontation; 3. Laisser la personne s’exprimer et se libérer de ses émotions; 4. Écouter attentivement ce que la personne dit pour bien saisir la nature du problème; 5. Attendre que la personne reprenne un peu ses esprits; 18
  • 19. 4. Manifester une volonté de comprendre et un réel désir d’aider la personne; 5. Récapituler les dires de la personne; 6. Chercher à apaiser sa colère tout en restant neutre; 7. Présenter des excuses , le cas échéant; 8. Utiliser la formule: « Oui, … » pour présenter des solutions de rechange; 9. Appuyer les solutions raisonnables de la personne et ne pas tenir compte des autres. 19
  • 20. Le visiteur critiqueur:Le visiteur critiqueur:  L’attitude à adopter face au visiteur qui se plaît à critiquer l’entreprise ou à vous insulter: 1. Rester impassible; 2. Écouter attentivement; 3. Ne pas encourager la personne dans sa critique de l’entreprise ni la contredire; 4. Ne pas retourner les insultes (confrontation); 5. Ne pas chercher à se justifier; 6. Si les insultes persistent, prévenir la personne que vous serez dans l’obligation de mettre un terme à la conversation. 20
  • 22. Qualités personnelles:Qualités personnelles: •Aptitudes au travail en équipe; •Sens de l’accueil et du service rendu au public; •Capacité d’adaptation et initiative; •Maîtriser de l’outil informatique (fichiers, traitement de texte, PAO); •L’anglais ou une autre langue étrangère (allemand, espagnol, italien), voire une langue rare (russe, japonais…). 22
  • 23. Règles de base du savoir vivreRègles de base du savoir vivre en affairesen affaires 23
  • 24. Avant de recevoir:Avant de recevoir: 24
  • 25. L’accueil:L’accueil: • Aller à la rencontre de son visiteur ou, si cela n’est pas possible, envoyer quelqu’un à sa place. 25
  • 26. Dans votre bureau:Dans votre bureau: 26
  • 27. 27
  • 28. Accueillir et écouter: oui, etAccueillir et écouter: oui, et comment répondre?comment répondre? 28
  • 29. Les six visages de la fidélité:Les six visages de la fidélité: 29
  • 30. 30
  • 31. Fidéliser et conquérir saFidéliser et conquérir sa clientèle:clientèle: 31
  • 32. La logique de la rentabilité duLa logique de la rentabilité du client:client: 32
  • 33. Réussir ses appels sortants:Réussir ses appels sortants: 33
  • 34. Gérer l’agressivité verbale:Gérer l’agressivité verbale: 34
  • 36. 36
  • 37. La qualité de l’accueil, image de marqueLa qualité de l’accueil, image de marque de l’entreprise, est un facteur dede l’entreprise, est un facteur de rentabilité:rentabilité: 37
  • 38. 38
  • 39. 39
  • 40. 40
  • 41. 41
  • 42. 42
  • 43. 43
  • 44. 44
  • 45. 45
  • 46. 46

Editor's Notes

  1. Office Nationale se l'Eau Potable SYNERGIC LES ATTITUDES PROFESSIONNELLES
  2. Office Nationale se l'Eau Potable SYNERGIC LES ATTITUDES PROFESSIONNELLES