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1
共通価値
CSV: Creating Shared Value
名古屋工業大学
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Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN
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2
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費用
【企業】 【社会】
社会問題の解決
最大利益の追求
Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN
新しい事業観の登場
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制約
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【企業】 【社会】
社会問題の解決社会問題の解決
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目的
結果
Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN
例.ボーダフォン
5
モバイルの普及およびサービス利用による
結果としての収益獲得
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6
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例.コマツ
7
建設業の労働人口不足を克服すべく
スマコンを掲げたコマツ日本の取組みはCSV経営の好例
【企業】 【社会】
事業
社会的課題
労働人口不足の克服
スマート
コンストラクション
Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN 8
CSRとの違い
Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN
CSR と CSV
9
CSR CSV
事業
CSR
事業
CSV
中核
事業
企業にとって、その他の課題のひとつ
別名「戦略的CSR」
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事業そのもの。
CSV登場後、
「受動的CSR」と呼ばれる
Corporate Social Responsibility Creating Shared Value
Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN
CSR と CSV
10
シチズンシップ、フィランソロピー、
持続可能性
企業と地域社会が
共同で価値を創出
狙い
任意、あるいは外圧に起因
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価値観に起因
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テーマは、外部の報告書や
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フェアトレードで購入する
たとえば
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  • 1. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN <キーワード> 1 共通価値 CSV: Creating Shared Value 名古屋工業大学 産学官連携センター 加藤雄一郎
  • 2. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN CSV (Creating Shared Values) とは 2 Michael E. Porter (2011) 企業が追求する経済的価値(利益)と社会的価値を両立させて 企業の事業活動を通じて社会的な課題の解決を目指す 新たな経営の考え方
  • 3. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN これまでの企業と社会の関係 3 企業の価値と社会の価値はトレード・オフの関係 制約 費用 【企業】 【社会】 社会問題の解決 最大利益の追求
  • 4. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN 新しい事業観の登場 4 社会のニーズや問題に取り組むことで社会的価値を創造し その結果、経済的価値が創造されるというアプローチ。 制約 費用 【企業】 【社会】 社会問題の解決社会問題の解決 最大利益の追求最大利益の追求 目的 結果
  • 5. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN 例.ボーダフォン 5 モバイルの普及およびサービス利用による 結果としての収益獲得 【企業】 【社会】 事業 社会的課題 働いて稼いだお金を 家族のもとに届ける モバイル送金サービス (M-PESA)
  • 6. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN 例.ネスレ 6 農業支援に基づく高品質コーヒーの安定的な調達 結果としての収益獲得 【企業】 【社会】 事業 社会的課題 貧困の克服 生活水準の向上 原料の高品質化による コーヒーカプセル販売
  • 7. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN 例.コマツ 7 建設業の労働人口不足を克服すべく スマコンを掲げたコマツ日本の取組みはCSV経営の好例 【企業】 【社会】 事業 社会的課題 労働人口不足の克服 スマート コンストラクション
  • 8. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN 8 CSRとの違い
  • 9. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN CSR と CSV 9 CSR CSV 事業 CSR 事業 CSV 中核 事業 企業にとって、その他の課題のひとつ 別名「戦略的CSR」 企業にとって、中心的な課題。 事業そのもの。 CSV登場後、 「受動的CSR」と呼ばれる Corporate Social Responsibility Creating Shared Value
  • 10. Nagoya Institute of Technology, BRAND DESIGN CSR と CSV 10 シチズンシップ、フィランソロピー、 持続可能性 企業と地域社会が 共同で価値を創出 狙い 任意、あるいは外圧に起因 「競争に不可欠」という 価値観に起因 モチベーション 利益の最大化とは別物 利益の最大化に不可欠利益との兼ね合い テーマは、外部の報告書や 個人の嗜好によって決まる テーマは企業ごとに異なり、 内発的である 取組内容 たとえば フェアトレードで購入する たとえば 調達方法を中心にした バリューチェーンの再構築によって 品質と収穫量を向上させる 例 Corporate Social Responsibility Creating Shared Value CSR CSV 企業の業績や CSR予算の制限を受ける 企業の予算全体を再編成する資金