Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Концепция продукта

4,231 views

Published on

Курс "Технология программирования", лекция 3. Разработка концепции программного продукта.

  • Best dissertation help you can get, thank god a friend suggested me ⇒⇒⇒WRITE-MY-PAPER.net ⇐⇐⇐ otherwise I could have never completed my dissertation on time.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Dating for everyone is here: ❤❤❤ http://bit.ly/39pMlLF ❤❤❤
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Sex in your area is here: ❶❶❶ http://bit.ly/39pMlLF ❶❶❶
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Концепция продукта

  1. 1. Технология программирования Концепция продукта
  2. 2. Планирование проекта и требований?1) Определить цель проекта2) Определить, что мы НЕ делаем — границы проекта (scope)3) Кратко описать все остальное Документ: Концепция или Vision
  3. 3. Концепция
  4. 4. Концепция● Для кого?● Что им нужно?● Каков вид приложения?*● Какова главная функция продукта?● Какие существуют аналоги продукта?● В чем преимущество перед аналогами? * Интернет-сервис? Desktop приложение? Мобильное приложение? API?
  5. 5. Концепция● Для <кого-то>, которым нужно <что-то> наш <класс продукта> <название> будет делать <главную функцию>.● В отличие от <альтернатив>, наш продукт <лучше потому-то и потому-то>.
  6. 6. Концепция: пример Для студентов, которым нужно узнавать об изменениях в расписании, наш веб-сервис смобильным приложением будут предоставлятьактуальное расписание занятий на ближайшиедни, с указанием аудиторий и преподавателей. В отличие от форума, мобильное приложениебудет само получать обновленное расписание и оповещать студента об изменениях.
  7. 7. Концепция: примерДля кредитных менеджеров, которым нужнооценить благонадежность заемщика, наше клиент-серверное приложение будетавтоматически на основе анкетных данных выдавать скоринговую оценку заемщика. В отличие от базы данных на Access, нашеприложение будет лучше защищать данные,работать быстрее и анализировать больше параметров анкеты.
  8. 8. Формальным языком:● Заинтересованные лица● Цели заинтересованных лиц● Предварительная архитектура● Основные функции● Альтернативные решения● Ключевые преимущества
  9. 9. Корпоративное ПО: много заинтересованных лиц ● Руководство ● Пользователи ● Системные администраторы ● Смежные отделы ● Служба безопасности ● Маркетинг ● Юристы ● Служба кадров
  10. 10. Цели заинтересованных лиц могут конфликтовать
  11. 11. Оценки проекта● Оценка масштаба● Оценка сложности● Оценка рисков
  12. 12. Масштаб● Типы пользователей Сколько разных рабочих мест нужно разработать?● Концептуальная модель данных. Что есть в мире?● Диаграмма состояний. Как меняется мир?
  13. 13. Типы пользователей● Кто из заинтересованных лиц будет пользователями?● Какие у них цели?● Количество разных рабочих мест = количеству пользователей с разными целями
  14. 14. Модель данных● Глоссарий (словарь терминов) или● Онтология (понятия и их связи) или● Диаграмма классов Атрибутные модели vs фактологические
  15. 15. Онтология
  16. 16. UML● Unified Modeling Language● Промышленный стандарт● Графический язык● Объектно-ориентированный язык● Диаграммы: – Структуры – Деятельности – Взаимодействия
  17. 17. UML
  18. 18. Диаграмма состояний для основных объектов
  19. 19. Оценка сложности● Сложные данные и простые алгоритмы Понятно — что делать, но нужно учитывать много частных случаев (сложная диаграмма классов).● Простые данные и сложные алгоритмы Понятно — с чем работать, но непонятно - как.● Сложные данные и сложные алгоритмы = декомпозиция системы
  20. 20. Оценка трудоемкостиЧисло типов АРМ * число классов * число связей число состояний * (2 )= трудоемкость в попугаях
  21. 21. Оценка рисков● SWOT-анализ● Перечень уязвимостей● Перечень рисков● Диаграмма рисков● План по обработке рисков
  22. 22. Области риска● Команда● Инструмент● Сроки● Сложность/реализуемость● Внешние факторы
  23. 23. РискРиск = Ущерб * Вероятность

×