Submit Search
Upload
Исследования. Такси
•
1 like
•
5,527 views
Z&G. Branding
Follow
Исследование потребительских предпочтений
Read less
Read more
Data & Analytics
Report
Share
Report
Share
1 of 11
Download now
Download to read offline
Recommended
Z&G. Исследования (Колбаса) 2010 (new)
Z&G. Исследования (Колбаса) 2010 (new)
Z&G. Branding
Анализ потребительских предпочтений семечек
Анализ потребительских предпочтений семечек
Z&G. Branding
Бренд-стратегия Екатеринбурга
Бренд-стратегия Екатеринбурга
Z&G. Branding
Исследования. Супермаркет
Исследования. Супермаркет
Z&G. Branding
Исследование потребительских предпочтений рынка колбасных изделий г. Екатерин...
Исследование потребительских предпочтений рынка колбасных изделий г. Екатерин...
Татьяна Кочегарова
Postanovlenie 119
Postanovlenie 119
Atanas Cvetanov
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
ООО "Прософт-Системы"
213 огэ-2016. география. сб. заданий соловьева, вагнер-2015 -464с
213 огэ-2016. география. сб. заданий соловьева, вагнер-2015 -464с
SpringRus
Recommended
Z&G. Исследования (Колбаса) 2010 (new)
Z&G. Исследования (Колбаса) 2010 (new)
Z&G. Branding
Анализ потребительских предпочтений семечек
Анализ потребительских предпочтений семечек
Z&G. Branding
Бренд-стратегия Екатеринбурга
Бренд-стратегия Екатеринбурга
Z&G. Branding
Исследования. Супермаркет
Исследования. Супермаркет
Z&G. Branding
Исследование потребительских предпочтений рынка колбасных изделий г. Екатерин...
Исследование потребительских предпочтений рынка колбасных изделий г. Екатерин...
Татьяна Кочегарова
Postanovlenie 119
Postanovlenie 119
Atanas Cvetanov
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
ООО "Прософт-Системы"
213 огэ-2016. география. сб. заданий соловьева, вагнер-2015 -464с
213 огэ-2016. география. сб. заданий соловьева, вагнер-2015 -464с
SpringRus
1
1
Андрей Колотов
2013 07 03_фом_презентация
2013 07 03_фом_презентация
ЦивилизацияXXI века
5 ii zh_r
5 ii zh_r
Agent Plus UK
NBB Lecture 9
NBB Lecture 9
Bbujee
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10
Bbujee
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
21kisa
Financial management lecture 6
Financial management lecture 6
Bbujee
33818
33818
qwasar1
Murina 5klass1
Murina 5klass1
qwasar1
Murina 5klass2
Murina 5klass2
qwasar1
Murina 7klass
Murina 7klass
qwasar1
8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros
8new
шп №01+1
шп №01+1
mariyakorobeynikova
туристская география европы
туристская география европы
Иван Иванов
Lecture 12 13
Lecture 12 13
Bbujee
Рекрутмент в компаниях России_исследование 2014
Рекрутмент в компаниях России_исследование 2014
Svetlana Feoktistova
Фирменный стиль ТМ FOLA
Фирменный стиль ТМ FOLA
guest7a9cf38
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ALS Association
Исследования. Сахар
Исследования. Сахар
Z&G. Branding
Portfolio Z&G. Branding
Portfolio Z&G. Branding
Z&G. Branding
Z&G. Позиционирование
Z&G. Позиционирование
Z&G. Branding
Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Branding
More Related Content
What's hot
1
1
Андрей Колотов
2013 07 03_фом_презентация
2013 07 03_фом_презентация
ЦивилизацияXXI века
5 ii zh_r
5 ii zh_r
Agent Plus UK
NBB Lecture 9
NBB Lecture 9
Bbujee
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10
Bbujee
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
21kisa
Financial management lecture 6
Financial management lecture 6
Bbujee
33818
33818
qwasar1
Murina 5klass1
Murina 5klass1
qwasar1
Murina 5klass2
Murina 5klass2
qwasar1
Murina 7klass
Murina 7klass
qwasar1
8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros
8new
шп №01+1
шп №01+1
mariyakorobeynikova
туристская география европы
туристская география европы
Иван Иванов
Lecture 12 13
Lecture 12 13
Bbujee
Рекрутмент в компаниях России_исследование 2014
Рекрутмент в компаниях России_исследование 2014
Svetlana Feoktistova
Фирменный стиль ТМ FOLA
Фирменный стиль ТМ FOLA
guest7a9cf38
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ALS Association
What's hot
(18)
1
1
2013 07 03_фом_презентация
2013 07 03_фом_презентация
5 ii zh_r
5 ii zh_r
NBB Lecture 9
NBB Lecture 9
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
Financial management lecture 6
Financial management lecture 6
33818
33818
Murina 5klass1
Murina 5klass1
Murina 5klass2
Murina 5klass2
Murina 7klass
Murina 7klass
8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros
шп №01+1
шп №01+1
туристская география европы
туристская география европы
Lecture 12 13
Lecture 12 13
Рекрутмент в компаниях России_исследование 2014
Рекрутмент в компаниях России_исследование 2014
Фирменный стиль ТМ FOLA
Фирменный стиль ТМ FOLA
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Viewers also liked
Исследования. Сахар
Исследования. Сахар
Z&G. Branding
Portfolio Z&G. Branding
Portfolio Z&G. Branding
Z&G. Branding
Z&G. Позиционирование
Z&G. Позиционирование
Z&G. Branding
Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Branding
Prezentaciya zg branding_33_mb
Prezentaciya zg branding_33_mb
Z&G. Branding
B-week (29 июля)
B-week (29 июля)
Z&G. Branding
Brandbook HiMANS
Brandbook HiMANS
Z&G. Branding
Guidebook Steakholders
Guidebook Steakholders
Z&G. Branding
Brandbook Sevencom
Brandbook Sevencom
Z&G. Branding
Magra decor
Magra decor
Z&G. Branding
Eleteh.Сatalog/Presentation
Eleteh.Сatalog/Presentation
Z&G. Branding
PromAtomExport
PromAtomExport
Z&G. Branding
Pragmen
Pragmen
Z&G. Branding
Z&G. Сайты
Z&G. Сайты
Z&G. Branding
Z&G. Упаковка
Z&G. Упаковка
Z&G. Branding
Портрет целевой аудитории
Портрет целевой аудитории
BCGroup Russia
Z&G. Логотипы, фирменный стиль
Z&G. Логотипы, фирменный стиль
Z&G. Branding
About BCGroup
About BCGroup
BCGroup Russia
Completed Event Bid
Completed Event Bid
Earl Marquez
Voices That Shape Us
Voices That Shape Us
Jaskaran Gautam
Viewers also liked
(20)
Исследования. Сахар
Исследования. Сахар
Portfolio Z&G. Branding
Portfolio Z&G. Branding
Z&G. Позиционирование
Z&G. Позиционирование
Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Рекламные концепции
Prezentaciya zg branding_33_mb
Prezentaciya zg branding_33_mb
B-week (29 июля)
B-week (29 июля)
Brandbook HiMANS
Brandbook HiMANS
Guidebook Steakholders
Guidebook Steakholders
Brandbook Sevencom
Brandbook Sevencom
Magra decor
Magra decor
Eleteh.Сatalog/Presentation
Eleteh.Сatalog/Presentation
PromAtomExport
PromAtomExport
Pragmen
Pragmen
Z&G. Сайты
Z&G. Сайты
Z&G. Упаковка
Z&G. Упаковка
Портрет целевой аудитории
Портрет целевой аудитории
Z&G. Логотипы, фирменный стиль
Z&G. Логотипы, фирменный стиль
About BCGroup
About BCGroup
Completed Event Bid
Completed Event Bid
Voices That Shape Us
Voices That Shape Us
More from Z&G. Branding
Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Z&G. Branding
Z&G.Branding. Нейминг
Z&G.Branding. Нейминг
Z&G. Branding
Z&G.Branding персонажи
Z&G.Branding персонажи
Z&G. Branding
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Z&G. Branding
Eleteh
Eleteh
Z&G. Branding
Eurasian Marketing Week 2013
Eurasian Marketing Week 2013
Z&G. Branding
Packaging. "Z&G. Branding"
Packaging. "Z&G. Branding"
Z&G. Branding
More from Z&G. Branding
(7)
Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Z&G.Branding. Нейминг
Z&G.Branding. Нейминг
Z&G.Branding персонажи
Z&G.Branding персонажи
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Eleteh
Eleteh
Eurasian Marketing Week 2013
Eurasian Marketing Week 2013
Packaging. "Z&G. Branding"
Packaging. "Z&G. Branding"
Исследования. Такси
1.
Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ Ïîòðåáèòåëüñêèå ïðåäïî÷òåíèÿ (îíëàéí-òàêñè) Åêàòåðèíáóðã / Òþìåíü Äàòà
ïðîâåäåíèÿ: Èþëü 2014 Òèï îòáîðà: öåëåâîé, êâîòíûé ZG
2.
1. Ïðèõîäèëîñü ëè
âàì çàêàçûâàòü îíëàéí-òàêñè (÷åðåç ñàéò èëè ïðèëîæåíèå â òåëåôîíå) õîòÿ áû îäèí ðàç â ïîñëåäíèå ïîëãîäà? Îñíîâíûå ïðè÷èíû, ïî÷åìó íå ïîëüçóþòñÿ îíëàéí 1 2 3 4 Âûâîä: â Åêàòåðèíáóðãå çàêàçûâàþò òàêñè îíëàéí ïî÷òè íà 20% ÷àùå. Ðàçëè÷èÿ ïî òàáëèöå ñóùåñòâåííû. Òþìåíü äà 68,9% Åêàòåðèíáóðã äà 87,1% ïðèâû÷íåå ïîçâîíèòü íåò èíòåðíåòà â òåëåôîíå èëè ïîä ðóêîé íå áûëî íåîáõîäèìîñòè íå òàê ÷àñòî âûçûâàþ òàêñè 2
3.
Ñêîðîñòü çàêàçà, íå
íàäî òðàòèòü âðå- ìÿ íà çâîíêè äèñïåò÷åðó 70,7% 62,8% 14,7% 14,7% 17,4% Âèæó íà êàðòå, êàêèå àâòîìîáèëè ñâîáîäíû ðÿäîì ñî ìíîé Âîçìîæíîñòü âûáîðà íóæíûõ ïàðà- ìåòðîâ (äåòñêîå êðåñëî, ïåðåâîçêà æèâîòíûõ, ïåðåâîçêà ëþäåé ñ îãðàíè- ÷åííûìè âîçìîæíîñòÿìè) 2.  ÷åì âû âèäèòå ïðåèìóùåñòâà îíëàéí-òàêñè? Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã 11,6% Âûâîä: åêàòåðèíáóðæöû ÷àùå îòìå÷àþò âîçìîæíîñòü âèäåòü ñâîáîäíûå ìàøèíû íà êàðòå. Ðàçëè- ÷èÿ íåñóùåñòâåííû, åñòü òåíäåíöèÿ. 3
4.
3. Åñòü ëè
íåäîñòàòêè ó îíëàéí-òàêñè? íåò òàêèõ íåëüçÿ ñäåëàòü çàêàç, åñëè íåò èíòåðíåòà íåò îáðàòíîé ñâÿçè — íåò óâåðåííîñòè, ÷òî ìàøèíà ïðèåäåò âîçìîæåí ñáîé ñèñòåìû ïðîùå ïîçâîíèòü äîëüøå ðåàãèðóþò íåãäå îñòàâèòü îòçûâ è ïîæåëàíèå äîðîæå îáû÷íîãî íåò âîçìîæíîñòè âûáîðà àâòî 69,1% 42,2% 13,2% 2,9% 5,9% 2,9% 2,9% 1,5% 1,5% 0% 28,9% 2,2% 11,1% 2,2% 6,7% 0% 0% 6,7% Âûâîä: Åêàòåðèíáóðæöû ÷àùå ñòàëêèâàëèñü ñî ñáî- ÿìè ñèñòåìû è îòñóòñòâèåì ìîáèëüíîãî èíòåðíåòà. Èì íå íðàâèòñÿ, ÷òî íåëüçÿ âûáðàòü àâòî. Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã 4
5.
4. Êàêèå îíëàéí-òàêñè
ïåðâûìè ïðèõîäÿò âàì íà óì? Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã Îëèìï 38,1% Òðè äåñÿòêè 30,9% Ìàêñèì Àâòîìèã Íîí-ñòîï Âåçåò Âåç¸ò 3,8% Ìàêñèì 555555 3,8% ßíäåêñ. Òàêñè 7,2% Òþìåíü 2,9% Ðóòàêñè 3,6% Ãðà÷è 1,9% Sky 1,4% Èíòàêñè 1,9% Êàðëñîí 1,4% Âèçèò Òàêñè 1,9% Þíèñ-Ëàäà 1,4% Âåçè 1,9% 555 0,7% Ïåðâîå 1,0% Åêàòàêñè 0,7% Áèçíåñ 1,0% Wheely 0,7% 333333 1,0% Ìèíèìóì 0,7% 626262 1,0% Õèììàø 0,7% Ðóòàêñè 1,0% Ïåãàñ 0,7% ßêîøêà 1,0% Òâîå 0,7% Îìåãà 1,0% Óðàëìàø 0,7% Òðè ñåìåðêè 0,7% Âûâîä: â Òþìåíè íàèáîëåå èç- âåñòíû òàêñè: «Îëèìï», «Ìàêñèì», «Íîí-ñòîï».  Åêàòåðèíáóðãå íàèáî- ëåå èçâåñòíû òàêñè: «Òðè äåñÿòêè», «Àâòîìèã», «Âåçåò» (ïðèëîæåíèå RuTaxi), «Ìàêñèì», «ßíäåêñ. Òàêñè» (ïðè ýòîì â Åêàòåðèíáóðãå äàííûé ñåðâèñ åùå íå ðàáîòàåò). 5
6.
5. Êàêèå îíëàéí-òàêñè
èç ïåðå÷èñëåííûõ âû çíàåòå? 6. Êàêèìè îíëàéí-òàêñè âû ïîëüçîâàëèñü? ÇÍÀÞÒ ÏÎËÜÇÎÂÀËÈÑÜ Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã % % íàáëþäåíèé % % íàáëþäåíèé % % íàáëþäåíèé % % íàáëþäåíèé ßíäåêñ. Òàêñè 2,4 5,6 12,4 30,1 0,7 1,6 9,9 17,1 Intaxi [Èíòàêñè] 3,8 9,0 1,9 4,5 5,0 11,3 0,5 0,9 Itaxio [Àéòàêñèî] 0,5 1,1 1,6 3,8 1,4 3,2 1,5 2,6 Wheely [Âèëè] 0 0 1,9 4,5 0 0 1,0 1,7 Åäèíàÿ ñëóæáà òàêñè / estaxi 0,5 1,1 2,2 5,3 1,4 3,2 2,0 3,4 Rutaxi [Ðóòàêñè] 3,8 9,0 6,8 16,6 1,4 3,2 8,4 14,5 25,6 60,7 19,3 46,6 25,9 58,1 16,7 29,1 33,6 79,8 0 – 34,5 77,4 0 – 29,9 70,8 0 – 29,5 66,1 0 – 0 – 33,9 82,0 0 – 41,4 71,8 0 – 20,2 48,9 0 – 18,7 32,5 Âûâîä: â Òþìåíè ÷àùå ïîëüçóþòñÿ òàêñè: Îëèìï, Íîí-ñòîï, Ìàêñèì, intaxi.  Åêàòåðèíáóðãå ÷àùå ïîëüçóþòñÿ òàêñè: Òðè äåñÿòêè, Àâòîìèã, Ìàêñèì, RuTaxi (Âåçåò). Ñòîèò îòìåòèòü, ÷òî ðåñïîíäåíòû óêàçûâàþò «ßíäåêñ. Òàêñè» (ïðè ýòîì â Åêàòå- ðèíáóðãå äàííûé ñåðâèñ åùå íå ðàáîòàåò). Âîçìîæíî ðåñïîíäåíòû óêàçûâàþò èç-çà èçâåñòíîñòè áðåíäà, ëèáî ïîëüçîâàëèñü ñåðâèñîì â äðóãèõ ãîðîäàõ. 6
7.
7. Ïî êàêèì
êðèòåðèÿì âû âûáèðàåòå îíëàéí-òàêñè? Âûâîä: äëÿ Åêàòåðèíáóðãà è Òþìåíè âàæíî â ïåð- âóþ î÷åðåäü áûñòðàÿ ïîäà÷à àâòîìîáèëÿ, à ïîòîì óæå ñòîèìîñòü ïîåçäêè.  Åêàòåðèíáóðãå ÷àùå îïèðàþòñÿ íà îòçûâû äðóçåé èëè â ñåòè Èíòåðíåò, òàêæå åñòü ïîòðåáíîñòü â îïëàòå áàíêîâñêîé êàð- òîé.  Òþìåíè áîëåå âàæíî íàëè÷èå àâòîìîáèëÿ êîìôîðò è áèçíåñ-êëàññà, òàêæå åñòü ïîòðåáíîñòü â îïëàòå áàíêîâñêîé êàðòîé. áûñòðàÿ ïîäà÷à àâòîìîáèëÿ ðåêîìåíäàöèè äðóçåé îòçûâû â Èíòåðíåòå èçâåñòíûé áðåíä, âåçäå ðåêëàìà còàáèëüíîñòü ðàáîòû ñàéòà / ïðèëîæåíèÿ 39,6% 31,6% 19,8% 11,3% 4,2% 9,4% 6,6% 0% 2,8% 6,1% 23,8% 6,8% 2,5% 9,6% 9,3% 6,8% 4,3% 5,3% Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã 7
8.
8. Ñ êàêèìè
ïðîáëåìàìè ÷àùå âñåãî âàì ïðèõîäèòñÿ ñòàëêèâàòüñÿ ïðè çàêàçå òàêñè? Âûâîä: åêàòåðèíáóðæöû ÷àùå ñòàëêèâàþòñÿ ñ äîëãîé ïîäà÷åé àâòîìîáèëÿ, íå áûëî ñäà÷è, íà- ðóøåíèå ñêîðîñòíîãî ðåæèìà.  Òþìåíè òàêæå ñòàëêèâàþòñÿ ñ äîëãîé ïîäà÷åé, ÷àùå æàëóþòñÿ íà ïëîõîå òåõíè÷åñêîå ñîñòîÿíèå àâòîìîáèëÿ, êóðÿùèé âîäèòåëü, èçìåíåíèëàñü ñòîèìîñòü ïî- åçäêè. Òþìåíöû òàêæå æàëóþòñÿ íà òî, ÷òî âîäè- òåëè íå çíàþò ãîðîä (4%), íåóäîâëåòâîðèòåëüíóþ ðàáîòó îïåðàòîðà (3%), íåàäåêâàòíûõ âîäèòåëåé (2%). Åêàòåðèíáóðæöû æàëóþòñÿ íà íåçíàíèå ãî- ðîäà (1,5%), ãðóáîñòü ñî ñòîðîíû âîäèòåëåé (1%), îòñóòñòâèå ñâîáîäíûõ ìàøèí (1,5%). âîäèòåëü êóðèë âîäèòåëü íàðóøàë ñêîðîñòíîé ðåæèì åõàëè î÷åíü ìåäëåííî áûë íàçíà÷åí àâòîìîáèëü, íî íå ïðèåõàë 19,6% 35,3% 6,5% 18,5% 16,8% 7,6% 6,0% 9,2% 15,8% 3,9% 9,8% 7,8% 11,8% 2,0% 7,8% 21,6% Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã 8
9.
9. ×òîáû âàì
õîòåëîñü óëó÷øèòü â ðàáîòå òàêñè, êîòîðûì ïîëüçóåòåñü? Âûâîä: äëÿ åêàòåðèíáóðæöåâ àêòóàëüíî ñîêðàùåíèå âðåìåíè îáðàáîòêè çàêàçà è óëó÷øåíèå «êà÷åñòâà» àâòîìîáèëåé è âîäèòåëåé. Òþìåíöàì àêòóàëüíåå ñíè- æåíèå ñòîèìîñòè ïîåçäêè. ïîæåëàíèé íåò, âñå óñòðàèâàåò ðàáîòà â ÷àñû ïèê äîçâîí äî êîëë-öåíòðà, ãðàìîòíûå îïåðàòîðû ïîäðîáíûé âûáîð àâòî áåçíàëè÷íûé ðàñ÷åò ñìñ ïðèõîäèëè âîâðåìÿ íàëè÷èå íàâèãàòîðîâ â òàêñè ÷òîáû âîäèòåëè ïîäúåçæàëè ê íóæíîìó ïîäúåçäó íàëè÷èå ñäà÷è áûñòðàÿ ðàáîòà ñàéòà 36,8% 27,1% 19,5% 14,9% 8,0% 11,5% 1,1% 2,3% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 0% 0% 15,7% 21,4% 10,0% 14,3% 0% 0% 5,7% 0% 0% 1,4% 0% 1,4% 2,9% Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã 9
10.
10. Êàêîé îïöèåé
òàêñè âàì áû õîòåëîñü âîñïîëüçîâàòüñÿ? 1 2 3 4 5 Òþìåíü Åêàòåðèíáóðã 10
11.
11. Êàê âû
ïîñòóïèòå, åñëè òàêñè, êîòîðûì âû ïîñòîÿííî ïîëüçóåòåñü íå ñìîæåò ïîäàòü àâòîìîáèëü? ïîçâîíþ äðóçüÿì, ÷òîáû óçíàòü êîíòàêòû òàêñè âîñïîëüçóþñü ïîèñ- êîâûìè ñèñòåìàìè Ñðåäíÿÿ ñóììà ïîåçäêè Ñðåäíåå âðåìÿ îæèäàíèÿ òàêñè ïðè çàäåðæêå Âûâîä: Â îñíîâíîì òðàòÿò íà òàêñè äî 500 ðóáëåé â ìåñÿö Òþìåíü 227Ð 31 ìèí217Ð 40 ìèí Åêàòåðèíáóðã 11
Download now