Создание станции технического обслуживания легковых автомобилей в Залесье

1. ГУО «УПК Залесский ясли-сад – средняя школа»
Проект
создания станции технического
обслуживания легковых автомобилей на
территории Залесья
Составитель: Перепечкин Евгений
учащийся 11 класса, 17 лет

2.  Автосервис − это комплекс организационно-технических
мероприятий, обеспечивающих реализацию запасных частей,
работоспособность и сохранность автотранспортных средств
(АТС) в соответствии с требованиями их владельцев и общества.
Автосервис охватывает наибольший период жизненного цикла
АТС от момента выхода машин с завода - изготовителя до их
окончательной утилизации, включая последнюю.
 Анализ исследования рынка показал, что до ближайшего
автосервиса в г. Сморгонь 15 км. Зачастую расстояние доставляет
неудобства в доставке транспортного средства к месту ремонта.
Учитывая тот факт, что в среднем по Беларуси на 1000 жителей
300 автомобилей, получаем следующие цифры. В Залесском
сельском совете 2606 жителей, а значит около 750 автомобилей. С
каждым годом число автомобилей растет.
 Проект по созданию станции технического обслуживания
легковых автомобилей в на территории Залесья, позволит
местным жителям не выезжая в город обслужить свой
автомобиль.
Актуальность

3.  Обеспечить возможность
технического обслуживания и
ремонта для владельцев легковых
автомобилей на территории Залесья
Цель проекта

4.  удовлетворение спроса на запасные части и
приспособления к автомобилю;
 удовлетворение спроса, связанного с технической
эксплуатаций автомобилей;
 удовлетворение спроса на услуги, связанные с
поддержанием и восстановлением работоспособности
автомобиля в процессе его эксплуатации;
 создание эффективной системы обеспечения
безопасности движения и устранения вредного влияния
автомобиля на окружающую среду и общество.
Задачи

5. Стратегический анализ данного проекта показывает, что он имеет
перспективы развития при реализации следующей стратегии:
 выход на рынок услуг и его освоение;
 использование возможности применения цены на услуги более
низкой, чем цены конкурентов;
 применение грамотной маркетинговой политики, постоянное
отслеживание рыночной ситуации;
 применение высокотехнологичного оборудования, внедрение
ноу-хау;
 применение труда высококвалифицированных работников,
эффективная кадровая политика, создание заинтересованности
работников в успехе предприятия;
 «настройка» производства на интересы потребителей,
постоянная обратная связь;
 гибкость производства, возможность расширения спектра
предлагаемых услуг.
Стратегия

6.  пакет учредительных документов;
 помещение;
 оборудование;
 наёмные работники;
 бизнес-план.
План действий по реализации
проекта

7. Место расположения, помещения
для автосервиса
д. Амелина (место бывшей свалки)
Складское помещение
Здание СТО

8. Подсобные помещения
Комната отдыхаКомната приёма пищи

9. Оборудование
наименование Количество (шт.) цена
Шиномонтажное оборудование 2 54 288 000
Балансировочный стенд 1 65 143 500
Стенд сход-развал 1 72 407 200
Диагностическое оборудование 2 61 340 000
Набор инструментов (ключи, головки, пассатижи,
шестигранники, кусачки, отвертки и т. д.)
3 30 000 000
Компрессор гаражный 1 4 116 800
Лампы переноски 5 1 125 000
Компьютеры 3 24 000 000
Кассовый аппарат 1 1 140 000
Прибор для измерения параметров света фар 1 10 500 000
Подъёмник двустоечный 2 59 944 000
Итог 384 004 500

10. Оборудование Количество (шт.) Цена
Телевизор 1 6 000 000
Диван 1 8 000 000
Журнальный столик 1 1 000 000
Стол обеденный + стулья 1+4 7 000 000
Холодильник 1 8 000 000
Микроволновая печь 1 1 500 000
Электрочайник 1 500 000
Итог 32 000 000
Оборудование для комнаты отдыха
и приёма пищи

11. Спасибо за внимание