SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Bank sektorunun ciddi, uzunmüddətli strategiyalar müəyyən edə bilən menecment və
onu tələb edən səhmdarlara ehtiyacı var.
Birinci bölüm: Strategiya
Kommersiya təşkilatı olan bankların başlıca məqsədi gəlir əldə etməkdir. Bu istiqamətdə
bankların strateji baxışı (kommersiya təşkilatlarının məqsədlərinə dair nəzəri çərçivəni
xatırlasaq) uzunmüddətlı stabil gəliri əksetdirməli, fəaliyyət planları bu istiqamətdə
formalaşdırılmalıdır. Bunun üçün də bankların uzunmüddətli strategiya müəyyən etmələri
zəruridir.
Ümumiyyətlə uzun müddət dedikdə nəzərdə tutulan vaxt necə müəyyən olunur
(olunmalıdır)?! Ölkə iqtisadiyyatında əhəmiyyətli oyunçular olması, eləcə də bu sektora
giriş imkanlarının çətinliyi, investisiya strategiyası baxımından bankların fəaliyyətinə
müddət məhdudiyyətini (3, 5, 10 il və.s.) təbbi ki "məntiqsiz" edərdi.
Bildiyiniz kimi stategiya üçün qeyd olunan "uzunmüddətli" sözü strategiyanın nəzərdə
tutulduğu müddəti əhatə edir. Qeyd olunan bu müddət isə kommersiya fəaliyyətinin mövcud
olduğu ölkənin makroiqtisadi mühitindən birbaşa aslıdır. Belə ki, strategiya iqtisadi
göstəricilərinn proqnozlaşdırılması mümkün olan dövrü əhatə edə bilər. Makroiqtisadi
mühit və siyasi stabilliyin güclü olduğu bir ölkədə (reallaşma ehtimalı yüksək vəya
kənarlaşma əmsalı kiçik olan) proqnozlaşdırma imkanları daha uzunmüddətli olabilir.
İnkişaf etmiş ölkələrdə bu müddətin 10 ildən artıq olduğu hesab edilir.
Üzunmüddətli proqnoz imkanı güclü ölkələrdə (İEÖ) rəqabət və gəlir maksimizasiyasının
uzun müddətə yayılması investisiyanın gəlirliyini (əmanətçi, investor , eləcə də bankların
gələcək gözləntiləri paralel olaraq onların bugünkü qərarlarına təsir edir) aşağı salır. Gəlirlər
bərabər paylanır, ictimayi rifah yüksəlir. Bu eyni zamanda iqtisadi və sosial infrastrukturun
güclənməsini, davamlı gəliri təmin edir.
İqtisadi mühit uzunmüddətli proqnozlaşdırmaya imkan vermədikdə, banklar gəlir
maksimizasiyası strategiyasını realizasiya etmək məqsədi ilə hazırlayacaqları
"uzunmüddətli" strategiyanın müddətini proqnozlaşdıra biləcəkləri dövrə - nisbətən qısa
müddətə uyğunlaşdırırlar. Qeyd etdiyimiz kimi, strategiya yalnız proqnozlaşdırıla bilən
dövrü əhatə edəcəyindən, bankların da başlıca hədəfi olan mənfəət maksimizasiyası bu qısa
müddətə uyğunlaşdırılır. Bu isə yüksək riskli mühitdə yüksək satış gəliri əldə etmək üçün
aqresiv bazar mübarizəsinə yol açir.
Belə ki, qısa müddətdə, qeyri-stabil mühitdə bazar oyunçularının (maraqlı tərəflər - banklar,
digər maliyyə təşkilatları, requlyativ çərçivə, müştəri davranışı) davranışlarını da
müəyyənləşdirmək (oyun nəzəriyyəsi-game theory) asan olmur. Şərtləri lazımi səviyyədə
aydın olmayan oyun aqresiv davranışları zəruri edir və bu aqresiya investorların risk
iştahalarına paralel inkişaf edir.
Yüksək risk iştahasına sahib səhmdarlar öz görüşlərinə adekvat formalaşdırılmış
menecmentlə "uzunmüddətli" (adətən 1-3 il) strategiya müəyyən edir. Bu zaman
yüksək -riskli gəlirə hədəflənən satış strategiyaları formalaşdırılsa da, qısamüddətli
yüksək xərc yaradan (lakin gəlir gətirməyən) risklərin idarə edilməsi üzrə infrastruktur
investisiyaları nəzərə alınmır. (Bir qədər də səhmdarlara haqq qazandırmaq olar. Çün ki,
strategiya qısa dövrü əhatə etdiyindən uzunmüddətə faydalı olacaq investisiyanı
əhəmiyyətsiz hesab edirlər.)
Nəticə: ı)İnformasiya assimmetriyası şəraitində "silahlı" banklara qarşı dayana bilməyən
müdafiəsiz müştərilər istənilən halda uduzur. ıı)Gəlir bölgüsü qütbləşməyə məruz qalır və
sosial defolta sürüklənir. ııı)Yüksək risk iştahasına sahib oyunçuların aqresiv davranışları
özlərini və sektoru böhrana aparır. ıv) Requlyatorun preventiv tədbirləri sektorun
inkişafını tormozlayacağı kimi, gecikmiş qərarlar iqtisadi böhranlara səbəb olur.
Cari situasiyada güclü olan qazanır, lakin hər kəs nəyisə itirir!:
- Dayaq nöqtəsi (arxalandığı kimsə) olanlar "oyun şərtlərinə" müdaxilə edir - öz oyununda
özü qazanır. Lakin bərabər şərtlərdə rəqabət aparma bacarığını, uzunmüddətli-davamlı
fəaliyyət qabiliyyətini zəiflədir (Azad rəqabət şəraitinə immunitetini itirmiş olur).
- İnhisarçı şəraitdə qeyri bərabər oyun şərtlərindən itkiyə məruz qalanlar isə gözləmə
strategiyasını izləyərək makroiqtisadi stabillik dövrünə hazırlaşır. Ağıl gücünə sahib olanlar
tam rəqabət şəraitində iqtisadi seleksiyaya inanaraq uzunmüddətli strategiya
formalaşdırırlar.
Bank sektorunun ciddi, uzunmüddətli strategiyalar müəyyən edə bilən menecment və onu
tələb edən səhmdarlara ehtiyacı var.

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

Bankların strateji baxışı

  • 1. Bank sektorunun ciddi, uzunmüddətli strategiyalar müəyyən edə bilən menecment və onu tələb edən səhmdarlara ehtiyacı var. Birinci bölüm: Strategiya Kommersiya təşkilatı olan bankların başlıca məqsədi gəlir əldə etməkdir. Bu istiqamətdə bankların strateji baxışı (kommersiya təşkilatlarının məqsədlərinə dair nəzəri çərçivəni xatırlasaq) uzunmüddətlı stabil gəliri əksetdirməli, fəaliyyət planları bu istiqamətdə formalaşdırılmalıdır. Bunun üçün də bankların uzunmüddətli strategiya müəyyən etmələri zəruridir. Ümumiyyətlə uzun müddət dedikdə nəzərdə tutulan vaxt necə müəyyən olunur (olunmalıdır)?! Ölkə iqtisadiyyatında əhəmiyyətli oyunçular olması, eləcə də bu sektora giriş imkanlarının çətinliyi, investisiya strategiyası baxımından bankların fəaliyyətinə müddət məhdudiyyətini (3, 5, 10 il və.s.) təbbi ki "məntiqsiz" edərdi. Bildiyiniz kimi stategiya üçün qeyd olunan "uzunmüddətli" sözü strategiyanın nəzərdə tutulduğu müddəti əhatə edir. Qeyd olunan bu müddət isə kommersiya fəaliyyətinin mövcud olduğu ölkənin makroiqtisadi mühitindən birbaşa aslıdır. Belə ki, strategiya iqtisadi göstəricilərinn proqnozlaşdırılması mümkün olan dövrü əhatə edə bilər. Makroiqtisadi mühit və siyasi stabilliyin güclü olduğu bir ölkədə (reallaşma ehtimalı yüksək vəya kənarlaşma əmsalı kiçik olan) proqnozlaşdırma imkanları daha uzunmüddətli olabilir. İnkişaf etmiş ölkələrdə bu müddətin 10 ildən artıq olduğu hesab edilir. Üzunmüddətli proqnoz imkanı güclü ölkələrdə (İEÖ) rəqabət və gəlir maksimizasiyasının uzun müddətə yayılması investisiyanın gəlirliyini (əmanətçi, investor , eləcə də bankların gələcək gözləntiləri paralel olaraq onların bugünkü qərarlarına təsir edir) aşağı salır. Gəlirlər bərabər paylanır, ictimayi rifah yüksəlir. Bu eyni zamanda iqtisadi və sosial infrastrukturun güclənməsini, davamlı gəliri təmin edir. İqtisadi mühit uzunmüddətli proqnozlaşdırmaya imkan vermədikdə, banklar gəlir maksimizasiyası strategiyasını realizasiya etmək məqsədi ilə hazırlayacaqları "uzunmüddətli" strategiyanın müddətini proqnozlaşdıra biləcəkləri dövrə - nisbətən qısa müddətə uyğunlaşdırırlar. Qeyd etdiyimiz kimi, strategiya yalnız proqnozlaşdırıla bilən dövrü əhatə edəcəyindən, bankların da başlıca hədəfi olan mənfəət maksimizasiyası bu qısa müddətə uyğunlaşdırılır. Bu isə yüksək riskli mühitdə yüksək satış gəliri əldə etmək üçün aqresiv bazar mübarizəsinə yol açir. Belə ki, qısa müddətdə, qeyri-stabil mühitdə bazar oyunçularının (maraqlı tərəflər - banklar, digər maliyyə təşkilatları, requlyativ çərçivə, müştəri davranışı) davranışlarını da
  • 2. müəyyənləşdirmək (oyun nəzəriyyəsi-game theory) asan olmur. Şərtləri lazımi səviyyədə aydın olmayan oyun aqresiv davranışları zəruri edir və bu aqresiya investorların risk iştahalarına paralel inkişaf edir. Yüksək risk iştahasına sahib səhmdarlar öz görüşlərinə adekvat formalaşdırılmış menecmentlə "uzunmüddətli" (adətən 1-3 il) strategiya müəyyən edir. Bu zaman yüksək -riskli gəlirə hədəflənən satış strategiyaları formalaşdırılsa da, qısamüddətli yüksək xərc yaradan (lakin gəlir gətirməyən) risklərin idarə edilməsi üzrə infrastruktur investisiyaları nəzərə alınmır. (Bir qədər də səhmdarlara haqq qazandırmaq olar. Çün ki, strategiya qısa dövrü əhatə etdiyindən uzunmüddətə faydalı olacaq investisiyanı əhəmiyyətsiz hesab edirlər.) Nəticə: ı)İnformasiya assimmetriyası şəraitində "silahlı" banklara qarşı dayana bilməyən müdafiəsiz müştərilər istənilən halda uduzur. ıı)Gəlir bölgüsü qütbləşməyə məruz qalır və sosial defolta sürüklənir. ııı)Yüksək risk iştahasına sahib oyunçuların aqresiv davranışları özlərini və sektoru böhrana aparır. ıv) Requlyatorun preventiv tədbirləri sektorun inkişafını tormozlayacağı kimi, gecikmiş qərarlar iqtisadi böhranlara səbəb olur. Cari situasiyada güclü olan qazanır, lakin hər kəs nəyisə itirir!: - Dayaq nöqtəsi (arxalandığı kimsə) olanlar "oyun şərtlərinə" müdaxilə edir - öz oyununda özü qazanır. Lakin bərabər şərtlərdə rəqabət aparma bacarığını, uzunmüddətli-davamlı fəaliyyət qabiliyyətini zəiflədir (Azad rəqabət şəraitinə immunitetini itirmiş olur). - İnhisarçı şəraitdə qeyri bərabər oyun şərtlərindən itkiyə məruz qalanlar isə gözləmə strategiyasını izləyərək makroiqtisadi stabillik dövrünə hazırlaşır. Ağıl gücünə sahib olanlar tam rəqabət şəraitində iqtisadi seleksiyaya inanaraq uzunmüddətli strategiya formalaşdırırlar. Bank sektorunun ciddi, uzunmüddətli strategiyalar müəyyən edə bilən menecment və onu tələb edən səhmdarlara ehtiyacı var.