20151105 методология построения моделей бизнеса в отдельном кластере

Человека и/или Организации
Просто о методологии процессно проектного управления
• Построение моделей в системах Управления Деятельностью
• Технологии УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО АСис Софт, г. Зеленоград
www.asys.ru

 Настоящим я объявляю, что все персональные данные, информация, схемы взаимодействия,
модели деятельности совокупности свойств идеологии, методологии и технологии,
представленных в настоящей публикации, являются объектами моего авторского права
(согласно Бернской Конвенции).
 Для коммерческого использования всех вышеупомянутых объектов авторского права в каждом
конкретном случае необходимо мое письменное разрешение.
 Представленная в настоящей публикации информация находиться под защитой законов об
авторском праве.
 Разглашение, копирование, распространение моей личной информации или любые другие
противоправные действия по отношению к публикуемым материалам строго запрещены.
Авторы и разработчики идеологии, методологии, технологии Единой модели Деятельности:
Олег Тарасович Захарчук,
Генеральный директор ООО «АСис Софт» www.asys.ru
Емелин Андрей Альбертович,
Бизнес архитектор систем управления бизнесом
10.11.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 2

эффективности и
продуктивности
Альтернативный подход к построению контура управления Организацией и
взаимодействия с внешним миром.
Традиционный подход и ограничения рассмотрены в материалах по ссылке
10.11.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150
3

см. источник
PM
SCM,CRM, XRM
MES
CIM PERA
MESA
ISA
SCOR EAM
APS
REFAC
PLMPDM
CMMS ERP
XMLESB
BABOKEFQM
SIPOC DMAIC
BPM (Prosess)
BPM (Perfomance)
И множество других…

Вынуждая создавать интеграционный контур ИТ зоопарков
систем, требующих обмена и гармонизации разнородных
потоков данных, приводя контур управления в монолитное
состояние, не позволяющее быть адаптивным любому
изменению внутренней и внешней среды
 См. Антикейс Традиционный подход к автоматизации контура
управления

Альтернативный подход НЕ
с помощью всего одного объекта управления

одним информационным
объектом

одушевлённых
неодушевленных
Мы создаем творческую и формализованную цепочку
взаимодействия участников системы – одушевленных
Агентов взаимодействия (Человека и Организации с
ролевыми участниками) и неодушевленных Агентов
взаимодействия (внешние АСУ, АСУТП, оборудование,
датчики, справочники, классификаторы, НСИ,
библиотеки, прочие варианты)
Поглощая любой вид деятельности в единую модель
деятельности, создавая логику непрерывных улучшений
для участников взаимодействия. Такой способ часто
называют Best Practice (лучшие практики).

превращая цепочку действий
стабильные правила взаимодействия участников рынка
Состояние объекта в точке А Состояние объекта в точке Б
ОдушевленныеАгентыНеодушевленныеАгенты
Человек Роль 1
Человек в Организации 1 Роль 2
Роль 4 Организация 2
Роль N Организация N
Справочники
АСУ АСУТП
Оборудование
Датчики
КлассификаторыБиблиотеки
Прочие неупомянутые варианты
Цель, Намерение, План

CaseStore
 Моделей деятельности
 Гармонизируя Справочники, Классификаторы, НСИ, Библиотеки
объектов
 Ролевых участников
 Актуальных Справочников физических лиц
 Актуальных Справочников Организаций
 Резидентов и Не резидентов по какому-либо признаку и
принадлежности к чему, кому-либо.

любого вида деятельности, улучшая и
модифицируя существующие творческие и
формализованные цепочки действий в режиме
реального времени

квантом взаимодействия
АСУ АСУТП
Датчики
Цель, Результат, Факт

В однородной информационной среде,

где Объекты связаны информационными и
коммуникационными технологиями и
доступными инструментами управления и
взаимодействия,

позволяя осуществлять ИНЖИНИРИНГ и
РЕИНЖИНИРИНГ видов деятельности для
достижения оптимального пути объекта или
группы объектов в течение его/их жизненного
цикла

Сокращая время и затраты ресурсов при движении Объекта – цель любого непрерывного улучшения в
достижении оптимального пути следования объекта
Начальное состояние –
Предмет Инжиниринга
Промежуточное состояние –
Результат РЕинжиниринга
Предельно допустимое состояние –
Результат повторного РЕинжиниринга

Множество
одной модели участников взаимодействия
АСУ АСУТП
Датчики
Цель, Результат, Факт

• Технологии УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО АСис Софт, г. Зеленоград www.asys.ru
18

С Человеком – рынок С2С
С Организациями – рынок B2С
С репозиторием гармонизированных
объектов в системе
С Государством – рынок G2С
Кластер для Физического лица

Кластер для
Физического лица
Состояние взаимодействия в момент времени
отражая состояние прошлого, настоящего и прогнозируемого будущего материального,
финансового, информационного потоков, основанных на ожидаемых результатах План,
Факт взаимодействия в натуральных и стоимостных показателях – основанных на
контакте, сделке, договоре, контракте, ответственности, являющихся предметом
взаимодействия участников рынка.
аккумулируются
результаты

подключаемым как дополнительный
Кейс для юридических лиц из наборов CaseStore
Кластер для
Организации
кроме перечисленных ранее, формируется слой данных материального, финансового,
информационного потоков, позволяющих управлять обязательствами по уплате налогов и
сборов, кредитов обязательств с состоянием Дт / Кт взаиморасчетов по налогам и сборам.
Это позволяет осуществлять взаиморасчеты по ним в режиме реального времени – НЕ
ТРАТИТЬ ВРЕМЯ и свободные РЕСУРСЫ на формирование отчетности, встречные
проверки, меняя саму СРЕДУ И КУЛЬТУРУ взаимодействия участников рынка
аккумулируются
результаты

Прикладное значение
• Технологии УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО АСис Софт, г. Зеленоград www.asys.ru
22

 С помощью всего одного объекта
создавать неограниченное число
комбинаций видов деятельности,
формируя и пополняя Библиотеки
бизнес-сервисов и бизнес-
процессов, основой которых
являются простые в
использовании и разработке
сервисы.
 Решения создаются практически
без программирования путем
набора бизнес-кейсов и бизнес-
процессов из сервисов.

Используя термины, которые позволяют
объяснить используемые предметные области,
речь идет о совокупности свойств:
1. процессно проектного управления
2. сетецентрических систем
3. роевого интеллекта
4. свойств интеллектуальных Агентов в
многоагентной среде
Мы обладаем технологией, разработанной в РФ,
которая позволяет использовать нашу
технологическую платформу как ЭКОСИСТЕМУ
КОНСТРУКТОР систем управления деятельностью,
что позволяет создавать оптимальные во времени
и использовании ресурсов модели
взаимодействия участников одного рынка –
совокупности C2B2G2B2C и их комбинаций

Совокупность идеологии, методологии и
технологии, которые позволяют создать
САМОРАЗВИВАЮЩУЮСЯ информационную систему
и создавать любые наборы взаимодействия между
участниками рынков C2B2B2G2C и их комбинаций
при использовании Единой модели деятельности,
включая науку, образование и совокупность
направлений R&D

У каждого Человека есть своё видение ценности
Ценностный подход является одним из наиболее популярных в настоящее время.
 В его основе лежит представление о том, что ценности составляют ядро культуры и основная задача
исследователя — выявить структуру системы ценностей.
 Теория базовых и инструментальных ценностей Дж. Рокича делит все ценности на так
называемые базовые и инструментальные. При этом под базовыми понимаются те ценности, которые
составляют основу жизни, это главные устремления, ради которых, собственно, живет и действует
человек.
 Инструментальные же ценности имеют значение лишь как определенные возможности, средства обеспечения
базовых ценностей.
 Хорошо понимая систему базовых и инструментальных ценностей своих партнеров, подчиненных, вообще
окружающих людей в социуме, Человек, как физическое лицо, и как должностное лицо (менеджер) может умело
оперировать ими в интересах бизнеса и укрепления своей позиции в пространстве или положения организации в
бизнесе.
Менеджер управляет Деятельностью в Организации, а Человек управляет своей Деятельностью, и
каждому нужна оперативная информация о результатах своего взаимодействия для принятия
оптимальных Управленческих решений, как на работе, так и в личной жизни.
Каждый из участников взаимодействия обладает правом
выбора действий, понимая их влияние на конечный,
ожидаемый и прогнозируемый им результат, его Цели.

 Совместно с компанией АСис Софт www.asys.ru мы продолжаем работу по реализации
проектов создания АСУ с применением идеологии, методологии и технологий Единой
модели деятельности, фундаментальной модели многоагентной системы,
инструментов управления процессами, проектами, портфелями проектов, кейсами с
наборами отраслевых бизнес процессов.
 Система пропагандирует безинтеграционный подход в построении инфраструктуры
организаций за счет использования множества сервисов, выполняющих в системе роль
унификации исходных данных.
Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 2710.11.2015

В настоящее время мы предлагаем сотрудничество
партнёрам, инвесторам в лице частных и
государственных организаций и других
заинтересованных лиц для совместного развития
платформы, совместной разработки на ее основе ИТ-
решений для удовлетворения базовой и
инструментальной потребности Человека и Организаций.

 Емелин Андрей Альбертович
 https://www.linkedin.com/in/aaemelin
 https://www.facebook.com/aaemelin/about
Создание систем управления бизнесом и взаимодействием с внешним миром
Контакты
+79175784150
aaemelin@live.ru
Skype aaemelin
Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 2910.11.2015

20151105 методология построения моделей бизнеса в отдельном кластере

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (9)

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

Similar to 20151105 методология построения моделей бизнеса в отдельном кластере

Similar to 20151105 методология построения моделей бизнеса в отдельном кластере (20)

More from Andrei A. Emelin

More from Andrei A. Emelin (20)

20151105 методология построения моделей бизнеса в отдельном кластере