كل واحد فينا جواه موهوب صغير لو عرف ازاي يطلعه هيبقي حاجه تانيه خالص في الماتريال دي هنقولك ازاي تطلع الموهوب الصغير اللي اسمه المفكر المبدع باستخدام شويه حاجات بسيطه شوف وانت الكسبان
5. التفكير
• التفكير هو أي عملية أو نشاط يحدث في عقل الإنسان
• المهارة الفعالة التي تدفع بالذكاء الفطري إلى العمل
• عبارة عن سلسلة من النشاطات العقلية التي يقوم بها الدماغ
عندما يتعرض لمثير ، يتم استقباله عن طريق واحدة أو أكثر
من الحواس الخمسة .
6. خصائص التفكير
• التفكير سلوك هادف
• التفكير سلوط يتطور
• الكمال في التفكير أمر غير ممكن في الواقع ، والتفكير الفعال
غاية يمكن بلغوها بالتدريب
الزمان , « • التفكير ينتج عن تداخل مجموعة من العوامل
» المكان , الموقف , الخبرات السابقة , ..... إلخ
8. التفكير المنطقي
• هو التفكير الذي يعتمد علي التعليل والفهم والاستيعاب
بالاضافة الي ان المكون الرئيسي له هو المنطق الذي قام
علية الشئ
9. التفكير التحليلي
• هو القيام بعملية التفكير من خلال تكسير المعلومات الكبيره
الي قطع صغيره
او
• هو عملية تحليل المعطيات المتاحة
او
• هو عملية تحليل المعلومات والبيانات الي مميزات وعيوب
13. التفكير الانتقادي
• هو التفكير الذي يعتمد في الاساس علي الانتقاد ويمكن من
خلال استخدام هذا التفكير رؤية الاخطاء والعيوب الموجوده
14. التفكير الابداعي
• لم يتم الاتفاق علي معني واحد للتفكير الابداعي ولكن علي
سبيل المثال لا الحصر سوف نسرد بعض التعريفات التي
تعرضت لمفهوم التفكير الابداعي
• هو اكتشاف علاقات او طرق غير مالوفة في التفكير
• هو توليد افكار جديده مستحدثه
• النظر الي المالوف بشكل غير مالوف
15. خصائص الشخص المبدع
• الطلاقة :- ويقصد بها انتاج عدد كبير من الافكار غير المالوفة
• المرونة :- وهي تغيير طريقة التفكير بتغيير الموقف
• الاصالة :- اي عدم تكرار افكار الاخرين فتكون الفكره جديده
• الحساسية للمشكلات :- حيث يكون لدي المبدع احساس مختلف
بالمشكلات اذ انه يري المشكلات علي انها فرص
• الاختفاظ بالاتجاه )التركيز(
16. بعض ادوات التفكير الابداعي
(Brainstorming) • العصف الذهني
SWOT • تحليل
(Random Input) • المدخلات العشوائية
(Mind Maps) • الخرائط الذهنية
(6 Hats of thinking) • القبعات الست للتفكير
18. العصف الذهني
• هي احدي الطرق لانتاج الافكار الجديدة
• اهداف هذه الطريقة
أ( الخروج عن طريق التفكير المعتاده
ب( انتاج اكبر كم ممكن من الافكار ثم الاختيار فيما بينها
19. ارشادات لاتمام العصف الذهني
• لا تقول لا
)توقف عن اصدار الاحكام والتحليل(
• فكر دون قيود )فكر بشكل حر(
• تقبل وطور
• فكر اكثر
25. SWOT تحليل
S = Strength
W= Weakness
O= Opportunities
T= Threats
26. SWOC تحليل
S = Strength
W= Weakness
O= Opportunities
C= Challenges
27.
28. (Random input) المدخلات العشوائية
• هو عباره عن ايجاد علاقات بين مجموعه من المدخلات التي
لاعلاقه بينها وبين بعضها
• يتم استخدامها في تصميم الحملات الدعائية
• ويتم عملها من خلال اختيار عشوائي )كلمة , حرف ... الخ(
ويتم محاولة ايجاد علاقة بينها وبين كلمة اخري او موضوع
معين
29. كيفية استخدام طريقة المدخلات العشوائية
• اكتب مشكله ما او موضوع ما
• ضع قائمة ب 50 كلمة بشكل عشوائي )يفضل اسم او صفة(
• اختر كلمة بشكل عشوائي
• حاول ايجاد العلاقه بين الكلمة والموضوع او المشكلة
31. ماهي الخرائظ الذهنية
• هي وسيلة تساعدك علي التعليم والتفكير
• تطور من الابداع وابتكار الافكار
• طريقة تساعدك علي كتابة الملاحظات بدلا من كتابتها
بالشكل التقليدي
33. كيف يتم عمل الخرائط الذهنية
• ضع الموضوع الرئيسي في المنتصف
• ارسم خطوط بهدوء وتجنب القفزات او الخطوط ذات
الانحناءات الكثيرة او تقاطعات الخطوط
• اكتب الافكار وجد علاقات بينها
• اترك مسافات فارغة كافية
34.
35. لتحسين الخرائط الذهنية
• استخدم الالوان
• استخدم كلمة واحده للتذكرة
• استخدم الرموز والصور
• استخدم الروابط
38. ماهي فكرة القباعات الست للتفكير ؟
• تقوم في الاساس علي ان التفكير لدي البشر مقسم الي ست
انماط
• لكل نمط من هذه الانماط لون يحدد خصائصة ويعبر عنه
• بالاضافة الي ذلك تقوم علي فكره تعدد الرؤية لموضوع
واحد من وجهات نظر ومداخل مختلفة
40. اولا القبعة الحمراء
• اللون الاحمر يعبر عن المشاعر والاحاسيس
• مرتدي القبعة الحمراء يفكر بالمشاعر والاحساسيس
• مرتدي القبعة الحمراء لا ينظر الي اي نوع من انواع
المعلومات او الحقائق وانما يركز علي رد الفعل الشعوري
للناس
41. ثانيا القبعة الزرقاء
• الازرق هو لون الهدوء والتامل
• مرتدي القبعة الزرقاء هم اصحاب الفكر الشمولي
• مرتدي القبعة الزرقاء هم الذين يضعون الخطط لبدء العمل
واصدار القرارات وترتيب العمل
42. ثالثا القبعة الخضراء
• لون الابداع والابتكار
• مرتدي القبعة الخضراء يقومون عادة بطرح الافكار
واستخدام العصف الذهني
• مرتدي القبعة الخضراء عادة لديهم مرونه عالية بالاضافة
الي القدرة الكبيره علي التغيير
43. رابعا القبعة البيضاء
• اللون الابيض لون محايد
• مرتدوا القبعة البيضاء عادة ما يتعاملون مع الحقائق
والمعلومات المتوفرة
• لديهم قدرة كبيره علي تجميع اكبر كم ممكن عن
الموضوعات قيد النقاش
44. خامسا القبعة السوداء
• اللون الاسود هو لون الجدية والحزم
• يمتاز اصحاب هذا اللون بالقدرة الفائقة علي رؤية العقبات
والعوائق الموجودة في المقترحات او النقاشات
• يمثل التفكير السلبي المنطق الا انه مطلوب لمعرفة جوانب
العوائق الموجوده في النقاش او الاقتراح
45. سادسا القبعة الصفراء
• الاصفر لون الامل والتفاؤل
• مرتدوا القبعة الصفراء يمتازون بالتحليل المنطقي الايجابي
ويركزون علي المزايا الايجابية
• كما انهم يقدمون الدوافع الايجابية لكافة الاقتراحات الايجابية