More Related Content Similar to ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية Similar to ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية (20) More from Abdullah Ahmed, PMP, RMP More from Abdullah Ahmed, PMP, RMP (19) ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية2. ¤ اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت
١(
ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﻮد.
٢(
أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ.
٣(
اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ.
٤(
ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ.
٥(
أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد.
٦(
ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.
٧(
ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ.
٨(
٩(
اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ.
١٠ (
ﻣﺠﻠﺲ ﻓﺾ اﻟﻨﺰاع.
١١ (
ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ.
١٢ (
إﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ.
١٣ (
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ.
ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ.
3. ١( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﻮد:
•
•
ﻳﺘﻌﮫﺪ ﻓﯿﻪ ﻛﻞ ﻣﻨﮫﻢ ﺑﺄﺷﯿﺎء أو وﻋﻮد ﻣﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﻳﻨﻔﺬھﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن.
•
ﻧﻘﻮم ﻛﻠﻨﺎ ﺑﻌﻤﻞ ﻋﻘﻮد ﻛﻞ ﻳﻮم، وأﺣﯿﺎﻧﺎ ﺗﻜﻮن اﻟﻌﻘﻮد ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻣﺜﻠﻤﺎ اﻟﺤﺎل ﻋﻨﺪ ﺷﺮاء أو إﻳﺠﺎر ﻣﻨﺰل، إﻻ
أن اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻐﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد ﺗﻜﻮن ﺷﻔﮫﯿﺎ، ﻣﺜﻠﻤﺎ اﻟﺤﺎل ﻋﻨﺪ ﺷﺮاء ﻛﺘﺎب أو ﻓﻨﺠﺎن ﻣﻦ اﻟﻘﮫﻮة.
•
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
اﻟﻌﻘﺪ : ھﻮ وﺛﯿﻘﺔ ﺑﯿﻦ طﺮﻓﯿﻦ أو أﻛﺜﺮ.
اﻟﻌﻘﺪ ﺷﺮﻳﻌﺔ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ p a c t a s u n t s e r v a n d a
4. ٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:
* أطﺮاف اﻟﻌﻘﺪ
• طﺮف أول: ﻣﻦ ﻳﻜﺘﺴﺐ ﺣﻘﺎ )وﻳﺴﻤﻰ داﺋﻨﺎ(
• طﺮف ﺛﺎﻧﻲ: ﻣﻦ ﻳﺘﺤﻤﻞ اﻟﺘﺰاﻣﺎ )وﻳﺴﻤﻰ ﻣﺪﻳﻨﺎ(
• وإذا ﻛﺎن اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻦ ﻏﯿﺮ ھﺆﻻء، ﻓﻼ ﻳﺼﺢ اﻟﻌﻘﺪ.
* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ
-١ اﻟﺮﺿﺎء : رﺿﺎء اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﺪ.
-٢ اﻟﻤﺤﻞ : ﻣﺤﻞ اﻟﻌﻘﺪ وﻣﺤﻞ اﻻﻟﺘﺰام.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
-٣ اﻟﺴﺒﺐ : ﺳﺒﺐ اﻟﻌﻘﺪ.
5. ٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:
* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ
-١ اﻟﺮﺿﺎء :
أي ﺗﺮاﺿﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺪ، وﻳﻌﺪ أھﻢ أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ إذ ھﻮ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ ﻋﻦ
إرادة اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻟﺪى اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ.
وطﺒﻘﺎ ﻟﻤﺒﺪأ ﺳﻠﻄﺎن اﻹرادة، ﻓﺈن ﻟﻜﻞ ﺷﺨﺺ ﺣﺮﻳﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ. وﻋﻠﯿﻪ ﻓﺈن
اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ ﻣﻔﺎوﺿﺎت ﻻ ﻳﻠﺰم اﻟﺸﺨﺺ ﻓﻲ أن ﻳﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ ﻧﮫﺎﻳﺔ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت، ﺑﻞ
ﻟﻪ أن ﻳﺮﻓﺾ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ دون أن ﺗﻨﻌﻘﺪ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﻪ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﺒﺪأ. ﻛﻤﺎ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ
ھﺬا اﻟﻤﺒﺪأ أن ﻟﻠﺸﺨﺺ ﺣﺮﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﺸﺨﺺ اﻟﺬي ﻳﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻌﻪ.
ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮﺿﺎ: اﻹﻳﺠﺎب واﻟﻘﺒﻮل اﻟﻤﻄﺎﺑﻖ ﻟﻺﻳﺠﺎب.
• **ﻋﯿﻮﺑﻪ: اﻟﻐﻠﻂ، اﻟﺘﺪﻟﯿﺲ، اﻹﻛﺮاه، اﻻﺳﺘﻐﻼل.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
6. ٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:
* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ
ﻣﺤﻞ اﻟﻌﻘﺪ: ھﻮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮاض اﻷطﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻘﮫﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﺒﯿﻊ أو اﻹﻳﺠﺎر
أو اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ.
ﻣﺤﻞ اﻻﻟﺘﺰام: ھﻮ اﻷداء اﻟﺬي ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪﻳﻦ أن ﻳﻘﻮم ﺑﻪ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺪاﺋﻦ. وھﻮ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ
اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻞ أو اﻻﻣﺘﻨﺎع ﻋﻦ ﻋﻤﻞ وھﻮ ﻳﻜﻤﻦ ﻓﻲ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال: ﺑﻤﺎذا اﻟﺘﺰم
اﻟﻤﺪﻳﻦ؟
٣-اﻟﺴﺒﺐ : )اﻟﻐﺮض(
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
٢-اﻟﻤﺤﻞ : ﻟﻪ ﺷﻘﯿﻦ
وھﻮ اﻟﺮﻛﻦ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻣﻦ أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ. وﻳﻘﺼﺪ ﺑﻪ؛ اﻟﻐﺮض اﻟﺬي ﻳﻘﺼﺪ إﻟﯿﻪ اﻟﻤﻠﺘﺰم، أو إن
اﻟﺴﺒﺐ ھﻮ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال؛ ﻟﻤﺎذا اﻟﺘﺰم اﻟﻤﺪﻳﻦ؟، أو اﻟﺪاﻓﻊ اﻟﺒﺎﻋﺚ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ
وﻳﺘﺤﺪد اﻟﺴﺒﺐ ﺣﺴﺐ ﻧﻮع )أو طﺎﺋﻔﺔ( اﻟﻌﻘﺪ )ﻣﻤﻜﻨﻨﺎً، ﻣُﻌﯿﻨﺎً، وﻣﺸﺮوﻋﺎً(.
7. ٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:
اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻳﻘﻮم ﺑﻌﻘﺪ اﺗﻔﺎق ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎول، وھﻮ ﻣﺎ ﻳُﻄﻠﻖ ﻋﻠﯿﻪ ﻋﻘﺪ
اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ أو ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ، ﻳﻠﺘﺰم ﺑﻤﻮﺟﺒﻪ اﻟﻤﺎﻟﻚ ﺑﺪﻓﻊ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺤﺪدة
ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ إﻟﻰ اﻟﻤﻘﺎول، ﻧﻈﯿﺮ ﻗﯿﺎم اﻟﻤﻘﺎول ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺮوع، وﺗﺴﻠﯿﻤﻪ
إﻟﻰ اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻓﻲ ﺻﻮرﺗﻪ اﻟﻤﺘﻔﻖ ﻋﻠﯿﮫﺎ.
ﻳﻜﻮن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ ﻏﺎﻟﺐ اﻷﺣﻮال ﻋﻦ طﺮﻳﻖ اﻟﻌﻄﺎءات.
ﻳﻜﻮن طﺮح اﻟﻌﻄﺎءات ﻋﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻸ وﻳﺘﻢ ﻋﻤﻞ اﻋﻼن.
ً
ﺑﻌﺾ اﻟﮫﯿﺌﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺗﻘﻮم ﺑﻌﻤﻞ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺒﺪﺋﻲ، أو ﻋﻤﻞ طﺮح
ﻣﺨﺘﺎر.
ﻳﻜﻮن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ أﺣﯿﺎﻧﺎً ﻋﻦ طﺮﻳﻖ اﻹﺳﻨﺎد اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ )ﻣﺸﺮوع اﻟﺤﺮم(
اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
8. ٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:
أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:
اﻟﻤﺎﻟﻚ
)ﺻﺎﺣﺐ
اﻟﻌﻤﻞ(
اﻟﻤﮫﻨﺪس
)اﻻﺳﺘﺸﺎري(
اﻟﻤﻘﺎول
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ
9. ٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:
أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:
اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ : )ﻣﺎﻟﻢ ﻳﻨﺺ اﻟﻌﻘﺪ ﻋﻠﻰ ﻏﯿﺮ ذﻟﻚ(
١- اﻧﮫﺎء اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎء.
٢- ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻟﻠﻤﻘﺎول ﺧﺎﻟﯿﺎً ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻮﻗﺎت اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺤﺴﻮﺑﺔ )ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ(.
٣- ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻘﺎول ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻜﻤﯿﺎت أو اﻟﻤﺘﺎح
ﻣﻨﮫﺎ، وﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ، ﻟﺘﻮﺿﯿﺢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب.
٤- ﺗﻮرﻳﺪ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻜﻔﻞ ﺑﺘﻮرﻳﺪھﺎ، وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ اﻟﻤﻜﻤﻠﯿﻦ )اذا وﺟﺪ(
طﺒﻘﺎً ﻟﻠﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ
٥- اﺳﺘﻼم ﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬه ﻣﻦ أﻋﻤﺎل طﺒﻘﺎً ﻟﻠﻌﻘﺪ.
٦- اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت ﻋﻠﯿﻪ ﻟﻠﻤﻘﺎول أوﻻ ً ﺑﺄول، ﺑﺪءاً ﻣﻦ اﻟﺪﻓﻌﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
٧- ﺗﯿﺴﯿﺮ اﻟﺴﺒﻞ ﻟﻠﻤﻘﺎول ﻹﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﻪ
10. ٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:
أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:
اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﻘﺎول :
إﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻌﻘﺪ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤُﻠﺤﻘﺔ )اﻟﺘﺰام ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ ﻧﺘﯿﺠﺔ(،
وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﻮاﺻﻔﺎت، ﻳﻜﻮن اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻘﺎول ﺑﻤﺎ ﻳﺆدي اﻟﻐﺮض
ﻣﻦ اﻟﻤﺒﻨﻰ.
اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﻮاد واﻷﺷﯿﺎء اﻟﻤُﺴﻠﻤﺔ إﻟﯿﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﻗﻊ.
ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ: وﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﺻﺮاﺣﺔ أو ﺿﻤﻨﯿﺎً. وھﻮ ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺈﺗﻤﺎم وإﻧﺠﺎز
ً
اﻟﻤﻘﺎول ﻟﻸﻋﻤﺎل واﻧﺘﻘﺎل ﺗﺒﻌﺔ اﻟﻤﺒﻨﻰ إﻟﻰ اﻟﻤﺎﻟﻚ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
11. ٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:
أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:
اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﮫﻨﺪس :
١ - إﺻﺪار اﻷواﻣﺮ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮﻳﺔ.
٢ - اﻗﺮار ﺗﻤﺪﻳﺪ ﻣﺪة اﻹﻧﺠﺎز وﺗﻄﺒﯿﻖ اﺣﻜﺎم ﺗﻌﻮﻳﻀﺎت اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ.
٣ - اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ اﻟﻔﺮﻋﯿﯿﻦ.
٤ - اﺻﺪار اﻷﻣﺮ ﺑﺘﻌﻠﯿﻖ اﻟﻌﻤﻞ.
اﻟﻤﮫﻨﺪس
* ﻻﺑﺪ ﻣﻦ اﺧﻄﺎر اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻟﻠﻤﻘﺎول اذا أراد ﺗﻐﯿﯿﺮ اﻟﻤﮫﻨﺪس
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
وذﻟﻚ ﻗﺒﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮه ﻓﻌﻠﯿﺎً ﺑﻤﺪة ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ )ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ﺷﮫﺮ(
12. ٤( ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ:
١ - اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺔ ) (contract agreementوﺗﺘﻜﻮن ﻋﺎدة ﻣﻦ ﺻﻔﺤﺔ
ً
واﺣﺪة وﻗﺪ ﺗﺰﻳﺪ.
٢ - ﺑﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ )اﻟﺸﺮوط اﻟﻌﺎﻣﺔ – واﻟﺸﺮوط اﻟﺨﺎﺻﺔ(.
٣ - اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ ﻟﺒﻨﻮد اﻷﻋﻤﺎل.
٤ - ﺟﺪاول اﻟﻜﻤﯿﺎت واﻷﺳﻌﺎر.
٥ - اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت.
٦ - اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ.
٧ – اﻟﻤﻼﺣﻖ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
٨ – ﻣﺴﺘﻨﺪات اﻟﻤﺸﺮوع )ﻋﻤﻠﮫﺎ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺮوع(.
13. ٤( ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ:
ﻣﺎذا ﻳﺤﺪث اذا وﺟﺪ ﺗﻌﺎرض ﺑﯿﻦ ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت اﻟﻌﻘﺪ؟
اﻟﻼﺣﻖ ﻳﺠﺐ اﻟﺴﺎﺑﻖ
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
14. ٥( أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد:
أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد
* اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ:
• ﻋﻘﺪ اﻟﺜﻤﻦ اﻟﻜُﻠﻲ )اﻟﺴﻌﺮ اﻟﺜﺎﺑﺖ( ).(Lump Sum
• ﻋﻘﺪ ﺛﻤﻦ اﻟﻮﺣﺪة ).(Unit Price
• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ زاﺋﺪ )ﻧﺴﺒﺔ أو ﻗﯿﻤﺔ(
• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺴﺘﮫﺪﻓﺔ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
15. ٥( أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد:
أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد
* ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺑﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ:
• ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ.
• ﻋﻘﺪ ﺣﻜﻮﻣﻲ )إذﻋﺎن(.
• ﻋﻘﺪ ﻣﺘﺰن.
• ﻋﻘﺪ ﻣﺠﺤﻒ.
• ﻋﻘﺪ ﻣﻌﺪ أو ﻣﻌﺪل.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
16. ٦( ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ:
ﻧﻄﺎق اﻟﻌﻘﻮد
• ﻋﻘﺪ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺘﺼﻤﯿﻤﯿﺔ، اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ وإدارة
اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت.
• ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ أو اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺎطﻦ.
• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح.
• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ .DBO or DBOT
• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ وﻧﻘﻞ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ .BOT, BOOT
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
17. ٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:
•
FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils
• اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﮫﻨﺪﺳﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﯿﻦ.
• ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه ﻓﻲ ﻳﻮﻟﯿﻮ ٣١٩١م.
• ﺗﻢ اﺟﺘﻤﺎع ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪول واﺗﻔﻘﺖ ﺛﻼث دول ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ.
• ﻓﺮﻧﺴﺎ وﺑﻠﺠﯿﻜﺎ وﺳﻮﻳﺴﺮا.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
18. ٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:
•
FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils
• اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﮫﻨﺪﺳﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﯿﻦ.
• ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه ﻓﻲ ﻳﻮﻟﯿﻮ ٣١٩١م.
• ﺗﻢ اﺟﺘﻤﺎع ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪول واﺗﻔﻘﺖ ﺛﻼث دول ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ.
• ﻓﺮﻧﺴﺎ وﺑﻠﺠﯿﻜﺎ وﺳﻮﻳﺴﺮا.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
19. ٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:
•
FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils
• وﻛﺎن ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ﺑﻄﯿﺌﺎً ﺣﺘﻰ أواﺧﺮ ﻋﺎم ٠٤٩١.
• ﻛﺎن ذﻟﻚ ﺳﺒﺒﻪ اﻟﺤﺮب اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ واﻻﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ.
• ﺣﺘﻲ أواﺧﺮ اﻻرﺑﻌﯿﻨﺎت ﻣﻦ اﻟﻘﺮن اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻛﺎن اﻟﻤﻨﻀﻤﯿﻦ ﻣﻦ أوروﺑﺎ.
• ﻓﻲ ﻋﺎم ٩٥٩١ ، اﻧﻀﻢ اﻟﯿﮫﻢ ﻛﻞ ﻣﻦ أﺳﺘﺮاﻟﯿﺎ ، ﻛﻨﺪا ، ﺟﻨﻮب
أﻓﺮﻳﻘﯿﺎ ، واﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﻳﻜﯿﺔ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
20. ٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:
•
FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils
• اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٣١٠٢ : International Federation of Consulting
Engineers
• ٧٩ ﻋﻀﻮ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ.
• ﻋﺸﺮة أﻋﻀﺎء ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ.
• اﻻﺣﺘﻔﺎل ﺑﺎﻟﻤﺌﻮﻳﺔ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
21. ٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:
•
?FIDIC: Contract
• ﻋﻘﻮد اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ؟
• ﻟﯿﺴﺖ ﻋﻘﻮد :ھﻲ ﺷﺮوط اﻟﻌﻘﺪ ﻓﻘﻂ
• ﻣﺎ اﻟﻔﺮق؟
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
22. ٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:
•
أﻧﻮاع ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٩٩٩١:
• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺑﯿﺾ: ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.
• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺣﻤﺮ واﻟﻮردي: ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ )اﻻﻧﺸﺎءات(
• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺻﻔﺮ: ﻋﻘﺪ اﻷﻋﻤﺎل اﻹﻟﻜﺘﺮوﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ واﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ.
• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺧﻀﺮ: ﻋﻘﺪ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻘﺼﯿﺮة.
• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻔﻀﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح، ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﺗﻮرﻳﺪ، وﺗﻨﻔﯿﺬ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﺬھﺒﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ.
23. ٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:
•
أﻧﻮاع ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٩٩٩١:
• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺑﯿﺾ: ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
24. ٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:
• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺣﻤﺮ واﻟﻮردي: ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ )اﻻﻧﺸﺎءات(.
• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ: ﻳﻮﺻﻰ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ
اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺪ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﺗﺼﺎﻣﯿﻤﮫﺎ ﺑﺸﻜﻞ رﺋﯿﺴﻲ
ﺑﻤﻌﺮﻓﺘﻪ وﻳﻮﻛﻞ ﻓﯿﻪ ادارة اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻰ اﻟﻤﮫﻨﺪس اﻟﺬي ﻳﺨﺘﺎره.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
25. ٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:
• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺻﻔﺮ: ﻋﻘﺪ اﻷﻋﻤﺎل اﻹﻟﻜﺘﺮوﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ واﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ
ﻋﻘد اﻟﺗﺟﻬﯾ ات / ﺗﺻﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾذ: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻛﻬرو ﻣﯾﻛﺎﻧﯾﻛﯾﺔ واﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ
ز
اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ أو ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ُﻛﻠّف اﻟﻣﻘﺎول ﻓﯾﻬﺎ إﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺗﻧﻔﯾذ، واﻻﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ
ﯾ
دور اﻟﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد. ﯾﺧﺗﻠف ﻋﻘد اﻟﺗﺟﻬﯾ ات/ﺗﺻﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾذ ﻋن ﻋﻘد اﻟﺗﺷﯾﯾد ﻓﻲ اﻟﻧﻘﺎط اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:
ز
ر
•
ع ودون اﺟ اء اﻟﻘﯾﺎس.
ر
طرﯾﻘﺔ اﻟدﻓﻊ ﻟﻠﻣﻘﺎول – ﺑﺎﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻘطو
•
ﺣﻠول ﻣﺻطﻠﺢ "ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻌﻣل" ﻣﺣل اﻟﻣواﺻﻔﺎت واﻟرﺳوﻣﺎت، ﺣﯾث ﯾﻘوم اﻟﻣﻘﺎول ﺑﺈﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم
وﻣﺳﺗﻧدات اﻟﻣﻘﺎول وﻓﻘً ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل.
ﺎ
•
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
ﺑﺳﺑب طﺑﯾﻌﺔ اﻟﺗﺟﻬﯾ ات، ﺗم اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ ﻣﺗطﻠب اﻻﺧﺗﺑﺎ ات ﺑﻌد اﻻﺗﻣﺎم وطرﯾﻘﺔ اﺟ اﺋﻬﺎ .
ر
ر
ز
26. ٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:
• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺧﻀﺮ: ﻋﻘﺪ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻘﺼﯿﺮة.
اﻟﻌﻘد اﻟﻣوﺟز: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻬﻧدﺳﯾﺔ ذات اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺻﻐﯾ ة، واﻟﺗﻲ
ر
ﯾﺳﺗﻐرق ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﻓﺗ ة ﻗﺻﯾ ة ﻧﺳﺑﯾﺎً. وﻟم ﯾرد ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻧﻣوذج دور ﻟﻠﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد ﺣﯾث ﯾﻣﻛن
ر
ر
ر
ﻟﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل ﺗوﻟﻲ ﻫذا اﻷﻣر ﺑﻧﻔﺳﻪ.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
27. ٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:
• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻔﻀﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح، ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﺗﻮرﻳﺪ، وﺗﻨﻔﯿﺬ.
ع اﻟﻣﺗﻛﺎﻣل )ﺗﺳﻠﯾم ﻣﻔﺗﺎح(: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ أي أن اﻟﻣﻘﺎول
ﻋﻘد اﻟﻣﺷرو
ﯾﻛون ﻣﺳؤو ً ﻋن إﻋداد اﻟﺗﺻﺎﻣﯾم ﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﻰ ﺟﺎﻧب أﻋﻣﺎل اﻻﺷﺗ اء واﻟﺗﺷﯾﯾد )ﺗﺳﻠﯾم ﻣﻔﺗﺎح(. وﯾﺗﻣﯾز ﻫذا
ر
ﻻ
اﻟﻧﻣوذج ﺑﺗﺣﻣﯾل اﻟﻣﻘﺎول ﻣن ﺧﻼل ﻗﯾﺎﻣﻪ ﺑﺄﻋﻣﺎﻟﻪ ﻫذﻩ ﻣﺧﺎطر اﺿﺎﻓﯾﺔ. وﻟم ﯾرد ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻧﻣوذج دور
ﻟﻠﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد ﺣﯾث ﯾﻣﻛن ﻟﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل ﺗوﻟﻲ ﻫذا اﻷﻣر ﺑﻧﻔﺳﻪ.
ر
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت
28. ٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:
• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﺬھﺒﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ.
ﻋﻘد ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ : BOTﺗﻛون ﻓﺗ ة اﻟﺗﺷﻐﯾل ٠٢ ﻋﺎﻣﺎً ﺑﻌد اﻻﻧﺗﻬﺎء ﻣن اﻟﺗﻧﻔﯾذ.
ر
واﻟﻣدة ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﻣدﯾد.
م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي
ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت