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CRISIS Y REPUTACIÓN
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LA REPUTACIÓN NO ESTÁ
BAJO CONTROL DE
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TIPOS DE NO RESPUESTA A UNA CRISIS
9OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
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SILENCIO
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TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS
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NEGACIÓN
• Se suele utilizar cuando es un incidente
interno y se ha filtrado la información.
• A utilizar en casos sin importancia.
• En casos graves y si la acusación está
justificada puede resultar
contraproducente.
TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS
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TRANSFERENCIA
• Se intenta transferir la responsabilidad a un tercero.
• Si se trata de la empresa como tal, se transmite que ha sido un fallo
humano.
• Si es ajeno a la empresa, debe demostrarse la responsabilidad ya
que si hay una defensa del tercero se puede dar una crisis de opinión
pública.
TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS
OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
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ADMISIÓN
• Se reconoce la responsabilidad y se informa de ello.
• NUNCA antes de poder demostrar que se han adoptado todas las
medidas para la resolución y solucionar los daños ocasionados a los
afectados.
• Genera valor al asumir la responsabilidad.
• Diciendo la verdad se puede ofrecer siempre información de calidad.
TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS
OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
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DISCRECIÓN CONTROLADA
• Ha ocurrido algo pero no ha llegado a los medios de
comunicación.
• Difundir la información poco a poco.
• Mantiene la credibilidad
• Conserva el control del discurso y del tiempo de solución.
TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS
OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
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CADENA DE ACCIONES DE COMUNICACIÓN
1 a 3 horas 3 a 6 horas 24 h. 24 - 48 h. 48 - 72 h.
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directivos y DIRCOM
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Primer contacto
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Adaptación
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OFF OFF
ON
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ON
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Alerta Prevención Eclosión
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P
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…con un buen PLAN DE MARKETING Y COMUNICACIÓN
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Comunicación crisis y gestión de la reputación

  • 1. marketing y comunicación digital OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN &co
  • 2. LA REPUTACIÓN NO ESTÁ BAJO CONTROL DE MANERA ABSOLUTA, NI SIEMPRE NI POR COMPLETO, AUNQUE SÍ SE PUEDE GESTIONAR El consumidor social 2
  • 3. ><OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN 3 CRISIS DE REPUTACIÓN ONLINE
  • 4. ><OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN 4 GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN PREVEER + PLANIFICAR + GESTIONAR + COMUNICAR De la opinión pública a las opiniones públicas HOY AYER
  • 5. >< 5 ¿SUSTO O CRISIS? • ¿Culpabilidad? • ¿Ofensa y/o daño? • ¿Públicos objetivos afectados? OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
  • 6. >< Alerta Prevención Eclosión FASES DE UNA CRISIS 6 Poscrisis (Gestión técnica) NACEN CRECEN SE REPRODUCEN LAS MATAMOS OFF ON OFF ON OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN Indicios Control Análisis Puesta en marcha Activación Activación Plan de Crisis Reconducción Activación Plan de Superación de Crisis Análisis Recuperación Gestión ¿SUSTO O MUERTE?
  • 7. >< PLAN DE COMUNICACIÓN DE CRISIS 7 Objetivos Fuentes oficiales y principales Públicos objetivos Relación con medios Relación con públicos objetivos y sensibles Procedimientos OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN PLAN DE COMUNICACIÓN DE CRISIS Públicos sensibles
  • 8. >< 8 Análisis y monitorización Reducción Evaluación Actuación Seguimiento Replanteamiento OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN Aprendizaje (2 años antes) PLAN ESTRATÉGICO Investigación
  • 9. >< 01 02 TIPOS DE NO RESPUESTA A UNA CRISIS 9OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
  • 10. >< 10 SILENCIO • El silencio está mal visto cuando el incidente es grave. • Es interpretado como “no dar la cara”. • Puede interpretarse como culpabilidad encubierta. • Los periodistas ante la falta de información oficial tiran de otras fuentes o especulan. TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
  • 11. >< 11 NEGACIÓN • Se suele utilizar cuando es un incidente interno y se ha filtrado la información. • A utilizar en casos sin importancia. • En casos graves y si la acusación está justificada puede resultar contraproducente. TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
  • 12. >< 12 TRANSFERENCIA • Se intenta transferir la responsabilidad a un tercero. • Si se trata de la empresa como tal, se transmite que ha sido un fallo humano. • Si es ajeno a la empresa, debe demostrarse la responsabilidad ya que si hay una defensa del tercero se puede dar una crisis de opinión pública. TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
  • 13. >< 13 ADMISIÓN • Se reconoce la responsabilidad y se informa de ello. • NUNCA antes de poder demostrar que se han adoptado todas las medidas para la resolución y solucionar los daños ocasionados a los afectados. • Genera valor al asumir la responsabilidad. • Diciendo la verdad se puede ofrecer siempre información de calidad. TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
  • 14. >< 14 DISCRECIÓN CONTROLADA • Ha ocurrido algo pero no ha llegado a los medios de comunicación. • Difundir la información poco a poco. • Mantiene la credibilidad • Conserva el control del discurso y del tiempo de solución. TIPOS DE RESPUESTA A UNA CRISIS OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
  • 15. >< 15 CADENA DE ACCIONES DE COMUNICACIÓN 1 a 3 horas 3 a 6 horas 24 h. 24 - 48 h. 48 - 72 h. Informar Apertura de investigación Contacto directo con directivos y DIRCOM Ampliación de información. Primer contacto Evaluación medios Medir Reaccionar Readaptar Adaptación Definición Comunicados Portavoz/medios Análisis Portavoz oficial Rueda de prensa OFF ON OFF OFF ON OFF ¿Primer contacto? ON OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN Alerta Prevención Eclosión
  • 16. >< 16 P PRECAUCIÓN PREVISION PREVENCIÓN PLANIFICACIÓN OFF-ON-OFF EN LA GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN …con un buen PLAN DE MARKETING Y COMUNICACIÓN
  • 17. eventosfera ) C/ Uribitarte 8 Planta 7
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