Este libro describe un modelo para alinear la estrategia de negocios con la estrategia de tecnología de la información a través de cuatro elementos: la estrategia de negocios, la estrategia de tecnología de la información, la infraestructura organizacional y la infraestructura de tecnología de la información. El modelo ayuda a los ejecutivos a aprovechar al máximo el valor de la tecnología de la información alineando estratégicamente la planificación del negocio y las operaciones.
9. Papel evolutivo de la planeacion estratégica Evolución de la planeación estratégica de los sistemas de información Era I (Control de recursos) Era II (Arquitectura de sistemas de información) Era III (Alineación estratégica) Perspectiva administrativa Funcional Empresa Red empresarial Principal producto de planeación Cartera de productos Arquitecturas definidas Ajuste estratégico externo/interno Beneficio Eficiencias mediante automatización Flexibilidad de productos mediante arquitecturas Impulsado por el mercado mediante alineación dinámica Administración del valor Administración de proyectos Despliegue de políticas Estrategia posibilitadora
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14. Perspectiva de la ejecuccion de la estrategia Perspectivas principales Otras perspectivas Ejecucion de le estrategia Perspectiva organizacional Potencial tecnologico Estrategia de Infraestructura Potencial competitivo Infraestructura organizacional Nivel de servicio Estrategia de infraestructura organizacional
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