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Formação de Líderes de Alta Performance
Apresentação

O Workshop de formação de líderes de alta
performance é um programa consagrado que
tem ajudado líderes das mais variadas áreas a
potencializar as competências necessárias para
exercer uma liderança de alto desempenho.

Através de um treinamento interativo os
participantes entram em contato com
metodologias, técnicas e estratégias voltadas
para a área de gestão de pessoas.
Público alvo


                Executivos
                Managers
                Gestores
                Líderes em Geral
Formação em Liderança

  Temas Chaves                            Resultados Esperados
   Os 3 pilares de um líder de alto       Aumento da eficiência no
    desempenho                              gerenciamento de pessoas.
   Técnicas para aprimorar a              Obtenção de técnicas, métodos e
    comunicação                             estratégias adotadas por líderes de
   Construindo feedbacks efetivos          alto desempenho para aumentar a
   12 Competências de um Líder de          efetividade e a produtividade da
    Alto desempenho                         equipe.
   O Líder Coach                          Potencializar as competências
                                            chaves para uma liderança de alto
   A tríade do tempo
                                            desempenho.
   Técnicas de Motivação
                                           Estabelecer um processo de
   As 6 chaves para uma equipe de alto     avaliação e melhoria contínua entre
    desempenho                              os participantes através da
   Causas do fracasso na liderança         metodologia Coaching.
   Como criar sinergia entre a equipe
Depoimentos de quem já participou

               “ Costumo ser exigente com os cursos e este foi excelente!
                 Muito bem organizado e muito impactante, pois me gerou
                 boas reflexões e me trouxe resultados pois estou saindo
                 motivada a agir. Fichas caíram e aumentei meus
                 conhecimentos e meu autoconhecimento”
                                           (Maria Fernanda Gayoso Neves )



               “ Muito bom o tema. A didática do palestrante ajudou muito
                 na explanação do assunto. Bons materiais: apostila, slides,
                 vídeos e dinâmicas.”
                                                      (Ana Paula da Silva)



               “ Foi de grande valia a troca de experiências entre os
                 participantes. O tema proposto foi ao encontro das minhas
                 expectativas. Vou investir e pôr esse aprimoramento e
                 evolução na minha carreira”
                                                    (Priscilla Hashimoto)
Vinícius Carvalho
Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria,
Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH. Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a
América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos
em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe. Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da
Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pela capacitação dos canais de vendas de
uma das maiores empresas de TI do mundo, a SAP.

Sandro Luiz Pinheiro
Graduado em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (2001). MBA Executivo em Negócios
Financeiros pela Escola de Negócios da PUC RJ.
Sandro atua como professor universitário há oito anos, tendo lecionado as mais variadas disciplinas nas áreas de Administração,
Marketing, Recursos Humanos, Finanças, Sistema de Informações Gerenciais, Planejamento Estratégico, dentre outras. Atualmente
também atua como professor em cursos de Pós Graduação na disciplina de Derivativos e Gestão de Pessoas.
Dentre as experiências profissionais mais relevantes estão à atuação como instrutor de programas voltados ao desenvolvimento
pessoal e de equipes baseado em técnicas vivências e jogos empresariais.

Sizenando Alves
Graduado em Administração de Empresas com MBA pela USP. Atuou na indústria financeira por 27 anos, dos quais mais de 20 entre
gerente de agências e executivo de órgãos regionais do Banco do Brasil em várias regiões do país. É especialista certificado em teoria
comportamental. Principais tópicos que compõe suas competências: Gestão de Pessoas, Vendas, Finanças, Planejamento Estratégico,
Sistematização de Processos.
Coach empresarial certificado pela Action desde 2007, Sizenando tem sido referência no Sul do Brasil no desenvolvimento de
Programas Mentores de Coaching. No ano de 2011 Sizenando atingiu a marca de 1001 sessões de Coaching junto a empresários,
executivos e líderes.
Contato



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Liderança de alta performance

  • 1. Formação de Líderes de Alta Performance
  • 2. Apresentação O Workshop de formação de líderes de alta performance é um programa consagrado que tem ajudado líderes das mais variadas áreas a potencializar as competências necessárias para exercer uma liderança de alto desempenho. Através de um treinamento interativo os participantes entram em contato com metodologias, técnicas e estratégias voltadas para a área de gestão de pessoas.
  • 3. Público alvo  Executivos  Managers  Gestores  Líderes em Geral
  • 4. Formação em Liderança Temas Chaves Resultados Esperados  Os 3 pilares de um líder de alto  Aumento da eficiência no desempenho gerenciamento de pessoas.  Técnicas para aprimorar a  Obtenção de técnicas, métodos e comunicação estratégias adotadas por líderes de  Construindo feedbacks efetivos alto desempenho para aumentar a  12 Competências de um Líder de efetividade e a produtividade da Alto desempenho equipe.  O Líder Coach  Potencializar as competências chaves para uma liderança de alto  A tríade do tempo desempenho.  Técnicas de Motivação  Estabelecer um processo de  As 6 chaves para uma equipe de alto avaliação e melhoria contínua entre desempenho os participantes através da  Causas do fracasso na liderança metodologia Coaching.  Como criar sinergia entre a equipe
  • 5. Depoimentos de quem já participou “ Costumo ser exigente com os cursos e este foi excelente! Muito bem organizado e muito impactante, pois me gerou boas reflexões e me trouxe resultados pois estou saindo motivada a agir. Fichas caíram e aumentei meus conhecimentos e meu autoconhecimento” (Maria Fernanda Gayoso Neves ) “ Muito bom o tema. A didática do palestrante ajudou muito na explanação do assunto. Bons materiais: apostila, slides, vídeos e dinâmicas.” (Ana Paula da Silva) “ Foi de grande valia a troca de experiências entre os participantes. O tema proposto foi ao encontro das minhas expectativas. Vou investir e pôr esse aprimoramento e evolução na minha carreira” (Priscilla Hashimoto)
  • 6. Vinícius Carvalho Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH. Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe. Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pela capacitação dos canais de vendas de uma das maiores empresas de TI do mundo, a SAP. Sandro Luiz Pinheiro Graduado em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (2001). MBA Executivo em Negócios Financeiros pela Escola de Negócios da PUC RJ. Sandro atua como professor universitário há oito anos, tendo lecionado as mais variadas disciplinas nas áreas de Administração, Marketing, Recursos Humanos, Finanças, Sistema de Informações Gerenciais, Planejamento Estratégico, dentre outras. Atualmente também atua como professor em cursos de Pós Graduação na disciplina de Derivativos e Gestão de Pessoas. Dentre as experiências profissionais mais relevantes estão à atuação como instrutor de programas voltados ao desenvolvimento pessoal e de equipes baseado em técnicas vivências e jogos empresariais. Sizenando Alves Graduado em Administração de Empresas com MBA pela USP. Atuou na indústria financeira por 27 anos, dos quais mais de 20 entre gerente de agências e executivo de órgãos regionais do Banco do Brasil em várias regiões do país. É especialista certificado em teoria comportamental. Principais tópicos que compõe suas competências: Gestão de Pessoas, Vendas, Finanças, Planejamento Estratégico, Sistematização de Processos. Coach empresarial certificado pela Action desde 2007, Sizenando tem sido referência no Sul do Brasil no desenvolvimento de Programas Mentores de Coaching. No ano de 2011 Sizenando atingiu a marca de 1001 sessões de Coaching junto a empresários, executivos e líderes.
  • 7.
  • 8. Contato Para mais informações: +55 (48) 3259 1728