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Storytelling, arte 
del narrare 
e strumento di 
comunità 
(Laboratorio di Pedagogia della 
comunicazione sociale 
M-Ped 2013-2014) 
Ma#eo 
Adamoli 
– 
adama#eo@gmail.com 
1
Matteo Adamoli 
Accompagnatore 
Progettista di strategie per la ricerca,la formazione e la 
cooperazione utilizzando il metodo e gli strumenti della 
ricerca-azione. Ideatore del progetto Bookasface, 
docente universitario di tecnologie dell’educazione e di 
pedagogia della comunicazione presso lo IUSVE e 
consulente per attività volte allo storytelling individuale, 
di gruppo, organizzativo e didattico. 
Conta& 
m.adamoli@iusve.it 
www.facebook.com/ma#eoadamoli 
twi#er.com/ma#eoadamoli 
h#p://www.bookasface.com 
Cell: 
3487368857
Ma#eo 
Adamoli 
3 
Le riflessioni 
riportati nelle 
prossime pagine 
sono estrapolati da 
Ed da 
ArFcolo 
di 
Gino 
Mazzoli 
“Valorizzare 
l’intelligenza 
colleMva” 
(Animazione 
Sociale 
– 
Gennaio 
2014)
Obiettivi 
Al 
termine 
del 
percorso 
sarete 
in 
grado 
di: 
• Interpretare 
criFcamente 
da 
un 
punto 
di 
vista 
pedagogico 
i 
principali 
paradigmi 
e 
modelli 
della 
comunicazione 
sociale 
• Rifle#ere 
sulla 
funzione 
sociale 
dei 
media 
e 
sulle 
prospeMve 
di 
evoluzione 
aperte 
dalla 
rivoluzione 
digitale 
e 
dalla 
rete, 
approfondendone 
le 
ricadute 
in 
ambito 
pedagogico 
ed 
organizzaFvo 
• Proge#are 
e 
realizzare 
un 
video 
basato 
sulla 
metodologia 
del 
Digital 
Storytelling 
(Corporate 
Storytelling)
SCENARIO 
STORYTELLING 
LABORATORIO
Novità epocali 
POVERI 
NOI 
• Consapevolezza 
unicità 
del 
desFno 
dell’umanità 
• 
Connessione 
comunicaFva 
permanente 
• 
Concentrazione 
della 
ricchezza 
in 
pochi 
luoghi 
e 
poche 
mani 
( 
Cultura 
bulimica 
dominante) 
• 
Diffusione 
della 
vulnerabilità 
(Proletarizzazione 
dei 
ceF 
medi) 
Ma#eo 
Adamoli 
6
CRISI – MUTAMENTI (Yi) 
1. Sbriciolamento 
e 
allentamento 
dei 
legami 
sociali 
2. Evaporazione 
delle 
reF 
sociali 
, 
di 
condivisione 
dello 
stesso 
territorio. 
1. Diffusione 
delle 
fragilità 
2. Dominio 
della 
razionalità 
strumentale 
( 
vincoli 
giuridici 
normaFvi 
e 
rouFne 
operaFve) 
Ma#eo 
Adamoli 
7 
• 
Yi, 
“ciò 
che 
me7e 
in 
moto 
le 
cose, 
momento 
infimo 
intermedio 
fra 
quiete 
e 
movimento, 
fra 
potenza 
virtuale 
e 
a7o 
reale”
TECNOLOGIA, RISCHI ED OPPORTUNITA’ 
Ma#eo 
Adamoli 
8 
• 
Rischio 
di 
illusione 
semplificatoria 
( 
codici 
semplificanF 
dei 
social 
networks) 
• 
Falsa 
rete 
virtuale 
possa 
sosFtuire 
la 
comunità 
reale 
fa#a 
di 
corporeità, 
relazioni, 
contesF, 
oggeM 
concreF, 
tempo 
e 
fiducia 
reciproca. 
• 
Social 
street
RI-ALLESTIRE IL SOCIALE 
• RE-­‐INVENTARE 
IL 
QUOTIDIANO 
• RI-­‐GENERARE 
FIDUCIA 
• Favorire 
il 
re-­‐innesco 
dei 
circoli 
virtuosi 
disaMvaF 
Adamoli 
Ma#eo 
9
VALORIZZARE INTELLIGENZA COLLETTIVA 
“ 
Intuizioni, 
invenzioni, 
costruC 
operaDvi 
che 
si 
generano 
nel 
fare 
quoDdiano, 
nell’aCvità 
relazionale 
della 
vita 
della 
gente, 
nella 
vita 
quoDdiana 
della 
comunità”. 
(Gino 
Mazzoli, 
Animazione 
Sociale 
-­‐ 
Gennaio 
2014) 
Adamoli 
Ma#eo 
10
INTELLIGENZA COLLETTIVA 
Adamoli 
Ma#eo 
11 
“In 
primo 
luogo 
bisogna 
riconoscere 
che 
l'intelligenza 
è 
distribuita 
dovunque 
c'è 
umanità, 
e 
che 
questa 
intelligenza, 
distribuita 
dappertu7o, 
può 
essere 
valorizzata 
al 
massimo 
mediante 
le 
nuove 
tecniche, 
sopra7u7o 
me7endola 
in 
sinergia. 
Oggi, 
se 
due 
persone 
distanD 
sanno 
due 
cose 
complementari, 
per 
il 
tramite 
delle 
nuove 
tecnologie, 
possono 
davvero 
entrare 
in 
comunicazione 
l'una 
con 
l'altra, 
scambiare 
il 
loro 
sapere, 
cooperare. 
De7o 
in 
modo 
assai 
generale, 
per 
grandi 
linee, 
è 
questa 
in 
fondo 
l'intelligenza 
colle,va 
” 
(Pierre 
Levy)
SURPLUS COGNITIVO 
COME 
NASCONO 
LE 
BUONE 
IDEE 
Adamoli 
MA#eo 
12
Indicazioni 
1. FruFo 
dell’intelligenza 
colle&va 
Ma#eo 
Adamoli 
13 
2. Prassi 
quoLdiana 
3. Nascono 
in 
zone 
periferiche 
e 
marginali 
4. Nuove 
forme 
di 
vita 
sociale 
5. ImpliciL, 
struFuraL 
nel 
fare, 
inconsapevoli 
ed 
emozionali 
NUOVI SAPERI
“Colui 
che 
per 
professione 
può 
definire 
e 
costruire 
nuove 
archite7ure 
della 
co-­‐ 
municazione 
basate 
sui 
processi 
relazionali, 
educaDvi, 
eDci 
ed 
autenDci 
al 
di 
là 
di 
ogni 
proposta 
tecno-­‐culturale 
in 
a7o" 
Adamoli 
Ma#eo 
14 
• ProgeMsta 
ed 
esecutore 
• Facilitatore 
e 
accompagnatore 
di 
un 
contesto 
che 
ha 
una 
propria 
energia 
endogena. 
• Consapevole 
delle 
condizioni 
di 
vulnerabilità 
(asimmetria) 
SOCIAL DESIGNER
ARTIGIANO DEL SOCIALE 
“il 
buon 
lavoro, 
il 
lavoro 
fa7o 
ad 
arte, 
con 
sapienza 
ed 
intelligenza, 
il 
lavoro 
che 
impone 
tempo 
per 
fermarsi, 
per 
apprendere, 
non 
solo 
per 
“fare”, 
è 
importante. 
È 
importante 
per 
vivere 
bene 
e 
per 
questo 
l’uomo 
arDgiano 
è, 
oggi 
più 
che 
mai, 
un 
modello 
cui 
ispirarsi”. 
(R. 
SENNET) 
Adamoli 
Ma#eo 
15
LAVORO DI COMUNITA’ 
Comunità 
come 
sogge#o 
aMvo 
il 
cui 
sviluppo 
dipende 
da 
tre 
processi 
sociali: 
il 
coin-­‐ 
volgimento, 
la 
partecipazione 
e 
la 
connessione 
emoLva. 
• Facilitare 
il 
funzionamento 
dell’energia 
colleMva 
Ma#eo 
Adamoli 
16 
• Proporre 
piste 
e 
ipotesi 
di 
lavoro 
• Sostenere, 
riformulare, 
far 
memoria 
• Valorizzare 
le 
persone 
e 
le 
loro 
capabiliFes
VEDERE 
SOCIAL 
DESIGNER 
RACCONTARE 
E 
Ma#eo 
Adamoli 
17 
ACCOMPAGNARE 
VALORIZZARE
Dispositivo : Laboratori partecipati 
Ma#eo 
Adamoli 
18 
• 
DisposiFvo 
di 
lavoro 
che 
visualizza 
gli 
esiF 
e 
infonde 
a 
tuM 
fiducia 
sulla 
possibilità 
di 
sviluppare 
modalità 
diverse 
di 
funzionare 
• 
Gli 
oggeM 
di 
lavoro 
decisi 
con 
la 
gente 
• Laboratori 
aperF 
in 
cui 
bisogna 
favorire 
le 
connessioni 
tra 
la 
gente 
• Approccio 
Ricerca–Azione: 
Pensare/Rifle#ere 
dentro 
al 
fare 
• Proge#are, 
fare 
e 
successivamente 
rielaborare 
gli 
apprendimenL 
che 
questo 
fare 
produce 
• Orizzonte 
di 
cambiamento 
partecipato
Laboratorio di Storytelling 
Ma#eo 
Adamoli 
19
Alla scoperta… 
"Oggi 
è 
primavera...ed 
io 
non 
la 
posso 
vedere.” 
“Il 
racconto 
è 
una 
delle 
grandi 
categorie 
della 
conoscenza 
che 
uDlizziamo 
per 
comprendere 
e 
ordinare 
il 
mondo 
” 
(R. 
Barthes) 
“ 
Il 
racconto 
è 
presente 
in 
tuC 
i 
tempi, 
in 
tuC 
i 
luoghi, 
in 
tu7e 
le 
società; 
il 
racconto 
comincia 
con 
la 
stessa 
storia 
dell’umanità; 
non 
esiste, 
non 
è 
mai 
esisDto 
in 
alcun 
luogo 
un 
popolo 
senza 
racconD” 
(R. 
Barthes) 
Ma#eo 
Adamoli 
20
dello storytelling 
“ 
I 
buoni 
racconD 
ci 
fanno 
senDre 
di 
aver 
avuto 
un’esperienza 
soddisfacente 
e 
completa: 
abbiamo 
pianto, 
riso 
o 
fa7o 
entrambe 
le 
cose. 
Alla 
fine 
della 
storia 
sia 
ha 
la 
sensazione 
di 
aver 
imparato 
qualcosa 
sulla 
vita 
o 
su 
noi 
stessi” 
( 
Vogler 
C.) 
Adamoli 
MA#eo 
21
Narrazione come… 
Adamoli 
Ma#eo 
22 
“… 
forma 
di 
organizzazione 
dell’esperienza. 
Serve 
a 
costruire 
il 
mondo, 
per 
cara7erizzarne 
il 
flusso, 
per 
suddividere 
gli 
evenD 
al 
suo 
interno… 
Se 
non 
fossimo 
in 
grado 
di 
operare 
tale 
stru7urazione 
ci 
perderemmo 
nel 
buio 
di 
esperienze 
caoDche… 
Questa 
stru7urazione 
è 
sociale, 
finalizzata 
alla 
condivisione 
del 
ricordo 
nell’ambito 
di 
una 
cultura, 
piu7osto 
che 
semplicemente 
ad 
assicurare 
un 
immagazzinamento 
individuale” 
(Bruner, 
1992)
Storytelling nell’advertising 
La 
forma 
del 
racconto 
perme#e 
di 
scendere 
da 
quel 
piedistallo 
su 
cui 
abitualmente 
si 
tessono 
le 
proprie 
lodi 
e 
F 
trasforma 
da 
brand 
a 
friend, 
da 
un 
marchio 
a 
un 
amico. 
Ma#eo 
Adamoli 
23
Storytelling nella comunicazione politica 
Se 
la 
storia 
è 
coinvolgente, 
capace 
di 
risuonare 
nella 
vita 
degli 
ele#ori, 
di 
aprire 
a 
loro 
prospeMve 
differenF, 
e 
far 
senFre 
possibile 
un 
futuro 
migliore, 
essa 
sarà 
il 
campo 
su 
cui 
si 
innesca 
una 
relazione 
tra 
candidato 
ed 
ele#ore. 
Ma#eo 
Adamoli 
24
Storytelling sociale (Corporate Storytelling) 
Un 
proge#o 
realizzato 
con 
il 
consenso 
dei 
volontari 
dell'Associazione 
ONLUS 
Ronda 
della 
Carità 
| 
Amici 
di 
Bernardo, 
i 
quali 
operano 
tu#e 
le 
sere 
per 
portare 
sollievo 
e 
aiuF 
a 
quelle 
persone 
meno 
fortunate. 
Ma#eo 
Adamoli 
25
Storytelling educativo 
Streetside 
Stories 
is 
an 
arts 
educaFon 
nonprofit 
dedicated 
to 
helping 
kids 
in 
the 
San 
Francisco 
Bay 
Area 
tell 
the 
true 
stories 
of 
their 
lives 
through 
the 
arts, 
wriFng, 
and 
technology. 
Ma#eo 
Adamoli 
26
Storytelling Journalism 
Narrazione 
interaMva 
sullo 
scandalo 
Datagate 
realizzata 
dal 
The 
Guardian. 
Ma#eo 
Adamoli 
27
Web Storytelling 
Narrazioni 
interaMve 
e 
mulFdirezionali 
Ma#eo 
Adamoli 
28
Viral Storytelling 
United 
breaks 
guitar 
Ma#eo 
Adamoli 
29
Storytelling e Branded Entertainment 
Ma#eo 
Adamoli 
30
Storytelling nella didattica 
Un 
esempio 
di 
narrazione 
legata 
a 
forF 
contenuF 
disciplinari 
Un 
buon 
insegnante 
di 
solito 
è 
anche 
una 
persona 
capace 
di 
raccontare 
delle 
buone 
“storie” 
Ma#eo 
Adamoli 
31
Lo storytelling è ovunque 
Adamoli 
Ma#eo 
32 
. 
• Lo 
storytelling 
è 
l'arte 
di 
saper 
raccontare 
in 
maniera 
efficace 
ad 
altri 
qualsiasi 
cosa, 
coinvolgendoli 
in 
una 
storia 
vera 
fa#a 
di 
persone, 
emozioni, 
sconfi#e 
e 
successi 
con 
la 
finalità 
di 
umanizzare 
e 
rendere 
nuovamente 
"personali" 
le 
relazioni. 
• “ 
Se 
le 
storie 
hanno 
un 
cara7ere 
universale, 
il 
modo 
di 
raccontarle 
cambia 
a 
seconda 
della 
tecnologia 
che 
si 
ha 
a 
disposizione. 
Ogni 
nuovo 
mezzo 
di 
comunicazione 
ha 
sempre 
dato 
vita 
a 
una 
nuova 
forma 
di 
narrazione” 
( 
Rose 
F. 
)
Storytelling in Italia 
Carosello 
Story 
(1957-­‐1977) 
Ma#eo 
Adamoli 
33
Frank Rose 
“Ogni 
nuovo 
mezzo 
di 
comunicazione 
ha 
sempre 
dato 
vita 
a 
una 
nuova 
forma 
di 
narrazione". 
Ma#eo 
Adamoli 
34
1928 1982 2000 2010 
1930 
Evoluzione dei media
Media e storytelling 
Ma#eo 
Adamoli 
36 
Oralità 
• 
Racconto 
a 
voce 
• Feuille#on 
– 
Romanzi 
popolari 
a 
puntate 
pubblicaF 
sui 
giornali 
Scri#ura 
Fotografia 
• Visual 
Storytelling 
• Guerra 
dei 
mondi; 
“ 
La 
sorFe 
des 
usines”; 
“Voyage 
dans 
la 
lune” 
Cinema/Radio/ 
Televisione 
• Web 
Storytelling; 
Transmedia 
Web 
Storytelling; 
Dove, 
Real 
Beauty. 
• Social 
Media 
Storytelling; 
Twi#er 
Social 
Network 
FicFon
Potere dello storytelling 
Indicazioni 
1. Le 
storie 
e 
la 
narrazione 
fanno 
parte 
della 
nostra 
vita 
Ma#eo 
Adamoli 
37 
quoLdiana 
2. La 
nostra 
modalità 
cogniLva 
funziona 
in 
modo 
narraLvo 
(pensiero 
narraLvo) 
3. La 
narrazione 
s’instaura 
nella 
nostra 
memoria 
autobiografica 
4. Determina 
la 
nostra 
percezione 
del 
mondo 
5. Favorisce 
l’idenLficazione 
nei 
valori 
espressi
Punti di forza dello storytelling 
Indicazioni 
1. Non 
convince, 
ma 
coinvolge 
2. PermeFe 
di 
immedesimarsi 
con 
il 
protagonista 
Ma#eo 
Adamoli 
38 
3. E' 
memorabile 
4. Rende 
semplice 
ciò 
che 
è 
difficile 
5. Coinvolge 
i 
sensi, 
non 
la 
ragione 
6. Veicola 
un 
messaggio
Pixar's 
22 
Rules 
of 
Storytelling 
Presented 
with 
Film 
SLlls 
from 
Pixar 
Films 
Ma#eo 
Adamoli 
39
Christopher Vogler – The Hero Journey 
Ma#eo 
Adamoli 
40
Per raccontare una storia 
1. Definire 
gli 
obieMvi 
2. Capire 
il 
messaggio 
che 
vuoi 
comunicare 
3. 
Sapere 
a 
chi 
F 
rivolgi 
Ma#eo 
Adamoli 
41
Narrazione come costruzione di senso 
“Il 
narrare 
è 
una 
praDca 
sociale 
e 
culturale 
potente 
che 
stabilizza 
e 
rinnova 
la 
vita 
sociale 
perché 
perme7e 
la 
conDnua 
negoziazione 
dei 
significaD”. 
(Bruner) 
Ma#eo 
Adamoli 
42
Metodologia del Digital Storytelling 
Ma#eo 
Adamoli 
43
• Gruppi 
Laboratorio 
di 
Corporate 
Storytelling 
di 
lavoro 
(max 
5 
persone) 
• 
OggeFo 
di 
lavoro 
in 
comune 
• Accompagnamento 
a 
distanza 
in 
PiaFaforma 
Sirius
Narrazione 
Condivisione 
Ma#eo 
Adamoli 
45 
• Ascolto 
delle 
storie 
• Che 
storia 
racconto 
della 
mia 
organizzazione? 
• Compilazione 
della 
Sinossi 
(Fine 
Aprile) 
Ideazione 
• Narrazione 
della 
storia 
• Creazione 
dello 
Storyboard 
( 
Metà 
Maggio) 
• Riprese 
• Montaggio 
del 
video 
(Fine 
Maggio) 
Costruzione 
del 
VIDEO-­‐ 
Digital 
Storytelling 
• Condivisione 
della 
storia 
sul 
canale 
Vimeo 
• Ascolto 
e 
raccolta 
dei 
feedback 
(Metà 
Giugno)
Laboratorio 
di 
Corporate 
Storytelling 
sul 
vostro 
Servizio 
e/o 
Organizzazione 
Sinnosi – Storyboard – Video 
www.francescoarleo.com 
46
Esempio di Sinossi 
Intervista 
a 
Bruno 
Ceccobelli 
: 
"Avvicinare 
i 
giovani 
all'Arte 
Contemporanea” 
Nasce 
a 
Montecastello 
di 
Vibio, 
ma 
la 
famiglia 
subito 
si 
trasferisce 
a 
Todi, 
ci#à 
che 
diventa 
il 
suo 
genius 
loci. 
Finita 
la 
scuola, 
si 
reca 
a 
Roma 
per 
intraprendere 
studi 
arFsFci. 
A 
Roma 
Frequenta 
l'Accademia 
di 
Belle 
ArF 
dove 
è 
allievo 
di 
ToF 
Scialoja, 
dal 
quale 
apprende 
la 
teoria 
e 
la 
praFca 
dell'astraMsmo. 
La 
sua 
arte, 
che 
per 
alcuni 
aspeM 
è 
erede 
del 
conterraneo 
Alberto 
Burri 
e 
che 
condivide 
cerF 
cara#eri 
dell'Arte 
Povera, 
si 
inserisce 
nel 
contesto 
del 
più 
generale 
"ritorno 
alla 
pi#ura" 
che 
contraddisFngue 
la 
sua 
generazione 
di 
arFsF 
(si 
pensi, 
in 
questo 
senso, 
al 
movimento 
della 
Transavanguardia)". 
Tu#avia, 
a#raverso 
lo 
studio 
della 
teosofia, 
dell'alchimia 
e 
delle 
filosofie 
orientali, 
Ceccobelli 
perviene 
a 
un 
vero 
e 
proprio 
simbolismo 
spirituale 
e 
sacrale, 
che 
lo 
differenzia 
dalle 
correnF 
sopra 
richiamate. 
Ma#eo 
Adamoli 
47
Esempio di storyboard e video 
Ma#eo 
Adamoli 
48
Video di 
presentazione 
dell'area età 
evolutiva della 
cooperativa 
sociale Azalea
Sovraccarico 
cogniFvo 
d’informazioni 
Cosa 
evitare 
Frammentazion 
e 
delle 
informazioni 
Ma#eo 
Adamoli 
50 
Storia 
generica 
e 
superficiale
Libri di testo
Percorsi di approfondimento 
Marshall 
Mc 
Luhan 
Il 
mezzo 
è 
il 
messaggio 
Clay 
Shirky 
Surplus 
CogniLvo 
Kevin 
Kelly 
What 
Technology 
Wants 
Sherry 
Turkle: 
Connessi, 
ma 
soli? 
Evgeny 
Morozov 
– 
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-­‐ 
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lato 
oscuro 
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libertà 
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Orario di riIcnedviicmazeinotnoi e contatti 
Il 
docente 
riceve 
su 
richiesta 
degli 
studenL, 
generalmente 
al 
termine 
della 
lezione, 
previa 
conferma 
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Storytelling, arte del narrare e strumento di comunità

  • 1. Storytelling, arte del narrare e strumento di comunità (Laboratorio di Pedagogia della comunicazione sociale M-Ped 2013-2014) Ma#eo Adamoli – adama#eo@gmail.com 1
  • 2. Matteo Adamoli Accompagnatore Progettista di strategie per la ricerca,la formazione e la cooperazione utilizzando il metodo e gli strumenti della ricerca-azione. Ideatore del progetto Bookasface, docente universitario di tecnologie dell’educazione e di pedagogia della comunicazione presso lo IUSVE e consulente per attività volte allo storytelling individuale, di gruppo, organizzativo e didattico. Conta& m.adamoli@iusve.it www.facebook.com/ma#eoadamoli twi#er.com/ma#eoadamoli h#p://www.bookasface.com Cell: 3487368857
  • 3. Ma#eo Adamoli 3 Le riflessioni riportati nelle prossime pagine sono estrapolati da Ed da ArFcolo di Gino Mazzoli “Valorizzare l’intelligenza colleMva” (Animazione Sociale – Gennaio 2014)
  • 4. Obiettivi Al termine del percorso sarete in grado di: • Interpretare criFcamente da un punto di vista pedagogico i principali paradigmi e modelli della comunicazione sociale • Rifle#ere sulla funzione sociale dei media e sulle prospeMve di evoluzione aperte dalla rivoluzione digitale e dalla rete, approfondendone le ricadute in ambito pedagogico ed organizzaFvo • Proge#are e realizzare un video basato sulla metodologia del Digital Storytelling (Corporate Storytelling)
  • 6. Novità epocali POVERI NOI • Consapevolezza unicità del desFno dell’umanità • Connessione comunicaFva permanente • Concentrazione della ricchezza in pochi luoghi e poche mani ( Cultura bulimica dominante) • Diffusione della vulnerabilità (Proletarizzazione dei ceF medi) Ma#eo Adamoli 6
  • 7. CRISI – MUTAMENTI (Yi) 1. Sbriciolamento e allentamento dei legami sociali 2. Evaporazione delle reF sociali , di condivisione dello stesso territorio. 1. Diffusione delle fragilità 2. Dominio della razionalità strumentale ( vincoli giuridici normaFvi e rouFne operaFve) Ma#eo Adamoli 7 • Yi, “ciò che me7e in moto le cose, momento infimo intermedio fra quiete e movimento, fra potenza virtuale e a7o reale”
  • 8. TECNOLOGIA, RISCHI ED OPPORTUNITA’ Ma#eo Adamoli 8 • Rischio di illusione semplificatoria ( codici semplificanF dei social networks) • Falsa rete virtuale possa sosFtuire la comunità reale fa#a di corporeità, relazioni, contesF, oggeM concreF, tempo e fiducia reciproca. • Social street
  • 9. RI-ALLESTIRE IL SOCIALE • RE-­‐INVENTARE IL QUOTIDIANO • RI-­‐GENERARE FIDUCIA • Favorire il re-­‐innesco dei circoli virtuosi disaMvaF Adamoli Ma#eo 9
  • 10. VALORIZZARE INTELLIGENZA COLLETTIVA “ Intuizioni, invenzioni, costruC operaDvi che si generano nel fare quoDdiano, nell’aCvità relazionale della vita della gente, nella vita quoDdiana della comunità”. (Gino Mazzoli, Animazione Sociale -­‐ Gennaio 2014) Adamoli Ma#eo 10
  • 11. INTELLIGENZA COLLETTIVA Adamoli Ma#eo 11 “In primo luogo bisogna riconoscere che l'intelligenza è distribuita dovunque c'è umanità, e che questa intelligenza, distribuita dappertu7o, può essere valorizzata al massimo mediante le nuove tecniche, sopra7u7o me7endola in sinergia. Oggi, se due persone distanD sanno due cose complementari, per il tramite delle nuove tecnologie, possono davvero entrare in comunicazione l'una con l'altra, scambiare il loro sapere, cooperare. De7o in modo assai generale, per grandi linee, è questa in fondo l'intelligenza colle,va ” (Pierre Levy)
  • 12. SURPLUS COGNITIVO COME NASCONO LE BUONE IDEE Adamoli MA#eo 12
  • 13. Indicazioni 1. FruFo dell’intelligenza colle&va Ma#eo Adamoli 13 2. Prassi quoLdiana 3. Nascono in zone periferiche e marginali 4. Nuove forme di vita sociale 5. ImpliciL, struFuraL nel fare, inconsapevoli ed emozionali NUOVI SAPERI
  • 14. “Colui che per professione può definire e costruire nuove archite7ure della co-­‐ municazione basate sui processi relazionali, educaDvi, eDci ed autenDci al di là di ogni proposta tecno-­‐culturale in a7o" Adamoli Ma#eo 14 • ProgeMsta ed esecutore • Facilitatore e accompagnatore di un contesto che ha una propria energia endogena. • Consapevole delle condizioni di vulnerabilità (asimmetria) SOCIAL DESIGNER
  • 15. ARTIGIANO DEL SOCIALE “il buon lavoro, il lavoro fa7o ad arte, con sapienza ed intelligenza, il lavoro che impone tempo per fermarsi, per apprendere, non solo per “fare”, è importante. È importante per vivere bene e per questo l’uomo arDgiano è, oggi più che mai, un modello cui ispirarsi”. (R. SENNET) Adamoli Ma#eo 15
  • 16. LAVORO DI COMUNITA’ Comunità come sogge#o aMvo il cui sviluppo dipende da tre processi sociali: il coin-­‐ volgimento, la partecipazione e la connessione emoLva. • Facilitare il funzionamento dell’energia colleMva Ma#eo Adamoli 16 • Proporre piste e ipotesi di lavoro • Sostenere, riformulare, far memoria • Valorizzare le persone e le loro capabiliFes
  • 17. VEDERE SOCIAL DESIGNER RACCONTARE E Ma#eo Adamoli 17 ACCOMPAGNARE VALORIZZARE
  • 18. Dispositivo : Laboratori partecipati Ma#eo Adamoli 18 • DisposiFvo di lavoro che visualizza gli esiF e infonde a tuM fiducia sulla possibilità di sviluppare modalità diverse di funzionare • Gli oggeM di lavoro decisi con la gente • Laboratori aperF in cui bisogna favorire le connessioni tra la gente • Approccio Ricerca–Azione: Pensare/Rifle#ere dentro al fare • Proge#are, fare e successivamente rielaborare gli apprendimenL che questo fare produce • Orizzonte di cambiamento partecipato
  • 19. Laboratorio di Storytelling Ma#eo Adamoli 19
  • 20. Alla scoperta… "Oggi è primavera...ed io non la posso vedere.” “Il racconto è una delle grandi categorie della conoscenza che uDlizziamo per comprendere e ordinare il mondo ” (R. Barthes) “ Il racconto è presente in tuC i tempi, in tuC i luoghi, in tu7e le società; il racconto comincia con la stessa storia dell’umanità; non esiste, non è mai esisDto in alcun luogo un popolo senza racconD” (R. Barthes) Ma#eo Adamoli 20
  • 21. dello storytelling “ I buoni racconD ci fanno senDre di aver avuto un’esperienza soddisfacente e completa: abbiamo pianto, riso o fa7o entrambe le cose. Alla fine della storia sia ha la sensazione di aver imparato qualcosa sulla vita o su noi stessi” ( Vogler C.) Adamoli MA#eo 21
  • 22. Narrazione come… Adamoli Ma#eo 22 “… forma di organizzazione dell’esperienza. Serve a costruire il mondo, per cara7erizzarne il flusso, per suddividere gli evenD al suo interno… Se non fossimo in grado di operare tale stru7urazione ci perderemmo nel buio di esperienze caoDche… Questa stru7urazione è sociale, finalizzata alla condivisione del ricordo nell’ambito di una cultura, piu7osto che semplicemente ad assicurare un immagazzinamento individuale” (Bruner, 1992)
  • 23. Storytelling nell’advertising La forma del racconto perme#e di scendere da quel piedistallo su cui abitualmente si tessono le proprie lodi e F trasforma da brand a friend, da un marchio a un amico. Ma#eo Adamoli 23
  • 24. Storytelling nella comunicazione politica Se la storia è coinvolgente, capace di risuonare nella vita degli ele#ori, di aprire a loro prospeMve differenF, e far senFre possibile un futuro migliore, essa sarà il campo su cui si innesca una relazione tra candidato ed ele#ore. Ma#eo Adamoli 24
  • 25. Storytelling sociale (Corporate Storytelling) Un proge#o realizzato con il consenso dei volontari dell'Associazione ONLUS Ronda della Carità | Amici di Bernardo, i quali operano tu#e le sere per portare sollievo e aiuF a quelle persone meno fortunate. Ma#eo Adamoli 25
  • 26. Storytelling educativo Streetside Stories is an arts educaFon nonprofit dedicated to helping kids in the San Francisco Bay Area tell the true stories of their lives through the arts, wriFng, and technology. Ma#eo Adamoli 26
  • 27. Storytelling Journalism Narrazione interaMva sullo scandalo Datagate realizzata dal The Guardian. Ma#eo Adamoli 27
  • 28. Web Storytelling Narrazioni interaMve e mulFdirezionali Ma#eo Adamoli 28
  • 29. Viral Storytelling United breaks guitar Ma#eo Adamoli 29
  • 30. Storytelling e Branded Entertainment Ma#eo Adamoli 30
  • 31. Storytelling nella didattica Un esempio di narrazione legata a forF contenuF disciplinari Un buon insegnante di solito è anche una persona capace di raccontare delle buone “storie” Ma#eo Adamoli 31
  • 32. Lo storytelling è ovunque Adamoli Ma#eo 32 . • Lo storytelling è l'arte di saper raccontare in maniera efficace ad altri qualsiasi cosa, coinvolgendoli in una storia vera fa#a di persone, emozioni, sconfi#e e successi con la finalità di umanizzare e rendere nuovamente "personali" le relazioni. • “ Se le storie hanno un cara7ere universale, il modo di raccontarle cambia a seconda della tecnologia che si ha a disposizione. Ogni nuovo mezzo di comunicazione ha sempre dato vita a una nuova forma di narrazione” ( Rose F. )
  • 33. Storytelling in Italia Carosello Story (1957-­‐1977) Ma#eo Adamoli 33
  • 34. Frank Rose “Ogni nuovo mezzo di comunicazione ha sempre dato vita a una nuova forma di narrazione". Ma#eo Adamoli 34
  • 35. 1928 1982 2000 2010 1930 Evoluzione dei media
  • 36. Media e storytelling Ma#eo Adamoli 36 Oralità • Racconto a voce • Feuille#on – Romanzi popolari a puntate pubblicaF sui giornali Scri#ura Fotografia • Visual Storytelling • Guerra dei mondi; “ La sorFe des usines”; “Voyage dans la lune” Cinema/Radio/ Televisione • Web Storytelling; Transmedia Web Storytelling; Dove, Real Beauty. • Social Media Storytelling; Twi#er Social Network FicFon
  • 37. Potere dello storytelling Indicazioni 1. Le storie e la narrazione fanno parte della nostra vita Ma#eo Adamoli 37 quoLdiana 2. La nostra modalità cogniLva funziona in modo narraLvo (pensiero narraLvo) 3. La narrazione s’instaura nella nostra memoria autobiografica 4. Determina la nostra percezione del mondo 5. Favorisce l’idenLficazione nei valori espressi
  • 38. Punti di forza dello storytelling Indicazioni 1. Non convince, ma coinvolge 2. PermeFe di immedesimarsi con il protagonista Ma#eo Adamoli 38 3. E' memorabile 4. Rende semplice ciò che è difficile 5. Coinvolge i sensi, non la ragione 6. Veicola un messaggio
  • 39. Pixar's 22 Rules of Storytelling Presented with Film SLlls from Pixar Films Ma#eo Adamoli 39
  • 40. Christopher Vogler – The Hero Journey Ma#eo Adamoli 40
  • 41. Per raccontare una storia 1. Definire gli obieMvi 2. Capire il messaggio che vuoi comunicare 3. Sapere a chi F rivolgi Ma#eo Adamoli 41
  • 42. Narrazione come costruzione di senso “Il narrare è una praDca sociale e culturale potente che stabilizza e rinnova la vita sociale perché perme7e la conDnua negoziazione dei significaD”. (Bruner) Ma#eo Adamoli 42
  • 43. Metodologia del Digital Storytelling Ma#eo Adamoli 43
  • 44. • Gruppi Laboratorio di Corporate Storytelling di lavoro (max 5 persone) • OggeFo di lavoro in comune • Accompagnamento a distanza in PiaFaforma Sirius
  • 45. Narrazione Condivisione Ma#eo Adamoli 45 • Ascolto delle storie • Che storia racconto della mia organizzazione? • Compilazione della Sinossi (Fine Aprile) Ideazione • Narrazione della storia • Creazione dello Storyboard ( Metà Maggio) • Riprese • Montaggio del video (Fine Maggio) Costruzione del VIDEO-­‐ Digital Storytelling • Condivisione della storia sul canale Vimeo • Ascolto e raccolta dei feedback (Metà Giugno)
  • 46. Laboratorio di Corporate Storytelling sul vostro Servizio e/o Organizzazione Sinnosi – Storyboard – Video www.francescoarleo.com 46
  • 47. Esempio di Sinossi Intervista a Bruno Ceccobelli : "Avvicinare i giovani all'Arte Contemporanea” Nasce a Montecastello di Vibio, ma la famiglia subito si trasferisce a Todi, ci#à che diventa il suo genius loci. Finita la scuola, si reca a Roma per intraprendere studi arFsFci. A Roma Frequenta l'Accademia di Belle ArF dove è allievo di ToF Scialoja, dal quale apprende la teoria e la praFca dell'astraMsmo. La sua arte, che per alcuni aspeM è erede del conterraneo Alberto Burri e che condivide cerF cara#eri dell'Arte Povera, si inserisce nel contesto del più generale "ritorno alla pi#ura" che contraddisFngue la sua generazione di arFsF (si pensi, in questo senso, al movimento della Transavanguardia)". Tu#avia, a#raverso lo studio della teosofia, dell'alchimia e delle filosofie orientali, Ceccobelli perviene a un vero e proprio simbolismo spirituale e sacrale, che lo differenzia dalle correnF sopra richiamate. Ma#eo Adamoli 47
  • 48. Esempio di storyboard e video Ma#eo Adamoli 48
  • 49. Video di presentazione dell'area età evolutiva della cooperativa sociale Azalea
  • 50. Sovraccarico cogniFvo d’informazioni Cosa evitare Frammentazion e delle informazioni Ma#eo Adamoli 50 Storia generica e superficiale
  • 52. Percorsi di approfondimento Marshall Mc Luhan Il mezzo è il messaggio Clay Shirky Surplus CogniLvo Kevin Kelly What Technology Wants Sherry Turkle: Connessi, ma soli? Evgeny Morozov – “L’ingenuità della rete -­‐ Il lato oscuro della libertà di internet” Chris Anderson -­‐ Makers: il ritorno dei produ8ori. Per una nuova rivoluzione industriale Ivan Illich – La convivialità Trame dell’apprendimento (learning webs)
  • 53. Orario di riIcnedviicmazeinotnoi e contatti Il docente riceve su richiesta degli studenL, generalmente al termine della lezione, previa conferma via E-­‐Mail. Prof. MaFeo Adamoli m.adamoli@iusve.it