Aos poucos aprendemos que liderar não é uma característica que nasce com poucos privilegiado, mas que pode ser desenvolvida. A apresentação tem por objetivo apresentar sete idéias práticas, de forma bem divertida e ilustrada, que podem contribuir para a formação de ótimos líderes.

1. passos para ser
um bom líder!
Adm. Álvaro Leandro Borges
CRA/RN 2921

2. Entenda quem são seus
colaboradores

5. Entenda quem são seus
colaboradores
Estabeleça obejtivos junto a
eles

6. DEFINA OBJETIVOS-MINUTO
(Que caibam em uma folha e
possam ser lidos em um minuto)
 Chegue a um acordo sobre os
objetivos
 Examine os objetivos
 Examine seu próprio
comportamento
 Verifique se o comportamento
combina com os objetivos
 Discuta os problemas

7. Entenda quem são seus
colaboradores
Elogie e repreenda
Estabeleça obejtivos junto a
eles

8. DEFINA OBJETIVOS-MINUTO
(Que caibam em uma folha e
possam ser lidos em um minuto)
 Chegue a um acordo sobre os
objetivos
 Examine os objetivos
 Examine seu próprio
comportamento
 Verifique se o comportamento
combina com os objetivos
 Discuta os problemasELOGIE!
 Elogie sinceramente o
comportamento
 Faça-o logo
 Seja específico
 Diga a pessoa o que fez certo
 E como você se sente a respeito
 Encoraje sinceramente as
pessoas
REPREENDA
 Repreenda sinceramente o
comportamento
 Faça-o logo
 Seja específico
 Diga a pessoa o que fez certo
 E como você se sente a respeito
 Encoraje sinceramente as
pessoas
Objetivos alcançados Objetivos NÃO alcançados
Prossiga com sucesso
e estabeleça novos
objetivos
Volte ao início , reveja e
faça outro acordo
sobre os objetivos

9. E aí Seu Madruga! Vamos sentar
aqui! O objetivo de nossa equipe
agora é fazer com que todos na
vila vivam em harmonia. Como
você pode contribuir com isso?
Ótima pergunta! Eu poderia
tentar pagar um dos 14 meses de
aluguel para o Seu Barriga!
Abordagem minuto na prática

10. É um começo… mas será que a gente não
consegue mais? Que tal três meses? Se tiver
algo que eu possa ajudar para alcançar um
resultado melhor… tipo você trabalhar de
auxiliar lá no colégio!
Muito bom! Eu aceito! E vou
pagar 3 meses ao seu barriga! Em
um mês cumprirei esse objetivo!

11. Nhuáááá…. Eu sou um inútil Girafales! Paguei
apenas dois meses!
Não fique assim Seu Madruga. O objetivo
não foi atingido, mas acompanhei você
durante esse período e vi o seu esforço.
Além disso, não deixa de ser um
resultado razoável!
Depois do período estabelecido…

12. Vamos voltar ao início, rever o que pode ser
melhorado e fazer outro acordo! Talvez
tenhamos condições de fazer até melhor!
Isso seria muito bom! Com a sua
contribuição estou sentindo que
posso fazer muito mais. Quem
sabe logo eu não deva mais
nenhum aluguel!

13. Entenda quem são seus
colaboradores
Elogie e repreenda
Empodere
Estabeleça obejtivos junto a
eles

20. Entenda quem são seus
colaboradores
Elogie e repreenda
Diferencie os colaboradores de
melhor desempenho
Empodere
Estabeleça obejtivos junto a
eles

23. Entenda quem são seus
colaboradores
Elogie e repreenda
Diferencie os colaboradores de
melhor desempenho
A mudança nunca termina
Empodere
Estabeleça obejtivos junto a
eles

24. Mantenha o foco no objetivo de
evoluir!
• Persista!
• Comunique-se continuadamente!
• Lute, mesmo que em vantagem!

25. Entenda quem são seus
colaboradores
Elogie e repreenda
Diferencie os colaboradores de
melhor desempenho
Pense no sucessor
A mudança nunca termina
Empodere
Estabeleça obejtivos junto a
eles

26. REBELLI, Felipe e TAVARES, Beatriz. A importância do planejamento de sucessão de líderes. Towers Watson, 2010.

27. REBELLI, Felipe e TAVARES, Beatriz. A importância do planejamento de sucessão de líderes. Towers Watson, 2010.

28. Para saber mais…

29. Referências Principais
• BLANCHARD, Kenneth e JOHNSON, Spencer. O Gerente Minuto. 14ª
ed. – Rio de Janeiro, Record 1993.
• NOVAK, David. Levando as Pessoas com Você: a Única Maneira de
Fazer Grandes Coisas Acontecerem. São Paulo, HSM Editora, 2014.
• REBELLI, Felipe e TAVARES, Beatriz. A importância do planejamento de
sucessão de líderes. Towers Watson, 2010.
• SINEK. Simon. Líderes se Servem por Último: Como Construir Equipes
Seguras e Confiantes. São Paulo, HSM Editora, 2015.
http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

30. Outras Referências
• BRASIL FATOS E DADOS. Evolução do PIB Per Capita em Real.
Disponível em https://brasilfatosedados.wordpress.com/2014/10/03/
renda-02/. Acesso em 14 ago 2017.
• G1. IBGE atualiza dados do censo e diz que o Brasil tem 190.755.799
habitantes. Disponível em http://g1.globo.com/brasil/noticia/2011/04/
ibge-atualiza-dados-do-censo-e-diz-que-brasil-tem-190755799-
habitantes.html. Acesso em 14 ago 2017.
• MARVEL. Desafio Infinito. São Paulo, Abril Jovem S.A, 1990
• ZEMUNER, Edison. Casamento em alto mar. Disponível em
http://zemuner2.webnode.com.br/news/casamento-em-alto-mar/.
Acesso em 20 agosto 2017.
http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

31. Obrigado! Comente!
• Adm. Álvaro Leandro Borges
• admborges@yahoo.com.br
• Administrador e Especialista em Economia Solidária e
Desenvolvimento Territorial pela UFRN
• Administrador na Petrobras
http://admborges.wix.com/gestaocoletiva